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總裁助理個(gè)人簡歷表格

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基本信息 　個(gè)人簡歷表格 個(gè)人相片
姓　　名： 張先生 性　　別： 男
民　　族： 漢族 出生年月： 1972年6月16日
證件號(hào)碼： 婚姻狀況： 離異
身　　高： 166cm 體　　重： 64kg
戶　　籍： 浙江浦江 現(xiàn)所在地： 浙江浦江縣
畢業(yè)學(xué)校： 浙江工業(yè)大學(xué) 學(xué)　　歷： 本科
專業(yè)名稱： 管理類企業(yè)管理 畢業(yè)年份： 1994年
工作經(jīng)驗(yàn)： 十年以上 最高職稱： 高級(jí)職稱
求職意向 個(gè)人簡歷
職位性質(zhì)： 全 職
職位類別： 電子/電器/半導(dǎo)體/自動(dòng)化
工廠/生產(chǎn)/營運(yùn)
服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
職位名稱： 副總，生產(chǎn)副總，廠長。行政人力 ;
工作地區(qū)： 浙江金華,浙江金華義烏市,浙江金華浦江縣 ;
待遇要求： 8000-10000元/月 可面議 ; 需要提供住房
到職時(shí)間： 可隨時(shí)到崗
技能專長 　
語言能力： 英語 一般 ; 普通話 一般
電腦水平： 辦公室軟件操作
教育培訓(xùn) �。ㄞD(zhuǎn)載此文，請(qǐng)注明來自：jianli.yjbys.com/gerenjianli）
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)主題
2002年4月 - 2007年9月 勞動(dòng)，消防，企業(yè)培訓(xùn)等機(jī)構(gòu) 勞動(dòng)法、消防法、高級(jí)管理
工作經(jīng)歷 　
　
所在公司： 浙江恒逸集團(tuán)有限公司
時(shí)間范圍： 1994年10月 - 2002年2月
公司性質(zhì)： 民營/私營公司
所屬行業(yè)： 紡織品業(yè)（服飾、鞋類、家紡用品、皮具）
擔(dān)任職位： 總監(jiān)人力資源
工作描述： 1994年10月份在浙江恒逸集團(tuán)有限公司從辦公室文員（文教科）做企業(yè)文化，宣傳策劃工作，后升入辦公室主任到人力資源部總監(jiān) 1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略。 2、建立和完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)和完善人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度，并予以組織執(zhí)行，確保人力資源供應(yīng)、人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力能滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 3. 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平， 控制人力資源成本。 4、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、后勤保障工作的處理，行政管理制度、流程的制定及執(zhí)行，為企業(yè)的良好運(yùn)營提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持和后勤保障。 5、負(fù)責(zé)審核公司行政性財(cái)產(chǎn)、物資的采購計(jì)劃及預(yù)算，控制行政辦公經(jīng)費(fèi)支出。 6、協(xié)調(diào)行政及人力資源方面與相關(guān)政府部門的關(guān)系。
離職原因： 結(jié)婚去河北
　
所在公司： 石家莊威偌爾制衣有限公司
時(shí)間范圍： 2002年4月 - 2007年6月
公司性質(zhì)： 民營/私營公司
所屬行業(yè)： 紡織品業(yè)（服飾、鞋類、家紡用品、皮具）
擔(dān)任職位： 高級(jí)管理-副總經(jīng)理/副總裁
工作描述： 在崗時(shí)間：2002-4 — 2007-6 所在公司：石家莊威諾爾制衣有限公司 所在部門：總經(jīng)理辦公室 工作職位：副總經(jīng)理 2002年4月因結(jié)婚去河北后，就到河北石家莊威諾爾制衣有限公司 做行政總監(jiān)2年，付總經(jīng)理3年多分管生產(chǎn)、行政、采購、財(cái)務(wù) 對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)行政總務(wù)管理和營銷系統(tǒng)管理，6S,7S操作經(jīng)驗(yàn)，人員配置，職責(zé)、制度和流程的明確有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，生產(chǎn)進(jìn)度和PMC的控制，生產(chǎn)進(jìn)度的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)中瓶頸的解決，物料的計(jì)劃與跟進(jìn)，生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，物料與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，部門與部門之間的協(xié)調(diào)，6s、7S管理，員工的培訓(xùn)，善于發(fā)現(xiàn)下屬的特長進(jìn)而把整體不均衡但特點(diǎn)互補(bǔ)的人員組成一個(gè)集體，進(jìn)而讓每位員工各盡所能、充分發(fā)揮為公司打造一個(gè)良性的發(fā)展局面從而成為同行業(yè)之蹺楚。
離職原因： 離婚回浙江老家
　
所在公司： 江蘇昆山大唐電子有限公司
時(shí)間范圍： 2007年7月 - 2008年1月
公司性質(zhì)： 中外合營(合資．合作)
所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)
擔(dān)任職位： 高級(jí)管理-總監(jiān)
工作描述： 在崗時(shí)間：2007-7 — 2008-8 所在公司：江蘇昆山大唐電子有限公司
所在部門：行政總部 工作職位：總監(jiān) 2007年7月去江蘇昆山大唐電子有限公司做行政總監(jiān)
工作職責(zé)：
1.組織制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行：
（1）組織制定公司各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評(píng)估制度和流程的貫徹執(zhí)行；
（2）制定行政工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標(biāo)與工作計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施，以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；
（3）協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系；
2.日常行政工作的管理：
（1）負(fù)責(zé)定期組織全公司員工大會(huì)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作，確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí)；
（2）負(fù)責(zé)公司管理層會(huì)議、公司慶典等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，提供會(huì)議記錄與整理服務(wù)，通報(bào)會(huì)議決議，并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查；
（3）根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，做好重大活動(dòng)的組織和接待工作；
（4）起草公司重要文稿，包括月、季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告；
