富士康正常的工資待遇及加班情況

　　很多人都聽說過在富士康工作會很累，但具體情況是如何的呢?下面小編帶你一起去看看吧。

　　富士康工人為何“自愿加班”：底薪太少不夠花

　　五一勞動節(jié)前夕，“新生代調(diào)研組”(“高校師生關(guān)注富士康調(diào)研組”)連續(xù)第6年發(fā)布富士康用工調(diào)研報告，報告顯示：2011年至2015年，富士康員工基本工資從1800-2200元增至2030-2450元，累計漲幅為11.4%~12.8%，但漲幅并未能跑贏CPI。工人基本工資不夠花，加班費成為生存必需，工人每月加班時間的平均值為44小時到72小時，均比勞動法律規(guī)定的36個小時加班上限高。

　　這份報告同樣指出，自2010年的“十連跳”事件至今，富士康的工作環(huán)境仍并不友好。工人們將富士康集團宣稱的“人性化管理”戲謔為“人訓(xùn)話管理”，接近一半的員工認為“主管管理方式非常粗暴”，接近四成的員工有過曾經(jīng)被主管辱罵的經(jīng)歷。

　　加班費是生存所必需的

　　“富士康員工目前的工資水平，連自身的勞動力再生產(chǎn)都無法完成。勞動力再生產(chǎn)不僅僅是吃飽飯，有衣穿，最重要的是結(jié)婚、子女教育、房子。根據(jù)我自己在內(nèi)蒙古、重慶、江蘇的調(diào)查，打工群體找對象非常困難，目前的社會風氣讓勞動力再生產(chǎn)方面的期待提高了，在內(nèi)蒙古結(jié)婚買一套房，要花費20萬到40萬元，再加上禮金，勞動者本人是拿不出這么多錢的。目前的解決方案，其實是對農(nóng)村資源的剝奪——一點土地、幾代人的儲蓄，未來他們也得給爹媽養(yǎng)老，現(xiàn)有的模式能夠持續(xù)嗎?”北京大學(xué)社會學(xué)系教授劉愛玉在研討會上發(fā)言稱。

　　富士康工人現(xiàn)有的工資水平和消費狀況，是否能夠讓他們進行這種積累?

　　富士康工人工資由基本工資和加班費兩部分組成，下面一組數(shù)據(jù)能反映出2010年至今，深圳廠區(qū)富士康工人基本工資的提升狀況：

　　新生代課題組調(diào)研報告數(shù)據(jù)顯示，以深圳廠區(qū)為例，2010年，經(jīng)歷了員工跳樓風波的富士康在當年的10月大幅度上調(diào)名義上的基本工資，從與深圳市最低工資水平持平的900元(試用期)和1200元，上調(diào)至2000元的水平，并在翌年繼續(xù)調(diào)整至2200元，一時間富士康成為“高工資”的模范工廠。

　　2011年至2015年，富士康員工基本工資從1800-2200元增至2030-2450元，累計漲幅為11.4%~12.8%。而2010-2014年中國CPI指數(shù)累計漲幅達16.9%。工資漲幅并未能跑贏CPI。

　　而富士康在上調(diào)基本工資后，取消了吃住福利：2011年2月份以前，廠方每個月在員工卡里面存200多元，當時飯菜價格為3-4元1頓，調(diào)薪后，富士康將食堂外包經(jīng)營并取消了這一福利，目前富士康每餐約花費8-9元，反映在調(diào)查數(shù)據(jù)上，員工每月的吃飯費用如今平均為571元。而廠外住宿補貼取消，廠內(nèi)八人集體宿舍也從免費變?yōu)?10-150元/人/月。就工人的實際生活感受來說，工資上漲如同一個“數(shù)字游戲”。

　　調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，工人的開支構(gòu)成包括：吃飯平均571元/月;住宿平均216元/月(廠內(nèi)一般110-150元/月，廠外單間一般400-600 元/月);日用品開支92元;通信費平均107元/月;服裝鞋帽221元/月;社交支出平均212元/月;向家中寄錢平均702元/月。深圳富士康工人每月花費的中位數(shù)為2400元，這就意味著，扣除社保之后，基本工資是不夠花的，加班費是其生存的必需。因此，富士康在聲明中所說工人有加班來提高收入的需求，確為實情。

　　工人為何“自愿加班”

　　調(diào)研小組的這份報告并未給出富士康工人在加班之后的實際工資水平，可以想見，這一基于工人加班時間的收入，浮動理應(yīng)較大。那么富士康工人的加班機制是怎樣的呢?

　　制造業(yè)工作量依據(jù)淡季旺季變化明顯，且一臺設(shè)備的使用期限是一定的，與人工相比，產(chǎn)線閑置的成本更高。所以制造業(yè)工人的價值，就是人的工作時間。在這一前提下，加班不僅是工人的“剛需”，也是企業(yè)的獲利關(guān)鍵。

　　報告調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2014年9月到2015年1月，工人每月加班時間的平均值為44小時到72小時，均比勞動法律規(guī)定的36個小時加班上限高。其中作為旺季的10月份每個工人平均要加班72小時，工人加班最多月份的平均加班時數(shù)更是高達80小時，是勞動法律規(guī)定標準的兩倍以上。在旺季(9-11月)只有7.8%~11.4%的工人的加班時間在36小時以內(nèi)，而在淡季(12月-次年1月)是22.6%~39.6%。

　　個別工人加班時間能達到160個小時，分別發(fā)生在重慶廠區(qū)生產(chǎn)惠普電腦的工人和深圳廠區(qū)生產(chǎn)蘋果平板電腦的工人身上。每月160小時的加班，意味著需要工人在正常工作日每天加班3個小時，每個周六日加班11個小時，全月無休。

　　富士康宣稱嚴格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，既然數(shù)據(jù)與宣稱并不相符，那么是如何規(guī)避的呢?

　　在實地調(diào)查中，有工友以自己的`經(jīng)歷提供了可能的答案：工時造假、工資條造假、用獎金和津貼形式發(fā)放加班費的手段讓工人的加班時間“看起來沒那么長”。因為工資系統(tǒng)不能違背“六休一”原則，因此用紙簽的方式來記錄工人工作時間，這樣在系統(tǒng)中就能體現(xiàn)為休息了。不進人資考勤系統(tǒng)的加班費，就通過津貼和生產(chǎn)獎金的名義來發(fā)放。

　　報告出具了兩張工人提供的工資單，從表面上看，這位工人5月只加班50小時，8月只加班78個小時，執(zhí)行“六休一”，但他表示實際上這兩個月都加班140多個小時，執(zhí)行“全月無休”，薪資單中的“其他津貼”部分就是沒有算進考勤系統(tǒng)的加班費。

　　研究報告稱，這不僅是“下層欺騙上層”的行為，而且是上層管理也默許的行為，因為一線普工的津貼和獎金項目在集團內(nèi)部是相對統(tǒng)一的，突然來了兩千多元的津貼，上層管理層自然明白其中的緣由。

　　在富士康一線，加班也就因此成為管理工人的手段，在員工進行投訴抗議時，廠方可以通過強制不允許該員工加班的方式，控制員工收入，達到強迫其收回投訴和辭職的目的。