2018年會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》基礎(chǔ)輔導(dǎo)題

　　xx工商所創(chuàng)建單位后，精心組織，全員發(fā)動(dòng)，緊緊圍繞著省局提出的“保持先進(jìn)性，弘揚(yáng)紅盾風(fēng)采;堅(jiān)持科學(xué)性，強(qiáng)化行政能力”這一主題，始終堅(jiān)持硬件和軟件建設(shè)兩手抓，創(chuàng)建工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤的工作方針，以加強(qiáng)政治思想建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為途徑，以提升工商行政能力為目標(biāo)，從基礎(chǔ)上著手，從難點(diǎn)上切入，從總體上推進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng)。

　　一、以提升理念為指導(dǎo)，積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。一是統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心。與我縣平原地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的兄弟所相比，我所在硬件設(shè)施、隊(duì)伍素質(zhì)、監(jiān)管服務(wù)意識(shí)、信息化水平等方面有一定的差距，一些同志對(duì)創(chuàng)建工作存在著畏難情緒。對(duì)此，所班子從每個(gè)同志思想上找根源、談?wù)J識(shí)、理情緒，通過(guò)動(dòng)員會(huì)議和個(gè)別談話，讓大家明白創(chuàng)建工作的目的、意義和作用，使全所上下明確目標(biāo)，樹(shù)立信心，全員發(fā)動(dòng)，迎難而上。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小學(xué)文明單位申報(bào)材料對(duì)照省局創(chuàng)建工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，制定了創(chuàng)建工作方案和創(chuàng)建時(shí)間進(jìn)程表，明確分工，落實(shí)責(zé)任，分硬件和軟件兩大塊下“軍令狀”，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、工作拖拉推諉影響省局考核驗(yàn)收的，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行一票否決制取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先，以保證創(chuàng)建工作落實(shí)到人到位。三是凸顯特色，提升理念。為激發(fā)創(chuàng)建熱情，我所結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了“山區(qū)如何搞創(chuàng)建，我為紅盾做什么”專題教育活動(dòng)，著重突出抓學(xué)習(xí)造氛圍。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，提升思想政治修養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際工作能力;通過(guò)學(xué)習(xí)省市局有關(guān)創(chuàng)建工作文件和要求，結(jié)合各自工作崗位，明確工作方向;通過(guò)到嘉興新豐工商所和系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，開(kāi)拓眼界，取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)一系列教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步形成了凸顯山區(qū)工商特色，創(chuàng)建市級(jí)文明單位申報(bào)材料打造山區(qū)工商品牌，以創(chuàng)建強(qiáng)能力，以創(chuàng)建促工作，以創(chuàng)建樹(shù)形象的創(chuàng)建理念。

　　二、以硬件建設(shè)為重點(diǎn)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化是紅盾創(chuàng)建的外在表現(xiàn)，是工商工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。一是縣局大力支持�？h局在經(jīng)費(fèi)保障和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方面給予了大力支持，局領(lǐng)導(dǎo)和人教科、辦公室、信息辦等相關(guān)科室的多次親臨我所指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決了創(chuàng)建工作中遇到了的困難和問(wèn)題，加快了創(chuàng)建進(jìn)程。二是合理規(guī)劃布局。調(diào)整充實(shí)二隊(duì)二室，增設(shè)詢問(wèn)室、更衣室、閱覽室、傳達(dá)室、檔案室和停車場(chǎng)，裝修會(huì)議室，改造注冊(cè)室，規(guī)范了各種制度牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)，使辦公室場(chǎng)所設(shè)施配套，功能齊全，做到既符合工作規(guī)范，又體現(xiàn)創(chuàng)建氛圍。三是美化辦公環(huán)境。粉刷辦公大樓內(nèi)墻，修葺辦公樓前綠化，翻修陽(yáng)臺(tái)和圍墻，通過(guò)嚴(yán)格預(yù)算，統(tǒng)籌安排，以最小的投入達(dá)到最好的效果，使整個(gè)辦公環(huán)境衛(wèi)生整潔，所容所貌煥然一新。

　　三、以數(shù)字工商為方向，切實(shí)加強(qiáng)軟件建設(shè)。業(yè)務(wù)工作數(shù)字化是紅盾創(chuàng)建的內(nèi)在要求，是工商工作的智能支撐。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。突出抓好計(jì)算機(jī)操作技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，除上班時(shí)間外，規(guī)定每周電腦操作技能學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15小時(shí)，每人每分鐘打字速度達(dá)到20個(gè)字以上，全所人人動(dòng)手，秦崗社區(qū)縣級(jí)文明單位申報(bào)材料熟練操作工商所綜合管理軟件等五大應(yīng)用系統(tǒng)，并按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)采集、誰(shuí)錄入”的原則做好數(shù)據(jù)錄入，夯實(shí)信息化基礎(chǔ)工作。二是加強(qiáng)考核。要求每位干部每天將工作情況輸入電腦，及時(shí)掌握每位干部的工作數(shù)量、工作質(zhì)量和工作效率。同時(shí)結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制，每月在進(jìn)行量化計(jì)分考核的基礎(chǔ)上，實(shí)行考核工作量、考核工作實(shí)績(jī)、考核工作實(shí)效三結(jié)合，進(jìn)行網(wǎng)上考核、網(wǎng)上督察、網(wǎng)上業(yè)務(wù)抽查，以此來(lái)規(guī)范每位干部的工作行為。三是提升效能。利用市場(chǎng)準(zhǔn)入系統(tǒng)，建立轄區(qū)所有經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)戶口電子檔案;利用經(jīng)濟(jì)戶口認(rèn)領(lǐng)建檔，形成經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù);利用省局經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)行工商巡查網(wǎng)上指定分配。各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)了與局域網(wǎng)對(duì)接和辦公室自動(dòng)化，基本形成數(shù)字化管理體系，工作效能得到了很大的提升。