（5）根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息；
（6）協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作；
3.行政費(fèi)用的預(yù)算與管理：
（1）制定公司后勤費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃，并在實(shí)施過程中進(jìn)行費(fèi)用控制；
（2）制訂各部門的費(fèi)用預(yù)算方案，監(jiān)控其實(shí)施過程；
（3）監(jiān)督、檢查公司重要設(shè)備的采購、維護(hù)、保養(yǎng)情況；
4.負(fù)責(zé)重要信息保密工作及文化的宣傳：
（1）根據(jù)公司行政管理制度及保密制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督及審批公司各類重要資質(zhì)證件、執(zhí)照、非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤等的使用與保管及公司印章的刻制、保管、使用及注銷；
（2）監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá)，落實(shí)并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程，確保公司重要信息的有效傳遞；
（3）組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版，保證公司各類信息的正確、有效、及時(shí)傳播；
5.公司精神文明建設(shè)及外部聯(lián)系：
（1）負(fù)責(zé)企業(yè)理念、文化和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)員工凝聚力的宣傳教育活動(dòng)；
（2）負(fù)責(zé)組織各類文化娛樂、體育活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活；
（3）負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位（包括上級(jí)單位）的來訪，處理地方關(guān)系和社會(huì)公益事務(wù)，處理重要函件,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)（包括新聞媒體）聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系；
（4）負(fù)責(zé)審核公司對(duì)外宣傳的各種資料，協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機(jī)，以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系，維護(hù)公司良好的形象。
離職原因： 父親原因
　
所在公司： 浙江藝力水晶飾品有限公司
時(shí)間范圍： 2008年10月 - 2010年3月
公司性質(zhì)： 民營/私營公司（轉(zhuǎn)載此文，請(qǐng)注明來自：jianli.yjbys.com/gerenjianli）
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 高級(jí)管理-總裁助理/總經(jīng)理助理
工作描述： 在崗時(shí)間：2008-10 — 2010-3 所在公司：浙江藝力水晶飾品有限公司 所在部門：董事長辦公室 工作職位：董事長助理 因父親生病，為了方便照顧，所以辭職江蘇昆山大唐電子有限公司，2009年4月來浦江，浙江藝力水晶飾品有限公司做董事長助理,負(fù)責(zé)全面工作，后到分廠做廠長兼行政
1、具備豐碩的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新理念，以及現(xiàn)代企業(yè)綜合管理實(shí)操能力；
2、具有獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)影響力、很強(qiáng)的組織執(zhí)行能力與各項(xiàng)技能培訓(xùn)能力以及良好的人際溝通技巧；
3、擅長產(chǎn)業(yè)整合、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)；
4、精通現(xiàn)代企業(yè)各種管理工具與管理技巧；
5、具備豐富外方驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)，能主導(dǎo)完成整個(gè)驗(yàn)廠過程；
6、精通人力資源戰(zhàn)略管理、績效戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化建設(shè)；
7、精通生產(chǎn)運(yùn)作內(nèi)控管理與成本精細(xì)化管理；
8、熟識(shí)現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)、職責(zé)權(quán)限及各職能營運(yùn)實(shí)操流程；
9、擅長績效戰(zhàn)略管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
10、具有17年紡織。電子、民營企業(yè)（中外合資、臺(tái)資）中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
11、精通現(xiàn)代企業(yè)“人力資源、設(shè)計(jì)開發(fā)、生管、物控、采購、品保、制造、倉儲(chǔ)、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)（營銷、網(wǎng)絡(luò)）、行政總務(wù)”等營運(yùn)實(shí)操流程；
12、能獨(dú)立主導(dǎo)完成中大型企業(yè)全盤生產(chǎn)運(yùn)營管理；
離職原因： 待遇問題
其他信息 　
自我評(píng)價(jià)： 本人近10多年來擔(dān)任大中型企業(yè)擔(dān)任中高管職位，能充分運(yùn)用多年來在大型企業(yè)中所積累豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)： 1、 具備豐碩的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新理念，以及現(xiàn)代企業(yè)綜合管理實(shí)操能力；2、具有獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)影響力、很強(qiáng)的組織執(zhí)行能力與各項(xiàng)技能培訓(xùn)能力以及良好的人際溝通技巧；3、擅長產(chǎn)業(yè)整合、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)；4、精通現(xiàn)代企業(yè)各種管理工具與管理技巧；5、具備豐富外方驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)，能主導(dǎo)完成整個(gè)驗(yàn)廠過程；6、精通人力資源戰(zhàn)略管理、績效戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化建設(shè)；7、精通生產(chǎn)運(yùn)作內(nèi)控管理與成本精細(xì)化管理；8、熟識(shí)現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)、職責(zé)權(quán)限及各職能營運(yùn)實(shí)操流程；9、擅長績效戰(zhàn)略管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；10、熟悉現(xiàn)代企業(yè)“人力資源、生管、物控、采購、品保、制造、倉儲(chǔ)、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)（營銷、網(wǎng)絡(luò)）、行政總務(wù)”等營運(yùn)實(shí)操流程；11、能獨(dú)立主導(dǎo)完成中大型企業(yè)全盤生產(chǎn)運(yùn)營管理
聯(lián)系方式