監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要（精選15篇）
在日常生活和工作中，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來(lái)越大，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要1
工程名稱
會(huì)議地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室
會(huì)議主持人
建設(shè)單位：夏大海
會(huì)議日期20xx年xx月xx日
會(huì)議參加人員
詳見(jiàn)"會(huì)議簽到表001"。注：附第一次會(huì)議監(jiān)理
交底
20xx年xx月xx日下午十五時(shí)，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)本工程的第一次工地會(huì)議，本次會(huì)議由建設(shè)單位：夏大海主持，施工單位：匯通建設(shè)集團(tuán)公司、監(jiān)理單位：百科建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席，本次會(huì)議的主要內(nèi)容及會(huì)議成果如下：
一、建設(shè)單位、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
1、城科地產(chǎn)集團(tuán)（建設(shè)單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：常駐代表：夏大海
2、匯通建設(shè)集團(tuán)公司（總包單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項(xiàng)目經(jīng)理：周發(fā)明
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
施工員：專職安全員：質(zhì)量員：資料員：
3、百科建設(shè)咨詢公司（監(jiān)理單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項(xiàng)目總監(jiān)：李海球
專業(yè)監(jiān)理工程師：
監(jiān)理員：
安全監(jiān)理員：
資料管理員：
二、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理工作范圍和對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍，以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過(guò)程中接受監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理，具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況
1、工程量清單漏項(xiàng)要及時(shí)整理、申報(bào)，工程總造價(jià)增加不得超過(guò)投標(biāo)時(shí)的
10%，如清單漏項(xiàng)不及時(shí)申報(bào)將列入總增加投資內(nèi)。
2、材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格辦理報(bào)審手續(xù)，裝飾材料要盡快確認(rèn)品牌和樣式，品牌要從招標(biāo)文件的參考品牌中進(jìn)行選擇。
3、招標(biāo)文件及清單中均沒(méi)有起重機(jī)及電梯，需要根據(jù)招標(biāo)文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求，由建管中心、業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)方可使用。
4、為保證施工進(jìn)度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。
5、玻璃幕墻的深化設(shè)計(jì)由施工單位請(qǐng)專業(yè)公司負(fù)責(zé)，需經(jīng)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位審核，相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
6、施工單位要嚴(yán)格按圖施工，出現(xiàn)必須變更的要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行，在完成變更審核前，不得擅自進(jìn)行變更施工。
四、介紹施工準(zhǔn)備情況
1、報(bào)建資料已經(jīng)完全提交，施工許可證正在進(jìn)行審批。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)盡快完成樁檢測(cè)并進(jìn)行開(kāi)挖。
3、將嚴(yán)格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項(xiàng)工作。
五、對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求
1、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過(guò)程中加緊進(jìn)度施工。
2、做好材料的組織工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
六、對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求
1、我公司受業(yè)主委托對(duì)本工程施工階段實(shí)行監(jiān)理，《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底要點(diǎn)》已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱讀。本工程須按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，使施工規(guī)范化、程序化。
2、要合法施工，開(kāi)工前各種手續(xù)要完善。
3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備專職安全員，不得兼任。
4、本工程工期緊，進(jìn)度急，施工人員要深化對(duì)圖紙的理解，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及招投標(biāo)文件施工。
5、材料管理：材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣，合格后方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類(lèi)標(biāo)識(shí)。采用商品砼，配合比報(bào)告須經(jīng)有資質(zhì)單位測(cè)試。設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監(jiān)理保存，一份封存，一份施工時(shí)參照。
6、質(zhì)量控制：工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好
"三級(jí)"自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
7、進(jìn)度控制：施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃，周計(jì)劃進(jìn)度，以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
8、合同管理：要求嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)約定，特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證方面，要求在有效時(shí)間內(nèi)辦理；對(duì)于設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格按程序執(zhí)行，不得擅自變動(dòng)。
9、安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視，維護(hù)工作要做好，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)施工方案，定人定措施進(jìn)行安全管理，滿足行政主管部門(mén)的管理。每個(gè)月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評(píng)分表；各班組進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并必須通知項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行見(jiàn)證；由于本工程進(jìn)度較快，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請(qǐng)，并附有試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果。
10、每月
25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況、安全檢查評(píng)分表等報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。
11、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位，在施工過(guò)程中我們盡可能的.提供規(guī)范化的服務(wù)，希望各方對(duì)我們的服務(wù)給予監(jiān)督。如果有意見(jiàn)或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。
七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容
