2017人力資源管理師三級(jí)復(fù)習(xí)資料重點(diǎn)：培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則

　　也許你看到別人啪啦啪啦的一直升職會(huì)羨慕不已，但是你知道升職的背后是否存在潛規(guī)則呢？下面一起來(lái)看看。

　　1、由于你在原職位上的出色工作，所以獲得了晉升。

　　這看上去是最正常的一個(gè)理由，但是背后也有相當(dāng)?shù)碾[憂：對(duì)于新工作你能否勝任?你要多久才能適應(yīng)這個(gè)崗位?是否有人為你提供指導(dǎo)和幫助呢?如果你沒(méi)有注意到這些問(wèn)題，那么很可能你的公司失去了一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，而多了一個(gè)不稱職的主管。

　　2、公司出現(xiàn)了職位空缺。

　　不管由于什么原因，公司出現(xiàn)了一個(gè)空缺職位，但工作總得有人做，正好你工作的時(shí)間和資歷都符合要求，上司對(duì)你的印象也不錯(cuò)，于是你就成了理所當(dāng)然的升職任選。到了那個(gè)職位，人們同樣理所當(dāng)然地認(rèn)為你應(yīng)該能完成那個(gè)職位的工作，結(jié)果你卻不得不連滾帶爬地學(xué)習(xí)并努力完成任務(wù)。

　　3、順應(yīng)局勢(shì)，被推到臺(tái)前獲得職場(chǎng)升職。

　　你并不能勝任這個(gè)職位，但是在公司工作時(shí)間最久，沒(méi)有功勞有苦勞，于是晉升吧。這樣的結(jié)果可想而知。

　　4、公司防止人才流質(zhì)，不得不給予員工職場(chǎng)升職的鼓勵(lì)措施。

　　近期同行挖角、職員跳槽很嚴(yán)重，如果不給予升職的話，恐怕人才流失非常嚴(yán)重。這可怎么辦呢?還是晉升吧，這樣其他公司就不會(huì)那么容易得手了。

　　當(dāng)然，大部分公司都會(huì)有自己的晉升標(biāo)準(zhǔn)，但是多多少少都跳不出上面所說(shuō)的幾點(diǎn)原因，至于一個(gè)員工在升職后是否能夠勝任該職位，那就是另外的問(wèn)題了。

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