2017初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》私藏口訣

他認(rèn)為，在一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中，有各種關(guān)系系統(tǒng)，有上司，也有下屬，而做職業(yè)人士，首先要打開自己的心，去發(fā)現(xiàn)上司的優(yōu)點(diǎn)，然后調(diào)整自己去適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。“首先做一個(gè)好的追隨者，才能做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，有一天你做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，你部門的人也能夠這樣對(duì)你。”孫振耀總結(jié)道。

　　“但不管領(lǐng)導(dǎo)是什么型的，營業(yè)收入增長，利潤增長，市場戰(zhàn)略增長，這三個(gè)是要點(diǎn)。還有就是‘兩個(gè)滿意’，客戶滿意、員工滿意。做不到這些，老板即使天天摸你的腦袋，走人的可能還是你。”孫振耀說。

　　去留之間

　　“曾經(jīng)想離開惠普，而且不止一次。”孫振耀若有所思地停頓了一下。“在惠普這么長時(shí)間，我第一次想離開惠普是我擔(dān)任分公司經(jīng)理的第三個(gè)月，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我覺得我不是一個(gè)好的經(jīng)理，我覺得很多關(guān)于人的問題我沒有辦法處理好。以前我在分公司做了6年基層工作，那時(shí)候我跟同事們相處融洽，都是非常好的朋友，但當(dāng)我變成他們的領(lǐng)導(dǎo)以后，大家忽然間變得非常疏遠(yuǎn)，我非常不理解。”

　　但是孫振耀并沒有離開，“通常我要離開的時(shí)候，會(huì)想一想離開的原因會(huì)不會(huì)在下一個(gè)工作中重復(fù)發(fā)生。我有一個(gè)同事要離開，我就問他為什么要離開這家公司，離開的原因會(huì)不會(huì)重復(fù)出現(xiàn)在下一份職業(yè)上。如果這樣，不如在目前的工作上面先把問題解決，再理性地去選擇。”

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