Excel表格中如何制作平面直角坐標(biāo)系
進(jìn)入七八月份，又有一批新的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生開始陸續(xù)入職。而作為其中選擇文化類工作的畢業(yè)生，他們之中有多少選擇了國有文化單位？又有多大比例選擇了民營文化企業(yè)？帶著這些疑問，記者采訪了部分就職文化工作的應(yīng)屆畢業(yè)生、教育界人士以及民營企業(yè)家。
國有文化單位是首選
呂埴今年7月從清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院畢業(yè)，現(xiàn)就職于國家博物館某鑒定部門。據(jù)呂埴介紹，自己的同班同學(xué)中，大部分都去了各大國有文化單位工作，只有少數(shù)幾個去了民營文化企業(yè)。“我畢業(yè)之前也曾去過一些民營拍賣公司實習(xí)，對于藝術(shù)品這個‘水有點深’的行業(yè)也有了初步的了解和認(rèn)識，基于此，我認(rèn)為國有單位能給剛工作的自己提供一個更好的平臺和更多打基礎(chǔ)的機(jī)會。”呂埴告訴記者，自己的師兄師姐們也多在這些國有單位工作，“校友們的存在，能幫助自己更好更快地適應(yīng)新工作。”
記者發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)文化相關(guān)專業(yè)學(xué)生中的男女比例也對求職方向比例影響很大。“我們專業(yè)的學(xué)生大多數(shù)是女生，大家都希望畢業(yè)之后能夠穩(wěn)定下來，尤其是在北京這種‘米價方貴﹐居亦弗易’的大城市，能夠提供一份穩(wěn)定而又相對清閑工作的，毫無疑問是國有文化單位。”畢業(yè)于北京師范大學(xué)影視傳媒專業(yè)的張同學(xué)介紹說，她畢業(yè)前也曾在一些民營視頻類網(wǎng)站和創(chuàng)意公司實習(xí)過，那些公司超負(fù)荷的工作壓力與她未來的結(jié)婚生子等一系列生活規(guī)劃產(chǎn)生了極大的矛盾，因此，在她看來，寧可回到家鄉(xiāng)的小城市找個事業(yè)單位，也不愿意在北京的民營文化企業(yè)中“拼命”。
中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥在接受記者采訪時表示：“由于國有文化單位工作的待遇比民營文化企業(yè)好，而且更加穩(wěn)定，比如戶口、編制、職稱之類薪水之外的待遇，對于當(dāng)前現(xiàn)實的大學(xué)生來說都是很大的吸引。”在他看來，還有一些間接原因是民營文化企業(yè)享受到的資源、政策等不對等以及資金較匱乏，也使得大學(xué)畢業(yè)生對于民營企業(yè)能夠提供的平臺和待遇等抱有懷疑態(tài)度。
但記者也注意到，在新興的數(shù)字類文化行業(yè)中，諸如盛大、百度、新浪、騰訊等優(yōu)秀民營企業(yè)對于應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的吸引力很大。“這些企業(yè)能夠提供比國有單位更好的待遇，尤其是企業(yè)文化和環(huán)境以及競爭機(jī)制更為健全，自己此前在這里實習(xí)的時候就已經(jīng)決定要留下來了。”今年從北京大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入騰訊游戲頻道工作的侯俊奇告訴記者。
民營文化企業(yè)的人才荒
文化相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生是文化行業(yè)的新鮮血液和后備力量以及未來所在，因此，他們的求職方向選擇問題也對中國未來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的影響。作為文化行業(yè)中占多數(shù)的中小民營企業(yè)，人才問題也一直是困擾他們發(fā)展的最大障礙之一，然而目前優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的求職傾向?qū)τ谥行∶駹I文化企業(yè)來說，并不是一個令人樂觀的消息。
中央財經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉表示：“未來民營文化企業(yè)的生存壓力會越來越大，優(yōu)勝劣汰的競爭會更加激烈。隨著文化體制改革的深化，國有文化企業(yè)會迅速壯大。此外，隨著大量的資本開始進(jìn)入文化領(lǐng)域，民營文化企業(yè)如果在人才這種核心競爭力方面繼續(xù)落后，將很難與之抗衡。”
