下學(xué)期大班幼兒教師教學(xué)工作總結(jié)
面對固執(zhí)己見的同事，你需要清除一些障礙。但是，你不能指望別人來替你解決。如果你發(fā)現(xiàn)自己正面臨此種處境，就需要通過相互協(xié)商來實現(xiàn)“軟著陸”。以下一些技巧將能幫助你達(dá)到這個目的。你可以在利?斯坦博格(Leigh Steinberg)的《誠實致勝》(Winning With Integrity)一書中獲得更多幫助。利是一名體育經(jīng)紀(jì)人，也是影片《征服情�！�(Jerry McGuire)中男主角的人物原型。
你的準(zhǔn)備工作做好了嗎？我出生在新澤西州，那里每個人都喜歡插話。如果某人沒有打斷我，我會懷疑他是否真的在聽我說話。所以當(dāng)我搬到西海岸后，情況發(fā)生了徹底的變化。在那里，人們認(rèn)為，打斷別人說話這種行為僅僅比打嗝稍好一些。你應(yīng)當(dāng)避免如此失禮。去和了解你的協(xié)商對象的人談?wù)劇Ｋ悄姆N風(fēng)格的人？他正面臨什么樣的壓力？他的動機何在？他討厭什么？應(yīng)該在跟他的協(xié)商中對這些信息加以利用。
你知道自己可以承受的限度嗎。在開始協(xié)商之前，確定你的底線，并把它寫在一張紙上。這樣，一旦步入?yún)f(xié)商過程，就不會對應(yīng)該做些什么茫然無措。
你能從容面對沉默嗎？對沉默感到不適注定會導(dǎo)致協(xié)商不歡而散。人們說了一些無益的話，只是為了填補這段沉默。如果你既聰明又耐心，那么沉默是金。
你知道何時接受對方的一句“不”嗎？多數(shù)協(xié)商最終都是在一方說“不”并堅持己見的時候擱淺的。接受這句“不”，隨后發(fā)揮你的創(chuàng)造力。運用你對另一方的全部了解，提出一項能夠滿足雙方需求的新建議。
你是否向?qū)Ψ奖砻髁怂⒎鞘悄愕奈ㄒ贿x擇？在協(xié)商中，一旦讓對方感覺他是你唯一的求助對象時，對方勢將處于無可比擬的優(yōu)勢地位。因而，無論是真是假，要清楚地向?qū)Ψ奖砻�，你還有其他的選擇。
這些策略將助你輕松完成你們之間的協(xié)商。如果你和你的同事能夠達(dá)成一致，那么你們將會給公司帶來財富。
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