監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工作的方向和工作方針。本規(guī)劃的內(nèi)容包括：
�。�1）工程項(xiàng)目概況
�。�2）監(jiān)理工作范圍
（3）監(jiān)理工作內(nèi)容
�。�4）監(jiān)理工作目標(biāo)
（5）監(jiān)理工作依據(jù)
�。�6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
�。�7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
�。�8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)
�。�9）監(jiān)理工作程序
（10）監(jiān)理工作方法及措施
�。�11）監(jiān)理工作制度
�。�12）本項(xiàng)目投入監(jiān)理設(shè)施
�。�13）施工階段監(jiān)理資料
�。�14）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急計(jì)劃
八、會(huì)議中，相關(guān)單位一致通過(guò)如下內(nèi)容：
1、施工過(guò)程中，參加工地監(jiān)理例會(huì)的主要人員
�。�1）建設(shè)單位：常駐代表：
�。�2）施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：施工員：專職安全員：
�。�3）監(jiān)理單位：項(xiàng)目總監(jiān)：專業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：
2、每?jī)芍苷匍_(kāi)一次監(jiān)理理會(huì)，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會(huì)議室。
會(huì)議結(jié)果：
一、建設(shè)單位要及時(shí)辦理好報(bào)建手續(xù)。
二、施工單位的施工方案要及時(shí)報(bào)審，各專業(yè)要在施工方案通過(guò)審核后才能進(jìn)行施工。
三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗(yàn)要及時(shí)和全面。四、臨時(shí)設(shè)施要迅速完成，方可順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)要文明施工，安全第一，搞好質(zhì)量。場(chǎng)地硬地化，注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。材料進(jìn)場(chǎng)要安排合理，做到工完場(chǎng)清等。
六、施工單位的進(jìn)度款和安全文明措施費(fèi)是一起申報(bào)，監(jiān)理單位要對(duì)其審批和核實(shí)。
七、施工單位對(duì)入場(chǎng)工人要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底、安全交底，三級(jí)教育等，以加強(qiáng)安全管理。
八、工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好"三級(jí)"自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
九、施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃，以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
十、每?jī)芍苷匍_(kāi)一次監(jiān)理理會(huì)，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會(huì)議室。
附件：《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底》。
與會(huì)代表會(huì)簽：建設(shè)單位：
代表簽名：
監(jiān)理單位：
代表簽名：
總承包單位：
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間:
20xx年11月16日下午14：00
會(huì)議地點(diǎn)：
天然氣會(huì)議室
會(huì)議主持：
參會(huì)單位及人員：
天然氣開(kāi)發(fā)有限公司：
建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司:
石油化工建設(shè)有限公司:
環(huán)達(dá)市政工程有限公司：
土建施工單位：
會(huì)議內(nèi)容：
一、上周監(jiān)理例會(huì)提出的問(wèn)題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進(jìn)行吹掃�，F(xiàn)因道路還未交工無(wú)法維修，今年不準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的施工。
二、施工單位匯報(bào)上周工程完成情況、下周進(jìn)度計(jì)劃以及需要解決的問(wèn)題。
1、二期預(yù)計(jì)12月15號(hào)完成室內(nèi)立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無(wú)法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無(wú)法施工。
3、防腐鋼管進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢測(cè)防腐不合格，需重新防腐。本周房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開(kāi)挖，目前根據(jù)實(shí)際情況，低壓與中壓地埋需過(guò)路，請(qǐng)x公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司協(xié)商予以解決。
4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。
5、根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺P(pán)E63管材,無(wú)法進(jìn)行地埋低壓施工。
6、現(xiàn)缺P(pán)E管材，無(wú)法施工，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。
三、監(jiān)理單位對(duì)施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進(jìn)戶管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴(yán)重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程任務(wù)的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴(yán)重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴(yán)重，觀感質(zhì)量太差�，F(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進(jìn)行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯(cuò)口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。
二期
1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。
動(dòng)漫軟件園
1)目前現(xiàn)場(chǎng)停電已經(jīng)兩天，無(wú)法施工暫時(shí)停工。
1)要求施工單位嚴(yán)格按照樣板間進(jìn)行大面積施工。
2)圖紙已改動(dòng)的戶型，要求施工單位11月20號(hào)之前上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)代表與監(jiān)理確認(rèn)。
3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，室外地埋PE管道太淺無(wú)法滿足規(guī)范要求，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進(jìn)場(chǎng)前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已開(kāi)始進(jìn)行小區(qū)內(nèi)道路施工。針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開(kāi)挖的問(wèn)題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書(shū)面形式上報(bào)x公司，請(qǐng)x公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書(shū)面形式上報(bào)進(jìn)行解決。
1)要求施工單位對(duì)已完成的低壓管道立管進(jìn)行固定、封堵，以便于明年進(jìn)行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問(wèn)題:
1、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時(shí)上報(bào)停工報(bào)告，監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，存在問(wèn)題無(wú)法整改的將作為遺留問(wèn)題處理，明年開(kāi)工前，必須全部整改完成后才準(zhǔn)復(fù)工。
