一個下屬新上任沒有多久，你發(fā)覺她偷懶，工作不力，令同事之間互相猜忌，考慮過后，你決定把她解雇。你會：
　　A、叫助手告訴她已被解雇
　　B、叫她進房，然后直接把她辭退
　　C、以溫和的語氣和外交辭令向她解釋，她實在不適合在該公司工作
　　D、把她解雇，然后安撫下屬，叫他們安心工作
　　A、被動的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格讓你逃避面前困難。這種作風(fēng)并非完全沒效，但如果要成功地采用這種方式，你的助手必須十分精明干練。
　　B、獨裁的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格讓你不能忍受別人犯錯，一經(jīng)指示便希望別人一絲不茍地把工作做得最好。這是一個傳統(tǒng)的管理方法，但這類的主管較少受人愛戴。
　　C、民主式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格讓你和屬下之間相當友善。每次要使用權(quán)力時便躊躇不前，雖然能顧及下屬的自尊和士氣，人人工作愉快，但是你部門的工作效率肯定不是最高的。
　　D、隊長風(fēng)格。一方面你懂得在適當時刻運用權(quán)力，盡量和下屬保持合作，一方面又能提高士氣，極盡懷柔，令每位下屬都覺得自己是隊伍中的一份子。