小班數(shù)學(xué)教案設(shè)計(jì):按顏色分類(精選14篇)
讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書后,解放軍從小到大、從少到多、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程使我受益非淺

向解放軍學(xué)習(xí),曾是一句非常流行的口號(hào)。現(xiàn)在重提這句口號(hào),主要緣于解放軍是迄今為止最有效率的組織,始終高舉為人民服務(wù)這面大旗,堅(jiān)定信念不動(dòng)搖;始終保持開放的與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),用科學(xué)理論武裝頭腦,保持旺盛的戰(zhàn)斗力。
人類發(fā)展歷史證明,世界上最有效率的組織是軍隊(duì)。世界企業(yè)100余年的管理實(shí)踐證明,軍隊(duì)的管理思想和管理方法是企業(yè)最好的榜樣,中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家有許多出自解放軍,他們用軍隊(duì)的管理思想和管理方法,創(chuàng)建了中國(guó)最有效率的企業(yè)。
心有多寬廣、事業(yè)就有多大,創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程同樣如此。
富民強(qiáng)國(guó),是多少代中國(guó)人的共同使命和目標(biāo)。
為人民服務(wù)是解放軍的宗旨。
使命和宗旨是組織的DNA;是組織生存的核心和基礎(chǔ),需要確定組織的宗旨和使命。
任何一個(gè)組織,包括學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)在內(nèi)的任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,都希望自己的部下和成員具有“忠誠(chéng)、服從、完成”的品質(zhì)。
忠誠(chéng):是對(duì)組織要始終不貳,在任何時(shí)候、任何情況下,絕不背叛組織。
服從:組織成員要下級(jí)服從上級(jí),服從董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。
完成:要有能夠千方百計(jì)創(chuàng)造完成任務(wù)的能力,僅有忠誠(chéng)、勇敢、服從是不夠的,要具有獨(dú)立完成的能力。
服從是軍隊(duì)的天職,更是解放軍這個(gè)組織具有效率的基礎(chǔ)和前提。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不能自覺遵守組織規(guī)定的士兵,是不可能當(dāng)上將軍的,服從命令聽指揮,不僅是口頭上的、而是行動(dòng)上的,服從就是在執(zhí)行中不問(wèn)為什么,只想怎么干,服從無(wú)條件,不講價(jià)錢,不問(wèn)為什么,只有集中精力考慮怎么樣完成。
一個(gè)好企業(yè),要為員工提供實(shí)現(xiàn)從奴隸到將軍的機(jī)會(huì),這樣的企業(yè),員工自然會(huì)用業(yè)績(jī)與忠誠(chéng)回報(bào)組織。
一個(gè)企業(yè),需要有不折不扣完成任務(wù)的邱少云式的員工和忠誠(chéng)于事業(yè)的雷鋒式員工,這樣的企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力。
向解放軍學(xué)習(xí),企業(yè)上下唱響“我是一個(gè)兵”。對(duì)企業(yè)所有者來(lái)說(shuō),要永遠(yuǎn)用創(chuàng)業(yè)心態(tài)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),對(duì)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),要時(shí)時(shí)懂得尊重企業(yè)的所有者老板。
企業(yè)的建立是人們通過(guò)這種經(jīng)濟(jì)組織形式完成單個(gè)人、家庭、組織所無(wú)力完成的財(cái)富創(chuàng)造的活動(dòng),給所有參與企業(yè)者、投資者、股東、雇員、管理者以及社會(huì)予以回報(bào),是企業(yè)的責(zé)任之一。
一個(gè)沒有物質(zhì)回報(bào),忽視員工物質(zhì)利益的企業(yè)是無(wú)法生存的企業(yè);一個(gè)不能與員工分享企業(yè)成果的企業(yè)是注定做不大,走不遠(yuǎn)的企業(yè)。投資者辦企業(yè)是為贏利,員工進(jìn)入企業(yè)是為了獲取報(bào)酬,來(lái)實(shí)現(xiàn)在社會(huì)中生存和發(fā)展的目的:企業(yè)為員工提供較好的生產(chǎn)、生活條件,包括薪酬,員工則通過(guò)自己的努力,付出體力、智力回報(bào)企業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展、員工靠企業(yè)生存,二者良性互動(dòng)。
企業(yè)的成長(zhǎng)需要員工分享,讓企業(yè)員工分享企業(yè)成長(zhǎng)的快樂(lè),是企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),成員與組織共贏,是組織追求的一種至高境界。
