培訓(xùn)會議總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的培訓(xùn)會議總結(jié)，歡迎大家分享。
培訓(xùn)會議總結(jié)1
第一次協(xié)會分隊長人員培訓(xùn)及相關(guān)制度研討會議——圓滿結(jié)束。
由南充市高坪區(qū)青年志愿者協(xié)會開辦的此次會議于20xx年12月18日于協(xié)會辦公室舉行。本次會議目的在于宣布各部的相關(guān)管理制度，找出缺點不足予以討論并指出合理發(fā)展方向和提高各部負(fù)責(zé)人的管理水平及辦事效率，優(yōu)化協(xié)會管理結(jié)構(gòu)，達(dá)到協(xié)會各部相互聯(lián)系并監(jiān)督制約以使協(xié)會長久有效的發(fā)展的目的。會長及各部負(fù)責(zé)人也對此次會議寄予了高度的期望，得到大家鼎力支持。也使得會議圓滿結(jié)束。
出席本次會議的人員有16位，分別來自川北醫(yī)學(xué)院及西華師范大學(xué)兩所院校。有協(xié)會副秘書長，陽光家園負(fù)責(zé)人，敬老院及文明勸導(dǎo)活動負(fù)責(zé)人及宣傳部暫代理人和各分隊暫定隊長及最重要人員協(xié)會會長林森。
本次會議在或緊張或激烈或暢所欲言的氣氛中開始，各位到場人在主持人蔣春玲的開場白后紛紛作了自我介紹，以達(dá)到相互了解及今后工作合作開展的目的，然后各部負(fù)責(zé)人及暫代理人作了各部工作的開展總結(jié)。
宣傳部代理人蔣春玲首先作了報告，報告中指出了宣傳部目前開展工作的計劃及發(fā)表了自身相關(guān)職責(zé)和表達(dá)了對急需招納一批賢士的愿望并指出了招納賢士人員的相關(guān)要求，也希望各部予以支持，積極推薦。
副秘書長劉力瑞及陽光家園負(fù)責(zé)人楊英分別作出了講話。對陽光家園的活動開展及前期工作作出了大致總結(jié)。楊英指出了陽光家園活動開展過程中出現(xiàn)的志愿者精力不集中工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度不夠端正及教育方法不對出現(xiàn)授課內(nèi)容不健康等嚴(yán)重問題，并作出了對自己的隊員及自我的批評。會長也予以了教育并指出今后工作方法要改進(jìn)。
會議中成員并對幾個棘手的問題作了激烈的討論！
議題一：就針對新入會成員是否該收其辦證的工本費？
協(xié)會暖陽行打隊長孫琳艷指出不該收費并說明了原因：收取費用就與志愿者精神及與會宗旨想違悖。會議中就此問題還展開了相當(dāng)激烈的爭辯。最后還是達(dá)成一致意見，不收取工本費。但是凡事要加入本協(xié)會的.必須要參加至少兩次的交通文明勸導(dǎo)活動。
議題二：對新入會員的加入要求？
會議中西師分隊長———為此次活動的負(fù)責(zé)人并指出在發(fā)入會申請表給欲入會成員是將附上其本人的電話號碼，以及方便與會員聯(lián)系，在參加活動時會員須交其申請表，活動結(jié)束后再交還其申請表。每次交表都有專門負(fù)責(zé)人記錄。凡是累計次數(shù)兩次以上都可成為協(xié)會成員。
此次會議中本會會長林森就參會人員今后的發(fā)展作出了深情講話。會長總結(jié)了八個字“責(zé)任，管理，禮儀，制度”。人生有一種追求，一種高尚的追求，那就是對責(zé)任的追求。的確，責(zé)任不是誰給予的，而是自己勇于承擔(dān)的。我們要雙肩勇?lián)厝�，不可逃避推卸�?zé)任。都說管理是一種能力，是一種鍛煉方成的思維運作能力。我們身為管理層就要學(xué)會這種能力，但我們要想領(lǐng)導(dǎo)管理別人必須先管理好自己才有資格有能力去說服別人“臣服”于自己的管理。一個人的行為舉止足以見其人的含養(yǎng)風(fēng)度。所以禮儀是我們讓人刮目相看大的不可少的元素。要想贏得別人的欣賞，親睞。就要從自己的行為上著手打動別人的心。古往今來不以規(guī)矩不成方圓。所以，一套完善的制度是一個組織是否井然有序，有條不紊發(fā)展的關(guān)鍵。這也是為何要召集大家開會作工作總結(jié)及制度討論的原因之一。會長還指出一點關(guān)鍵，那就是做人要有自信，不要因為自己能力不夠強或是相貌不夠過關(guān)就放棄了自己追求幸福人生，成功事業(yè)的權(quán)利。做一個有理想，有知識，有氣魄之人必須要用激情澆灌青春，用自信點燃希望。相信自己會有一番別樣作為，并朝著自己認(rèn)準(zhǔn)的點一往無既的走下去，不氣不餒，不驕不躁。
此次會議還要特別感謝仁和同志熱情地給與會人員摻茶遞水，給整個會議的進(jìn)行給予了支持和幫助。
會議結(jié)束后大家都對協(xié)會今后的發(fā)展充滿了信心并激情飽滿，將為協(xié)會發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量，將協(xié)會力量不斷壯大，為協(xié)會發(fā)展無私傾獻(xiàn)自己的一生。
培訓(xùn)會議總結(jié)2
4月22日上午，我校在塢城校區(qū)國際學(xué)術(shù)交流中心一層學(xué)術(shù)報告廳召開了全校安全教育專題培訓(xùn)會議。校黨委副書記顧昭明、張兔元，副校長盧慶山，各學(xué)院分管學(xué)生工作的分黨委書記或副書記、全體輔導(dǎo)員，學(xué)生處、保衛(wèi)處、后勤保障處、大學(xué)生教育服務(wù)中心、校區(qū)管理服務(wù)中心科級以上干部，學(xué)生干部代表以及太原市公安局直屬分局副局長尹群、文保大隊大隊長張志堅，駐校警務(wù)站民警等300余人參加會議。會議由校黨委副書記張兔元主持。
在培訓(xùn)會上，太原市公安局直屬分局文保大隊副大隊長侯晨魁做了《高校治安防范及對策專題講座》，太原政安消防科教中心主任李紅飛做了《高校防火知識專題講座》，太原市公安局反恐支隊副支隊長郝培宏做了《高校反恐知識專題講座》。三位專家分別從高校治安防范、高校火災(zāi)預(yù)防和高校反恐等三個方面，對高校安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢、呈現(xiàn)的新特點和近期警情進(jìn)行了通報研判，對校園盜竊、詐騙、傳銷案件，校園火災(zāi)事故和校園暴恐事件等典型案例進(jìn)行了具體分析，對進(jìn)一步加強校園治安防控，提高廣大師生的安全防范意識和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力提出了具體的對策和建議。整個講座言簡意賅、生動詳實、淺顯易懂，對我校安全教育工作具有很強的針對性、實用性和指導(dǎo)性。專題講座結(jié)束后，全體師生觀看了由義烏市公安局制作的反恐教育宣傳片《假如暴恐來臨》。
張兔元副書記作了總結(jié)講話并對與會人員提出了三點要求：一是各單位、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以本次培訓(xùn)會議為契機，充分認(rèn)清當(dāng)前國內(nèi)外、校內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的安全穩(wěn)定形勢，充分認(rèn)識加強校園安全穩(wěn)定工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，進(jìn)一步強化安全紅線意識、底線意識、憂患意識和責(zé)任意識，切實把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，切實肩負(fù)起維護(hù)校園安全穩(wěn)定的`政治責(zé)任。二是學(xué)生管理部門和各學(xué)院要積極發(fā)揮學(xué)生安全教育的主體作用和主導(dǎo)作用，進(jìn)一步加強安全教育的針對性、實用性和實效性，在開設(shè)《大學(xué)生安全教育課》的基礎(chǔ)上，通過舉辦安全教育專題講座，開展主題團(tuán)日、班會，組織實地參觀學(xué)習(xí)，設(shè)立安全教育宣傳欄，利用校園網(wǎng)和校園廣播，組織防火、防震、防恐應(yīng)急演練等多種形式和渠道，對廣大學(xué)生廣泛開展以“防火、防盜、防詐騙、防事故”為重點的法律法規(guī)、典型案例、安全知識、心理健康等安全教育活動，不斷提升廣大學(xué)生的安全防范意識和安全責(zé)任意識，有效預(yù)防校園治安刑事案件和各類安全事故的發(fā)生。三是學(xué)生、保衛(wèi)、后勤管理部門以及學(xué)校治安、消防重點單位和部位要進(jìn)一步加強“人防、物防、技防”三位一體的校園治安防控體系建設(shè)，進(jìn)一步排查整治學(xué)校治安安全、消防安全、食品安全、交通安全、水電安全等方面存在的突出問題，進(jìn)一步強化重點部位、重要時段、關(guān)鍵節(jié)點和敏感時期校園治安防控工作力度，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作機制，全面提升學(xué)校安全管理水平，積極為建設(shè)有特色、高水平、國內(nèi)一流財經(jīng)大學(xué)做出新的貢獻(xiàn)。
