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簡單小班教案

時間:2025-10-27 02:37:08 教案 我要投稿

簡單實用小班教案(精選13篇)

我于1999年擔任**縣人民政府副縣長,先后分管林牧漁業(yè)、海洋經濟、糧食、物資、鹽業(yè)、繭絲綢、第三產業(yè)等方面的工作。幾年來特別是去年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導下,在同志們的支持幫助下,始終堅持在縣委、縣政府跨越發(fā)展大局下開展各項分管工作,較好地履行了崗位職責,取得了一定的成績。主要表現在:
一是林牧漁業(yè)加速發(fā)展。按照縣委、縣政府的決策部署,認真組織實施了"千萬株意楊工程"和"林業(yè)雙千萬工程",林業(yè)發(fā)展規(guī)模和速度已連續(xù)兩年列全市第一,全省上游。意楊蓄積量達到140萬立方米,占全市蓄積量的40%,列全市之首。畜、禽產品總量不斷擴張,平均每年以10個百分點的幅度遞增。稻田養(yǎng)殖發(fā)展勢頭良好,在大幅度提高土地產出效益的同時,為全縣的有機農業(yè)、綠色農業(yè)的發(fā)展奠定了較好的基矗分管期間,先后被列為全國平原綠化縣、全國商品瘦肉豬生產基地縣、全省秸稈養(yǎng)羊示范縣和稻田養(yǎng)殖示范縣。林牧漁業(yè)對農業(yè)增效、農民增收的支撐作用明顯增強,林牧漁業(yè)產值占農業(yè)總產值的比重2000年和2001年分別達到43.6%和50.4%,農民人均來自林牧漁業(yè)的可支配收入2001年達到802元,占農民人均可支配收入的26.2%。

簡單實用小班教案(精選13篇)

二是海洋開發(fā)縱深推進。2001年,沿海經濟區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟總量已達到31.5億元,連續(xù)3年遞增幅度都在8%以上。全縣灘涂養(yǎng)殖面積達到1.2萬畝;海洋捕撈船只達到848艘,總動力達到1.52萬馬力;年完成海產品產量1.86萬噸。主持編制了我縣海洋功能區(qū)劃,海域的使用和管理得到加強,海洋經濟的發(fā)展逐步走上規(guī)范化、法制化軌道。

三是流通企業(yè)改革平穩(wěn)實施。糧食、物資、商業(yè)、鹽業(yè)等列入破產改制企業(yè)45家,已終結、孌現36家。國有糧食流通企業(yè)改革取得階段性成果。全系統(tǒng)2021名職工,除政策性照顧對象外,全部解除了勞動關系。確定返聘上崗362人,返聘人數占原職工總數的39.03%,職工補償金基本發(fā)放到位。購銷總公司按章成立,企業(yè)帳務及資產已劃轉集并。這項工作雖然起步較晚,但平穩(wěn)有序,走在全市的前列。

四是服務業(yè)發(fā)展勢頭強勁。今年1-8月份,全縣服務業(yè)增加值達到10.31億元,同比增長19.6%;社會消費品零售總額8.58億元,同比增長10.2%;服務業(yè)從業(yè)人員新增1萬人,達到9.5萬人。生產原鹽2.71萬噸,占年計劃的100.8%,銷售1.63萬噸,占年計劃的65%,收購蠶繭350萬斤 。

上述成績的取得,是縣委、縣政府正確領導的結果,是同志們共同努力的結果。我作為縣政府的分管領導,只是做了一些應做的工作。概括起來,主要抓了以下幾個方面:

一、注重調查研究,找準切合實際的工作思路。

圍繞"提速升位、跨越發(fā)展"的總體目標,我和分管部門的同志一起積極開展調查研究,充分挖掘我縣的比較優(yōu)勢和特色優(yōu)勢,力求把準發(fā)展和改革的關鍵。在林牧漁業(yè)生產上,提出了立足培植傳統(tǒng)項目上規(guī)模,發(fā)展名優(yōu)項目創(chuàng)特色,拓寬銷售通道增效益的工作思路。在海洋經濟上,根據盛市建設“海上蘇東”、“海上鹽城”的戰(zhàn)略要求,制定了“十五”海洋發(fā)展規(guī)劃,以基地建設為抓手,以擴張經濟總量為重點,對海洋資源實施系統(tǒng)化、規(guī);_發(fā),力求加快形成以現代化大農業(yè)為基儲臨海工業(yè)為主體、三產協(xié)調推進的沿海經濟發(fā)展模式。在服務業(yè)上,針對我縣服務業(yè)基礎較差、起點較低,但開發(fā)空間較大的實際,提出了“加大投入,著力發(fā)展,引導扶持,深化改革,盡快建立適應市場化的服務業(yè)運行機制”的工作思路,對全縣服務業(yè)的健康有序發(fā)展產生了較好的指導作用。在推進糧食企業(yè)改革上,確立了以市場化為方向,按照政企分開的原則,徹底理順糧食行政管理與企業(yè)經營的關系,全面調整職工勞動關系,建立了自主經營、自負盈虧的糧食購銷新機制。

