企業(yè)分期發(fā)放年終獎：防跳槽

　　為什么企業(yè)要分期發(fā)放年終獎?這樣做事處于什么考慮?下面小編為你詳細的介紹年終獎的相關(guān)情況，希望對你有所幫助。

　　調(diào)查顯示，三成的公司沒發(fā)放年終獎，76%的公司發(fā)放的金額多在500-5000元之間，超過五成白領(lǐng)認為年終獎會縮水。此外，根據(jù)調(diào)查，為防止年后出現(xiàn)跳槽潮，有23%公司推遲年終獎發(fā)放或者分期發(fā)放年終獎。

　　公司調(diào)查

　　年終獎成企業(yè)防跳槽利器

　　在“公司發(fā)放年終獎的目的”這一多選項中，有46%的人選擇“年底防止員工跳槽”，但是也有44%的人選擇“增加員工歸屬感”，還有30%的人認為是為了“提高員工收入”。有9%的人選擇了“老板心情好”，真希望老板天天都有好心情。

　　一家民營公司的老板林奇告訴記者，年終獎發(fā)放時間緊挨著春假后的跳槽季，企業(yè)在年終獎中的表現(xiàn)直接影響到企業(yè)員工的保留率，因此決定發(fā)放多少年終獎，在看企業(yè)效益的同時，他也會從留住人才的角度多加權(quán)衡。

　　“讓員工知道企業(yè)的經(jīng)營狀況，統(tǒng)一企業(yè)和員工的利益，從目前看年終獎是最有說服力的工具�！绷制嬲f，對于不少民營企業(yè)主來說，年底的日子并不好過，除了追欠賬外，最擔(dān)心的就是自己的得力干將被人挖墻腳，“尤其是做市場的人才，一旦流失，我損失的有可能是幾十個客戶的幾百萬合同”。

　　為應(yīng)對人才流失，每到年底，林奇總是要組織公司的骨干出去旅游，談心交流，并增加年終獎的金額，“相對世界500強、一些大國企，我們這些民營老板可能更大方，今年公司骨干年終獎基本都在10萬以上”。

　　防跳槽 23%的公司推遲年終獎發(fā)放

　　記者了解到，為了防止員工拿到年終獎就跳槽，很多公司都會推遲發(fā)放年終獎。調(diào)查顯示有23%的公司會將年終獎推到年后發(fā)放，最遲的會推到來年6月份才發(fā)。76%的人表示自己的公司會在春節(jié)前發(fā)放年終獎，就是為了讓大家過個好年。

　　“老板夠狠!居然這樣發(fā)年終獎!”馮淼大學(xué)畢業(yè)后，在一家飾品公司做會計，她所在公司發(fā)放的年終獎約為兩個月的工資。正當(dāng)她喜滋滋盼著年底到來時，卻只發(fā)了60%，剩下的40%在第二年的5月或者6月份才發(fā)下來。

　　而與馮淼有同樣遭遇的,還有在一家單位從事銷售業(yè)務(wù)的劉彤,“公司承諾根據(jù)業(yè)績年終發(fā)8000元的獎金,可如今卻突然變了卦,變成了節(jié)前發(fā)一半,年后來上班后再發(fā)一半”。年終獎分期發(fā)，讓她心里很是不高興，“年終獎本來是為了獎勵大家一年的辛苦，怎么就變成為防止跳槽的"留人獎"了?”

　　年終獎攔不住跳槽潮

　　公司為了防止員工跳槽，而推遲發(fā)放年終獎。那么，年終獎?wù)媸菦Q定員工去留的“法寶”嗎?

　　原本在一家培訓(xùn)機構(gòu)工作的Abby在上周突然跳槽了!家人和朋友都感到有些可惜，這意味著她放棄了一年辛勤工作的獎勵—年終獎。但Abby有她的考慮：“熬到春節(jié)前領(lǐng)完年終獎再離職，新東家迫切需要上崗的職位恐怕會另覓他人，將新工作的發(fā)展空間、眼界和薪水與眼前1萬多元的獎金一比較，成本并不大�！�

　　和Abby有同樣想法的員工并不在少數(shù)，調(diào)查顯示，有70%的員工表示年終獎不會成為自己跳槽的原因，自己在公司的發(fā)展，以及自己和工作的契合度才是決定去留的“關(guān)鍵”。

　　采訪中，一位公司的HR也表示說，企業(yè)將年終獎當(dāng)成防止春節(jié)后出現(xiàn)“離職流”而“綁架”員工的一種潛規(guī)則，反而會適得其反。年終獎最好還是一次性發(fā)放，否則年終獎就變成了變味的開工獎，會降低員工對企業(yè)的滿意度和忠誠度，一些優(yōu)秀的員工如果因此辭職將會得不償失。