本次培訓(xùn)會，大力宣傳了安全發(fā)展理念，切實提高了廣大師生的安全意識，在今后的工作中可有效預(yù)防治安刑事案件和安全事故的發(fā)生，能夠積極營造平安和諧的良好校園環(huán)境，為我校順利完成“三五工作”保駕護(hù)航、添磚加瓦。
培訓(xùn)會議總結(jié)3
9月6日，清水縣召開電商扶貧工作會議，總結(jié)電商扶貧工作經(jīng)驗，分析困難和問題，尋找差距和不足，啟動電子商務(wù)發(fā)展月活動，安排部署今后的工作。會議強調(diào)，全縣上下要群策群力、齊心協(xié)力，以更加負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神、一抓到底的釘釘子精神，切實推動農(nóng)村電商扶貧加快發(fā)展，努力開創(chuàng)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的新局面。
縣委書記劉天波，縣委副書記、縣長馬越垠，縣委副書記張濤，縣委常委、組織部長周濟(jì)，副縣長楊慶森，縣政協(xié)副主席李應(yīng)祥出席會議;縣直部門負(fù)責(zé)人，18鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、電商業(yè)務(wù)骨干、大學(xué)生村官，華盛農(nóng)業(yè)、天河酒業(yè)、匯濤蜂業(yè)、韻達(dá)快遞、圓通快遞等企業(yè)負(fù)責(zé)人共計160余人參加會議。縣委副書記、縣政協(xié)主席王新強主持會議。
會上，縣委書記劉天波做了講話;縣委副書記、縣長馬越垠就抓好全縣電商扶貧工作做了安排部署;副縣長楊慶森與18鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《20xx—20xx年電商發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》;縣商務(wù)局負(fù)責(zé)人通報了全縣電商發(fā)展情況;永清鎮(zhèn)、紅堡鎮(zhèn)紅堡村、果業(yè)局、華盛農(nóng)業(yè)等4個單位負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言;與會人員觀看有關(guān)電子商務(wù)方面的視頻資料。
劉天波指出，去年以來，縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實全省“1+17”精準(zhǔn)扶貧方案，高度重視電商扶貧工作，依托天水農(nóng)校建成縣電商中心與眾創(chuàng)空間融合發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，建成了14鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站和52個村級電商服務(wù)點，開辦鄉(xiāng)村網(wǎng)店422個，推動電商扶貧邁出了堅實的步伐。但仍存在認(rèn)識不深、重視不夠，投入不足、發(fā)展滯后，人才短缺、活力不足，配套落后、品牌不優(yōu)等問題。
劉天波強調(diào)，電子商務(wù)作為一種新型商業(yè)業(yè)態(tài)，是深化扶貧攻堅、實施精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的重要路徑。要抓好電商扶貧工作，就要堅持問題導(dǎo)向，抓好難題破解，著力解決好制約清水電商發(fā)展的突出問題。全縣各級各部門一定要抓住當(dāng)前持續(xù)升溫的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇，因勢利導(dǎo)、順勢而為，大膽創(chuàng)新、不斷探索，以敢闖敢干、善做善成的精神狀態(tài)，大抓電商扶貧，打造我縣產(chǎn)業(yè)扶貧的升級版。
劉天波要求，各相關(guān)單位要認(rèn)真謀劃“傷心的蘋果”眾籌促銷、核桃品評展銷、電商公益晚會、電商人才培訓(xùn)等系列活動，切實抓好電子商務(wù)發(fā)展月活動;要加強全縣農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施建設(shè)，改善上網(wǎng)條件，確保寬帶網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋;要加快縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站和村級電商服務(wù)點建設(shè)，完善功能及配套設(shè)施，搞好綜合性服務(wù)，促進(jìn)電商扶貧工作扎實推進(jìn);要依托天水農(nóng)校等培訓(xùn)機構(gòu)，整合培訓(xùn)項目資金，大力實施“1+1+N”電商人才培育工程，切實將電商人才培訓(xùn)工作抓緊抓實;要將電商經(jīng)營者和消費者緊密連接起來，加快物流體系建設(shè)成龍配套，實現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)覆蓋到鄉(xiāng)到村;要加大電商扶貧金融支撐，把電商扶貧納入精準(zhǔn)扶貧小額信貸支持范圍，鼓勵開展第三方支付服務(wù)，鼓勵創(chuàng)新金融產(chǎn)品，進(jìn)一步拓寬融資渠道;要嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，積極開展質(zhì)量監(jiān)督、產(chǎn)品認(rèn)證等相關(guān)服務(wù)工作，從源頭上保證網(wǎng)貨產(chǎn)品質(zhì)量，對流通環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保誠信經(jīng)營;要整合各方面的資源、力量，集中打造一批知名電商產(chǎn)品、電商平臺、電商網(wǎng)店，進(jìn)一步擴大銷量增加收入;要以“電子商務(wù)發(fā)展月”活動為契機，培育知名博主和自媒體，形成強大的宣傳陣容，不斷擴大特色農(nóng)產(chǎn)品、特色旅游資源的知名度和影響力;要始終堅持誠信經(jīng)營，引導(dǎo)網(wǎng)店走正道、講誠信，以品質(zhì)鑄造精品，通過誠信經(jīng)營來贏得市場、贏得未來。