二、堅持改革創(chuàng)新,在重點工作上打開新的局面。

堅持把主要精力放在牽動全局的重點、難點、熱點問題上,用市場的辦法、改革的辦法,推動各項工作的深入開展。

一是突出重點抓推進。著力抓好重點工程、重點工作、重點環(huán)節(jié),全力推進,力求實效。在重點工程上,1999年針對生豬市場低迷、價格下跌的形勢,及時組織實施了“十倉百戶萬頭豬”工程,當年共建標準豬舍8300倉,發(fā)展三元雜交豬生產大戶927戶。2000年又組織實施了“三元雜交豬工程”、“波爾雜交羊推廣工程”和“稻田養(yǎng)殖工程”,對二元母豬進行擴群;在全縣建立了28個養(yǎng)羊基地村,將縣改良站建設成為蘇北最大的波爾雜交羊繁殖基地;稻田養(yǎng)殖面積達到20萬畝,受到盛市的充分肯定。2001年以來,按照新一屆縣委的總體布署,圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)特色、提速升位快發(fā)展的要求,又先后組織實施了“千萬株意楊工程”、“林業(yè)雙千萬工程”、“畜牧業(yè)人均增收百元工程”和“漁業(yè)人均增收50元工程”以及"人人走出門,家家忙調整,戶戶搞庭園"活動。尤其是“千萬株意楊工程”和“林業(yè)雙千萬工程”,兩年栽植意楊分別達到1028萬株和1255萬株,不僅促進了全縣林木資源總量的擴張,更重要的是促進了全縣農業(yè)結構的大調整,促進了人們思維方式的大轉換,在盛市產生了較大的影響。堅持的"先改制后栽植、不改制不栽植、不栽姓公樹"的林業(yè)產權制度改革,激發(fā)了廣大群眾的植樹熱情,兩年共簽訂改制合同1.3萬份,回收改制資金6352元,既增加了集體積累,又提高樹木的成活率,兩年平均成活率都在80%以上。在重點工作上,進一步加大組織和推進的力度,研究制定與重點工程、重點工作相配套的實施意見和考核辦法,強化對重點工作的推動、指導和督促,保證落實到位。如牲畜烈性傳染病防治工作,堅持常年防和突擊防相結合,面上防和點上防相結合,嚴格防疫制度,強化組織推進,收到了良好的效果,防疫密度達到95%,連續(xù)三年在全省領先。在重點環(huán)節(jié)上,產前注重引導,每一項工作在全面推開以前,都認真謀劃,超前思考,爭抓主動,力求盡快打開局面。如在全面實施“千萬株意楊工程”前,按照縣委統(tǒng)一部署,多次組織鄉(xiāng)、村黨員干部和群眾代表到沭陽、漣水等地參觀學習,引導他們轉觀念、變思想、活思路,為全面推進工程的實施打好基矗產中加強指導,大力組織和推廣先進實用的新科技、新技術,幾年來,共在全縣推廣了特水養(yǎng)殖、秸稈青貯氨化、畜禽漁疫病防治等生產技術30余項。黃顙魚等水產育苗技術在全省領先;成功地引用胚胎移植技術,加快了波爾雜交羊的繁殖速度,提高了工程和項目的運行質量,促進了林牧漁業(yè)生產效益的提高。產后重抓流通服務,加快縣內各類專業(yè)市場建設的步伐,已新建各類專業(yè)市場22個,在大中城市建立銷售窗口37個,擴大了農副產品銷售的通道。

