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造價工程師考試《案例分析》真題及答案

時間:2025-12-09 01:20:55 試題 我要投稿

2012年造價工程師考試《案例分析》真題及答案

  一、主要措施

2012年造價工程師考試《案例分析》真題及答案

  (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強(qiáng)化責(zé)任分工

  區(qū)委高度重視,實行各單位黨政“一把手”負(fù)總責(zé)制,把厲行節(jié)約各項工作納入重要議事日程,積極打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。成立了由區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察、財政、審計等機(jī)關(guān)組成的落實黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約要求工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)落實厲行節(jié)約日常工作。各鎮(zhèn)(辦)、各部門都成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),并進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任。以開展黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作專項自查為契機(jī),加強(qiáng)節(jié)約措施和宣傳工作,促使干部職工和群眾牢固樹立厲行節(jié)約的思想。

  1、是及時傳達(dá)上級通知精神,深入領(lǐng)會有關(guān)文件精神,做到自查自糾,厲行節(jié)約,接受群眾監(jiān)督。

  2、是健全機(jī)構(gòu),各負(fù)其責(zé)。及時調(diào)整和充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員,保持“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室負(fù)責(zé)日常運作”的工作局面。

  3、是今年進(jìn)一步完善規(guī)范了由下至上審批,然后由上至下落實的財務(wù)經(jīng)辦流程。

  (二)注重加強(qiáng)宣傳,營造良好氛圍

  厲行節(jié)約既是踐行開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的體現(xiàn),同時也是建設(shè)節(jié)約型社會的必然要求。為了在全區(qū)上下形成厲行節(jié)約的共識,我區(qū)做到早安排、早部署,迅速行動,召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)中辦發(fā)××號等文件精神。強(qiáng)調(diào)各單位要高度重視,充分認(rèn)識厲行節(jié)約的重要性和緊迫性,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和會議精神。要求大家要認(rèn)真對待厲行節(jié)約工作,加強(qiáng)廉政建設(shè),規(guī)范財務(wù)收支,從源頭上遏制和防止腐壞,做好教育干部工作。同時,充分利用黑板報、宣傳欄、下發(fā)宣傳資料、張貼宣傳畫和利用網(wǎng)站、黨風(fēng)廉政網(wǎng)等形式,多渠道廣泛宣傳。宣傳中央、自治區(qū)、市的有關(guān)規(guī)定和舉措,推介好的經(jīng)驗和典型,及時曝光一些頂風(fēng)違紀(jì)的反面典型,形成厲行節(jié)約工作的良好氛圍。此外,通過開展厲行節(jié)約,查找實際工作存在的問題和困難,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高服務(wù)的本領(lǐng)。

  (三)嚴(yán)格財經(jīng)制度,著力提升效能

  重點控制與公務(wù)活動最為密切的會議費、差旅費和接待費開支。我區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、市委、市政府有關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行會議、差旅、接待工作規(guī)定,盡量減少相關(guān)費用支出。

  1、是精簡各類會議。以務(wù)實的態(tài)度開好必要的、解決實際問題的會議,并從嚴(yán)控制會議數(shù)量、規(guī)模和會期,把一些會議合并召開,如把宣傳、文化、人事、衛(wèi)生、統(tǒng)戰(zhàn)、計生六會合一、精簡講話內(nèi)容,壓縮講話時間,減少文山會海,提高政務(wù)效率。

  2、是加強(qiáng)公務(wù)活動的管理,嚴(yán)格執(zhí)行差旅工作規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行黨政干部公款出國境旅游審批制度,建立了黨政干部公款出國境旅游向紀(jì)委備案制度。堅決制止一般性考察和沒有實質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參展等公務(wù)活動。

  3、是嚴(yán)格執(zhí)行接待工作規(guī)定。我區(qū)本著節(jié)約的原則,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人數(shù),把標(biāo)準(zhǔn)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

  4、嚴(yán)格公務(wù)用車管理,降低車輛運行成本。一是嚴(yán)格建立車輛使用登記制度,壓縮車輛使用頻率。二是加強(qiáng)公務(wù)用車監(jiān)督管理。全區(qū)公務(wù)車輛費用實行定額管理使用,建立完善車輛使用、停放登記管理制度。

  5、從小處著眼,節(jié)能減支。從用水、用電等細(xì)節(jié)抓起,全力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。積極推進(jìn)崗位節(jié)約責(zé)任制的落實,要求辦公室、會議室等辦公區(qū)域夏、季合理使用空調(diào)設(shè)備,科學(xué)采取節(jié)能降耗措施。如:夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度;離開辦公室較長時應(yīng)關(guān)閉電燈開關(guān),杜絕“長明燈”、“白晝燈”,電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備下班時要關(guān)閉電源,防止長時間待機(jī)耗能。提倡節(jié)約用水,強(qiáng)化節(jié)水意識,培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣。機(jī)關(guān)大院各部門間撥打電話,使用內(nèi)部免費電話。

  6、深入開展“小金庫”治理和規(guī)范津貼補助工作。組成檢查小組,對全區(qū)獨立核算的單位進(jìn)行全面檢查。注重建立和完善財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,加強(qiáng)財務(wù)管理的內(nèi)部控制,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)“小金庫”,6月份開展“小金庫”專項治理“回頭看”活動,逐步建立起治理“小金庫”的長效機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,加強(qiáng)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理。津貼補助工作做到規(guī)范化,收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算。

  (四)認(rèn)真厲行節(jié)約,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

  按照中央、自治區(qū)、市委的統(tǒng)一部署,把厲行節(jié)約工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作的目標(biāo)內(nèi)容,切實做好政府信息公開工作,向社會公布了舉報電話,設(shè)立了意見舉報箱,自覺接受群眾監(jiān)督,保證了廉潔、勤政、務(wù)實、高效。結(jié)合當(dāng)前正在推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,將厲行節(jié)約工作納入各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,同時加強(qiáng)自查自糾,對發(fā)現(xiàn)和查找出的問題和不足,堅決糾正,認(rèn)真解決。

  今年,盡管我區(qū)做了大量的工作,但仍存在一些問題和不足:一是有些部門和單位思想認(rèn)識不足,措施落實不到位;二是厲行節(jié)約長效機(jī)制有待進(jìn)一步建立和完善,等等。

  三、今后打算

  按照上級關(guān)于厲行節(jié)約工作的要求,結(jié)合全區(qū)工作實際,在今后的工作中,我區(qū)重點抓好三點:

  1、是進(jìn)一步健全工作機(jī)制。對照《中央紀(jì)

  委、監(jiān)察部、財政部關(guān)于進(jìn)一步落實黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約要求的通知》、《關(guān)于堅決制止公款出國(境)旅游的通知》和和自治區(qū)、市有關(guān)文件精神,深入推進(jìn)厲行節(jié)約各項工作,進(jìn)一步完善厲行節(jié)約工作制度,建立厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

  2、是進(jìn)一步加大工作的力度。嚴(yán)格制度的執(zhí)行力度,堅決落實經(jīng)費指標(biāo)和有關(guān)任務(wù),合理壓縮各項開支,切實提高辦事透明度,及時、主動地公開,接受社會監(jiān)督,牢固樹立節(jié)約意識。

  3、是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和考核。自覺接受上級對厲行節(jié)約工作的監(jiān)督考核,接受人民群眾和新聞媒體的監(jiān)督,確保各項節(jié)約工作落到實處。

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