幼兒園變顏色的小河教學(xué)設(shè)計(jì)
時(shí)間：150分鐘，其中專業(yè)考試130分鐘，托業(yè)考試20分鐘;專業(yè)考試可以提前做完點(diǎn)擊“結(jié)束本單元測(cè)試”進(jìn)入托業(yè)考試;托業(yè)提前答完的話也不能交，可以用剩余時(shí)間檢查一下啦!
專業(yè)試題：
一、必答題：5道
1、什么是授權(quán)?簡(jiǎn)述授權(quán)對(duì)組織管理的益處。
2、什么是事業(yè)部制組織形式，請(qǐng)簡(jiǎn)述。
3、權(quán)責(zé)發(fā)生制和收復(fù)實(shí)現(xiàn)制的區(qū)別和聯(lián)系。(這道題以前的考試出現(xiàn)過，不過本人想著浙商應(yīng)該不會(huì)出原來出過的題目，就木有看，結(jié)果這道題就空下了~sigh...)
4、組織如何設(shè)立戰(zhàn)略目標(biāo)。
5、有人認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部晉升最快的人管理者就是成功的管理者，但是事實(shí)并非如此。請(qǐng)結(jié)合管理知識(shí)談?wù)勀銓?duì)有效管理著(以工作的數(shù)量和質(zhì)量以及下級(jí)員工對(duì)管理者的滿意程度為考核指標(biāo))和成功管理者(以管理者在企業(yè)內(nèi)部的晉升速度為指標(biāo))的看法。
二、選答題：6選4
1、KPI的三種考核方法：“二八”法則、科學(xué)管理理論和木桶理論，請(qǐng)簡(jiǎn)述這三條理論的含義以及它們?cè)谄髽I(yè)管理中的應(yīng)用。
2、你認(rèn)為通過微博傳遞信息有哪些特點(diǎn)。
3、哪些因素會(huì)導(dǎo)致交流障礙以及克服交流障礙的方法。
4、如何避免“馬拉松會(huì)議”的出現(xiàn)。
5、EVA什么什么的，記不清楚了~~~
6、在美國的電信運(yùn)營商中，許多商家都把目光集中在提供電子音樂下載、短信等電信運(yùn)營商直接關(guān)心的業(yè)務(wù)。而一家名叫GreatCall的公司則獨(dú)辟蹊徑，專注于為老年顧客提供人性化的服務(wù)，比如提供簡(jiǎn)化版的手機(jī)和無線通信網(wǎng)絡(luò)，從而獲得了有利的市場(chǎng)。請(qǐng)分析該公司所采取的市場(chǎng)戰(zhàn)略，淺析該公司是如何運(yùn)用利基理論的。
三、論述題：5選1
1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略成為了許多企業(yè)的選擇。像GE、海爾這樣的公司都在多元化戰(zhàn)略中取得優(yōu)異的表現(xiàn);但也有一些企業(yè)在多元化戰(zhàn)略中遭遇挫折，比如許多中國企業(yè)盲目投入地產(chǎn)市場(chǎng)。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)中國企業(yè)多元化戰(zhàn)略的看法。
PS：這部分本人就記得自己答的這道題了，其他的記不清楚啦!請(qǐng)后續(xù)同學(xué)補(bǔ)充吧。
托業(yè)考試：20分鐘28道題(我不知道是不是因?yàn)槲易龅锰木壒蔬�是漏看了題，點(diǎn)到最后只有28道題，考試中心情略有疑惑;BF同場(chǎng)考說他做了30道題，表示聽到后緊張了一下!不知道是我做錯(cuò)了還是他記錯(cuò)了%>_
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