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基本資料
 
（該部分內(nèi)容均為必填項(xiàng)，如確實(shí)不方便填寫，請(qǐng)?jiān)敿?xì)注明原因）
 
候選人姓名：XXX
 
擬推薦崗位：成本副總
 
目前年薪及組成：30萬元
 
期望年薪及組成：60萬以上
 
可接受的異地派遣地區(qū)或城市：服從安排
 
可到崗時(shí)間：一個(gè)月內(nèi)
 
 
 
個(gè)人簡歷
 
n        個(gè)人信息：
 
姓名: XXX
 
性別: 男
 
籍貫：廣東陸豐
 
出生日期：1971年04月01日（精確到日）
 
身高：176 CM
 
目前居住地：廣州市
 
目前工作地：安徽省合肥市
 
期望工作地：安徽省合肥市
 
n        教育背景：（按學(xué)歷自高至低排列）
 
2002年9月 - 2005年6月 同濟(jì)大學(xué)工程管理與信息技術(shù)專業(yè)  本科
 
1988年9月 - 1991年6月合肥城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)  �？�
 
n        職稱及執(zhí)業(yè)資格：
 
技術(shù)職稱：高級(jí)工程師
 
執(zhí)業(yè)資格：二級(jí)建造師
 
n        第一份工作經(jīng)歷：（按時(shí)間倒序的方式）
 
2009年8月 - 2009年7月：中太建設(shè)集團(tuán)安徽分公司
 
曾擔(dān)任職務(wù)（自遠(yuǎn)及近）：總工程師
 
管理項(xiàng)目名稱（自遠(yuǎn)及近）：禹州.華僑城、安徽新地中心、臨泉路鐵路職工宿舍等
 
工作職責(zé)：
 
1、主持工程質(zhì)量、安全、合約預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項(xiàng)工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程
2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)配合各部完成設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)計(jì)概算審核、設(shè)計(jì)方案測算及經(jīng)濟(jì)對(duì)比等工作。
3、負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件、整理招標(biāo)答疑、配合咨詢公司編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底、起草施工合同等工作，負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價(jià))工程師完成招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工補(bǔ)充協(xié)議書等的編制工作,并進(jìn)行審核。
4、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審批支付工作。
5、負(fù)責(zé)計(jì)算在建工程的變更工程量及造價(jià)，進(jìn)行變更造價(jià)測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比工作。
6、負(fù)責(zé)編制工程成本月控制表，過程控制工程成本。
7、負(fù)責(zé)編制各部門需要的小型預(yù)算。
8、負(fù)責(zé)審核工程配套部提供的材料認(rèn)價(jià)資料。
9、負(fù)責(zé)門窗等分包工程的單價(jià)核定。
10、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算或配合咨詢公司完成工程結(jié)算。
11、負(fù)責(zé)計(jì)算開發(fā)工程銷售面積，并在工程竣工后與房管局核對(duì)實(shí)測面積，負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目的銷售面積計(jì)算工作,并進(jìn)行審核。
12、負(fù)責(zé)推動(dòng)全面工程造價(jià)管理工作，并提出合理化建議。
13、掌握工作中需要的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及相關(guān)軟件使用。
14、為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)，做好配合工作。
15、負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。
17、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級(jí)的工作。  
 
工作業(yè)績：
 
n        第二份工作經(jīng)歷：（按時(shí)間倒序的方式）
 
2002年6月 - 2009年7月：合肥宏偉建筑安裝有限公司
 
曾擔(dān)任職務(wù)（自遠(yuǎn)及近）：直屬分公司經(jīng)理
 
管理項(xiàng)目名稱（自遠(yuǎn)及近）：
 
合肥市宏偉大廈、
新建肥西縣消防大隊(duì)、
安徽林藝花卉中心、
肥西縣棉植廠住宅小區(qū)的新建任務(wù)等。
合肥市福海新居（舊城改造）
中國華能（巢湖）電廠項(xiàng)目的新建任務(wù)、
安徽能源學(xué)校新址等項(xiàng)目的管理工作。
合肥市桃花工業(yè)園湖畔.順和家園（安徽省目前最大的回遷房小區(qū)）、
合肥市書香雅苑高檔住宅區(qū)、
警安花園（高層）住宅區(qū)、
桃花社區(qū)（高層）等項(xiàng)目。
 
該項(xiàng)目簡要介紹：（時(shí)間、項(xiàng)目體量、業(yè)態(tài)、項(xiàng)目特點(diǎn)）
 
桃花社區(qū)（高層）1#、2#樓是2008年四月開工建設(shè)的，建筑面積48000m2，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻及筒體結(jié)構(gòu)，18層，建設(shè)單位是合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)桃花工業(yè)園管理委員會(huì)，監(jiān)理單位是安徽銅建建筑工程監(jiān)理公司，一層地下室，一二層為大型商業(yè)設(shè)施，上部為回遷房和開發(fā)房。
 
