成為一級(jí)建造師的條件

　　面試談薪是一個(gè)無法避免的話題。應(yīng)聘者想要獲得滿意的薪資待遇，就必學(xué)做好面試談薪準(zhǔn)備工作。到底何時(shí)談薪最恰當(dāng)？怎樣討價(jià)還價(jià)不反感？下面就來為各位求職者支招：
　　何時(shí)談薪最恰當(dāng)？
　　至于在第幾輪面試中談薪水比較合適，則要看公司決定錄用的“拍板人”是誰，應(yīng)聘者和有決定權(quán)的人談薪才最有效。通常情況下，正規(guī)的公司都有較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男劫Y制度，每個(gè)崗位都有其對(duì)應(yīng)的薪資范圍，要超出這個(gè)范圍有一定難度。
　　HR部門說到底還是為用人部門服務(wù)的。如果用人部門對(duì)應(yīng)聘者非�？春�，覺得在薪資上可以“放寬”，也并非不可能。所以，如果面試官是用人部門級(jí)別較高的領(lǐng)導(dǎo)，你可以嘗試與他溝通，說出你對(duì)薪資的想法，看看是否能夠達(dá)到自己的心理價(jià)位。
　　也有一些公司知道用人部門往往要人心切，較為容易“松口”，所以規(guī)定談薪必須與HR部門的人談，這樣的話就比較棘手了。
　　怎樣討價(jià)還價(jià)不反感？
　　很多情況下，應(yīng)聘者聽到的薪資往往達(dá)不到自己的心理價(jià)位，此時(shí)就要看雇傭雙方的博弈了。應(yīng)聘者要清楚自己的工種、崗位技能是否屬于比較緊俏的。從現(xiàn)在的人才市場情況來看，技術(shù)類、市場類、管理類的高層次人才是非常有話語權(quán)的�；鶎訊徫浑m然也缺人，但是基層崗位的人員較多，薪資往往是平等處理的，難以為其中一人單獨(dú)提高薪資。
　　落實(shí)到具體的談判技巧上，應(yīng)聘者要突出自己“不可替代”的優(yōu)勢，比如在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、專業(yè)技能等方面，讓面試官覺得你就是這個(gè)崗位最合適的人選，如若雇傭方在這個(gè)崗位上招聘時(shí)間較長，且有過失敗，那么“討價(jià)還價(jià)”就較為容易了。

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