馬越垠強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即召開工作會議，研究部署電商發(fā)展工作，切實做到會議精神迅速傳達(dá)貫徹、工作迅速開展;要堅持問題導(dǎo)向，深入查找本鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商發(fā)展中存在的.突出問題，找準(zhǔn)工作突破口，選準(zhǔn)村級電商帶頭人，建好特色網(wǎng)店，抓好農(nóng)特產(chǎn)品的網(wǎng)上交易，以電子商務(wù)的發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變，倒逼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)特產(chǎn)品的精深加工，助力農(nóng)戶精準(zhǔn)脫貧，服務(wù)清水產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要不斷創(chuàng)新，積極引進(jìn)電商企業(yè)和電商人才，加大人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，充分利用各種網(wǎng)絡(luò)媒體加大電商扶貧的宣傳力度，探索出具有清水特色、符合清水實際的電商發(fā)展路子，為清水的電商發(fā)展注入新的活力。
培訓(xùn)會議總結(jié)4
尊敬的項目組、專家團(tuán)隊、繼教網(wǎng)的工作人員：
你們辛苦了！
內(nèi)蒙古海拉爾學(xué)習(xí)團(tuán)隊向您致敬，正是你們的辛勞，才讓地處北疆的我們通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺，有了接受高水平培訓(xùn)的機會，學(xué)到了系統(tǒng)、科學(xué)、有效的班主任工作方法。
嚴(yán)冬的海拉爾，正是北國冰封，萬里雪飄的場景，嚴(yán)寒和積雪仍擋不住學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情，他們帶著一顆求知的心，滿懷著學(xué)習(xí)的激情在遠(yuǎn)程培訓(xùn)的平臺上努力耕耘著，積極尋找著自己所需要的那份甘露。遠(yuǎn)程平臺的完善設(shè)計，詳盡的學(xué)習(xí)指南，流暢的視頻教學(xué)，難得的專家在線，這一切，離不開辛勤工作的項目組、專家團(tuán)隊和平臺的維護(hù)人員，您們辛苦了！內(nèi)蒙古海拉爾全體學(xué)員一定會以優(yōu)異的成績向您致敬！
我校為了保障培訓(xùn)質(zhì)量，三個微機室兩個研討教室的150臺計算機全部改為光纖接入，購置了專業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，更換了千兆交換機，硬件上做了充分的準(zhǔn)備。成立了學(xué)校中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，選擇10名有班主任工作理論和經(jīng)驗的教師，組成輔導(dǎo)教師團(tuán)隊，制定了班級管理員和輔導(dǎo)教師工作制度和要求、優(yōu)秀學(xué)員獎勵辦法，在軟件管理上做了切實可行的操作要求，全力參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們采取集中與分散相結(jié)合的方式，每個模塊都要集中學(xué)習(xí)、研討3次，為學(xué)員解決操作技術(shù)的問題，并形成了視頻——講義——案例分析——拓展資料——作業(yè)、思考練習(xí)，研討評論的有序?qū)W習(xí)方法，特別強調(diào)作業(yè)、思考練習(xí)要認(rèn)真完成，對于質(zhì)量不高的作業(yè)要求重新修改，發(fā)表的文章必須是原創(chuàng)。學(xué)員以學(xué)校為單位組成學(xué)習(xí)小組，編寫小組學(xué)習(xí)簡報，每模塊評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。還要求學(xué)員抓住這次機會，結(jié)合專家的觀點與自身班主任工作經(jīng)驗，不斷地提升自我。我們還充分利用班級學(xué)習(xí)簡報，發(fā)表優(yōu)秀的作業(yè)、案例、學(xué)習(xí)感言、課程專家名言錄，表彰優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行模塊課程學(xué)習(xí)總結(jié)，使學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情不斷高漲。在每個模塊的培訓(xùn)中，從早到晚，在網(wǎng)絡(luò)平臺上都會看到我們的班級管理員和輔導(dǎo)教師團(tuán)隊工作的身影。
為了拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)的效果，我校在海拉爾教育城域網(wǎng)設(shè)置了遠(yuǎn)程培訓(xùn)專欄，讓這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)輻射整個草原，并引發(fā)了一線班主任的強烈反響。
學(xué)員在學(xué)習(xí)感言中這樣寫道：
參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)，使我真正走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，踏上internet研修之旅。兩周以來，既緊張又興奮地聽講座、寫作業(yè)、提交評論，生動體驗行駛在網(wǎng)絡(luò)科技軌道上的自由，深切感受神異飛翔般的無比激動。
煩瑣的工作生活，浮躁的心境，使我們大多數(shù)人沒能養(yǎng)成及時反思和全面總結(jié)的習(xí)慣。專家的指點，恰恰能夠帶領(lǐng)我們?nèi)セ匚逗退伎脊ぷ髦谐霈F(xiàn)過的問題并獲得經(jīng)驗的總結(jié)，促進(jìn)我們的發(fā)展。
魏書生老師的“幫助學(xué)生積極的、向上的，樂觀的，進(jìn)取的、善良的，正直的，腦神經(jīng)興奮起來，再興奮起來，發(fā)展起來，再發(fā)展起來。發(fā)展這個陣地，守住這個陣地，不斷地拓展這個陣地，這是老師的責(zé)任。任何一個學(xué)生都有負(fù)一點責(zé)任的欲望，那么老師就滿足他這個欲望�！�、王曉春老師的“今天我們要想成為合格的教師，就必須學(xué)會新的教育思路——以學(xué)生為起點……”、丁榕老師的“為學(xué)生創(chuàng)設(shè)適當(dāng)?shù)那榫�，助人自助、促人自悟，讓學(xué)生在體驗、感悟中進(jìn)行交流，悟出道理，體驗做人的真諦，維護(hù)自己的心理平衡，達(dá)到自我教育的目的.。”和“要想得到愛，就要付出愛，如果付出的是恨，得到的也是恨”、任小艾老師的“我改變不了學(xué)校、總能改變我的班”，專家來源于班主任工作實踐的睿智總結(jié)，給了我們強烈的震撼和深深的啟迪。
通過前三個模塊的學(xué)習(xí)，讓我們班主任清醒地認(rèn)識到，要用學(xué)生的大腦去思考；用學(xué)生的興趣去填補自己興趣的空白；用學(xué)生的情感去體驗情感；把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難；把自己的需要轉(zhuǎn)化成學(xué)生的需要，讓簡單有趣的活動代替枯燥無味的說教。這就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)帶給我們的新思考！
在接下來的三個模塊的培訓(xùn)中，我們期待更多精彩；我們也會加倍的努力，克服一切困難，努力鉆研，精益求精，再創(chuàng)佳績。
最后，預(yù)祝遠(yuǎn)程培訓(xùn)圓滿成功！草原明珠海拉爾，手捧圣潔的哈達(dá)，歡迎你們的到來！
培訓(xùn)會議總結(jié)5
我對所有學(xué)員提三點要求：一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷增強民主黨派成員的責(zé)任感和使命感;二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)揚民主黨派的傳統(tǒng)，切實加強自身建設(shè);三是要繼的同時，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。
