內(nèi)退工資標(biāo)準(zhǔn)

　　“內(nèi)退”，顧名思義，指“內(nèi)部退休”，是體制改革大潮的產(chǎn)物。企業(yè)用人制度改革，需要更新人員結(jié)構(gòu)或降低人力成本，都得快速減少體制內(nèi)正式員工的數(shù)量，渠道之一便是讓他們從企業(yè)內(nèi)部提前退休�！皟�(nèi)退”已成為城市生活中的一個(gè)常用詞。

　　待遇

　　內(nèi)退期間由企業(yè)發(fā)放生活費(fèi)，在改制前的企業(yè)已辦理內(nèi)退手續(xù)的，其生活費(fèi)、養(yǎng)老金從改制后新企業(yè)成立的第一天起改按文件執(zhí)行，由改制后的新企業(yè)繼續(xù)為其發(fā)放生活費(fèi)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);也可以按改制前原內(nèi)退規(guī)定一次性發(fā)給有關(guān)費(fèi)用，并繳足有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

　　(一)改制時(shí)內(nèi)退的人員，生活費(fèi)由原企業(yè)移交新企業(yè)，由新企業(yè)按月發(fā)放，并且正式退休前不再追加。生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工資水平，由企業(yè)和內(nèi)退職工協(xié)商，按職工本人內(nèi)退前12個(gè)月的月平均工資的一定比例計(jì)發(fā)，但最低不得低于下崗職工第一年基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定不得低于最低生活保障費(fèi)。按生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也可一次性發(fā)放給內(nèi)退職工，并向社保機(jī)構(gòu)預(yù)繳養(yǎng)老金和醫(yī)療費(fèi)。生活費(fèi)一次性發(fā)放的，以后不再追加。

　　(二)社保金的繳納。無論原有內(nèi)退人員，還是改制時(shí)的內(nèi)退人員，均應(yīng)將養(yǎng)老金和醫(yī)保金落到實(shí)處。養(yǎng)老和醫(yī)保費(fèi)按規(guī)定的繳費(fèi)比例和內(nèi)退前12個(gè)月的月平均工資以及一定的年遞增率計(jì)算預(yù)繳額，職工到齡退休或患病時(shí)按相應(yīng)規(guī)定享受有關(guān)待遇。一次性繳費(fèi)有困難的，由原企業(yè)向新企業(yè)移交等額資產(chǎn)，由新企業(yè)負(fù)責(zé)按月繳納內(nèi)退職工內(nèi)退期間的養(yǎng)老和醫(yī)保費(fèi)。改制后的企業(yè)無特殊原因，均應(yīng)與內(nèi)退人員續(xù)簽勞動(dòng)合同。

　　其它相關(guān)

　　伴隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，一邊到處在喊缺人，一邊又勁吹內(nèi)退之風(fēng)，讓人覺得到處是過剩的人力。用人制度改革，最先被甩出的“包袱”就是中年人。這些頭發(fā)尚黑、年富力強(qiáng)的中年人是龐大的“內(nèi)退”一族的主體。這些“準(zhǔn)老人”還不到法定退休年齡，卻已頤養(yǎng)天年。他們不夠從社會(huì)領(lǐng)取養(yǎng)老金的年齡線，所以只能由單位發(fā)給一定的退休費(fèi)。內(nèi)退工資依單位不同數(shù)額不等。退休后生活質(zhì)量的高低，很大程度依賴于心態(tài)而不決定于物質(zhì)層面。背景不同，對(duì)內(nèi)退的感受也有天壤之別。

　　當(dāng)時(shí)改革試點(diǎn)企業(yè)為擺脫沉重的人力成本，號(hào)召合乎條件的員工踴躍報(bào)名內(nèi)退。內(nèi)退條件放得非常寬泛。年輕的退休者拿著退休金另選高枝發(fā)揮“余熱”。為了鼓勵(lì)內(nèi)退消化冗員，企業(yè)還給內(nèi)退職工大漲工資，一段時(shí)間退休的居然比上班的拿錢還多，大大打擊了在職者的積極性。

　　那些“急流勇退”的嘗鮮者大都精明強(qiáng)干，有前瞻眼光，會(huì)鉆政策空子。他們拿著內(nèi)退工資在外邊干得生龍活虎，而留下的多是平庸之輩，除了靠企業(yè)吃碗平安飯外別無他長。這些各級(jí)主管喜歡的安分下屬，恰恰多是國企真正的冗員;那些讓領(lǐng)導(dǎo)去之而后快的內(nèi)退者，卻多是有個(gè)性和創(chuàng)造性的優(yōu)秀人才。于是內(nèi)退之門很快關(guān)上，撈了保障再去打天下的'好事沒了，讓許多動(dòng)作太慢的人后悔不迭。

　　內(nèi)退年齡限制一般定在40歲以上，不再有選擇走與留的權(quán)利。被迫內(nèi)退的職工許多已為單位奉獻(xiàn)出了最好的年華，進(jìn)入腦力體力的衰退時(shí)期，更可怕的是，他們除了專業(yè)一無所長。內(nèi)退造就了一支龐大的“家庭婦男”大軍，他們或天天提籃上菜場(chǎng)，或成天扎堆打牌下棋�！‘�(dāng)然，還有更多人內(nèi)退后不甘寂寞要去職場(chǎng)折騰一番。

　　內(nèi)退中斷了不少人的職業(yè)生涯，也讓不少人重新發(fā)現(xiàn)了自我，還暴露了人事制度的弊端。不少內(nèi)退人員被國企當(dāng)包袱扔出來，卻被新機(jī)制/企業(yè)當(dāng)成財(cái)富，喜獲物質(zhì)精神雙豐收，人才的浪費(fèi)與利用形成一種奇特的職場(chǎng)生態(tài)。

　　內(nèi)退，是鐵飯碗變泥飯碗的過渡，也是體制內(nèi)員工變換位置的出路。內(nèi)退，畢竟是新舊體制交替時(shí)期一種不得已的選擇。人盡其才社會(huì)才更繁榮，由被迫提前退休，到自由選擇退休時(shí)間，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。國家新的勞動(dòng)法規(guī)定取消了企業(yè)內(nèi)退自制制度。