最新中級會計職稱考試《經(jīng)濟法》強化訓(xùn)練題
會議時間:XXXX年XX月XX日

會議地點:XXXX會議室
會議主持人:XXX
參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
會議內(nèi)容如下:
一、X總首先宣布了XXXX組織機構(gòu)調(diào)整、組合方案:
1、XXXX總經(jīng)理由XXX擔任,主持全面工作,分管財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)部。
2、XXX任XXXX執(zhí)行總經(jīng)理,分管營銷部和綜合部。
3、XXXX下設(shè)生產(chǎn)中心,由XXX任總監(jiān)。生產(chǎn)中心下設(shè)管片項目部和管道項目部,分別由XXX和XXX負責。
4、XXXX下設(shè)研發(fā)中心,由XXX負責。研發(fā)中心下設(shè)研發(fā)小組和技術(shù)質(zhì)檢部,技術(shù)質(zhì)檢部由XXX負責。
5、XXXX下設(shè)財務(wù)部和綜合部,分別由鄒學(xué)清和袁朝晉負責。
二、X總指出,XXXX在組織機構(gòu)調(diào)整后,各部門應(yīng)在近期內(nèi)完成以下工作:
1、每個部門按照管轄范圍編制部門職責,并根據(jù)部門職責進行定員定崗,提出本部門薪酬方案。部門之間對有交叉或相互協(xié)作的工作要進行討論,不得出現(xiàn)管理真空或重復(fù)管理。
2、各部門利用一周時間認真思考如何保證生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的及時性和準確性,拿出具體的措施辦法。
3、各部門盡快制訂出與本部門相關(guān)的各項規(guī)章制度。
4、各部門必須保證數(shù)據(jù)的及時性和準確性。高層管理人員年薪的50%作為考核工資,中層管理人員40%作為考核工資。如不能保證數(shù)據(jù)的及時性和準確性,取消當月考核工資,連續(xù)3個月無考核工資,自己回家思過。本規(guī)定從XXXX年XX月份開始執(zhí)行。
5、另外,X總就各層次管理人員大致的薪酬標準做了通報,每半年按照通脹率和績效考評結(jié)果對各崗位薪酬進行調(diào)整。
6、綜合部根據(jù)實際情況,指定出車補、油補和電話費標準等各項福利政策方案報批。
三、為保證XX公司組織機構(gòu)組合、調(diào)整后各項工作順利、有序開展,各部門負責人在會上對以后的工作思路做出了簡要的闡述和匯報。
XXXXXX有限責任公司
XX年XX月XX日
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