2、目前在建工程項(xiàng)目，無(wú)論是監(jiān)理前期口頭通知、例會(huì)上提出的'或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位徹底整改完成后報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，否則同步資料無(wú)法簽署意見(jiàn)，該部分工程年底決算也無(wú)法進(jìn)行。
3、安全方面需要注意的問(wèn)題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現(xiàn)場(chǎng)土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時(shí)隨時(shí)注意個(gè)人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報(bào)，且保證必須與工程實(shí)體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實(shí)體的進(jìn)度和工程資料上報(bào)的情況簽署工程支付憑證。
四、建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報(bào)安全記錄。
2、明天進(jìn)行防腐鋼管的電火花檢測(cè)。
3、要求環(huán)達(dá)市政工程有限公司以書(shū)面形式上報(bào)地埋管道施工中存在的問(wèn)題。
4、要求施工單位根據(jù)圖紙準(zhǔn)確計(jì)算剩余工程所需的材料計(jì)劃，在11月20日前上報(bào)x公司工程部。
5、x49號(hào)樓下周一必須具備通氣條件，否則將進(jìn)行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無(wú)需變更，按圖施工。
建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司
天然氣項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要3
工程名稱：xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx集團(tuán)中亞大道項(xiàng)目部
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月2日
參加人員：管委會(huì)陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機(jī)械代表。
內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。
會(huì)議主持：王xx
會(huì)議記錄：張xx
一、現(xiàn)場(chǎng)管理
所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標(biāo)示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設(shè)一個(gè)有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問(wèn)題
第一涉及到質(zhì)量問(wèn)題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有任何合格的工程可言，同樣沒(méi)有原材料檢驗(yàn)報(bào)告，就視為不合格工程。第二計(jì)量依據(jù)，實(shí)驗(yàn)室給出的`配合比在工地上要有專人進(jìn)行配比，并且要有專門(mén)的計(jì)量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
三、進(jìn)度問(wèn)題
我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節(jié)約成本，也要加快施工進(jìn)度，現(xiàn)在的天氣還可以，以后的天氣隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化。
四、施工安全
我們的工程戰(zhàn)線長(zhǎng)，流動(dòng)性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個(gè)就是施工安全，在挖施工槽的過(guò)程中，因?yàn)槲覀兊臏喜凵疃却�，要防止塌方，同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn)，注意挖機(jī)的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線一定要加裝保護(hù)，電線架設(shè)一定要規(guī)范。
五、資料管理
一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專門(mén)的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言，要求堅(jiān)持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場(chǎng)戰(zhàn)役。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要4
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
主持人：
會(huì)議參加人：
內(nèi)容：
一、xx發(fā)言：
今天召開(kāi)工地第一次會(huì)議，會(huì)議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：
1、建設(shè)單位介紹各方人員、對(duì)總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況;
2、監(jiān)理單位發(fā)言;
3、施工單位發(fā)言;
4、各方補(bǔ)充發(fā)言。
<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及分工：
1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。
<二>、介紹各參建單位：
1、監(jiān)理單位：福建省xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司，總經(jīng)理xxxx，項(xiàng)目總監(jiān)xxxx，專業(yè)監(jiān)理工程師xxxx，監(jiān)理員xxxx。
2、施工單位：莆田市xxxx公司，項(xiàng)目經(jīng)理陳xx、技術(shù)負(fù)責(zé)人：林xx、施工員：陳xx、盧xx;專職安全：吳xx;質(zhì)檢員：朱xx、
<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對(duì)總監(jiān)授權(quán)：
1、本項(xiàng)目總監(jiān)為：鄭xx;
2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);
﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);
﹝3﹞對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);
﹝4﹞對(duì)工程設(shè)計(jì)的技術(shù)問(wèn)題的建議權(quán);
﹝5﹞工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);
﹝6﹞事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);
﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);
﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;
<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：
1、工程概況：
�、俟こ堂Q：福建省xxxx遷建一期工程
�、诮ㄔO(shè)地點(diǎn)：xxxx
�、酃こ填�(lèi)型和規(guī)模：項(xiàng)目一期總建筑面積約xxxx平方米，
項(xiàng)目總投資約為xxxx萬(wàn)元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號(hào)學(xué)生食堂、辦公樓、圖書(shū)館等工程。
�、芄こ虆⒔▎挝唬�
建設(shè)單位：福建省xxxx;
勘察單位:福建xxxx工程勘察研究院;
設(shè)計(jì)單位：福建省xxxx設(shè)計(jì)研究院;
施工單位：莆田市xxxx集團(tuán)有限公司;
監(jiān)理單位：福建省xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司;
�、葆槍�(duì)工程施工，對(duì)參建各方提出有關(guān)要求：
本工程是市重點(diǎn)工程，是校安工程，涉及千萬(wàn)家家庭幸
福與千萬(wàn)個(gè)孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，xx師范有百年的'歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴(kuò)大，要把校區(qū)建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個(gè)好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過(guò)硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，付款及時(shí)。
二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言：
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理
和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn)：
<1>質(zhì)量:
�、僖幹瓶傔M(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)審批;編制工程進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻。
