史蒂文斯曾經(jīng)是一名在軟件公司干了8年的程序員，正當(dāng)他工作得心應(yīng)手時(shí)，公司卻倒閉了，他不得不為生計(jì)重新找工作。這時(shí)，微軟公司招聘程序員，待遇相當(dāng)不錯(cuò)，史蒂文斯信心十足地去應(yīng)聘。憑著過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，他輕松過(guò)了筆試關(guān)，對(duì)兩天后的面試，史蒂文斯也充滿信心。然而，面試時(shí)考官的問(wèn)題卻是關(guān)于軟件未來(lái)發(fā)展方向方面的，這點(diǎn)他從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)，故遭淘汰。
　　史蒂文斯覺(jué)得微軟公司對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)的理解，令他耳目一新，深受啟發(fā)，于是他給公司寫了一封感謝信。"貴公司花費(fèi)人力、物力，為我提供筆試、面試機(jī)會(huì)，雖然落聘，但通過(guò)應(yīng)聘使我大長(zhǎng)見識(shí)，獲益匪淺。感謝你們?yōu)橹�付出的勞�?dòng)，謝謝！"這封信后來(lái)被送到總裁比爾-蓋茨手中。3個(gè)月后，微軟公司出現(xiàn)職位空缺，史蒂文斯收到了錄用通知書。十幾年后，憑著出色業(yè)績(jī)，史蒂文斯成了微軟公司的副總裁。
　　
　　感謝信是一個(gè)絕佳的自我推銷的工具，也是求職策略的重要組成部分。在參加面試之后，花一些時(shí)間仔細(xì)書寫一封有針對(duì)性地感謝信是非常值得的，它能夠幫助你開展可信的并且高效的搜索。
　　
　　參加面試的人經(jīng)常會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，就是把過(guò)多的控制權(quán)交到面試官手中。他們相信，如果他們是最優(yōu)秀的候選人，那么面試管會(huì)記得他們，并且在篩選環(huán)節(jié)將他們留下。不幸的是，這種情況并不會(huì)發(fā)生。十分關(guān)鍵的一點(diǎn)是，候選人必須經(jīng)常提醒雇主他們對(duì)該職位感興趣。而感謝信正是表達(dá)這樣一種興趣的絕佳工具。
　　
　　一個(gè)很好的策略是簡(jiǎn)略地回顧一段對(duì)話，強(qiáng)調(diào)你和面試官之間在一個(gè)與工作有關(guān)的話題上擁有類似的觀點(diǎn)。感謝信也可以稱為一個(gè)你展示自己充當(dāng)顧問(wèn)解決問(wèn)題的技巧的平臺(tái)。通過(guò)強(qiáng)調(diào)雇主正在面對(duì)的問(wèn)題并提出解決方案，你實(shí)際上是在被正式雇用之前就為公司的成功作出了貢獻(xiàn)。
　　
　　感謝信一直都是一個(gè)成功的求職經(jīng)歷的重要組成部分。但其重點(diǎn)已經(jīng)從簡(jiǎn)單的禮節(jié)和表達(dá)欣賞轉(zhuǎn)向了自我推銷的工具。通過(guò)信件證明你的候選人資格、創(chuàng)造和諧氣氛并且提醒雇主你能帶來(lái)的價(jià)值，可以在很大程度上影響未來(lái)的雇主，最重要的是，增加進(jìn)入下一輪面試的機(jī)率。