“雖然我們現(xiàn)在的員工95%都是碩士畢業(yè)生，其中還有一些是從法國等海外留學(xué)回來的，但是這些高端人才覺得待在民營企業(yè)看不到未來。他們希望的不僅僅是賺錢，也包括身份和名頭。”北京環(huán)鐵時代美術(shù)館館長孫小娟介紹說，即使能夠招到優(yōu)秀人才，然而卻難以留住人才。據(jù)透露，不少民營企業(yè)曾傾注了大量心血培養(yǎng)的人才，卻被一些大型文化企業(yè)或國有單位直接挖走，而這種民營企業(yè)“做嫁衣”的故事仍在不斷發(fā)生。
在一些學(xué)者看來，民營文化企業(yè)的人才荒，除了先天的政策、資金等劣勢條件所導(dǎo)致，更主要的原因還在于目前多數(shù)民營文化企業(yè)商業(yè)模式不確定，發(fā)展前景不明朗、企業(yè)管理不完善等自身的因素。“我們可以選擇騰訊等民營企業(yè)甚至是一些創(chuàng)業(yè)型文化公司，說明許多學(xué)生心中并沒有明顯的國有民營之偏向，只是從對自己的未來負(fù)責(zé)的角度出發(fā)。”侯俊奇表示。
在沈哲彥看來：“大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)主要看重的還是工作的發(fā)展前景。民營文化企業(yè)要想吸引到優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，可以多建立一些實習(xí)崗位，讓大學(xué)生更深入地了解到民營文化企業(yè)。入職后，為年輕人才們制定一些長效激勵機(jī)制，激勵年輕員工的積極性。此外，民營企業(yè)也要加大公關(guān)力度，讓新聞媒體配合宣傳一些大學(xué)生在民營文化企業(yè)就業(yè)的典型事跡。”
人才職稱評定一視同仁 有多大效果
為了解決民營文化企業(yè)的人才困境，日前文化部出臺的《鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入文化領(lǐng)域的實施意見》中明確提出支持民營文化企業(yè)、民辦機(jī)構(gòu)及民間文化團(tuán)體人才隊伍建設(shè)，在評定職稱、參與培訓(xùn)、申報項目、表彰獎勵等方面與國有文化單位同等對待。這一政策的出臺，也給了民營企業(yè)以新的希望。
沈哲彥表示：“人才職稱評定一視同仁，對于應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)入民營文化機(jī)構(gòu)是一個很好的鼓勵措施。國有和民營文化機(jī)構(gòu)在人才職稱評定方面應(yīng)同等對待的意見表明政府重視民營文化企業(yè)的發(fā)展，同時這也帶來了政府將會繼續(xù)制定民營文化企業(yè)利好政策的預(yù)期，對人才的吸引力大大提高了。”
孫小娟對于這一政策也很受鼓舞：“如果民營文化企業(yè)能夠享受跟國有企業(yè)一樣的評審機(jī)制等待遇，這對于企業(yè)的發(fā)展來說非常好。目前民營文化企業(yè)留不住人的窘境，不僅跟企業(yè)內(nèi)部的管理有關(guān)，也是民營企業(yè)的身份缺失所致，如果能夠給他們一個與國企員工同等的職稱評定，這對于民營企業(yè)來說將是顆定心丸。”
但一些民營文化企業(yè)也提出了新的疑問：民營企業(yè)的人才職稱評定，哪些崗位可以參評？由誰來評？需要哪些程序條件？“這些都需要主管部門明確。”
對此，《意見》中提出，要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在民間資本進(jìn)入文化領(lǐng)域中的服務(wù)作用。記者注意到，在一些技術(shù)類行業(yè)，協(xié)會組織均在職稱評定工作中發(fā)揮了重要作用。然而在中國演出行業(yè)協(xié)會副會長朱克寧看來，這一嘗試在文化行業(yè)實施起來仍存在一定困難。“比如在演藝行業(yè)，由于體系不同，很難對民營的演藝人員進(jìn)行職稱評定。”但據(jù)朱克寧透露，目前針對民營演出公司的職稱評定已開始試點嘗試，比如北京、上海和廣東已先行試點，希望由協(xié)會來進(jìn)行職稱評定，與國家的職稱評定銜接起來。
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