2017造價工程師考試《計價控制》備考題及答案

 　　職場勵志小故事：找個優(yōu)秀的對手做搭檔。海灣戰(zhàn)爭之后，美國軍方提出了戰(zhàn)爭狀態(tài)下士兵的“生存能力”比“作戰(zhàn)能力”更為重要的全新理念。于是一種被稱之為“艾布拉姆”式的M1A2型坦克開始陸續(xù)裝備美國陸軍。

　　這種坦克的防護裝甲是目前世界上最堅固的，它可以承受時速超過4500公里、單位破壞力超過1.35萬公斤的打擊力量，而這種力量被美武器專家形容為“可以輕易地將一只球捧上月球”。那么，M1A2型坦克這種品質優(yōu)異的防護裝甲是如何研制出來的呢?

　　喬治·巴頓中校是美國陸軍最優(yōu)秀的坦克防護裝甲專家之一，他接受研制A@型坦克裝甲的任務后，立即找來了畢業(yè)于麻省理工學院的著名破壞力專家邁克·馬茨工程師。兩人各帶一個研究小組開始工作，所不同的是，巴頓帶的是研制小組，負責研制防護裝甲;馬茨帶的則是破壞小組，專門負責摧毀巴頓已研制出來的防護裝甲。

　　剛開始的時候，馬茨總是能輕而易舉地將巴頓研制的新型裝甲炸個稀巴爛，但隨著時間的推移，巴頓一次次地更換材料、修改設計方案，終于有一天，馬茨使盡渾身解數也未能奏效。于是，世界上最堅固的坦克在這種近乎瘋狂的“破壞”與“反破壞”試驗中誕生了，巴頓與馬茨這兩個技術上的“冤家”也因此而同時榮獲了紫心勛章。

　　巴頓與馬茨這對冤家對頭的合作稱得上是珠聯(lián)璧合，前者的這一段經驗之談是放之四海皆適用——不管你是干大事也好，做小買賣也擺，找個優(yōu)秀的對手做搭檔，你一定會取得意想不到的效果。

　　職場也一樣，身在職場出現(xiàn)了幾個冤家、對手，給我們帶來壓力或讓我們經歷一些磨難，的確并不是壞事。正確地對待競爭，必須注意同對手的聯(lián)合協(xié)作，職場的積極競爭，是在共同享福、進步前提下的友好競爭。這種競爭本質上是一種競賽，既要有求勝、成功的強烈愿望，又要搞好協(xié)作、協(xié)調，以正當的手段和方式進行競爭，以利于共同進步和共同事業(yè)的發(fā)展。

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