20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(不含各分單位臨時增加的培訓(xùn))，培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時要求。
下面對各項培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析：
一、新員工培訓(xùn)，本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《OA知識》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個百分點。
今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
全年新員工培訓(xùn)49課時，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請假，不參加新員工培訓(xùn)及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，2014年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評，達(dá)60分以上，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一。
二、公開課培訓(xùn)方面，本年度共組織了15場公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn)，一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。2014年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
三、部門培訓(xùn)方面，20xx度全年部門培訓(xùn)計劃388場，實際完成了378場，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的'部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報培訓(xùn)計劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評，有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司，但真正切實了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此2014年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
四、建造師培訓(xùn)，20xx度，二級建造師培訓(xùn)報名70人，到10月底考試時，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計教授培訓(xùn)10課時，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場。十月底進(jìn)行了考試，目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場考試，達(dá)到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名140人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個班級有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點：1.部分學(xué)員并非自愿報名參加 2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對專業(yè)知識無法理解 3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機會。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科，這給2013年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，2014年度二建報名于日前啟動時，報名人數(shù)達(dá)160余人，但2014年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且2014年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)，培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力，本年度，通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，2場試講考評，有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師，為明年的校企合作、公開課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲備好師資力量，目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人，內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題，但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長期工作，因此，20xx內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行，內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化，每月進(jìn)行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整)。
同時制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度，每月對已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場提升培訓(xùn)，將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語言魅力強化)3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點評的原則)
4、培訓(xùn)課程設(shè)計和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計流程、課題精彩元素的運用)
本年度的工作已接近尾聲，2014年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。員工培訓(xùn)是一項全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負(fù)責(zé)人的支持。2014年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動、自發(fā)學(xué)習(xí)，為保證2014年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)
培訓(xùn)會議總結(jié)6
10月17號下午，馬鞍山師專20xx年職業(yè)技能工作總結(jié)會議在行政樓一樓會議室召開。本次會議主要是對本年度職業(yè)技能工作進(jìn)行總結(jié)，并對結(jié)尾工作提出相關(guān)要求。會議由就業(yè)指導(dǎo)中心主任畢波主持，學(xué)生處副處長吳德琴、各系畢業(yè)班輔導(dǎo)員參加了此次會議。首先，畢波總結(jié)了20xx年職業(yè)技能考試工作開展情況及工作成果。強調(diào)工作態(tài)度、工