　　白領(lǐng)調(diào)查

　　三成公司沒有年終獎

　　或影響員工心情致跳槽

　　在接受本次調(diào)查的人中，55%表示公司有年終獎，有31%表示公司沒有年終獎，還有14%的人表示不知道公司有沒有年終獎。

　　拼搏一年卻拿不到年終獎，讓不少上班族很是悲憤。

　　梁格森，29歲，在職場打拼6年，在今年年初跳槽到一家企業(yè)做分區(qū)市場主管，當(dāng)初承諾的年薪是20萬。很快，他便發(fā)現(xiàn)高薪并不好賺，除了幾千元的基本工資，其余的要通過各種復(fù)雜的考核體系來實現(xiàn)。

　　年底臨近，距離總部預(yù)先設(shè)定的年度考核任務(wù)還差好幾千萬，梁格森初步進行估算，“考核過重，根本不可能完成，根據(jù)公司規(guī)定，這樣的情況下沒有年終獎”。

　　采訪中，梁格森告訴記者，公司的制度存在問題，他對明年的工作也沒了信心，打算在年末再去找找“新東家”。

　　超五成白領(lǐng)認為年終獎會縮水

　　在“你曾經(jīng)發(fā)的年終獎是多少?”這一選題中，選擇500-5000元的人最多，為67%，近七成;而選擇6000-10000元的人為11%;選擇10000-30000元的人為19%;選擇40000元以上的為3%。

　　事實上，不少白領(lǐng)對于今年年終獎的發(fā)放金額的預(yù)估“情緒相當(dāng)悲觀”。

　　記者隨機采訪了40位上班族，近七成受訪者表示，過去一年，自己薪水一直處于“原地踏步”的狀態(tài)，僅8人在過去一年中獲得加薪或者晉升的機會。

　　眾所周知，在不少公司，年終獎和月工資是掛鉤的，一般為平均月工資的2-3倍。

　　因此，在隨機調(diào)查的40人中，僅有8人預(yù)計今年年終獎高于過去，10人表示“持平”或難以估計，其余22人認為年終獎比過去更少，占比約55%。

　　而認為年終獎不會提高的受訪者中，大部分人認為由總體經(jīng)濟環(huán)境差及物價過高等原因所致，但大多表示“理解”或“有心理準備”。

　　“不知道是經(jīng)濟形勢不好，還是企業(yè)效益的問題，我們這3年以來的年終獎一年比一年少�！辈稍L中，在一家傳媒公司上班的呂夢(化名)抱怨說，2010年年終獎是1.5萬，2011年縮水到1.2萬，去年每人才只拿到6000元，“整個行業(yè)都不景氣，估計今年年終獎還會縮水”。

　　現(xiàn)金、購物卡是年終獎首選

　　職場人希望年終獎是什么?調(diào)查顯示，選擇現(xiàn)金的人最多，為83%。

　　大家一致表示，現(xiàn)金是最實惠也最能鼓舞人心的選項。除了現(xiàn)金，購物卡也是大家的首選之一，理由還是最實惠。

　　除此之外，鼓勵旅游也是大家比較喜歡的選項。很多人都表示，一年工作下來，大家都已經(jīng)又緊張又疲憊了，如果能來一場說走就走的旅行，那既能放松身心，又能為來年的工作“注射一針強心劑”。

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　　年終獎應(yīng)繳個人所得稅是如何計算的?

　　首先計算應(yīng)納稅所得額，若當(dāng)月工資薪金所得低于3500元起征點，則應(yīng)納稅所得額=年終獎-(3500-當(dāng)月工資)，若高于3500，則應(yīng)納稅所得額=年終獎; 其次，將應(yīng)納稅所得額除以12，按照得出的'數(shù)額找出所對應(yīng)的稅率和速算扣除數(shù);最后，采用計算公式：繳納個稅=應(yīng)納稅所得額×稅率-速算扣除數(shù) 進行計算。(計算結(jié)果中稅后收入不包含月薪)