二是破解難題促發(fā)展。生豬市場管理,一直是個老大難的問題。對此,我從整頓和規(guī)范市場秩序入手,以定點屠宰為核心,加大市場稽查力度,嚴厲打擊私宰亂殺和欺行霸市、哄抬物價的行為,從而保證了群眾吃上“放心肉”、“安全肉”。農副產品收購工作,直接關系到農民的切身利益,也是社會普遍關注的熱點問題,我在工作推進的過程中,一方面嚴明政策,在糧食、蠶繭收購前,都能及時制定具體意見,拿出具體辦法,嚴格按政策辦事。另一方面強化督查。在收購期間,組織有關部門到各收購點檢查督促收購政策執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時進行糾正和處理。在收購資金籌集上,做到早測算、早安排、早協(xié)調、早落實,保證了收購資金的及時撥付,不向農民打白條。服務業(yè)是經濟發(fā)展的新的增長點。對此,我按照市場化運作的辦法,大力引導扶持新興業(yè)態(tài)的發(fā)展。華聯超市、雅家樂超市、聯華超市等一批有一定規(guī)模的超市落戶**,創(chuàng)造了較好的銷售業(yè)績。勞務市嘗家政、社區(qū)物業(yè)、室內裝修等新興行業(yè)也都得到快速發(fā)展。勞動力市場形成了教育培訓、中介服務、信息反饋一條龍運作機制。

三是重抓改革增活力。糧食流通企業(yè)改革,是全縣上下關心的熱點問題之一,在改革中,堅持破除思想障礙,以改革保穩(wěn)定,以改革促發(fā)展。一方面,科學制訂糧改方案,出臺了《**縣深化國有糧食購銷企業(yè)改革實施意見》和具體的《操作辦法》,并廣泛深入地做好宣傳發(fā)動工作,努力形成糧改共識。另一方面,嚴格規(guī)范操作程序,抓好清產核資和資產評估,確保國有資產不流失;規(guī)范身份置換,干部職工一視同仁,除政策性照顧對象外,一律“全體起立,抽去板凳”,解除勞動關系;嚴格對照政策,實施返聘上崗,堅持公開、透明,陽光操作。再一方面,遇到矛盾不回避,主動及時介入,及早鈍化。由于抓住了工作的關鍵,雖然全縣國有糧食企業(yè)改革動手遲,歷史包袱重,涉及職工多(是鄰縣市的4-5倍),但沒有出現職工群訪、集訪事件,有力地維護了全縣大局的穩(wěn)定。

三、強化自身建設,塑造清廉從政的良好形象。

我是一名非黨干部,從事業(yè)務工作時間較長,到政府工作,角色明顯轉換,使我倍感多方面的不足,為此,我在工作實踐中不斷調整與完善自我,努力使自己在思維層次、政策水平、領導方法、工作能力上盡快適應崗位要求。一是講學習。堅持學中干、干中學,期間先后兩次參加市委黨校培訓班學習,比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、十五大報告、經濟管理等方面的知識。尤其通過學習江總書記"三個代表"重要思想和5.31重要講話,使自己對“人活著為什么,當官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認識。雖然不是黨員,但我始終以黨員標準要求自己。二是顧大局。牢固確立大局至上意識,認真貫徹縣委、縣政府的重大決策部署,盡心盡力維護"富民興縣、跨越發(fā)展"大局,堅持在大局下思考,在大局下工作。在班子內部,注意找準位置,演好角色,積極配合其他領導協(xié)調矛盾,解決問題,遇到分管范圍以外的事情注意充分征求意見,不越俎代庖。對自己分管的工作,當好主角,同時注意發(fā)揮主管部門的職能作用,遇重大決策,充分傾聽部門和基層意見,實行民主決策。三是求實效。講實話、辦實事,抓推進,抓落實,倡導誠實守信,不文過飾非,不好大喜功。四是嚴律己。堅持勤政廉政,嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔自律準則》和縣委提出的“九個一律不準”的規(guī)定,嚴格管好家屬、子女和身邊工作人員,努力塑造政府工作人員廉政、勤政的良好形象。

任職以來,個人雖然做了一些工作,為**經濟和社會事業(yè)發(fā)展作出了努力。但在工作中還存在一些不足和差距,如理論學習缺乏系統(tǒng)性,對分管的工作有一些方面研究的深度和廣度不夠,開拓精神仍顯不足等等。對此,在今后的工作中,我將按照縣委提出的"現代型、跨越式、超常規(guī)、快節(jié)拍"的工作要求,不斷增強現代的思維、方式和本領,努力開創(chuàng)工作的新局面。

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