基于崗位能力的高職行業(yè)英語教學(xué)設(shè)計(jì)

　　對(duì)照本公司黨委提出的“四風(fēng)”17種具體表現(xiàn)，以及分管領(lǐng)導(dǎo)指出的不足和提出的建議，重點(diǎn)在安全嚴(yán)管、降本增效、服務(wù)職工方面查擺自身存在的問題，形成對(duì)照檢查材料，思想教育很大，內(nèi)心感慨很深，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作用、做好本職工作的信心和決心。對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合自身思想工作作風(fēng)實(shí)際，現(xiàn)進(jìn)行如下分析。

　　一、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

　　(一)遵守紀(jì)律與規(guī)定方面

　　能夠堅(jiān)定的服從黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)，日常工作中能夠認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并認(rèn)真執(zhí)行。在執(zhí)行中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定上，能夠端正工作作風(fēng)、以身作則、率先垂范。

　　但是在思想政治學(xué)習(xí)上，存在忙于日常具體事務(wù)，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性不夠強(qiáng)，對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等理論進(jìn)行系統(tǒng)性研讀不夠，對(duì)其精神實(shí)質(zhì)體會(huì)不夠全面、不夠深刻。對(duì)于集團(tuán)公司和安裝公司下發(fā)的各種重要文件的學(xué)習(xí)不夠深入，只是止步于了解，而沒有去認(rèn)真分析研究，造成與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，遇到問題才翻政策。

　　(二)安全嚴(yán)管方面

　　我工作的主要任務(wù)是下井下現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)，把握當(dāng)班生產(chǎn)安全，在組織生產(chǎn)上，有時(shí)在組織上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)，大局意識(shí)有些欠缺，缺乏前瞻性，存在方式方法不正確，給下一班生產(chǎn)造成影響。在抓安全上，有時(shí)存在對(duì)于不安全現(xiàn)象有所放任，自己沒有認(rèn)識(shí)到可能造成的嚴(yán)重后果，或者意識(shí)到可能發(fā)生的后果，由于想著搶進(jìn)度而忽視安全，沒有把安全第一的理念入腦入心。

　　(三)降本增效方面

　　在新技術(shù)、新工藝、新裝備的學(xué)習(xí)上缺乏主動(dòng)性，過多相信以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，這就造成工作始終止步不前，沒有利用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的先進(jìn)性來降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高施工的安全性和高效性。

　　在工器具管理上，只是說的多做的少，在面對(duì)丟失、浪費(fèi)現(xiàn)行發(fā)生時(shí)，沒有能夠嚴(yán)格按照工區(qū)工器具管理制度進(jìn)行問責(zé)，或者進(jìn)行問責(zé)而不深入，最終不了了之。

　　(四)服務(wù)職工方面

　　在服務(wù)職工上，缺乏主動(dòng)性，有時(shí)拿工作忙當(dāng)借口，沒有深入職工主動(dòng)的了解職工的困難，而是被動(dòng)的聽取職工反映的問題，對(duì)工區(qū)職工動(dòng)態(tài)把握就比較片面。

　　在分管工會(huì)工作方面，對(duì)于職工關(guān)心的工資、工分分配問題，講的多，問的少，有時(shí)對(duì)于職工反映的問題沒有認(rèn)真核對(duì)、解決。在給職工做一些具體的生活福利工作的時(shí)候，服務(wù)不到家，另外，健康有趣的活動(dòng)組織的太少。

　　二、努力方向和整改措施

　　1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及上級(jí)文件，確保認(rèn)真分析其內(nèi)涵，不搞片面的了解。通過學(xué)習(xí)文件精神，提高自身思想政治水平，利用科學(xué)發(fā)展觀的思想武裝自己，提高分析問題的能力，在工作中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件精神，確保執(zhí)行到位。

　　2、在工作中，認(rèn)真了解井下生產(chǎn)進(jìn)度和存在的問題，認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)狀況，聽取職工合理化建議，確保施工的合理性，加強(qiáng)跟班質(zhì)量，嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行走動(dòng)管路。避免因本班施工影響工區(qū)整體施工進(jìn)度。井下現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行公司及工區(qū)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照措施規(guī)定進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)違章行為絕不放過，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，摒棄重管理、輕技術(shù)的落后思想，通過對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的了解和分析，在保證安全性的前提下提高施工效率，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。在工器具管理上，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)于出現(xiàn)的丟失、浪費(fèi)現(xiàn)行，堅(jiān)決予以處理。

　　4、在關(guān)心職工上，要認(rèn)真、耐心的聽取職工反映的問題，對(duì)于職工存在的困難，認(rèn)真給予幫助，對(duì)于職工提出的合理化建議或意見，堅(jiān)決予以推廣執(zhí)行，自己能力無法解決的，要及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，確保不傷職工的心。在分管工會(huì)工作上，認(rèn)真督察工資、工分分配情況，發(fā)現(xiàn)不合理的及時(shí)予以協(xié)調(diào)，確保職工利益不受損失。日常生活中，積極與職工進(jìn)行交流，盡自己最大努力為職工創(chuàng)造應(yīng)有的福利，針對(duì)職工的喜好，開展一些健康向上的活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，曾強(qiáng)工區(qū)凝聚力。

　　通過本次黨的群眾路線活動(dòng)，我對(duì)照文件進(jìn)行檢查，做出承諾：我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任，為工區(qū)安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)做的工作。

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