激勵(lì)機(jī)制是把激勵(lì)的手段、方法與激勵(lì)的目的相結(jié)合,達(dá)到激勵(lì)手段和效果的一致性,激勵(lì)手段是靈活多樣,是根據(jù)不同的工作、不同的人、不同的情況制定出不同的制度。
激勵(lì)機(jī)制如同掛在樹上的果子,果子的高度只有讓摘果子的人跳一跳,就能夠摘到的時(shí)候,才具有吸引力,我們應(yīng)當(dāng)讓大多數(shù)人都能摘到樹上的果子,起到激勵(lì)作用。
一是要樹立狹路相逢勇者勝的理念,企業(yè)需要敢于舍身堵炮眼的黃繼光式的員工,這是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的。
二是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如同打仗,在勢(shì)均力敵的情況下,誰(shuí)能夠勝利,完全看誰(shuí)能夠堅(jiān)持到最后五分鐘,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,大多數(shù)時(shí)間不是勝者為王,而是剩者為王。
三是培養(yǎng)敢于“舍身炸碉堡的”英雄。拿破侖在一次打獵的時(shí)候,看到一個(gè)落水男孩一邊拼命掙扎、一邊高呼救命,拿破侖一看河面并不寬水不深,端著槍對(duì)落水者說(shuō):“你若不爬上來(lái),我就把你打死在水中”,男孩見求救無(wú)效,卻反而增添了一層危險(xiǎn),便拼命地奮力自救,終于游上岸。
解放軍的核心競(jìng)爭(zhēng)力源于其內(nèi)部溝通機(jī)制,談心談話,其效果是這個(gè)組織的效率和戰(zhàn)斗力,是這個(gè)組織所有人用心,甚至用生命對(duì)組織的參與,企業(yè)需要向解放軍學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的談心談話。企業(yè)的談心談話,不僅是上層與員工之間的談話,更重要的是企業(yè)管理層之間的溝通。
在企業(yè)管理中,善于與別人溝通的人,一定是善于與別人合作的人,不善于與別人溝通的人,也一定是不善于與別人合作的人。
效率是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),我們要向解放軍學(xué)習(xí),一是學(xué)習(xí)解放軍全心全意為人民服務(wù);二是學(xué)習(xí)解放軍三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意,即忠誠(chéng)、服從、完成,是具有效率的基礎(chǔ)和前提;三是學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,始終追求政治、思想、行動(dòng)一致,發(fā)揮“見困難就上,見先進(jìn)就學(xué)、見后進(jìn)就幫,一人有事、萬(wàn)人幫忙;一處困難、八方支援;四是學(xué)習(xí)解放軍盡心盡責(zé),高效執(zhí)行的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們一切行動(dòng)聽指揮,軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的精神,并結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),針對(duì)我們工作中、隊(duì)伍中各種各樣的問(wèn)題,邊學(xué)習(xí)、邊整頓,要出效益、出成果;五是學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的作風(fēng),執(zhí)行命令時(shí)堅(jiān)決、果斷,說(shuō)干就干,一干到底的特有品質(zhì);六是學(xué)習(xí)解放軍熱愛學(xué)習(xí)的精神,毛澤東曾說(shuō):“解放軍是一座大學(xué),既學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),又學(xué)習(xí)生產(chǎn)、更學(xué)習(xí)文化!苯夥跑娺@所大學(xué)的教學(xué)方式,教學(xué)效果是任何一所正規(guī)大學(xué)都無(wú)法比擬的;七是學(xué)習(xí)解放軍注重溝通“談心談話”制度是解放軍內(nèi)部建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部溝通,從而提高組織的效率;八是學(xué)習(xí)解放軍就要像解放軍一樣時(shí)刻準(zhǔn)備著,中國(guó)所處的國(guó)際環(huán)境,解放軍這個(gè)武裝集團(tuán)時(shí)刻處于一種“準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)”狀態(tài),使解放軍對(duì)環(huán)境具有高度敏感的反應(yīng)能力,“緊急集合”就是這個(gè)組織保持敏銳活力的標(biāo)志。
《向解放軍學(xué)習(xí)》一書,對(duì)于我們從事征費(fèi),服務(wù)窗口行業(yè),建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍來(lái)說(shuō),是值得一讀的好書,對(duì)我們的工作、學(xué)習(xí)、管理都大有意處,讓我們用實(shí)際行動(dòng)向解放軍學(xué)習(xí)吧!
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