　　舉例：

　　年終獎金：1500

　　當(dāng)前月薪：3000

　　應(yīng)納稅所得額=年終獎-(3500-當(dāng)月工資)=1500-(3500-3000)=1000元

　　應(yīng)納稅所得額÷12=1000÷12=83.33 適用稅率0.03 速算扣除數(shù)0

　　繳納個稅=應(yīng)納稅所得額×稅率-速算扣除數(shù)=1000×0.03-0= 30 元

　　年終獎:1500 元 繳納個稅:30 元 稅后收入:1470 元

　　年終獎金：10000

　　當(dāng)前月薪：5000

　　應(yīng)納稅所得額=年終獎= 10000 元

　　應(yīng)納稅所得額÷12=10000÷12=833.33 適用稅率0.03 速算扣除數(shù)0

　　繳納個稅=應(yīng)納稅所得額×稅率-速算扣除數(shù)=10000×0.03-0= 300 元

　　年終獎:10000 元 繳納個稅:300 元 稅后收入:9700 元

　　年終獎個人所得稅計算公式

　　根據(jù)員工當(dāng)月工資薪金所得的不同，全年一次性獎金有兩種方式計算個人所得稅。

　　高于3500元

　　如果當(dāng)月所得高于(或等于)3500元，適用公式為：個人所得稅應(yīng)納稅額=員工當(dāng)月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)。

　　適用稅率根據(jù)個人當(dāng)月取得全年一次性獎金除以12的商數(shù)確定。例如如果年終獎不超過18000元，除以12每月不超過1500，則適用稅率為3%。舉例，如果您當(dāng)月工資所得收入超過3500元，又獲得8000元年終獎，那么應(yīng)該繳稅：8000×3%-0=240元。如果您獲12000元年終獎，那么應(yīng)該繳稅：12000×3%-0=360元。

　　低于3500元

　　如果在發(fā)放年終獎的當(dāng)月，員工的工資薪金所得低于3500元，則要先算應(yīng)納稅所得額：全年一次性獎金-“當(dāng)月工資薪金所得與費用扣除額的差額”。

　　然后再算適用稅率：應(yīng)納稅所得額÷12，用所得結(jié)果根據(jù)表2找出稅率和速算扣除數(shù)。

　　第三步算要交多少稅：個人所得稅應(yīng)納稅額=應(yīng)納稅所得額×適用稅率-速算扣除數(shù)。

　　舉個例子，如果當(dāng)月工資所得為2000元，又發(fā)了10000元年終獎，則可先算應(yīng)納稅所得額，10000-(3500-2000)=8500元，再算適用稅率，8500÷12=708.33元，稅率為3%，速算扣除數(shù)為0。所以年終獎應(yīng)繳稅=應(yīng)納稅所得額×適用稅率-速算扣除數(shù)=8500×3%-0=255元，與當(dāng)月工資所得超過3500元的人相比，獲得1萬元年終獎可少交45元稅。

　　年終獎臨界點

　　稅率的臨界點導(dǎo)致“多給少拿”

　　據(jù)了解，由于不同的稅率對應(yīng)不同的全月應(yīng)納稅所得額，所以剛剛超過兩個稅率的臨界點就會發(fā)生“多給少拿”的情況。而年終獎18000元剛好是新修訂的個人所得稅一級稅率的臨界點，也就是說，超過18000元就要按照第二級稅率10%計稅。

　　比如A獲得的年終獎為18000元，B年終獎為18001元(假設(shè)兩者的月工資都高于3500元)。A的應(yīng)納個稅計算方法是：18000/12=1500元，對應(yīng)稅率及速算扣除數(shù)為：3%、0，應(yīng)納稅額=18000×3%-0=540元，稅后所得17460元。再看B，因為18001/12已經(jīng)大于1500元，所對應(yīng)稅率及速算扣除數(shù)為：10%、105，應(yīng)納稅額=18001×10%-105=1695.1元，稅后所得16305.9元，反而比A少收入1154.1元。

　　而最極端的情況，是年終獎960000元和960001元的情況，由于960001元意味著將對應(yīng)最高級也就是45%的稅率，960000元對應(yīng)稅率則是35%，結(jié)果，1元之差稅后所得反而減少87999.45元。

　　避開“縮水區(qū)”18001元到19283.33元

　　經(jīng)計算，從18001元到19283.33元，都是年終獎縮水區(qū)域，因為多發(fā)的獎金小于或等于因此而增加的稅額。而像這樣的縮水區(qū)域還不只一個，據(jù)了解，共有六個這樣的區(qū)間：

　　[18001元，19283.33元];[54001元，60187.50元];[108001元，114600元];[420001元，447500元];[660001元，706538.46元];[960001元，1120000元]

　　鑒于此，業(yè)內(nèi)人士建議，發(fā)放年終獎應(yīng)該盡量避開這些區(qū)域，避免因此而“多發(fā)少得”。