《飛向藍天的恐龍》第二課時教學設計范文（通用8篇）

　　在繁忙的工作中送走了2013年，迎來充滿希望的2014年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些工程資料管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一小結。

　　一、工程部主要分工：

　　1、整理項目竣工資料，對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監(jiān)理自備一套)，審查竣工上交資料不全的，要求項目部補齊，不能獨立完成的提供他們模板，協助完成直至存檔通過。

　　2、辦公室、項目部物品領用及物品維修上報。及時查看物品存量，審核用量，不足備份，以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。

　　3、經營部需要幫忙時，參加買標書、交保證金等

　　4、每月及時向項目部催要監(jiān)理月報，監(jiān)理通知單、會議紀要、現場進度及現場有關照片。匯總在建項目進度、人員情況。做好月報匯總，上交給領導，使領導及時掌握項目施工進度、人員情況。

　　5、項目竣工時及時總監(jiān)銷號。

　　6、協助完成洪經理、周總交代的其它任務。

　　二、工作體會

　　1、施工組織設計、專項方案審批太簡單，我們有些總監(jiān)太不認真履行自己的責職，(其實沒資格說總監(jiān)的)有些根本是監(jiān)理員寫的。(2014年打算就把審批寫得好的項目拍下來以后共享一下)。

　　2、平時上報的月報、會議紀要，文字、標點符號有問題，希望總監(jiān)或項目負責人能審查一遍，每月只一次，化不了多少時間的。還有一條準時上報，每月25日至下月5日。有十天時間，可有些就是準時不了。

　　3、物品保管方面：每次竣工拿回來的電腦、打印機都積滿厚厚的灰塵，希望平時灰塵都清理，照相機要保管好。項目部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任。

　　4、對于存檔資料，我們工程部用QQ群上發(fā)的項目部必需準備的資料，按平時一步步都做到位，都能順利存檔。

　　5、到2014年1月份xx路泵站資料、xx資料(以前沒什么做)這兩項目能基本搞齊，那以前遺留資料不多了。

　　三、來了xx公司今年是第三次過年。

　　本人自評對本職工作還算負責，像劉文路資料上沒一份月報(一個人監(jiān)理的項目派人話最好能做資料的，個人意見)甲方急要審計用，本人雙休在家編制了6份應付交差。年底工程部來敲章特別多，靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務。本人以前做施工資料自由慣了，從2011 年8月到xx公司，既然從事這行，本人認為還算能認真履行自己崗位職責，協助周總、洪經理處理日常發(fā)生的事項。

　　四、自己新的一年里要從各方面不同角度提高自己的專業(yè)水平，使負責的工作越加順利。

　　最后祝公司新的一年越辦越好。

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