(1)清晰性原則：考慮目標、措施是否清晰、明確?實現(xiàn)目標的步驟是否直截了當?

　　(2)挑戰(zhàn)性原則：目標或措施是否具有挑戰(zhàn)性，還是僅保持其原來狀況而已?

　　(3)動態(tài)原則：目標或措施是否有彈性或緩沖性?是否能依循環(huán)境的變化而作調整?

　　(4)一致性原則：主要目標與分目標是否一致?目標與措施是否一致?個人目標與組織目標是否一致?

　　(5)激勵性原則：目標是否符合自己的性格、興趣和特長?是否能對自己產生內在的激勵作用?

　　(6)合作性原則：個人的目標與企業(yè)目標是否具有合作性與協(xié)調性?

　　(7)全程原則：擬定生涯規(guī)劃時必須考慮到生涯發(fā)展的整個歷程，作全程的考慮。

　　(8)量化清晰原則：生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行。

　　(9)務實原則：實現(xiàn)生涯目標的途徑很多，在做規(guī)劃時必須要考慮到自己的特質、社會環(huán)境、組織環(huán)境以及其他相關的因素，選擇確實可行的途徑。

　　(10)可評量原則：規(guī)劃的設計應有明確的時間限制或標準，以便評量、檢查，使自己隨時掌握執(zhí)行狀況，并為規(guī)劃的修正提供參考依據。