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監(jiān)理工程師考試《合同管理》單選題

時間:2025-10-03 09:42:26 試題 我要投稿

監(jiān)理工程師考試《合同管理》單選題

  XX信用社現(xiàn)有員工29人,其中專科以上學(xué)歷有21人,占比72%。一年來,我社以創(chuàng)建“示范單位”為動力,以落實各項創(chuàng)建指標為抓手,明確任務(wù),落實陣地,將“示范單位”的創(chuàng)建要求融入到管理的各個環(huán)節(jié),嚴格按照“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,有效促進了銀企之間、干群之間的和諧發(fā)展,各項業(yè)務(wù)取得了長足進步。

監(jiān)理工程師考試《合同管理》單選題

  20**年,我社各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,創(chuàng)造利潤790萬元。今年以來我社更是百尺竿頭更進一步。截止5月底,存款余額達24732萬元,貸款達18105萬元,利息收入達555萬元。各項綜合業(yè)績在XX市各家農(nóng)信社中名列前茅。我社先后被上級聯(lián)社和有關(guān)部門評為“綜合治理達標單位”、小學(xué)文明單位申報材料“文明單位”、“先進單位”等。

  一、我社創(chuàng)建文明規(guī)范服務(wù)示范單位的指導(dǎo)思想是:以倡導(dǎo)行業(yè)文明為核心,以規(guī)范行業(yè)服務(wù)標準為導(dǎo)向,以建立科學(xué)服務(wù)管理流程為重點,以不斷滿足客戶日益增長的服務(wù)需求為目的,建設(shè)一流的服務(wù)團隊,培育一流的服務(wù)文化,打造一流的服務(wù)品牌,展示一流的行業(yè)形象。

  二、我社組織全體員工多次學(xué)習(xí)中國銀行來協(xié)會制定的相關(guān)公約。如《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》《中國銀行業(yè)客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范》《中國銀行業(yè)柜面業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范》,使廣大員工進一步理解和掌握了文明單位的特點,創(chuàng)建文明單位的目的和重要意義,以及如何創(chuàng)建文明單位等,增強了創(chuàng)建意識,提高了自覺性。通過良好的學(xué)習(xí),“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”,提高員工自身職業(yè)道德水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、周到的服務(wù),樹立信合人的良好形象。

  三、我社進一步突出文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)在工作中的核心作用,創(chuàng)建市級文明單位申報材料定期對員工進行思想道德教育,并舉行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與競賽,使員工的職業(yè)道德與實際操作技能都能得到提升,真正能做到熱心、耐心與細心。另外我社根據(jù)實際,提供差別化的服務(wù)。將客戶分類管理,對資金流量大的客戶,我們將其名單發(fā)放到各個營業(yè)窗口,讓前臺操作人員熟記客戶的名字,為客戶提供更為便捷的服務(wù),克服我們由于人手不足沒能開設(shè)VIP窗口的缺陷。對于老弱病殘等一些行動不方便客戶,我們主動跟其他客戶解釋,取得其他客戶的諒解,優(yōu)先為其辦理業(yè)務(wù)。。

  四、加強內(nèi)部管理,從嚴治社,以不斷完善的內(nèi)部管理機制促進文明單位創(chuàng)建升級。近年來,我社制定、修訂和完善了各項規(guī)章、制度,以健全、完善的規(guī)章制度為依托,狠抓內(nèi)部管理,向管理要效益。以社務(wù)會推動社務(wù)公開制度的落實,定期公布政務(wù)、財務(wù)以及涉及職工利益的信息,接受群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到合規(guī)經(jīng)營,從嚴治社,對違規(guī)員工決不姑息,不護短,按章處罰,懲前毖后!∥濉⒔鼉赡,我社投入了大量資金對環(huán)境進行了改造,裝修辦公場所,改善營業(yè)環(huán)境,搞好環(huán)境衛(wèi)生,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),以喜聞樂見的形式向轄區(qū)群眾送資金、送科技,樹立農(nóng)村信用社在老百姓心目中的良好形象。臨柜人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。使更多的人了解、信賴、支持信用社,在群眾中贏得了較好的口碑,塑造了良好的“心系農(nóng)民,支持三農(nóng)”的品牌形象,實現(xiàn)了存款的快速增長,

  幾年來,我社在創(chuàng)建文明單位活動中取得了一定成績,同時也存在諸多不足和差距。今后,秦崗社區(qū)縣級文明單位申報材料我社將一如既往地深入開展創(chuàng)建工作,加強自身建設(shè),本著“鞏固、發(fā)展、提高”的指導(dǎo)方針,鞏固創(chuàng)建成果,扎實做好基礎(chǔ)工作,把我社文明單位創(chuàng)建工作扎扎實實開展下去,借助農(nóng)村信用社改革的東風(fēng),把我社真正辦成支持“三農(nóng)”建設(shè)的銀行,為早日實現(xiàn)省級文明單位創(chuàng)建目標而努力奮斗。

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