作方法和做好結(jié)尾工作的'重要性。其次，吳德琴處長做重要講話，強調(diào)了職業(yè)技能培訓(xùn)工作的意義，指出職業(yè)技能培訓(xùn)是一件有利于畢業(yè)生的好事，希望各系做好結(jié)尾工作，圓滿完成本年度的職業(yè)技能培訓(xùn)工作。
據(jù)悉，本年度有1300人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，增強了我校畢業(yè)生就業(yè)競爭力，為我校畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)會議總結(jié)7
11月17日，邵陽市召開電商扶貧工作培訓(xùn)會議，此次培訓(xùn)會議為期2天。會上就農(nóng)村電子商務(wù)、電子商務(wù)基礎(chǔ)、農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧知識和農(nóng)村電商扶貧政策給與會人員做系統(tǒng)培訓(xùn)。市政府副市長趙為濟(jì)出席會議并講話。
為抓好邵陽市農(nóng)村電商扶貧政策措施的落實，確保邵陽市電商扶貧任務(wù)的完成，邵陽將以邵陽市12個縣市區(qū)委工作為基本點，以省定的八個貧困縣為重點區(qū)域，以建檔立卡貧困人口為重點對象，以增加貧困農(nóng)民收入為目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以培育產(chǎn)業(yè)為重點，圍繞解決"農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城"的重點，營造發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)模式，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，強化資源共享，打造具有市場競爭力的.農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村電商體系。
趙為濟(jì)指出，電商扶貧是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要舉措，要充分認(rèn)識其重要意義，加大力度強力推進(jìn)，要堅持政府推動，建立電商扶貧保障體系；堅持市場運作，建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷體系；要堅持扶貧導(dǎo)向，建立網(wǎng)店帶貧機制，堅持完善服務(wù)，建立電商扶貧服務(wù)體系。
培訓(xùn)會議總結(jié)8
經(jīng)過這些天各位前輩、領(lǐng)導(dǎo)對我們的諄諄教導(dǎo)，帶給我的啟發(fā)很大，首先要謝謝你們，謝謝你們不計回報的傾囊相教，技術(shù)上和管理上給我們指明了很多方向。
技術(shù)上我們要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，一切以圖紙為主，用數(shù)據(jù)說話，在技術(shù)上互幫互助，在工程上環(huán)環(huán)相扣，掌握大局觀，提前預(yù)期提前準(zhǔn)備，保證安全保證質(zhì)量，善于總結(jié)靈活運用，多看多問多琢磨，技術(shù)上的問題理論上了解了，更多的還是要在現(xiàn)場上親身經(jīng)歷了才能熟練掌握，其實我覺得公司安排這次培訓(xùn)，主要目的不僅僅是培訓(xùn)我們會多少技術(shù)，更多的是想我們能夠在心理上成熟，在心靈上升華，所以我也想拙劣的談?wù)勛约侯I(lǐng)悟到的東西。
“三力建設(shè)”不知道大家聽說過沒有，為了響應(yīng)國家十二五發(fā)展戰(zhàn)略計劃好多地方都開展了三力建設(shè)，我現(xiàn)在想說的是執(zhí)行力、創(chuàng)新力、和公信力的建設(shè)。
執(zhí)行力是將公司的戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵；是工作得以正常運行的保障，也是一個人“能干成事”的能力。為什么要把執(zhí)行力放在第一位呢，我想說，作為一名管理人員我們的任務(wù)是什么，那就是執(zhí)行，公司在發(fā)展上不是要你多么多么有能耐，要的就是你懂得執(zhí)行，能夠執(zhí)行，做了多少工作并不重要，關(guān)鍵是執(zhí)行的結(jié)果是什么。員工要練就執(zhí)行力，只需記住兩點：第一，閉嘴；第二，干活。
創(chuàng)新是一個企業(yè)的'靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。創(chuàng)新力的核心就是能夠提出不同于常規(guī)的問題。對管理者來說，創(chuàng)新力就是從現(xiàn)實出發(fā)，從科學(xué)入手，不被老觀念、舊框框束縛，能及時提出新觀點、新思路、新方法，走出新路子。
公信力是一個將心比心的過程。就是做到能讓人信任，能讓人信服，公信力的直接體現(xiàn)就是人格魅力，也是既是一種大眾的信任。作為管理者要嚴(yán)格堅持依照規(guī)章制度辦事，全心全意為企業(yè)和員工辦實事、做好事、解難事，使全體員工勁忘一處使，心往一處想，不因暫時出現(xiàn)的問題和挫折垂頭喪氣。天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。作為一名管理人員應(yīng)首先做到吃苦在前，享受在后，時刻心中裝大局，工作看大局，言行護(hù)大局，自居服從和服務(wù)大局。
接下來我想給大家講一個小故事。鉛筆的故事，鉛筆被放入盒子以前，鉛筆制造商把鉛筆叫到一旁。他告訴鉛筆：“在我將你送到世界各地之前，你要知道五件事，并時刻牢記再心，永遠(yuǎn)不要忘懷，這樣你才能成為最好的鉛筆�！钡谝唬耗隳茏龀龊芏鄠ゴ蟮氖虑�。但前提是你必須允許別人握住你。第二，有時你會體會被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會讓你變得更優(yōu)秀。第三，你要能改正自己肯能犯下的任何錯誤。第四，內(nèi)心是你身體最重要的部分。第五你必須在被使用的每一個表面留下痕跡，不論在何種情況下，你都得繼續(xù)下去。鉛筆明白了這些道理，
并許諾永遠(yuǎn)銘記，然后它胸懷這個目標(biāo)進(jìn)入盒子。你能做很多偉大的事，但前提是你必須允許別人用手握住你。有時，你會體會被削尖的痛楚，但這種經(jīng)歷會讓你變得更優(yōu)秀，讓你知道自己是獨一無二的！
在經(jīng)歷磨難之后，才能磨練成才，如果熬過了這些磨難那么你就可以成為一個有能之人，但如果想成為一個成功的人，這還不夠。只有能夠團(tuán)結(jié)周圍的人，能夠都將集體的力量集于一身才有成功的可能！
團(tuán)結(jié)協(xié)作不僅僅是一種解決問題的方法，更是一種道德品質(zhì)。它匯集了整個團(tuán)隊中的智慧和力量，就像有一根無形的線把每個人都串起來。如果沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，可能會什么是都做不成。管理人員和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作，工人要和管理人員協(xié)作。總而言之，再一個人曲折漫長的生命之路上，少不了遇到坎坷，這時就需要和別人團(tuán)結(jié)協(xié)作才能渡過難關(guān)。一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只來搬米，搬來搬去搬不起，兩只來搬米，身體晃來又晃去，三只來搬米，輕輕抬進(jìn)洞里去。兩首童謠，敘述了兩種截然不同的結(jié)果�！叭齻�和尚”之所以“沒水喝”，是因為不負(fù)責(zé)任，互相推諉；“三只來搬米”之所以能“輕輕抬進(jìn)洞里”，是團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果。