進(jìn)入時(shí)項(xiàng)目所處階段：招投標(biāo)及洽商合同階段
 
離開時(shí)項(xiàng)目所處階段：交付使用，結(jié)算結(jié)束
 
工作職責(zé)：
 
一、 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負(fù)全面責(zé)任。1． 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。2． 負(fù)責(zé)審核施工圖并上報(bào)審核意見。3． 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底和技術(shù)洽商的簽審4． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編寫和實(shí)施工作。5． 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控。6． 負(fù)責(zé)對(duì)承建商采購的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。7． 負(fù)責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。8． 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)。
二、 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目建安成本的控制工作。1． 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款。2． 負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。3． 負(fù)責(zé)審核與項(xiàng)目施工階段相關(guān)費(fèi)用的支出。4． 參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
三、 配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。1． 配合項(xiàng)目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。2． 配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察測繪的委托工作。3． 配合招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程招標(biāo)部做好設(shè)備、材料和工程招標(biāo)工作。4． 配合財(cái)務(wù)計(jì)劃部辦理開工審批，并提供各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。5． 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設(shè)施的交接驗(yàn)收；配合銷售市場部做好向用戶的交用。6． 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗(yàn)收和移交工作。7． 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作
 
工作業(yè)績：
 
合肥市宏偉大廈、
新建肥西縣消防大隊(duì)、
安徽林藝花卉中心、
肥西縣棉植廠住宅小區(qū)的新建任務(wù)等。
合肥市福海新居（舊城改造）
中國華能（巢湖）電廠項(xiàng)目的新建任務(wù)、
安徽能源學(xué)校新址等項(xiàng)目的管理工作。
合肥市桃花工業(yè)園湖畔.順和家園（安徽省目前最大的回遷房小區(qū)）、
合肥市書香雅苑高檔住宅區(qū)、
警安花園（高層）住宅區(qū)、
桃花社區(qū)（高層）等項(xiàng)目等。
 
  
 
n        第三份工作經(jīng)歷：（按時(shí)間倒序的方式）
 
1997年5月 - 2002年6月：合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花社區(qū)建設(shè)管理中心
 
曾擔(dān)任職務(wù)（自遠(yuǎn)及近）：
 
工程部部長
 
管理項(xiàng)目名稱（自遠(yuǎn)及近）：
 
合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的天都路、耕耘路的建設(shè)管理工作，主持合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花社區(qū)工程建設(shè)的全面工作，從社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)開始到社區(qū)的先后五次整治，先后建設(shè)房屋回遷房和開發(fā)房面積6萬多平方，道路5萬多平方，綠化面積4.5萬平方。
 
該項(xiàng)目簡要介紹：（時(shí)間、項(xiàng)目體量、業(yè)態(tài)、項(xiàng)目特點(diǎn)）
 
1997年5月19日社區(qū)掛牌正式進(jìn)駐辦公，由于我們的單位是順應(yīng)開發(fā)區(qū)大環(huán)境由管委會(huì)設(shè)立的，所以必須按照管委會(huì)劃定的區(qū)域進(jìn)行管理和建設(shè)，首先我們對(duì)社區(qū)管轄范圍內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，由于我是負(fù)責(zé)主持合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花社區(qū)工程建設(shè)的全面工作，從社區(qū)的分階段規(guī)劃設(shè)計(jì)開始一直到社區(qū)的先后五次整治，先后建設(shè)房屋回遷房和開發(fā)房面積6萬多平方，道路5萬多平方，綠化面積4.5萬平方，使社區(qū)從無到有，面貌大變，老百姓從農(nóng)民變?yōu)榫用�，素質(zhì)劇增，也使得自己感到有一種成就感。
 
進(jìn)入時(shí)項(xiàng)目所處階段：社區(qū)建設(shè)的籌備階段
 
離開時(shí)項(xiàng)目所處階段：社區(qū)建設(shè)是項(xiàng)長期的工程，
 
工作職責(zé)：
 
1、全面負(fù)責(zé)社區(qū)工程建設(shè)方面的工作，制定落實(shí)規(guī)劃方案，逐步實(shí)施建設(shè)任務(wù)
 
1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的房地產(chǎn)及回遷房業(yè)務(wù)年度經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制定房地產(chǎn)及回遷房業(yè)務(wù)年度經(jīng)營計(jì)劃，并上報(bào)主管部門批準(zhǔn) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制單位下達(dá)的年度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行
 
