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2017年注冊咨詢工程師《分析評價》考點習題
2017年咨詢工程師項目《決策分析與評價》考試時間4月16日9：00—11：30 ，以下是小編整理的2017年注冊咨詢工程師《分析評價》考點習題。歡迎來做題!
1. 產(chǎn)品方案需要在( )研究基礎上形成。
A.主導產(chǎn)品
B.輔助產(chǎn)品
C.副產(chǎn)品
D.產(chǎn)品組合
答案：D
2. 在考慮項目技術方案時，如果國內有生產(chǎn)工藝技術的工業(yè)化業(yè)績，且技術先進、成熟可靠， 則項目技術來源方案應為 ( )
A.生產(chǎn)工藝技術全部為國產(chǎn)化
B.生產(chǎn)工藝技術部分實現(xiàn)國產(chǎn)化
C.國內外招標，擇優(yōu)選擇
D.生產(chǎn)工藝技術由國外工程提供
答案：A
3. 進行市場預測時，若所做預測是大趨勢預測且影響預測事件的因素太多，主觀因素對預測事件的影響較大時，應采用下述方法中的 ( )
A.德爾菲法
B.彈性系數(shù)法
C.移動平均法
D.指數(shù)平滑法
答案：A
4. 一元線性回歸預測中，相關系數(shù)R是描述兩個變量之間的線性相關關系密切程度的數(shù)量指標。當兩個變量之間不存在線性關系時，有 ( )
A.-1
B.R=0
C.0
D.R=1
答案：B
5. 項目決策分析與評價的最基本要求是 ( )
A.多方法驗證
B.多方案比較與優(yōu)化
C.資料數(shù)據(jù)準確可靠
D.定量分析為主
答案：C
6. 市場調?的各種類型中，調查工作量小、耗時短、費用低、信度高、應用比較廣泛的是( )
A.市場普查
B.重點調查
C.典型調查
D.抽樣調查
答案：D
7. 運用SWOT分析進行企業(yè)戰(zhàn)略選擇，當企業(yè)擁有強大的內部優(yōu)勢和眾多的機會時，企業(yè)應 選擇的戰(zhàn)略是 ( )
A.增長性戰(zhàn)略
B.扭轉性戰(zhàn)略
C.防御性戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
答案：A
8. 在波士頓矩陣中，行業(yè)增長率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)產(chǎn)品的市場相對占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報的業(yè)務是 ( )
A."明星”業(yè)務
B."金牛”業(yè)務
C.“瘦狗”業(yè)務
D.“問題”業(yè)務
答案：D
9. 建設項目專業(yè)設計方案比選方法，一般 ( )
A.由專家組進行定性評議，并進行加權評分
B.由專家組進行定性和定量分析相結合的決議，采用加權或不加權的計分方法
C.用不直接反映項目可盈利性的技術經(jīng)濟指標對比
D.用直接反映項目可盈利性的方法，即方案經(jīng)濟比選方法
答案：C
10. 確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標，明確企業(yè)應該進入或退出哪些領域，選擇或放棄哪些業(yè)務的戰(zhàn) 略是 ( )
A.總體戰(zhàn)略
B.投資戰(zhàn)略
C.基本競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
答案：A
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