機(jī)械制圖教學(xué)計(jì)劃2017

　   一年一度畢業(yè)季的到來，讓不少剛走出校門的大學(xué)生成了人才市場(chǎng)的主力軍，但工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏卻成了“天之驕子”就業(yè)路上的絆腳石，讓很多大學(xué)生直呼“工作難找”。 然而，隨著企業(yè)用工矛盾的日益凸顯，“招工難”依舊是很多微小型企業(yè)面臨的一大“頑疾”。

　　那么，究竟是什么原因?qū)е挛⑿⌒推髽I(yè)陷入“招工難”的尷尬境地呢？

　　大學(xué)生：

　　“工作經(jīng)驗(yàn)”成了找工作的絆腳石

　　在今年首場(chǎng)應(yīng)往屆畢業(yè)生招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者見到前來找工作的多是應(yīng)屆畢業(yè)生，其中不乏一些往屆未就業(yè)的大學(xué)生。

　　畢業(yè)于西安郵電大學(xué)的楊同學(xué)便是其中之一，楊同學(xué)告訴記者，自己是去年畢業(yè)的，學(xué)的是電子信息技術(shù)，因?yàn)榭佳惺�敗，所以目前打算找一份不�?qiáng)調(diào)“工作經(jīng)驗(yàn)”的工作，哪怕“先實(shí)習(xí)著也行”，如果可以，最好能找到一份和自己專業(yè)對(duì)口的工作，先積攢一些經(jīng)驗(yàn)，為以后做準(zhǔn)備。

　　“現(xiàn)在好單位都要求有工作經(jīng)驗(yàn)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)的我，面試時(shí)屢屢碰壁，這已經(jīng)成了找工作的絆腳石了，找工作難呀。”性格靦腆的楊同學(xué)感慨道。

　　在招聘信息發(fā)布欄的展板前，一個(gè)戴眼睛，身穿花格子襯衫的小伙闖入了記者的視線。通過短暫的交流，記者得知，該同學(xué)姓李，河南人，今年剛畢業(yè)于某民辦大學(xué)，專業(yè)是電子商務(wù)。

　　“能找到一份月薪兩千以上的工作就很滿足了。”李同學(xué)告訴記者，自己是應(yīng)屆畢業(yè)生，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，想找一份好工作實(shí)在太難，最渴望能找一份月薪兩千以上的工作。

　　李同學(xué)給記者算了一筆賬：房租400元，生活費(fèi)600元，交通費(fèi)100元，通訊費(fèi)150元，這還不算偶爾和朋友出去聚會(huì)的花銷都已經(jīng)緊緊巴巴了，要是再找個(gè)女朋友的話，生活就更難了。

　　記者在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了解到，很多前來求職的大學(xué)生多數(shù)表示，希望自己可以進(jìn)入到比較大且知名的企業(yè)工作，良好的發(fā)展空間和優(yōu)厚的待遇是他們所中意的。相比之下，那些微小型企業(yè)就顯得有些不盡人意，盡管向他們一再地拋出了橄欖枝，但卻很難打動(dòng)這些“天之驕子”的“芳心”。

　　企業(yè)：

　　更加注重綜合素質(zhì)，抗壓能力要強(qiáng)

　　陜西元正信息技術(shù)有限責(zé)任公司的總經(jīng)理劉榮民表示，他們企業(yè)在招人時(shí)，最注重綜合素質(zhì)，抗壓能力一定要強(qiáng)。

　　“對(duì)于我們這樣的公司來說，最缺的就是銷售了。銷售是一個(gè)公司最核心的部分，可以說承擔(dān)著養(yǎng)活全公司的重任，所以綜合素質(zhì)一定要高，抗壓能力一定要強(qiáng)，否則就干不下去。”劉經(jīng)理告訴接著說，“但銷售又是最不容易留住人的一個(gè)崗位，我們經(jīng)常遇到的情況是，好不容易招來一個(gè)人，培訓(xùn)了好幾天，結(jié)果沒干幾天，就走人了。”

　　另一家私營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人李小姐也向記者抱怨道：“我們來了好幾天了，到現(xiàn)在一個(gè)人也沒有招到。雖然咨詢的人很多，但一聽是些下苦力的工作，都搖搖頭走人了，相比之下，管理崗位的工作比較好招到人。”

　　“現(xiàn)在企業(yè)招聘是一年不如一年，以前是“人找企業(yè)”，現(xiàn)在變成了“企業(yè)找人”，即便是這樣勉強(qiáng)招來了人，成活率也很低。”北郊某房地產(chǎn)的副總李先生略顯遺憾地表示。

　　隨后，記者走訪了樂樂門業(yè)、貴州老土酒等多家公司的招聘現(xiàn)場(chǎng)，各用人單位的人力資源經(jīng)理都提到了“招工難”的問題。由此看來“招工難”已經(jīng)成了微小型企業(yè)面臨的一個(gè)常態(tài)化現(xiàn)象了，而且有逐漸擴(kuò)大之趨勢(shì)。

　　據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士分析，造成這種“招工難”的現(xiàn)象，主要和大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，不管是國(guó)企、股份企業(yè)還是微小型企業(yè)，或多或少都存在“招工難”現(xiàn)象。對(duì)部分企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)效益不好，一旦用人成本增加過高，企業(yè)自然負(fù)擔(dān)不了。而對(duì)于應(yīng)聘者，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，這類人群大多屬于80、90后，數(shù)量的減半、對(duì)未來工作的期望值高等因素很容易造成“高不成、低不就”的尷尬情況。

　　通過走訪招聘會(huì)不難發(fā)現(xiàn)，薪酬低、福利待遇差、發(fā)展空間小等因素是微小型企業(yè)“招工難”之根本所在。要想破解“招工難”現(xiàn)象，對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，首先要有“空杯”心態(tài)，要消除自身的優(yōu)越感，而用人單位，除了努力提高工資、福利等方面的待遇外，更要在企業(yè)文化上下功夫，要努力做到讓員工在企業(yè)里有歸屬感、安全感。

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