2、制定工程部重大投資、業(yè)務(wù)決策方案，并上報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn) 定期向上級(jí)公司進(jìn)行述職，匯報(bào)經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況及其他重大事宜
 
3、建立良好的溝通渠道 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立工程部內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)建立當(dāng)?shù)卣�府機(jī)構(gòu)、公安部門、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道 領(lǐng)導(dǎo)開展社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的形象
 
4、建立健全工程部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作任務(wù)主持制定關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整
 
5、全面負(fù)責(zé)工程部日常經(jīng)營管理工作 工作任務(wù)負(fù)責(zé)工程部員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中層管理人員 負(fù)責(zé)處理工程部重大突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司高層管理人員，工程部內(nèi)各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系。
 
工作業(yè)績：
 
合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的天都路、耕耘路的建設(shè)管理工作，主持合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花社區(qū)工程建設(shè)的全面工作，從社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)開始到社區(qū)的先后五次整治，先后建設(shè)房屋回遷房和開發(fā)房面積6萬多平方，道路5萬多平方，綠化面積4.5萬平方。2000年獲合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) “農(nóng)村工作先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
 
n        第四份工作經(jīng)歷：（按時(shí)間倒序的方式）
 
1991年9月 - 1997年5月：安徽安廬水利建筑安裝有限責(zé)任公司
 
曾擔(dān)任職務(wù)（自遠(yuǎn)及近）：勞保辦主任、質(zhì)量科長、生產(chǎn)技術(shù)科長
 
管理項(xiàng)目名稱（自遠(yuǎn)及近）：合肥市青年路商住樓1#、2#、3#、4#商住樓，共12000m2，桐江新村商網(wǎng)（獲優(yōu)良工程）、合肥市績溪路改造、合肥市銅陵北及銅陵北路立交橋、合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花路、合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)丹霞路、合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)玉屏路等
 
該項(xiàng)目簡要介紹：（時(shí)間、項(xiàng)目體量、業(yè)態(tài)、項(xiàng)目特點(diǎn)）合肥市青年路商住樓1#、2#、3#、4#商住樓，共12000m2，是1992年3月開工建設(shè)的，建設(shè)單位是合肥市規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)信息中心，該工程為三棟一二層連體，上面四層單體的商住樓和一棟六層宿舍樓組成，集磚混、框架、框架剪力墻與筒體結(jié)構(gòu)為一體，基礎(chǔ)由于原先是深水塘，深達(dá)6米，局部達(dá)8米，檐高28米。1993年3月交付使用。
 
進(jìn)入時(shí)項(xiàng)目所處階段：工程招投標(biāo)階段
 
離開時(shí)項(xiàng)目所處階段：工程竣工結(jié)算結(jié)束
 
工作職責(zé)：
 
1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理工作及制度和目標(biāo)的制定
 
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作
 
3、負(fù)責(zé)該工程的招投標(biāo)、合同的洽商及管理以及工程變更管理、預(yù)決算的管理。
 
4、負(fù)責(zé)核實(shí)工程質(zhì)量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定核實(shí)工作以及質(zhì)量事故的處理工作。
 
5、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定以及內(nèi)部結(jié)算
 
 
核心優(yōu)勢及綜合評(píng)價(jià)
 
n        優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)：個(gè)人品質(zhì)：寬廣的胸懷 開拓的視野 兼容并包的思想 豐富的人生閱歷 良好的心態(tài) 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?行之有效的做事方法 良好的業(yè)界口碑 務(wù)實(shí)樸素的做事風(fēng)格 積極的創(chuàng)新管理 先進(jìn)的知識(shí)管理
專業(yè)能力：十九年的房產(chǎn) 建筑等從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 精通房產(chǎn)開發(fā)及建筑的各個(gè)環(huán)節(jié) 同時(shí)具有一定數(shù)據(jù)分析處理研究能力，并有一定的政府極社會(huì)等相關(guān)部門的人脈資源。
 
n        曾多次參加由合肥市建委主辦的建筑工程管理，企業(yè)成本管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安徽省、合肥市造價(jià)站組織的工程造價(jià)管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。
 
 
總結(jié)：誠實(shí)、執(zhí)著、敬業(yè)、善于總結(jié)自己
 
 
 
推薦信息
 
面試顧問：
 
面試方式：
 
面試地點(diǎn)
 
面試時(shí)間：
 
顧問評(píng)價(jià)：
 
補(bǔ)充信息：
 
 
簡歷文件名格式：姓名—應(yīng)聘職位—所在地—簡歷來源—發(fā)送時(shí)間
 
 
舉    例：   楊子—工程副總—廣州—XX獵頭—20120914