汽車走多少公里需要更換輪胎

近幾年，很多地產公司或非地產公司紛紛進軍商業(yè)地產，導致商業(yè)地產開發(fā)一片火熱。與此同時，從事商業(yè)地產的相關專業(yè)人才供給量遠遠滿足不了商業(yè)地產的發(fā)展，尤其在近一兩年，越來越多的項目都面臨著“寺廟大，和尚少，沒人來念經”的尷尬，缺人、找人、換合適的人，已成為商業(yè)地產圈內普遍繞不開的心煩事。

缺人

不論是從深圳還是從全國范圍內來看，商業(yè)地產已雄雄崛起。很多地產公司或非地產公司，都盯上商業(yè)地產，大肆進軍商業(yè)地產，有的甚至號稱要打造“商業(yè)帝國”。可以看到，在深圳，先后就有金地、招商、深業(yè)等多家公司紛紛成立商業(yè)子公司，一直固守住宅的萬科近期也按捺不住，要加大商業(yè)地產的開發(fā)量了。這直接導致有史以來商業(yè)地產相關崗位的驟然增加和人才緊缺。隨著多個商業(yè)地產項目的推進，近一年來，這一缺口也越來越明顯化。

“我們缺一個營銷總監(jiān)，從去年年中開始不停地尋覓，直到現(xiàn)在還沒有找到合適的。”一位羅湖某知名購物中心的總裁對記者抱怨，她表示，招不到合適的人，與公司的要求高有關，而更直接的來自商業(yè)地產行業(yè)內普遍缺人，“我常和圈內人聊到招人的事，不止我們一家面臨招人難的問題，大家都頭疼招人。在我們圈內相互挖人是家常便飯。我所知道的是，從我到我下面的部門經理，每個月都要被人挖好幾次。”

除此之外，記者向多家商業(yè)地產項目高層求證，皆反映“缺人且招人難”。目前缺口大的崗位是商業(yè)地產的品牌策劃、招商以及運營等，“商業(yè)運作比住宅復雜多了，例如去和LV這種品牌談招商，有很多特殊規(guī)則，如果之前沒有實操經驗的話，很難完成招商。”一位來自福田的一知名商業(yè)公司總經理告訴記者。而誠品地產總經理羅雷則認為：“策劃、招商等都屬于技術層面，都還算好解決的，反而缺少那種能對現(xiàn)代商業(yè)有深刻和全面的認識和了解的人，這種人才更是鳳毛麟角。”

獵頭中國有限公司總經理梁大宇告訴記者：“因為商業(yè)地產這方面人才相對較少，幾乎所有主流的商業(yè)地產開發(fā)商都找過我們，委托我們幫他們招人。最近接的比較大的一單生意便是高德置地在廣州的一個90萬平方米的城市綜合體項目，需要很多商業(yè)地產相關人才。”

高薪

物以稀為貴，業(yè)內缺人，必然引發(fā)年薪高漲。據(jù)悉，圈內經常發(fā)生有人拋出“比當前年薪多一倍或雙倍的繡球去挖人”。對此，梁大宇就表示，商業(yè)地產年薪在地產業(yè)內算是高端的，如果說已有商業(yè)地產開發(fā)運營經驗的公司開出的年薪是屬于市場價，那么那些相對沒有開發(fā)運營經驗的開發(fā)公司，越能開高價挖人才。他透露，就在前幾個月，獵頭中國就幫成都某持有多塊商業(yè)用地的大型商業(yè)地產開發(fā)公司推薦成功了一位總經理，掌管旗下多元化的商業(yè)產業(yè)，年薪達1000萬元，其他福利另算。“不過，年薪過千萬，在住宅地產內還算是驚喜價，但而在商業(yè)地產高層中，已能找得出好多位了。只能說商業(yè)地產這塊真的很缺人。”同時，梁大宇還給出了從部門經理到總裁不同職位的大概年薪價目表(詳見表格)，而這些職位，相比三年前，漲幅達到了50%-100%

來自另一家獵頭公司的不愿說出姓名的從業(yè)人員也表示，“本來在地產行業(yè)內，人力成本就不算是成本。又因為商業(yè)缺人，所以，商業(yè)地產從業(yè)人員的年薪大都是偏高，甚至是虛高。比住宅來說，尤其是城市綜合體這樣的大型項目，往往年薪要高出1/3。”他表示，很多要人方也實屬無奈，“沒辦法，人才太少。就算在深圳華潤、海岸城這樣的項目里，真正值得挖的也就那么幾個。而且，越高層，越不愿流動。對他們來說，做的項目就是他們的身價，項目運營得越好，他們也就越吃香。”

轉行

高薪之下，有心人必然很多。首先人才流動體現(xiàn)在行業(yè)內部。記者按采訪搜集信息，大致分為以下幾大類：第一種模式是，從百貨升級到商業(yè)綜合體。這種模式多發(fā)生在早幾年。目前，這一批從百貨流轉出來的人很多又都成為了深圳商業(yè)綜合體的元老級人物。第二種模式是自身積累人才培養(yǎng)人才，例如深圳銅鑼灣集團，從2005年開始成立了“中國銅鑼灣m all學院”，深圳銅鑼灣集團總裁陳智對此表示：“成立的初衷是為了集團自身發(fā)展的需要，而到后期向外輸送，目前一些主流商業(yè)里都有銅鑼灣M A L L學院學生的影子。”第三種模式是定向挖人，例如甲方要開發(fā)某項目，有些職位特定需要什么樣的人才，那么，他們就會告訴獵頭公司，“我要什么樣的公司的什么樣的人。”有時候甚至會點名要一個團隊。第四類，“拔高”用人。“這也是無奈之舉啊，有的公司實在找不到合適的人，就只能把深圳總部的部門總監(jiān)調去內地項目做商業(yè)總經理。有時是勝任不了，但有時是發(fā)掘了潛力，這很難說。”一位有多個項目開發(fā)經驗的業(yè)內高層表示。第五，從境外空降商業(yè)人才，有一些甲方有此考慮。例如香港，商業(yè)地產開發(fā)有很多深圳值得借鑒的經驗。不過，“外來的和尚難念經”，至少在深圳目前還沒有哪個商業(yè)項目完全交給“外人”來做的。

而行業(yè)外的轉行進入商業(yè)地產的也很多。就記者平日采訪中所了解的，除在同行業(yè)之內跳槽、內部升級之外，在商業(yè)地產甲方中，有從代理行業(yè)轉來的、有從住宅地產轉來的、有從品牌策劃公司轉來的、有從咨詢公司轉來的，甚至有從規(guī)劃部門轉來的……“目前商業(yè)地產圈進入門檻相對較低，人才參差不齊。甲方是不是能找到合適的人去謀其位，除了實力還要靠運氣的。有時高薪請過去的人，很可能水土不服。”梁大宇說。可以說，目前開發(fā)商自身經驗有限，對于挑人，大都沒有摸到很清晰的路數(shù)，商業(yè)人才市場有點亂，招來的人，用一段時間，覺得沒料，又要換掉是常有的事情。

“不過，盡管如此，隨著商業(yè)地產的發(fā)展，未來10年，商業(yè)人才都將一直走俏。”羅雷預測。

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