新手上路有哪些駕車的實用技巧

　　一年來，他們在貫徹黨風廉政建設責任制工作中，將夯實基礎，嚴格管理，作為抓好黨風廉政建設的重要內容之一。首先，認真落實黨風廉政建設責任制。抓基礎管理，倡導勤儉，制止奢侈浪費行為符合區(qū)委、區(qū)政府要求的精神，有一定的針對性和現(xiàn)實意義。比如：對車輛管理實行定點維修、定點保險、定期發(fā)放油票，節(jié)約了修理費、汽油費、保險費等開支;建立了購買物品逐級審批、客飯招待審批制度，切實把各種費用降了下來。其次，狠抓基礎管理�；�礎管理絕不是小事情，千里之堤，毀于蟻穴的教訓太多了，特別是在××局，資金往來多，個別科室權力大，容易出現(xiàn)問題，狠抓基礎管理，防微杜漸，樹正氣、形成良好的風氣是非常重要的。今年以來，他們按照從嚴考核、強化監(jiān)督、狠抓追究的原則，重新制訂了黨風廉政建設措施，明確了嚴格的處罰措施。在此基礎上，層層簽定廉政建設責任書，所有科級以上領導干部都建立了廉政檔案。再次，抓管理與責任制的密切配合。一方面夯實基礎，嚴格管理能夠很好地促進黨風廉政建設責任制落在實處，責任制落實得好，也必然帶動基礎工作更加扎實，管理工作更加有效;另一方面，抓基礎管理不是忽視落實責任制其它重點。而且領導干部在工作中、言行上的表率作用，是夯實基礎，嚴格管理，落實責任的關鍵。

　　一、強化學習意識，提高自身免疫力

　　由于該局工程建設任務較多，全局干部職工忙于工作，在政治理論、業(yè)務知識學習方面堅持得不好，以致于一部分同志出現(xiàn)了以工代學的傾向，就此大家提出了許多加強學習的意見，認識到必須加強學習，才能不斷地充實和提高自己的理論水平和工作能力。今年以來，領導班子根據(jù)這一情況及時做出加強政治理論學習的安排。

　　二、強化監(jiān)督意識，加強對黨員干部的管理

　　在實行責任制伊始，××局就把建立健全監(jiān)督制約機制作為一個關鍵環(huán)節(jié)來抓，著重抓內部監(jiān)督和外部監(jiān)督，嚴明政治紀律，樹立了責任制的權威。在內部監(jiān)督方面：首先是加強了財務審計。對各基層科室的帳目帳務進行了審計，促進了資金合理運營。同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對個別科室進行了通報批評，并責令限期進行了整改。通過財務審計的落實，收到了明顯的效果，節(jié)約了大量資金。加強財務審計的真正意義還不在錢上，重要的是干部職工的思想作風、工作作風發(fā)生了可喜的變化，節(jié)儉成了風氣，這才是他們落實黨風廉政建設責任制的根本需要。其次是及時排查信訪隱患。根據(jù)區(qū)穩(wěn)定工作會議要求，××黨委高度重視信訪隱患排查工作，黨委成員堅持了定期深入基層科室向干部職工中征求對領導班子以及本科室負責人的意見和建議，積極落實整改。并堅持定期向區(qū)里報送信訪統(tǒng)計報表和穩(wěn)定排查情況。

　　一年來，YJBYS局黨委深深體會到：黨風廉政建設責任制是一項長遠性、基礎性、全局性的重要制度，全面落實黨風廉政建設責任制對反腐敗斗爭具有重要意義。抓責任制必須在難點、熱點問題上下手。難點、熱點既是棘手的問題，也是群眾普遍關注的焦點，只有在這些問題上下手才有說服力，這也是領導班子戰(zhàn)斗力與凝聚力產生的一個方面。一個領導干部光潔身自好，兩袖清風，還遠遠不夠，特別是第一責任人必須堅持原則，敢于負責，敢抓敢管。他們在工程建設及××招標時，脫人、找路子要業(yè)務的不少。一把手態(tài)度堅決，排阻清障及時有力，使工作得到了順利開展。

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