�、诿吭�25日之前，填寫(xiě)《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)下個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃。
�、勐�(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式，并建立收發(fā)文登記制度。
④內(nèi)業(yè)資料，如施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等要及時(shí)做好，并報(bào)監(jiān)理單位。
�、蒌摻睢⒒炷硫�(yàn)收要用新規(guī)范。
<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時(shí)整改、要及時(shí)回復(fù)，資料要整好。
<5>工地例會(huì)，每月一至二次，時(shí)間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項(xiàng)目部視施工情況定，地點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。有需要可召開(kāi)專題會(huì)議。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議地點(diǎn):[×××?xí)h室]
會(huì)議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會(huì)人員:
承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]
監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]
會(huì)議主持人:[姓名]
[說(shuō)明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]
會(huì)議內(nèi)容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開(kāi)展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下:
一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
[說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國(guó)家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]
二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)
(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。
(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是:
1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;
2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。
(三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠(chéng)信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。
[說(shuō)明:可用口頭和書(shū)面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
(一)監(jiān)理工作的范圍
根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理，對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。
[說(shuō)明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí)，此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。
2、安全監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開(kāi)工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況，施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃
要求承包單位編制的計(jì)劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施
監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。
3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
必須延長(zhǎng)工期時(shí)，要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);
2)以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;
5)堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序
承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序
承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后
填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫(xiě))監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。
審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jī)等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測(cè)控制線等放線成果。
審核材料、購(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)，所附資料齊全;對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對(duì)16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。
審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。
核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對(duì)不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。
3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理
工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重程度分別處理—對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對(duì)策。
2)事中控制
工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限，共同遵守執(zhí)行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款，填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報(bào)建設(shè)單位。
3)事后控制—竣工結(jié)算
工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書(shū)》后，承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。
五、施工合同其它事項(xiàng)管理
(一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則
事前預(yù)控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容
包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的'管理，合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。
(三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
(一)安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序
報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。
編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報(bào)告作為附件報(bào)送。
施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
2、施工機(jī)械報(bào)審程序
施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。
項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn)，其程序見(jiàn)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序
開(kāi)工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫(xiě)《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量，造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫(xiě)費(fèi)用支付書(shū)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)監(jiān)理單位配合有關(guān)部門(mén)組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。
