2017中級(jí)會(huì)計(jì)師考試《經(jīng)濟(jì)法》沖刺題（含答案）

　　yJBYS，32歲，中共黨員，現(xiàn)任電解廠二班班長(zhǎng)。他敬業(yè)愛崗，開拓創(chuàng)新，在本職崗位上做出了突出的貢獻(xiàn)，連續(xù)多年被評(píng)為公司先進(jìn)工作者，2012年又榮獲公司勞動(dòng)模范稱號(hào)，為廣大員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

　　2012年9月，200KA大型預(yù)焙槽正式投產(chǎn)運(yùn)行，對(duì)于人來說，這是一個(gè)全新的事物，槽型大了，科技含量高了，對(duì)管理水平的要求也高了，擺在大家面前的一個(gè)重要任務(wù)就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉掌握操作管理各項(xiàng)技能。

　　剛投產(chǎn)，各種工作繁雜，勞動(dòng)強(qiáng)度大，集中學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少，但深知，在盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效中，強(qiáng)化學(xué)習(xí)有著極其重要的意義，因此，他自己首先以超乎尋常的耐力，付出數(shù)倍于常人的精力，學(xué)習(xí)了預(yù)焙鋁電解先進(jìn)操作管理知識(shí)，同時(shí)，他采取各種方法，積極組織員工學(xué)習(xí)管理操作技能。首先，加強(qiáng)書本電解鋁基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自學(xué)為主的原則，初步掌握簡(jiǎn)單的操作技能，然后分段考試，打分排隊(duì)，推動(dòng)員工自學(xué)熱潮的形成。其次，加強(qiáng)干、比、練，在實(shí)踐中完成教學(xué)，讓每位員工都進(jìn)行各項(xiàng)示范操作，大家共同點(diǎn)評(píng)，找差距、補(bǔ)不足，激發(fā)員工苦練操作技能的興趣。第三，分析事例，舉一反三。投產(chǎn)不久，生產(chǎn)中常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。比如，為什么某根陽極突然無壓降或壓降突然升高，為什么某槽碳渣多，為什么在無先兆的情況下會(huì)形成病槽，為什么隨意手動(dòng)操作槽控箱會(huì)對(duì)槽子運(yùn)行不利等，他中肯地對(duì)大家說，出現(xiàn)各種問題，說明我們對(duì)新槽的認(rèn)識(shí)程度還不高，管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度還欠缺。這并不可怕，只要能認(rèn)真分析、不斷總結(jié)，及時(shí)糾正，對(duì)今后的工作會(huì)大有好處。因此，他要求大家利用班前班后會(huì)的時(shí)間，將問題擺出來，大家暢所欲言，共同討論，查找問題根源，提出解決措施，舉一反三，真正認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義。第四，博采眾長(zhǎng)，尋求捷徑求突破。同類槽型，國(guó)內(nèi)外已開先河，在他們的發(fā)展中已積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，注意學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，可以少走彎路，盡快提高電流效率，帶領(lǐng)大家邊實(shí)踐邊關(guān)注鋁業(yè)動(dòng)態(tài)，廣泛搜集同行的各種資料，在學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn)上，堅(jiān)持對(duì)照分析，辯證吸收而不盲目照搬的原則，形成了一套適合自己的工作方法。

　　濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，造就了一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)佳話，促進(jìn)了管理水平的不斷提高。創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型班組對(duì)企業(yè)管理水平的提高是何等重要，因此，他在區(qū)里著重發(fā)掘?qū)W習(xí)典型，收到了很好的效果。王海，文化底子差，自學(xué)比較吃力，就逼迫愛人每天陪他學(xué)，他把學(xué)習(xí)資料放在枕邊，躺下背、睜眼背，愛人成了他的監(jiān)考官，他這種不甘落后的精神深深感染了大家。有個(gè)槽運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)突然發(fā)病，向熱行程發(fā)展，處理正常后，小組長(zhǎng)范富在下班不下崗，認(rèn)真查找發(fā)病根源和自己不能及早預(yù)見問題的原因，并主動(dòng)向員工檢討;員工張可進(jìn)聽說天元鋁業(yè)指標(biāo)搞得很好，就千方百計(jì)地托朋友尋回真經(jīng)……在帶領(lǐng)下，全體員工學(xué)習(xí)勁頭十足，大家心往一處想，勁往一處使，為全廠員工樹立了榜樣。

　　沒有最好，只有更好，他沒有滿足于現(xiàn)狀，放眼世界，他的目標(biāo)是同行奪冠。他將繼續(xù)一如繼往，率領(lǐng)全體員工，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為切入點(diǎn)，腳踏實(shí)地，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，再攀高峰。
 

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