員工年終獎該什么時候發(fā)

　　2016年馬上就要到年底了，相信大家一定都很關(guān)心年終獎什么時候發(fā)吧。下面小編為你精選整理了相關(guān)情況，希望對你有所幫助。

　　年終獎什么時候發(fā)?

　　法律規(guī)范制度，明示年終獎發(fā)放條件

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定：“工資總額由下列六個部分組成：(一)計時工資;(二)計件工資;(三)獎金;(四)津貼和補貼;(五)加班加點工資;(六)特殊情況下支付的工資�！钡谄邨l規(guī)定：“獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬�！庇纱丝梢�，獎于工資的一部分，且其涵義為獎勵優(yōu)秀的額外報酬。

　　因此，在不違反法律制度的前提下，企業(yè)有權(quán)利根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點和經(jīng)濟效益定義何為優(yōu)秀以及獎金發(fā)放標準。

　　但是企業(yè)由于享有獎金發(fā)放自主權(quán)，因此，年終獎什么時候發(fā)?還要根據(jù)企業(yè)的具體情況來看待。一份關(guān)于年終獎發(fā)放時間聯(lián)合調(diào)查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放，早一點的一般在3月份發(fā)，最遲的會拖到5月份�！巴七t發(fā)放年終獎來防止人才跳槽”這種司空見慣的做法，引起了不少爭議。

　　這種推遲年終獎發(fā)放時間來來“防止人才跳槽”這一做法，英才小編的認為是不可取的，因為企業(yè)要留住員工，就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎的損招要挾員工，不僅于事無補，還會激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。

　　所以年終獎什么時候發(fā)最好在節(jié)前發(fā)，才有年終獎的意義，才能夠體現(xiàn)它的價值，才能夠鼓勵員工更好地熱愛這個企業(yè)。

　　當然，每家企業(yè)的具體制度以及內(nèi)部獎金制定的條例是有差異的，結(jié)合員工的工作表現(xiàn)公平、公正并及時發(fā)放年終獎，重視員工福利，也將更有利于提高員工對企業(yè)的忠誠度。

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　　公司年終獎什么時候發(fā)，年終獎一般發(fā)多少?

　　一、年終獎一般什么時候發(fā)放?

　　年終獎就是老板給予員工不封頂?shù)莫劷�。目前，我國法律對年終獎沒有強制性規(guī)定。終獎的發(fā)放額度、時間和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。一般是一月初發(fā)放。

　　二、年終獎一般發(fā)多少?

　　這個一般綜合績效、紅包、年底雙薪三種情況來發(fā)的，少的話獎勵幾百，多的話多發(fā)一兩個月工資。牛逼的業(yè)務(wù)員和牛逼的公司除外 -_-;

　　三、年終獎典型情況：推遲發(fā)放年終獎來防止人才跳槽

　　有些員工向公司詢問年終獎什么時候發(fā)后，會失望而歸。因為為防止骨干人才跳槽，不少企業(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放，最遲的甚至有推遲到次年年中，讓年終獎變成了“年中獎”、“留人獎”。關(guān)于年終獎發(fā)放的調(diào)查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放，早一點的一般在3月份發(fā)，最遲的會拖到5月份。

　　從上海市勞動保障部門就了解到，由于員工跳槽、合同到期等原因引發(fā)的年終獎爭議，成了近期職場上的一個不和諧音符，也在一定程度上影響了部分勞動者的工作熱情和過年情緒。員工年終獎的發(fā)放由用人單位管理層負責，發(fā)或不發(fā)、發(fā)多發(fā)少，全由少數(shù)人說了算，這使得年終獎什么時候發(fā)經(jīng)常變異為“留人”的'籌碼。

　　歸結(jié)起來，“年終獎爭議”較為常見的情形有以下兩種：

　　一是用人單位對“不在冊”的員工拒發(fā)年終獎。例如，上海一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員，因去年10月合同期滿，企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動合同。前不久，他們得知企業(yè)開始發(fā)放上年度年終獎，于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎發(fā)放范圍為發(fā)放時仍在冊的員工”為由，拒絕發(fā)放。

　　二是“年關(guān)跳槽，年終獎泡湯”，對于這一比較“通行”的做法，用人單位的理由是“鐵了心跳槽的員工已經(jīng)沒有價值了”。有的用人單位還認為，年終獎并不是法律規(guī)定需要強制發(fā)放的收入，而年終獎什么時候發(fā)只不過是單位為了留住員工采取的經(jīng)營管理措施。

　　勞動法 戰(zhàn)爭網(wǎng)一位編輯曾經(jīng)在某合資公司法務(wù)部辛辛苦苦工作了一年，就盼著到年底多拿些獎金，好痛快地過個年。沒有想到年底卻收到財務(wù)部的通知——年終獎改在明年7月發(fā)，大為惱火。原來，老板因為去年很多人拿了年終獎后跳了槽，造成了很嚴重的“心理障礙”。把年終獎什么時候發(fā)作為一種控制制度，推遲發(fā)獎時間，防止重要的員工拿錢跑路。即使員工跳了槽，也省下這筆開銷。知道緣由后，小編心里像推倒了五味瓶，想想每月微薄的薪水，本想用年終獎來撫慰一下，這樣一來，從未想過跳槽的小編，后來還是換了個工作。

　　對于用“遲發(fā)年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評論幾乎是一邊倒的觀點，都認為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住員工，就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎的損招要挾員工，不僅于事無補，還會激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。有人認為，年終獎在節(jié)前發(fā)，才有年終獎的意義，才能夠體現(xiàn)它的價值，才能夠鼓勵員工更好地熱愛這個企業(yè)。遲發(fā)年終獎是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大員工的心。

　　企業(yè)這種遲發(fā)年終獎的做法真能阻止員工跳槽嗎?小編這里告訴您，這一招并不靈光，如果企業(yè)年后對在職員工發(fā)放了年終獎，那么即使員工在年后已經(jīng)離職，他依然能依法領(lǐng)取上一年度在該公司就職應(yīng)享有的年終獎。