(二)安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。
2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，不少于1次。
3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議:在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)議。
4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。
5、監(jiān)理報(bào)告:
1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫(xiě)入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報(bào)告書(shū)》向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;
5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并設(shè)專人管理。
2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。
3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。
4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫(xiě)應(yīng)真實(shí)、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。
5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說(shuō)明原件保存情況。
6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要8
時(shí) 間：203月10日下午4:00
地 點(diǎn)：首鋼貴鋼老區(qū)開(kāi)發(fā)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目部會(huì)議室
主 持 人：姜南
出席人員:
姜南 郎君 李建勇 楊中京 付閃閃 李磊 _ 胡明志 楊鵬 李省陽(yáng) 李德勝 蔡軍 申登才
事由：
總結(jié)上周工作以及列出下周工作計(jì)劃。
會(huì)議內(nèi)容：
與會(huì)人員自我總結(jié)上周工作及完成情況，同時(shí)對(duì)下周的工作計(jì)劃進(jìn)行了安排。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人姜南隨后進(jìn)行了總結(jié)。
一.工作總結(jié)、完成度及計(jì)劃如下：
李建永：上周主要找圖紙會(huì)審問(wèn)題，現(xiàn)已匯總到技術(shù);下周計(jì)劃編寫(xiě)臨電方案。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要9
時(shí)間：20xx年12月1日
地點(diǎn)：甲方會(huì)議室
主持人：xxx
參加單位及人員：xxx，xxx，xxx，xxx
建設(shè)單位：xxx
監(jiān)理單位：xxx
施工單位：xxx
會(huì)議內(nèi)容：xxx
一、本周安全隱患大排查查出的具體問(wèn)題：
現(xiàn)場(chǎng)：
1、車(chē)庫(kù)臨邊圍擋無(wú)明顯醒目標(biāo)示。
2、車(chē)庫(kù)內(nèi)施工人員有個(gè)別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問(wèn)題落實(shí)情況：
1、上周項(xiàng)目部針對(duì)各樓號(hào)上料口處安全門(mén)使用后的關(guān)閉問(wèn)題對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個(gè)班組。
2、項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換，并加強(qiáng)施工人員消防安全意識(shí)。
3、項(xiàng)目部針對(duì)鋼筋加工場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備，用電情況進(jìn)行排查，按要求接零接地，采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作提出的具體要求：
1、車(chē)庫(kù)主體施工已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行，要求項(xiàng)目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。
2、車(chē)庫(kù)施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，要求項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育，增加施工人員的安全意識(shí)。
3、冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動(dòng)火證，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場(chǎng)可燃物品，在焊接前場(chǎng)地應(yīng)提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的'安全進(jìn)行。
4、項(xiàng)目部要經(jīng)常性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行排查，不能使用的要及時(shí)更換。
5、加強(qiáng)施工人員、電梯司機(jī)的安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，決不允許帶病工作，并對(duì)司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識(shí)培訓(xùn)。
6、上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼，要求項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施。
7、遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，項(xiàng)目部要及時(shí)安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場(chǎng)積水。
8、現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9、現(xiàn)階段門(mén)窗，防火門(mén)等安裝單位以開(kāi)始施工，要求項(xiàng)目部制定成品保護(hù)措施，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。
10、春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強(qiáng)夜間巡視力度。
11、加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)施工人員的自我安全意識(shí)，發(fā)放安全帽，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。
12、項(xiàng)目部要及時(shí)落實(shí)會(huì)議上提出的問(wèn)題。
四、建設(shè)單位要求：
1、雨雪天后及時(shí)清除施工場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患；并對(duì)腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。
2、項(xiàng)目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對(duì)用電氣線路進(jìn)行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護(hù)制度，增加施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴個(gè)人勞保用品。
會(huì)簽：xxx
建設(shè)單位：xxx
監(jiān)理單位：xxx
施工單位：xxx
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議主題：監(jiān)理工作匯報(bào)及問(wèn)題討論。
會(huì)議時(shí)間：6月20日。
會(huì)議地點(diǎn)：XXX項(xiàng)目辦公室。
參會(huì)人員：XXX監(jiān)理工程師團(tuán)隊(duì)全體成員。
會(huì)議主持人：XXX監(jiān)理工程師。
會(huì)議紀(jì)要人：XXX監(jiān)理工程師。
會(huì)議內(nèi)容：
1. XXX監(jiān)理工程師對(duì)上個(gè)月的監(jiān)理工作進(jìn)行匯報(bào)，主要涉及工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查、施工安全等方面。并對(duì)下一個(gè)月的工作計(jì)劃進(jìn)行安排和布置。
2.針對(duì)上個(gè)月的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論，重點(diǎn)討論了以下幾點(diǎn)：