如果有一天我們湮沒在人潮中，庸碌一生，那是因為我們沒有努力要活的豐盛，把每一天都當(dāng)成世界末日來熱愛，把每次機會都要當(dāng)成最后一次機會來把握，我想說假如某件事做錯了，那是我做的；假如某件事做的只有一半好，那是我們做的；假如某件事做得非常好，那么他們是你們做的。包容是成功路上的保障，工人好了，工程就好了，工程好了，公司就好了，公司好了，我也就好了。有了這個目標(biāo)我相信我們公司的未來一定會無限美好，我們的未來也將充滿希望！
幼稚的人會為理想悲壯的去死，而成熟的人會為理想卑微的活著。
問題：年輕人年輕氣盛，怎么才能讓這些學(xué)員死心塌地的跟著你干。
發(fā)言人：李鋆濤
培訓(xùn)會議總結(jié)9
正如所說，“雄關(guān)漫道真的像鐵，現(xiàn)在從零開始”，我們還有很長的路要走。只有堅持“以工作為第一，以培訓(xùn)為目的，以安全為中心”，才能使我們的工作規(guī)范化、正規(guī)化。當(dāng)然，我們也希望在新的一年里有新的開始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)！
聽了魏老師兩次課程培訓(xùn)，我收獲頗豐。在生活中，我們每個人都面臨著許多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。因為每個人的經(jīng)歷都不一樣，所以每個人對生活的理解也不一樣，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這樣一輩子！因此，有些人選擇要求和享受，而另一些人選擇給予和奉獻(xiàn)，有很多非常善良但心態(tài)和行動一直在搖擺的普通人。這也形成了日常文化差異。
李先生提出，我公司管理的核心是“以人為本”。有人說，一個企業(yè)應(yīng)該是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻真的很合理。他告訴我們，一個企業(yè)應(yīng)該有一個環(huán)境，讓員工通過學(xué)習(xí)不斷提高素質(zhì)，這可能是企業(yè)人才來源的最佳途徑。首先要認(rèn)識到，企業(yè)優(yōu)秀人才是什么樣的人才？一個企業(yè)的優(yōu)秀人才應(yīng)該對企業(yè)文化有深刻的認(rèn)識，能夠有機地融入企業(yè)文化，成為一個整體，具有創(chuàng)造性、優(yōu)秀地完成自己工作的能力，尤其是前者。
當(dāng)我們來到公司工作時，我們每個人都有一個期望：希望通過自己的.奮斗實現(xiàn)自我價值，獲得合理公平的回報。這種回報不僅是物質(zhì)上的，也是精神上的。有時候，絕對公平是沒有的，但是如果失去了基本的公平，一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié)起來，分崩離析只是遲早的問題。如何讓團(tuán)隊擰成一根繩子，發(fā)揮最大最好的效果，是我們迫切需要思考的問題！
在工作過程中，要貫徹“端正、兢兢業(yè)業(yè)”的原則，而不是把它當(dāng)成口號，而是把它融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實是公司企業(yè)文化的體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任、誠實守信、自我批評等企業(yè)價值觀和文化為基礎(chǔ)，這種文化和管理是公司多年發(fā)展經(jīng)驗的積累和沉淀，是公司集體智慧的結(jié)晶。
我認(rèn)為一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化沒有固定的模式。要通過工作實踐不斷學(xué)習(xí)，積極關(guān)注吸收其他企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司實際和員工共同建立的文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等一系列企業(yè)文化的組成部分。
一個文化優(yōu)秀的企業(yè)只有在未來的市場競爭中才能生存和發(fā)展，其資本才能不斷增加，成為真正有價值的資本。否則，無論資本有多大，都只是一堆廢紙，因為它將在未來的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)文化是開放、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，發(fā)揚光大，集體團(tuán)結(jié)，共同奮斗，我們有理由相信明天會更好！
培訓(xùn)會議總結(jié)10
響應(yīng)中共華南師范大學(xué)委員會黨�！蛾P(guān)于做好新生黨員和預(yù)備黨員教育工作的通知》，進(jìn)一步增強黨員黨性意識，提高黨性修養(yǎng)，教育信息技術(shù)學(xué)院分黨校為我們?nèi)w新生黨員和預(yù)備黨員進(jìn)行了主題學(xué)習(xí)班。而通過已經(jīng)進(jìn)行的三次黨校培訓(xùn)（兩次黨課、一次觀摩）后，我們通過自己的課外學(xué)習(xí)和討論學(xué)習(xí)，深感收獲頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：
首先，大家重新認(rèn)識了黨性修養(yǎng)對一名共產(chǎn)黨員的重要性。第一堂課黨校老師就給我們詳細(xì)分析了黨性是什么這個問題。他認(rèn)為，黨性就是一名黨員對黨的認(rèn)識、對黨的態(tài)度以及觀念。這個我們深有體會，在討論中，我們每個人就自己對黨性的看法交流了意見，最后達(dá)成了基本的共識：黨性修養(yǎng)對一名共產(chǎn)黨員來講是必不可少的，我們只有隨時隨地加強自己的.黨性修養(yǎng)才能保持自身的先進(jìn)性，才能在學(xué)習(xí)生活中表現(xiàn)出一名黨員應(yīng)有的素質(zhì)。
其次，大家都提高了作為一名黨員的黨員意識。在學(xué)習(xí)中，大家都感覺自己是一名黨員——這不難。難的是在黨校學(xué)習(xí)或支部大會之外，我們還能時刻意識到自己是一名黨員嗎？這個問題在保先教育中是作為一個重點來學(xué)習(xí)的。今天我們也一樣。黨員意識強的黨員，他能時時刻刻以一名優(yōu)秀的黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，約束自己的一言一行，也就能很好地體現(xiàn)一名黨員的價值。而黨員意識淡薄的黨員，表現(xiàn)可能就不那么好了。而通過這幾次的培訓(xùn)，不管是新黨員還是新生黨員，黨員意識都有不同程度的提高。這在另一個角度也反應(yīng)了培訓(xùn)的成功。
第三，大家在討論會上積極開展批評與自我批評，得到了良好的效果。在第三次培訓(xùn)后，我們黨小組成員隨后展開了討論學(xué)習(xí)。在這個討論會上，大家暢所欲言，發(fā)表自己對黨性以及黨性修養(yǎng)的看法，并針對看法，對自己和他人展開了批評與自我批評。而在這個過程中，大家都不同程度加深了對黨性的理解，也更加堅定了自己的信念：爭做一名高素質(zhì)的研究生黨員排頭兵。
最后，大家以如下四句話共勉：平常時期能看得出來；關(guān)鍵時期能站得出來；利益面前能讓得出來；危難時刻能豁得出來。這是在保先教育中首提的。也希望全體黨員共勉。
培訓(xùn)會議總結(jié)11
各中小學(xué)，職教中心(職業(yè)中學(xué))，特殊教育學(xué)校，示范幼兒園，民辦教育機構(gòu)：
