廬山避暑山莊旅游攻略

　　作為高薪人員，其工作往往具有特殊的價值，所以現(xiàn)實中，確實有一些企業(yè)，在招聘這些人時，承諾以高薪，而招聘之后，待從此員工身上獲得了一定的信息和效益之后，為了節(jié)省工資支出和成本，往往則會尋找各種借口辭退這些人員，也許這就是俗語所稱：狡兔死，走狗烹;飛鳥盡，良弓藏，或者簡言之為過河拆橋。

　　這些人員，一般的特征在于其工作年限較短，但是又給企業(yè)創(chuàng)造了極大的價值。在此情況下，如果辭退成功，則企業(yè)獲益非凡，而賠償卻極為有限。這種情況下，對于這些特殊的員工，是極為不利的。

　　那么，如何才能使這些員工的利益最大化，在辭退與補償之間，還這些員工一個公平呢?

　　對于一個被辭退的員工來說，在辭退之后，維權(quán)有兩個方向，一個是認(rèn)可勞動關(guān)系的解除(不管是否認(rèn)可被辭退)，僅僅索取經(jīng)濟補償金，另一個是不認(rèn)可勞動關(guān)系的解除，而要求恢復(fù)勞動關(guān)系，要求按原工資標(biāo)準(zhǔn)補發(fā)工資。第一種方案，對于工作時間較長的職工來說，是可以獲得較高的經(jīng)濟補償金，而第二種方案，對于工作時間較短的職工來說，卻是一個不錯的選擇，因為比較而言，工作時間短，經(jīng)濟補償?shù)哪晗蘧蜕�，金額也少，而此選擇本身如果能達(dá)到補發(fā)工資的目的，其所得就大有差異。上述案例中，李小姐就是選擇的這一維權(quán)方式。

　　作為一個月薪2萬元的職工，如果仲裁或者訴訟的結(jié)果只能拿到四百多塊錢，那還有什么利益和價值?而之所以會出現(xiàn)這種情況，就在于仲裁與一審對法律的理解出現(xiàn)了錯誤。

　　勞動關(guān)系的中斷，如果是因為單位的原因造成的，而這種原因本身與單位的自身經(jīng)營并無直接的關(guān)系，即單位沒有出現(xiàn)瀕臨破產(chǎn)停業(yè)的狀態(tài)，而只是為了辭退某一個員工，采取了違法的手段進(jìn)行了辭退。那么這種行為，實際上是一種比較嚴(yán)重的違法行為，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。同時這種行為，造成了員工無法提供勞動，無法獲得勞動報酬的局面，所以對員工來說，是應(yīng)當(dāng)全額進(jìn)行賠償?shù)��！哆`反“勞動法”有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》第二條與第三條即規(guī)定了這樣的賠償內(nèi)容。

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