�。�1）質(zhì)量問(wèn)題：在某棟樓房屋外墻瓷磚施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有部分瓷磚存在開(kāi)裂、錯(cuò)位等現(xiàn)象，導(dǎo)致外墻施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)討論，決定對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。
�。�2）交底問(wèn)題：某施工班組在進(jìn)行砌體施工時(shí)未嚴(yán)格按照?qǐng)D紙交底要求進(jìn)行，導(dǎo)致墻體高度出現(xiàn)偏差。經(jīng)討論，決定對(duì)交底問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)化，確保施工過(guò)程中所有操作嚴(yán)格按照?qǐng)D紙交底要求執(zhí)行。
�。�3）安全問(wèn)題：某承包商在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未采取必要的安全防護(hù)措施，存在安全隱患。經(jīng)討論，決定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行加強(qiáng)，確保所有施工過(guò)程中的人員、設(shè)備都能做到安全施工。
3.針對(duì)下一個(gè)月的'工作，XXX監(jiān)理工程師提出了具體的工作計(jì)劃和要求，包括加強(qiáng)工地的巡查和管理、配合業(yè)主和承包商協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查等。
會(huì)議總結(jié)：
此次例會(huì)內(nèi)容豐富、討論深入，對(duì)保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全具有重要意義。希望全體成員重視監(jiān)理工作，積極配合，并在下一個(gè)月的監(jiān)理工作中不斷進(jìn)步、創(chuàng)新，為工程質(zhì)量的提升貢獻(xiàn)力量。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議名稱：監(jiān)理例會(huì)
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：公安廳特偵隊(duì)會(huì)議室參加人員：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：）相應(yīng)單位人員
施工單位：主持人：會(huì)議內(nèi)容：
一、上次會(huì)議決議落實(shí)情況（由監(jiān)理單位針對(duì)上次會(huì)議紀(jì)要詢問(wèn)與會(huì)各方完成落實(shí)情況，并記錄）。
二、施工單位（總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計(jì)劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等，這些內(nèi)容在會(huì)議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會(huì)議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹）。
三、監(jiān)理單位（由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹）。
四、建設(shè)單位（由各負(fù)責(zé)工程師（含工程總監(jiān)）回復(fù)施
工協(xié)調(diào)問(wèn)題、評(píng)述，并提要求）。
五、會(huì)議決議（由總監(jiān)理工程師對(duì)照上述問(wèn)題總結(jié)并形成決議）。
附：會(huì)議紀(jì)要簽到表
xxxx建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
特偵隊(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組
xxxx年xx月xx日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間： 20xx年11月21日 星期三 上午9：30
地點(diǎn)： 工地會(huì)議室
參會(huì)單位及人員：
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅(jiān)、姜偉、楊攀
**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢(mèng)娟、郭天江、
主持人： 劉立創(chuàng)
檢查本周例會(huì)內(nèi)容落實(shí)情況，安排下周施工內(nèi)容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
**建總建筑工程有限公司：
上周完成情況：
1、A段三十一層澆筑完成。
2、A段三十二層具備澆筑條件。
3、B段三十一層澆筑完成。
4、B段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。
6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過(guò)梁的澆筑。
下周完成情況：
1、A段三十二層澆筑完成。
2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。
5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。
6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過(guò)梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補(bǔ)。
7、排水立管已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡(jiǎn)易圖。
8、下周，準(zhǔn)備1——5層的.安裝材料，技術(shù)人員開(kāi)始吊線，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直；由于主體未驗(yàn)收，各層線管管路未清掃，先從十五層開(kāi)始安裝戶內(nèi)箱。
9、二次結(jié)構(gòu)：從十四層到十八層過(guò)梁標(biāo)高控制符合要求，但過(guò)梁兩端伸入墻內(nèi)的長(zhǎng)度不符合要求；陽(yáng)臺(tái)欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理
10、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確�，F(xiàn)場(chǎng)文明施工
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：
1、主體施工將近結(jié)束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級(jí)管理人員，協(xié)手共進(jìn)，抓安全；再次加強(qiáng)質(zhì)量管理，圓滿完成本年度的工程計(jì)劃
2、在監(jiān)理巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大
3、屋面封頂工作即將開(kāi)始，技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊，預(yù)留洞口等部位已與施工單位核對(duì)，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)工人的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)更正，保質(zhì)保量順利完工
4、消防工程施工人員已進(jìn)場(chǎng)，要求施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽；消防部門(mén)資質(zhì)、人員上崗證書(shū)、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理辦公室，否則不允許開(kāi)工。
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：
1、各級(jí)管理人員，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正，與圖紙不符的部位，必須到設(shè)計(jì)院出變更
2、土方開(kāi)挖方案，要求施工單位報(bào)監(jiān)理辦公室；樁基工作總結(jié)、支護(hù)工作總結(jié)報(bào)建設(shè)單位
3、月底，室外回填土結(jié)束；二次結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，不合格的部位進(jìn)行整改，陽(yáng)臺(tái)欄板砼澆筑計(jì)劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊(duì)已進(jìn)場(chǎng)，要求按程序施工，先報(bào)驗(yàn)資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監(jiān)理審查資料無(wú)誤、齊全，簽字認(rèn)可后，才允許現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求
4、年底，主體施工按進(jìn)度計(jì)劃，必須封頂，爭(zhēng)取把主體驗(yàn)收時(shí)間往前推，后期工作提前進(jìn)行。
5、外墻構(gòu)造柱模板安裝，先寫(xiě)安全技術(shù)交底，對(duì)木工進(jìn)行安全培訓(xùn)，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時(shí)，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負(fù)責(zé)人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工