為幫助各學(xué)校食堂食品安全管理人員掌握食品安全法律法規(guī)和相關(guān)知識技能，強化法律意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，推動學(xué)校食堂提高食品安全管理能力和水平，切實保障學(xué)校師生飲食安全，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及實施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《重慶市食品安全管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，按照《重慶市食品藥品監(jiān)督管理局教育培訓(xùn)中心關(guān)于在墊江縣舉辦食品安全管理人員培訓(xùn)的通知》(渝食藥培〔20xx〕61號)的相關(guān)要求，縣食藥監(jiān)分局決定對學(xué)校食堂食品安全管理人員進(jìn)行食品安全管理知識培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
各學(xué)校食堂分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂團(tuán)長、食品安全管理人員。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容：餐飲食品安全相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、標(biāo)準(zhǔn)、安全管理體系、專業(yè)知識、操作技能、餐飲保障等。
(一)培訓(xùn)時間：第一批集中培訓(xùn)時間為6月1日—6月3日，參加培訓(xùn)人員為各中小學(xué)的人員;第二批集中培訓(xùn)時間為6月15日—6月17日，參加人員為點校(村校)、民辦教育機構(gòu)的人員。
(二)培訓(xùn)地點：墊江縣桂溪鎮(zhèn)桂西大道北段329號(縣食藥監(jiān)局五樓會議室)。
第一批培訓(xùn)人員應(yīng)于5月30日前到縣食藥監(jiān)分局(墊江縣桂溪鎮(zhèn)桂西大道北段329號)311辦公室報到繳費，領(lǐng)取資料;第二批培訓(xùn)人員應(yīng)于6月14日前到縣食藥監(jiān)分局311辦公室報到繳費，領(lǐng)取資料。參訓(xùn)人員報名時交兩寸紅底免冠相片一張，身份證復(fù)印件一份。
經(jīng)報市物價局備案，參訓(xùn)人員每人應(yīng)交資料費、培訓(xùn)費360元。
食品安全管理人員培訓(xùn)是提高學(xué)校食堂的`管理水平，保障廣大師生用餐安全的重要舉措，各校接到通知后，應(yīng)及時按通知相關(guān)人員報名參訓(xùn)。片區(qū)教育督導(dǎo)組要負(fù)責(zé)通知本轄區(qū)內(nèi)的民辦教育機構(gòu)相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
縣食藥監(jiān)分局將對參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對考核合格的參訓(xùn)人員頒發(fā)由市局培訓(xùn)中心統(tǒng)一制作的培訓(xùn)證書，作為食品安全管理人員上崗依據(jù)，考核不合格的參訓(xùn)人員，需重新報名參加培訓(xùn)，合格后方可從事學(xué)校食品管理工作。
培訓(xùn)會議總結(jié)12
近日，河南省道教協(xié)會宗教政策法規(guī)培訓(xùn)會議在鄭州召開。河南省宗教局有關(guān)負(fù)責(zé)人、省道教協(xié)會全體常務(wù)理事共28人參訓(xùn)。
此次會議以《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宗教政策法規(guī)推動河南道教事業(yè)健康發(fā)展》為題進(jìn)行授課，全面解讀宗教政策法規(guī)中與道教界密切相關(guān)的內(nèi)容，深刻剖析全省道教界存在的.問題，對貫徹宗教政策法規(guī)、依法開展教務(wù)活動提出具體要求。
會議要求，要把學(xué)習(xí)宣傳宗教政策法規(guī)作為重點工作來抓，切實提高教職人員的法治觀念，提升依法依規(guī)開展教務(wù)活動的能力，推動全省道教事業(yè)健康發(fā)展。全省道教界要重視法規(guī)政策學(xué)習(xí)，加強信仰建設(shè)、戒律建設(shè)、道風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮積極作用，自覺維護(hù)道教界良好形象。
培訓(xùn)會議總結(jié)13
同志們：
感謝大家用心地聽完文化工作業(yè)務(wù)會議的講座，在授課當(dāng)中，徐老師從兩方面講解了開展基層文化的重要性。第一方面：文化工作的重要意義；他說：文化是一種形態(tài)；文化是民族的血液；文化是一種力量；文化是前進(jìn)的助推器；我們的事業(yè)是天使的事業(yè)。第二方面：怎樣才能做一名合格的文化工作者？共有五點：要吃透兩頭（就是政策和基層文化狀況）；要刻苦學(xué)習(xí)；要抓骨干隊伍建設(shè)；要開展各種藝術(shù)活動；要加強自身人格修養(yǎng)。讓我們以熱烈的掌聲再次感謝徐老師的精彩講座。
這次會議只是一次良好的開端，我們通過基層群眾文化干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個平臺，使我街道的.群眾文化工作開展得有聲有色，更好地為當(dāng)?shù)厝罕姺⻊?wù)。
希望大家通過這次會議學(xué)習(xí)，將自己學(xué)到的工作方式及工作理念，用動實際工作中去，將我街道的群眾文化，社區(qū)群眾文化，再上一個新臺階。
最后祝福各位，身體健康，家庭幸福，工作順心，萬事如意。會議到此結(jié)束。
培訓(xùn)會議總結(jié)14
為進(jìn)一步提高科所長政策理論水平和履行崗位職責(zé)能力，我局于7月19-20日舉辦了20xx科所長培訓(xùn)班，有15名科所長和黨支部書記參加了培訓(xùn)。這次集中培訓(xùn)是貫徹“優(yōu)所強對”的工作思路、不斷深化學(xué)習(xí)型地稅、建設(shè)型地稅的有效抓手。
一、統(tǒng)一了認(rèn)識，明確了工作方向
在集中培訓(xùn)中，局領(lǐng)導(dǎo)和市局監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了動員和發(fā)言，對科所長在具體工作中提出了具體要求。通過對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)和分組討論，使大家明白了科所長是黨的各項方針政策路線的具體組織和實施者，是稅務(wù)系統(tǒng)最基層的“管理者”。在日常工作中，處在“兵頭將尾”的重要位置。因此科所管理工作的好壞與科所長的工作方法有著直接的關(guān)系，對于稅收職能的發(fā)揮至關(guān)緊要。從而著重解決了科所長如何圍繞全局工作重點開展本科所工作的問題，大大提高了科所長分析和思考問題的大局意識。
二、確立了工作職責(zé)，理順了工作分工
科所長是基層稅務(wù)機關(guān)最基層的管理者，因此科所長必須明確自己的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)和行為規(guī)范等，明白自己該做什么該如何做。這次集中培訓(xùn)通過大家對各科所長的職責(zé)的逐個制定、學(xué)習(xí)、交流，對自己該履行的職責(zé)有了更規(guī)范、更深刻的了解。只有明確了責(zé)任，才能按級負(fù)責(zé)，理順工作程序。為今后營造團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好的環(huán)境氛圍奠定了基礎(chǔ)。
三、交流了管理經(jīng)驗，增強了工作才干
