公司高管人員薪酬的十種形式

　　說到工資，在大眾化的意識(shí)里就是錢，可是很多時(shí)候我們的工資不僅僅是以錢的形式下發(fā)了，還包括很多的福利等，不過這很多都是公司的高管人員才有的，今天YJBYS小編就為大家介紹公司高管人員的十大薪酬形式，歡迎大家查看!

　　一、固定工資+安全工資 或 固定工資+安全工資(逐漸取消)+利潤(rùn)提成

　　【適合人群】：

　　1、利潤(rùn)周期較長(zhǎng)

　　2、剛剛引進(jìn)的高級(jí)管理人才

　　【例】：

　　1、10000元固定+15000保障(可以考核，最低為60%)，12個(gè)月

　　2、12個(gè)月后，為10000元固定+8%利潤(rùn)提成+每月遞減1500的保障工資

　　二、固定工資+績(jī)效工資，一般績(jī)效工資的'比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過固定工資

　　【適合人群】：支持性部門

　　【例】：固定3000元+績(jī)效12000元(績(jī)效最高120%，最低0%)

　　三、固定工資 +銷售提成 或固定工資 +利潤(rùn)提成

　　【適合人群】：

　　1、固定工資+銷提，適用于營(yíng)銷高管、招商高管、策劃高管;

　　2、利提，適用于技術(shù)高管、支持部門高管、項(xiàng)目高管。

　　四、固定工資+商業(yè)保密+績(jī)效工資+銷售提成+利潤(rùn)提成

　　【例】：4000元固定+600元商保+5000元績(jī)效+1.5%銷提+10%利提

　　【適合人群】：

　　1、分子公司總經(jīng)理

　　2、門店店長(zhǎng)

　　3、服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)人

　　4、外聘型的企業(yè)總經(jīng)理

　　5、營(yíng)銷副總裁或集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)

　　五、固定工資+商業(yè)保密費(fèi)+績(jī)效工資+前期利潤(rùn)提成+結(jié)算利潤(rùn)提成

　　【例】：工程項(xiàng)目3000萬，首付款600萬，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人薪酬為：固定5000元+商保750元+績(jī)效3000元+前期利潤(rùn)核算40%(預(yù)測(cè)核算辦法，按項(xiàng)目周期平均到每月發(fā)放)+余下的利潤(rùn)核算(實(shí)際結(jié)算的利潤(rùn)核算)

　　【適合人群】：

　　1、PMO(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人);

　　2、大型項(xiàng)目的銷售總監(jiān);

　　3、工程負(fù)責(zé)人;

　　4、非一次性回款的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人;

　　5、承包型的CEO

　　六、銷售額分配：

　　【例】：銷售額100萬，該負(fù)責(zé)人拿走30萬(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的支付、項(xiàng)目的人員工資、辦公約定場(chǎng)租、資料費(fèi)、交通費(fèi));

　　銷售額100萬的分配，其中：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)30萬、公司+稅金30萬、專家項(xiàng)目方30萬、服務(wù)+安保10萬。

　　【適合人群】：項(xiàng)目專家

　　七、固定工資+OPP銷提+核算利潤(rùn)提成，OPP銷提指參與營(yíng)銷的提成

　　【例】：A方案，項(xiàng)目專家固定5000元+OPP提成(10%)+核算利潤(rùn)提成50%(一般由項(xiàng)目專家本人支付產(chǎn)品);

　　B方案，管理型固定5000元+OPP提成(10%)+核算利潤(rùn)提成20%

　　【適合人群】：具有營(yíng)銷能力的管理者、或具備營(yíng)銷能力的專家

　　八、固定工資+多方提成(銷售提成、管理利潤(rùn)提成、OPP提成、研發(fā)專利費(fèi)、兼職工資、利潤(rùn)提成)

　　【例】：固定10000元+個(gè)人承擔(dān)銷售的提成3%+自身管理職務(wù)利潤(rùn)提成5%+OPP提成(個(gè)人參加會(huì)議營(yíng)銷的銷售的提成)10%+研發(fā)專利費(fèi)(個(gè)人帶來的專利利潤(rùn))2%+兼職崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的30%+超額完成公司利潤(rùn)目標(biāo)后的5%

　　注：根據(jù)崗位增減

　　【適合人群】：具有多種功能的管理者

　　九、固定工資+團(tuán)隊(duì)提成+利潤(rùn)提成

　　【例】：固定5000元+團(tuán)隊(duì)提成(團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的價(jià)值提成)+約定的利潤(rùn)提成

　　【適合人群】：參與團(tuán)隊(duì)管理工作、并且參與團(tuán)隊(duì)直接工作的管理者

　　十、固定工資+項(xiàng)目分配(銷售額或利潤(rùn))+工作福利

　　【例】：項(xiàng)目銷售100萬，拿4萬做為工作福利(包含交通、住宿、通訊等)，剩96萬。

　　A方案：工資5000元+20%銷售額提成

　　B方案：工資5000元+50%利潤(rùn)提成

　　【適合人群】：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專家、子公司負(fù)責(zé)人等

　　高管薪酬設(shè)計(jì)的基本原理，為讓個(gè)人利益與公司利潤(rùn)相掛鉤，以建立利益共同體，尤其適用于中初期階段的民營(yíng)企業(yè)。

　　【支持部門高管薪酬】：

　　如財(cái)務(wù)部，CFO薪酬結(jié)構(gòu)為：固定工資+績(jī)效工資+總部利潤(rùn)提成(1.5%)，其考核為完成公司利潤(rùn)目標(biāo)為1.5%，未達(dá)成(6000萬以下)無，8000萬以上1.8%;

　　子公司會(huì)計(jì)、出納薪酬結(jié)構(gòu)為：固定工資+績(jī)效工資+銷售額0.05%提成