6、昨天，由建設(shè)單位組織監(jiān)理方、施工方的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行工人宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽(yáng)等不安全電器取暖，為了確�，F(xiàn)場(chǎng)安全，防患與未然，要求施工單位對(duì)工人宿舍解決取暖問(wèn)題
山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司：
**建總建筑工程有限公司：
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：
山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
明泰水溪庭院項(xiàng)目部
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要13
工程名稱：欽市揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線第五標(biāo)
會(huì)議名稱：施工安全監(jiān)理工作會(huì)議
會(huì)議主持人：XXX(XXX)
會(huì)議地點(diǎn)：第五標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議日期：20xx年04月20日
參會(huì)單位及人員：揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見(jiàn)會(huì)議簽到表) 會(huì)議內(nèi)容：
根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會(huì)議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項(xiàng)目監(jiān)理部遵照?qǐng)?zhí)行，在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部定期于每月20日會(huì)同施工單位項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書(shū)面匯報(bào)，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對(duì)存在較多危險(xiǎn)源的施工分項(xiàng)分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。
3.督促施工單元嚴(yán)格依照已審批的'雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
5.督促施工單元按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安置臨時(shí)用電線路，并對(duì)工作面內(nèi)還沒(méi)有拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，包管安全距離。
6.督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭感化。
8.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部配備一個(gè)專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會(huì)同專職安全監(jiān)理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以避免破損路基。
整理單元：XXX
揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年4月22日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要14
會(huì)議時(shí)間：20xx年XX月XX日上午10：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：XXX工程部會(huì)議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
參加會(huì)議人員：見(jiàn)當(dāng)日監(jiān)理會(huì)議簽到單
會(huì)議內(nèi)容：
今天的會(huì)議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。
會(huì)議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對(duì)存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
按照例會(huì)程序，會(huì)議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會(huì)以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì)以前工程施工進(jìn)度計(jì)劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的'事項(xiàng)等等，再由監(jiān)理單位講評(píng)，對(duì)不足的施工部位提出批評(píng)，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。
A、B、C、D棟主施工員匯報(bào)了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報(bào)。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問(wèn)題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過(guò)少。
2、電梯井口的安全防護(hù)要到位，如：現(xiàn)正開(kāi)始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴(yán)禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護(hù)欄。
3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實(shí)。
4、B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時(shí)整改和修補(bǔ)。
5、內(nèi)保溫有開(kāi)裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補(bǔ)。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止和解決，嚴(yán)防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：
一、先就C、D棟目前存在的問(wèn)題：
1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴(yán)重，要抓緊時(shí)間返工、修補(bǔ)。
2、外墻磚局部沒(méi)有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報(bào)驗(yàn)后施工。
二、工程進(jìn)入掃尾階段，主要講五點(diǎn)：
1、加快工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)雙贏。只有工程進(jìn)度快了，才有經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
3、加強(qiáng)工程安全文明施工管理。安全無(wú)小事，安全問(wèn)題的特點(diǎn)是突發(fā)性，各棟專職安全員一定要及時(shí)將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強(qiáng)友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào)，大事將風(fēng)格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進(jìn)度相符。接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言：
1、工程進(jìn)度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒(méi)有勞動(dòng)力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項(xiàng)施工的進(jìn)度。
2、A、B棟電梯進(jìn)場(chǎng)了，要及時(shí)清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補(bǔ)的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負(fù)責(zé)人黃國(guó)清發(fā)言：
1、C棟內(nèi)墻無(wú)人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時(shí)整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。
2、D棟只有幾個(gè)人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí)，然后再進(jìn)行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時(shí)水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問(wèn)題�，F(xiàn)氣溫較高各棟號(hào)和配套單位要準(zhǔn)備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開(kāi)高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達(dá)的任務(wù)。