　　四、實(shí)現(xiàn)二項(xiàng)轉(zhuǎn)變，努力創(chuàng)新強(qiáng)監(jiān)管。

　　為落實(shí)科學(xué)的監(jiān)管觀，創(chuàng)新山區(qū)工商監(jiān)管，創(chuàng)建文明單位申報(bào)材料根據(jù)省局“攻大奸、戒小過(guò)”這一執(zhí)法理念，我所著力實(shí)現(xiàn)二個(gè)轉(zhuǎn)變：即由傳統(tǒng)型的業(yè)務(wù)靜態(tài)監(jiān)管向長(zhǎng)效型的片區(qū)動(dòng)態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由單一查辦案件的粗放型監(jiān)管向檢測(cè)、預(yù)警、打擊并重的復(fù)合型監(jiān)管轉(zhuǎn)變，把握著力點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，取得了較好成效。

　　1、刷新監(jiān)管方式，大力推行片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制。

　　2、創(chuàng)新監(jiān)管內(nèi)容，積極落實(shí)山區(qū)“兩網(wǎng)”建設(shè)

　　3、完善監(jiān)管手段，嚴(yán)厲打擊違法違章行為。

　　4、強(qiáng)化監(jiān)管力度，切實(shí)抓好食品安全整治。

　　五、融入三種理念，深化服務(wù)促發(fā)展。

　　我所立足山區(qū)實(shí)際，將服務(wù)作為提升行政能力、展示紅盾風(fēng)采的重要舉措來(lái)抓，并在服務(wù)工作中融入三種理念：即全心服務(wù)、真心扶持、熱心維權(quán)的理念。將普遍服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)結(jié)合起來(lái)，變程序化服務(wù)為人性化服務(wù)，刷新服務(wù)職能，深化服務(wù)內(nèi)涵，為助動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極的努力。

　　1、推行“一字工作法”，全心服務(wù)顯效能。“一字工作法”內(nèi)容涵蓋工商內(nèi)部管理和外部監(jiān)管各方面，全國(guó)文明單位申報(bào)表是工商效能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的精確提煉。我所從充實(shí)內(nèi)容、規(guī)范流程、完善形式上入手，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“一字工作法”。

　　2、發(fā)揮工商職能作用，真心扶持助提升。為增強(qiáng)山區(qū)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高知名度，我所緊緊抓住打造“品牌”這一有利時(shí)機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)大創(chuàng)牌指導(dǎo)服務(wù)力度，全力扶持地方特色經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大。

　　3、關(guān)注山區(qū)群眾利益，熱心維權(quán)暖人心。一方面通過(guò)紀(jì)念“3.15”、送法下鄉(xiāng)等宣傳教育活動(dòng)，幫助山區(qū)群眾的切實(shí)提高消費(fèi)維權(quán)意識(shí)。另一方面通過(guò)建立消委分會(huì)、維權(quán)監(jiān)督站、維權(quán)監(jiān)督點(diǎn)三級(jí)保障監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)和行政執(zhí)法維權(quán)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)手維權(quán)。

　　六、突出四項(xiàng)建設(shè)，嚴(yán)慈相融強(qiáng)管理。應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)

　　xxx局長(zhǎng)在今年七月份全省工商局長(zhǎng)讀書(shū)會(huì)上提出，要在全省工商系統(tǒng)開(kāi)展以勤政文化和廉政文化為主要內(nèi)容的工商文化建設(shè)，把人文精神貫穿到整個(gè)工商文化當(dāng)中去。我所緊緊圍繞工商文化建設(shè)內(nèi)在要求，狠抓隊(duì)伍管理，剛?cè)岵��?jì)，力求實(shí)效。

　　1、抓班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作帶好人。班子是隊(duì)伍的帶頭人，創(chuàng)建文明單位申報(bào)材料范文是能力建設(shè)的總開(kāi)關(guān)，是各項(xiàng)工作成敗的關(guān)鍵。

　　2、抓作風(fēng)建設(shè)，自我加壓約束人。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)隊(duì)伍中存在的一些問(wèn)題，舉一反三，深刻剖析，邀請(qǐng)駐礬部隊(duì)進(jìn)行封閉式軍訓(xùn)，用一個(gè)月時(shí)間開(kāi)展隊(duì)伍作風(fēng)整頓教育，重點(diǎn)抓好隊(duì)伍的道德作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)樹(shù)立起大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，取得了良好的效果。

　　3、抓制度建設(shè)，獎(jiǎng)懲分明激勵(lì)人。加強(qiáng)制度建設(shè)，保證隊(duì)伍教育整頓工作取得效果。

　　4、抓文化建設(shè)，營(yíng)造氛圍凝聚人。以建立良好的、團(tuán)結(jié)的、仁愛(ài)的、先進(jìn)個(gè)人事跡材料互相關(guān)心的人際關(guān)系為工商文化建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)營(yíng)造嚴(yán)慈相融的人文管理環(huán)境來(lái)凝聚人。

　　我們懇切希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，我們將以此為新契機(jī)和新起點(diǎn)，以人為本，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步深化創(chuàng)建內(nèi)涵，拓展創(chuàng)建外延，為打造一支數(shù)字化、服務(wù)型、智能型的基層工商行政管理隊(duì)伍而不懈努力!

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