初級統(tǒng)計師《統(tǒng)計專業(yè)知識和實務》多選題

時間：2025-09-14 01:26:55 統(tǒng)計師我要投稿

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初級統(tǒng)計師《統(tǒng)計專業(yè)知識和實務》多選題

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　　公司各部門匯報了上周工作完成情況及本周工作計劃，公司管理層對存在的問題及重點工作做出安排，本周紀要如下：

　　一、各酒店營業(yè)收入、未收回欠費情況：營業(yè)收入為元，完成預算**%�？头砍鲎饴蕿�73%，平均房價為***元。(單位可供出租房收入)REVPAR值為：***元/間，完成預算106%。應收賬款未收為0元。

　　******店營業(yè)收入***元，完成預算�？头砍鲎饴蕿�，平均房價為****元。(單位可供出租房收入)REVPAR值為/間，完成預算69%。應收賬款未收元。

　　二、總部各部門、各分公司、項目主要工作進展情況及存在的問題如下：

　　1、高度重視**集團****年年中工作會議的接待準備，實現(xiàn)零缺陷、零工程問題。

　　2、總部各部門、**酒店、****店力爭完成本月度經(jīng)營指標。

　　3、按期整改集團神秘客戶調(diào)查工作中提出的問題。

　　4、 ****店短信促銷反饋40條，30元優(yōu)惠券反饋12張。

　　三、會議就有關事項對總部各部門、各分公司、項目做出具體工作要求：

　　(一) 會議責成****店完成以下工作：

　　1、拜訪**組委會人員，爭取**訂房機會。

　　2、 **客房整改、工程整改過程中，總部工程部協(xié)助駐店經(jīng)理進行重點檢查工作并做好監(jiān)督。

　　3、本周內(nèi)制定****店與餐廳空調(diào)費用分攤方案。

　　4、總部運營部與駐店經(jīng)理統(tǒng)計有關***元及**元客房推廣成效及實施情況，將統(tǒng)計信息全面、準確反饋。

　　(二) 會議責成***大酒店完成以下工作：

　　1、做好**集團****年年中工作會議的接待準備，**號前對所有動力、空調(diào)設備進行排查工作。

　　2、加強對前廳部員工的服務培訓，提高服務質(zhì)量。

　　(三) 會議責成投資發(fā)展部完成以下工作：

　　1、關于精品酒店的擴展問題，要求本月完成一個精品酒店談判、立項工作。

　　2、本周內(nèi)與運營管理部共同完成自創(chuàng)高星酒店品牌策劃方案。

　　(四) 會議責成營運管理部完成以下工作：

　　1、本周內(nèi)啟動優(yōu)質(zhì)服務月活動。

　　2、對***前廳員工進行工作引導，提升服務質(zhì)量。

　　(五) 會議責成工程部完成以下工作：

　　1、 **號前完成對**工程進行整改、活動家私固裝、維修事項。

　　2、抓緊客房產(chǎn)品設計標準及智能化設計概要方案的落實工作。

　　(六) 會議責成行政及人力資源部完成以下工作：

　　盡快落實兩位高管(***、***)的黑莓申請。

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