xxxx管理有限公司
XXX監(jiān)理部
20xx年XX月XX日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要15
一、會(huì)議時(shí)間：
xx年3月7日下午19:00星期五
二、會(huì)議地點(diǎn)：
三、與會(huì)人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：
四、會(huì)議內(nèi)容：
(一)、首先總監(jiān)xx宣布會(huì)議開(kāi)始，并且宣布監(jiān)理例會(huì)制度及會(huì)議紀(jì)律。宣讀會(huì)議程序：
1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況，施工過(guò)程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，以及現(xiàn)在存在的問(wèn)題。
2、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問(wèn)題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求。
3、總監(jiān)代表對(duì)監(jiān)理部提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和本工程進(jìn)展情況，及存在的問(wèn)題提出要求。
(二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況，施工過(guò)程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)：
1、河南省水利第一工程局項(xiàng)目部宋烈杰介紹情況：(見(jiàn)附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言：
1.針對(duì)K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問(wèn)題，業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通，項(xiàng)目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒(méi)有把污水管道的閉水試驗(yàn)提到日程上來(lái)，現(xiàn)在我們要打一場(chǎng)閉水試驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，每個(gè)施工隊(duì)都要規(guī)劃好自己隊(duì)伍的閉水試驗(yàn)，計(jì)劃什么時(shí)候做，我們希望項(xiàng)目部要求施工隊(duì)提交閉水試驗(yàn)的書(shū)面計(jì)劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計(jì)劃，項(xiàng)目部要拿出自己的'方案。最好用機(jī)械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節(jié)約人力財(cái)力物力，又能把工程質(zhì)量提上去。
下一步要求：要嚴(yán)格把控質(zhì)量，抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。希望各個(gè)隊(duì)伍嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。
(三)、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問(wèn)題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求：監(jiān)理部張春生講話：
(1)雨水渠回填的過(guò)程中灰劑量不足。
(2)構(gòu)件鋼筋有個(gè)別地方數(shù)量不夠，出現(xiàn)用Ф10替代Ф12的鋼筋。
(3)污水溝槽開(kāi)挖寬度不夠，塌方嚴(yán)重，未按照?qǐng)D紙施工。
(4)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有明顯的警示牌，現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)戴安全帽。
(5)支管回填過(guò)程中，出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象，主要是中粗砂和石子不均勻。
要求：施工方要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工，并且施工時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的安全警示牌。
(四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié)：
質(zhì)量方面
1、雨水渠回填的過(guò)程中灰劑量不足。
2、施工單位未按報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)，下一步應(yīng)嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序。
3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋，少筋，綁扎不規(guī)范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照?qǐng)D紙施工。
4、出現(xiàn)了未按照?qǐng)D紙施工。
出現(xiàn)這些情況，主要?dú)w咎于項(xiàng)目部人員管理不到位，有個(gè)別項(xiàng)目部管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解不足，造成了施工隊(duì)未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項(xiàng)目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，做好自己的本職工作，認(rèn)識(shí)問(wèn)題的嚴(yán)重性，給業(yè)主一個(gè)合格的工程。
安全情況：
1、現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
2、有安全隱患的工作區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽。
3、還有施工隊(duì)為設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
工程進(jìn)度：
上周進(jìn)度不是很理想，主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況，但是不能以損害工程質(zhì)量來(lái)?yè)Q來(lái)工程進(jìn)度。再次強(qiáng)調(diào)：1、要嚴(yán)格控制質(zhì)量，新進(jìn)材料時(shí)需要報(bào)驗(yàn)。2、在抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。
總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求：
1、保證質(zhì)量，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序進(jìn)行施工。2、進(jìn)場(chǎng)材料需要報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問(wèn)題不能重復(fù)，監(jiān)理和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：
批評(píng)施工隊(duì)要服從項(xiàng)目部和監(jiān)理的管理，要嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。批評(píng)項(xiàng)目部管理不到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作不到位，要發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題，認(rèn)知自己存在的問(wèn)題，原則性問(wèn)題不能觸碰，工作進(jìn)度不達(dá)標(biāo)是因?yàn)榇嬖诘膯?wèn)題太多。
監(jiān)理代表張春生對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充：
1、項(xiàng)目部人員和監(jiān)理人員目前對(duì)施工隊(duì)報(bào)驗(yàn)的情況進(jìn)行共檢，目的節(jié)省時(shí)間加快工程進(jìn)度，但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果，望項(xiàng)目部下一步加強(qiáng)管理。
2、項(xiàng)目部人員要履行自己的職責(zé)，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行施工。
3、項(xiàng)目部要針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理提出的問(wèn)題做出解決方案上報(bào)監(jiān)理部。希望項(xiàng)目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌，切實(shí)做好各自的工作，讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個(gè)新的臺(tái)階。
4、因今天下雨，明天雨水停止請(qǐng)項(xiàng)目部管理人員與監(jiān)理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。
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