通過科所長的大會發(fā)言和分組討論，大家就科所長該如何開展工作、探索工作方法、交流工作思路等方面進(jìn)行了充分而熱烈的討論，并查找了我局各項工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理難點，積極探討解決辦法。大家都認(rèn)為科所長是的中堅力量，既是組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮者，又是具體工作的實踐者、執(zhí)行者，因此必須做到“六要”：一要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包括政治、文化、能力、心理、身體等多個方面，必須高度重視，加強培養(yǎng)。二要志存高遠(yuǎn)、立場堅定，樹立正確的人生觀、價值觀；三要適應(yīng)地稅工作的實際需要，通過學(xué)習(xí)和實踐，廣泛獲取多方面的知識，培養(yǎng)一定的洞察能力、決策能力、控制能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力；四要不斷提高心理素質(zhì)，做錯了事要勇于承擔(dān)責(zé)任，做對了事也要有堅持的勇氣；五要遇事冷靜，意志堅強；六要注意體育鍛煉，增強體能。
四、討論通過了科所長職責(zé)
制定科所長職責(zé)是這次培訓(xùn)會議的重點，會議通過對各科所長職責(zé)初稿的一議再議，最后定稿完成�？扑L職責(zé)的定稿，明確了科所長的'職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)和行為規(guī)范，也表明今后我們在工作中要以此為工作指南，不折不扣的執(zhí)行和落實，同時在實踐中不斷去完善和健全，確保工作效果。
希望大家回到各自工作崗位后，緊密結(jié)合當(dāng)前的新形勢、新特點，把學(xué)到的知識，運用到實際工作中去，用創(chuàng)新的思維、實干的精神、發(fā)展的觀點解決工作中的重點、難點問題，高效率，高質(zhì)量，高水平地完成好今年各項工作任務(wù)，用輝煌的業(yè)績顯現(xiàn)學(xué)習(xí)的成效。
培訓(xùn)會議總結(jié)15
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為公司的會務(wù)接待主管，在積極落實公司關(guān)于會務(wù)接待的相關(guān)要求的同時，團(tuán)結(jié)帶著會務(wù)接待組其他同事，順利完成了520xx多人次，1400余場的會議接待任務(wù)，并在會務(wù)接待之余，不斷總結(jié)會務(wù)接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務(wù)接待工作做到盡善盡美，現(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結(jié)如下：
會務(wù)接待是一項看似簡單實那么復(fù)雜的工作，從會前的溝通、籌備，到不同會議不同要求的詳細(xì)落實表達(dá)，都需要極大的耐心和細(xì)心，公司承接的會議多數(shù)規(guī)格較高，參會領(lǐng)導(dǎo)多，級別高，這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的效勞提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時刻堅持用“認(rèn)真，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)”這六個字要求自己，毫不放松，用我對會務(wù)接待各個環(huán)節(jié)的關(guān)注，去換取我們每一次的效勞質(zhì)量的保證以及參會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一年來，逾千場會議接待任務(wù)的順利完成，為我積累了珍貴的經(jīng)歷，同時，通過不斷總結(jié)在千場會議接待過程中的缺乏，為我更加細(xì)致的完成今后的會務(wù)接待任務(wù)，起到了很到的提醒和促進(jìn)作用。
此外，為了提升自己在會務(wù)接待方面的理論知識，更好的'帶著好會務(wù)接待組這支隊伍，在工作之余，我毫不放松對自己的要求，我會通過翻閱相關(guān)書籍、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習(xí)會務(wù)接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務(wù)接待組員工的效勞禮儀培訓(xùn)，通過培訓(xùn)去努力提高整個會務(wù)接待組的整體素質(zhì)。
在日常的工作中，我注重關(guān)心每一名會務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況，會及時進(jìn)展溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài)，防止將負(fù)面的情緒帶到會務(wù)接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的缺乏，不斷學(xué)習(xí)掌握各項技能，發(fā)揮自身所長，通過合理有效的手段，調(diào)動整個會務(wù)接待組的工作熱情，共同做好會務(wù)接待工作。
新的一年即將到來，在新的一年里，我將團(tuán)結(jié)帶著會務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
會前全面細(xì)致的溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務(wù)接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會前的溝通工作，擺正心態(tài)，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求，并且力爭將他們的要求很好的表達(dá)在會議籌備和會中效勞的每一個環(huán)節(jié)中。在會議籌備方面，要多動腦筋，開拓思維，群策群力，力求在會場布置上求創(chuàng)新，在效勞環(huán)節(jié)上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環(huán)境。
在會議效勞方面，我要積極組織開展相關(guān)的培訓(xùn)，并且在著裝，儀容儀表，效勞過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化要求，堅決杜絕怠工，帶情緒上崗，效勞不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我還將催促會務(wù)接待組的員工不斷加強業(yè)余時間的自我學(xué)習(xí)，通過定期開展效勞技能和會務(wù)禮儀等方面的評比，去調(diào)動他們自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和效勞水平。
新的一年里，在人員管理方面，要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)班以及接待員之間的工作任務(wù)分工，進(jìn)一步強化各工種自身的職責(zé)，將會務(wù)接待的每一個環(huán)節(jié)細(xì)化分解到每一個員工身上，做到工作任務(wù)、效勞質(zhì)量責(zé)任到人，并建立完善的獎懲考核，將每名員工每次會務(wù)接待過程中的工作表現(xiàn)納入考核，最大程度的調(diào)動每名員工的工作積極性和主觀能動性。
會務(wù)接待是一項繁雜的、需要細(xì)致對待的工作，每一場會議接待任務(wù)的順利完成，需要整個會務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會務(wù)接待組其他同事一道，用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提升效勞質(zhì)量，用一場場會務(wù)接待任務(wù)來檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì)，將會務(wù)接待工作做的更好、更出色。
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