面對(duì)即將開(kāi)始的校園招聘會(huì)，從未踏出校園的我們?cè)撊绾螌?xiě)好自己的求職簡(jiǎn)歷?怎樣讓你的簡(jiǎn)歷在極短的時(shí)間內(nèi)吸引刷選者的眼球?下面是yjbys小編為各位分享的BPO專(zhuān)員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，希望對(duì)大家有幫助，歡迎瀏覽!

　　BPO專(zhuān)員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

　　基本信息

　　姓　　名： yjbys

　　性　　別： 女

　　民　　族： 漢族

　　出生年月： 3月3日

　　電話(huà)號(hào)碼：

　　婚姻狀況： 未婚

　　身　　高： 163cm

　　體　　重： 50kg

　　教育經(jīng)歷

　　畢業(yè)學(xué)校： 大連東軟信息學(xué)院

　　學(xué)　　歷： 專(zhuān)科

　　專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： 文科類(lèi)

　　畢業(yè)年份： 2011年

　　求職意向

　　職位性質(zhì)： 全 職

　　職位類(lèi)別： 計(jì)算機(jī)軟件

　　職位名稱(chēng)： 軟件測(cè)試工程師 ;

　　工作地區(qū)： 福建

　　待遇要求： 4000-5000元/月 可面議 ; 不需要提供住房

　　到職時(shí)間： 可隨時(shí)到崗

　　技能專(zhuān)長(zhǎng)

　　語(yǔ)言能力： 日語(yǔ) n2 ; 英語(yǔ) ; 普通話(huà) 標(biāo)準(zhǔn)

　　電腦水平： 熟練掌握基本辦公軟件，會(huì)試用photoshop或cad等制圖軟件，會(huì)一些基本編程語(yǔ)言

　　工作經(jīng)歷

　　所在公司： 大連ibm

　　時(shí)間范圍： XX年

　　公司性質(zhì)： 跨國(guó)企業(yè)(集團(tuán))

　　所屬行業(yè)： 計(jì)算機(jī)業(yè)(軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、系統(tǒng)集成)

　　擔(dān)任職位： bpo專(zhuān)員

　　工作描述： 負(fù)責(zé)日文數(shù)據(jù)處理審核，信用卡數(shù)據(jù)校驗(yàn)審核工作，在對(duì)日項(xiàng)目jcb項(xiàng)目組做bpo的工作，日文錄入。

　　延伸閱讀：

　　什么是BPO?

　　BPO即商務(wù)流程外包就是企業(yè)將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給供應(yīng)商，以降低成本，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。BPO也是過(guò)氧化苯甲酰的縮寫(xiě)。

　　BPO的優(yōu)點(diǎn)?

　　商務(wù)流程外包會(huì)解放出來(lái)以更專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)。外包合作伙伴帶來(lái)知識(shí)，增加后備管理時(shí)間。在執(zhí)行者專(zhuān)注于其特長(zhǎng)業(yè)務(wù)時(shí)，為其改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。外包協(xié)會(huì)進(jìn)行的一項(xiàng)研究顯示外包協(xié)議使企事業(yè)節(jié)省9%的成本，而能力與質(zhì)量則上升了15%。公司需要獲得其內(nèi)部所不具備的國(guó)際水準(zhǔn)的知識(shí)與技術(shù)。外包解放了公司的財(cái)務(wù)資本使之用于可取得最大利潤(rùn)回報(bào)的活動(dòng)。商務(wù)流程外包使一些新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運(yùn)營(yíng)職能而獲得全球性的飛速增長(zhǎng)。

　　一方面，有效的外包行為增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)在管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，把那些非核心的部門(mén)或業(yè)務(wù)外包給相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)公司，這樣能大量節(jié)省成本，有利于高效管理。舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，如果為了原材料及產(chǎn)品運(yùn)輸而組織一個(gè)車(chē)隊(duì)，在兩個(gè)方面其成本會(huì)大大增加：1、管理成本增加，因?yàn)樗�在運(yùn)輸領(lǐng)域不具備管理經(jīng)驗(yàn);2、因管理不善，運(yùn)輸環(huán)節(jié)嚴(yán)重影響生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的工作，從而導(dǎo)致生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的成本增加。如果把運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸企業(yè)，則可以大幅度降低上述成本。另一方面，企業(yè)也因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈面臨巨大的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使專(zhuān)注自己的核心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)最重要的生存法則之一。因此，外包以其有效減低成本、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等特性成了越來(lái)越多企業(yè)采取的一項(xiàng)重要的商業(yè)措施。美國(guó)著名的管理學(xué)者杜拉克曾預(yù)言：在十年至十五年之內(nèi)，任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去。如：經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，企業(yè)會(huì)裁掉一些非核心業(yè)務(wù)的部門(mén)，這往往是不得已而為之，負(fù)面影響很大，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、額外支出等，但如果一開(kāi)始這些非核心業(yè)務(wù)就是外包給專(zhuān)業(yè)的組織去做，那么損失一定會(huì)減少到最小。