小班數(shù)學(xué)活動(dòng)教案《變魔術(shù)》

　　打卡是用人單位的一種有效管理方式，但如果打卡制度和職工的考勤記錄并未很好結(jié)合，導(dǎo)致打卡流于形式，打卡制度可能就會(huì)“很傷人”。那么，用人單位應(yīng)當(dāng)如何規(guī)范其打卡考核制度呢?對(duì)此，律師建議，在國(guó)家沒(méi)有具體規(guī)定的情況下，用人單位建立打卡考核制度應(yīng)該依照法律的流程，經(jīng)過(guò)民主程序與職工或者其代表協(xié)商后，制定配套的考勤制度規(guī)范，以保障雙方的合法權(quán)益，避免“傷人又傷己”。

　　【案例】：

　　沒(méi)有打卡記錄 討要工資被拒

　　小張去年12月入職某公司做前臺(tái)服務(wù)，雙方合同中約定其工資是每月2500元。雖然公司一直實(shí)行打卡制，但并未規(guī)定打卡必須直接與考勤和考核掛鉤。

　　今年國(guó)慶之后，小張?zhí)岢鲭x職，辦理了離職手續(xù)。到了月底發(fā)工資的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)為她發(fā)放當(dāng)月的工資。為此，她找到該公司負(fù)責(zé)人，對(duì)方則表示她當(dāng)月沒(méi)有打卡，按公司相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有考勤記錄算曠工，因此不發(fā)工資。

　　小張對(duì)公司的說(shuō)法感到氣憤，因?yàn)?ldquo;10月份上班后，自己之所以沒(méi)有連續(xù)打卡，完全是因?yàn)檫w址，況且公司負(fù)責(zé)人曾表示，打卡只是輔助考核，主要考勤還是以部門(mén)為主”。為此，她和很多同事一樣，雖然按時(shí)上班但并沒(méi)有打卡。

　　雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，小張遂申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁，訴稱公司的打卡制度早已流于形式，不能作為全部的考勤依據(jù)，要求公司按照工作時(shí)間發(fā)放工資。

　　海淀區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心受理了該案，經(jīng)工會(huì)調(diào)解員黃虓的調(diào)解，企業(yè)表示愿意如數(shù)支付小張的工資。

　　【YJBYS就業(yè)指導(dǎo)解析】：

　　用打卡制考核 應(yīng)和職工協(xié)商

　　北京市華泰律師事務(wù)所王律師介紹，目前，我國(guó)的勞動(dòng)法律法規(guī)并沒(méi)有對(duì)職工打卡制作出明確規(guī)定。通過(guò)打卡制來(lái)考核員工，屬用人單位的內(nèi)部規(guī)章制度管理的范疇，用人單位有自主權(quán)。不過(guò)，這并不意味著其可以隨意規(guī)定。

　　關(guān)于企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定， 用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者。

　　在實(shí)踐中，一些企業(yè)在制定相應(yīng)的考勤考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單和隨意，完全由企業(yè)自主決定，既沒(méi)有經(jīng)過(guò)職代會(huì)與職工協(xié)商討論，也沒(méi)有公示或者告知程序。這樣的內(nèi)部管理制度不僅不合法，如果損害了職工的權(quán)利，企業(yè)還要承擔(dān)一定的法律責(zé)任，可能是“既傷人又傷己”。因此，如果用人單位要建立打卡考勤制度，就應(yīng)該規(guī)范相應(yīng)的配套規(guī)章制度，并經(jīng)過(guò)合法程序，這樣才能做到“既不傷人也不傷己。”

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