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十招讓你在職場(chǎng)里游刃有余
1、放低姿態(tài)，從小白做起。
我來就是和你學(xué)東西的，你就是大神，你就是比我厲害。
2、凡是多問，要善于傾聽。
不要因?yàn)楹ε聛G臉而不敢問，孔夫子就告訴我們要不恥下問。對(duì)于工作，有不懂的一定要及時(shí)問，弄清楚。學(xué)生時(shí)代你不懂，也只是考試丟分，現(xiàn)在要因?yàn)椴欢畬?dǎo)致工作失誤，那就是丟工作的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，一定要多聽，讓自己不斷的處于被灌輸，然后去粗取精。
3、堅(jiān)持不懈，臉皮要厚。
很多人是不會(huì)在你一問就給你答案的，畢竟都是吃飯的本領(lǐng)，得來不易。因此，你要想要獲取他人身上的知識(shí)，一定要有正確的姿勢(shì)：有求知的欲望和態(tài)度。有時(shí)候往往你一堅(jiān)持，他就會(huì)一松口，這比你自己死拼多少年，走了很多彎路后才獲得那絕對(duì)是超值的。
4、善于思考，要有自己的想法。
當(dāng)這些高人有自己的想法思路的時(shí)候，一定不要當(dāng)面提出來反駁的意見。即使你發(fā)現(xiàn)了他說的或許不是很對(duì)，甚至有誤。你可以在私下跟他說，然后提出自己的想法，繼續(xù)深入的討論。任何人都不喜歡一個(gè)人云亦云，只知道一味埋頭苦干的人。
我的收獲 1、很多問題出來的時(shí)候，鳥叔也會(huì)問我的意見了，會(huì)跟我一起交流討論再匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的面表?yè)P(yáng)我，說我好學(xué)能干。3、他的職務(wù)代理人任何時(shí)候都是我。4、我也是項(xiàng)目的技術(shù)骨干了。
5、現(xiàn)在我單獨(dú)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目了。
浩爺 最有手腕的經(jīng)理
浩爺，是我們私下對(duì)我們經(jīng)理的一個(gè)稱呼。他是我的第一任經(jīng)理，他也對(duì)我悉心培養(yǎng)。
他是公司最大部門的經(jīng)理，下面管著七個(gè)主管。他是一個(gè)很神奇的人物，也是人見人怕的管理者。以前公司招來的經(jīng)理都是管不住下面的人而離職了，只有他來后每個(gè)人都服服帖帖，整個(gè)大部門運(yùn)行的井井有條。
5、他最讓我印象深刻的就是一點(diǎn)——執(zhí)行力。
他所在部門，只要上級(jí)下達(dá)命令，必須像軍隊(duì)一樣的無條件執(zhí)行。當(dāng)然，他也是有更人性的方面，在他下達(dá)指示時(shí)，你有問題可以在主管會(huì)議上當(dāng)面提出來，只要你理由可以說服他，就可以有另外的途徑。他深惡痛絕說一套做一套，這樣的人多半是要走人的。
6、領(lǐng)導(dǎo)者，必須勇于承擔(dān)責(zé)任。
他是個(gè)極其嚴(yán)厲的人，一切都會(huì)從公司角度出發(fā)，任何損害公司利益的人或事都絕對(duì)不會(huì)輕饒。
但是他極其愛護(hù)自己的下屬，他說過任何屬于他部門內(nèi)發(fā)生的事情都是他的事，做得好就是具體到獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人，做的不好就是自己攬責(zé)。他已經(jīng)數(shù)次在管理層面前為自己下屬攬責(zé)，得到下面人更加堅(jiān)定的擁護(hù)。不像有的領(lǐng)導(dǎo)，一出事就拉別人墊背。
阮爺 最得高層領(lǐng)導(dǎo)信任的經(jīng)理
阮爺，是公司技術(shù)部的經(jīng)理。一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的技術(shù)男出身，做任何事情都有非常清晰的思維和方向感。任何技術(shù)難題到他這里，都可以迎刃而解。
7、請(qǐng)記住，領(lǐng)導(dǎo)需要的是結(jié)果，不管你過程。
當(dāng)我來到技術(shù)部后，接觸最多的人就是阮爺，跟著他去見客戶，去分析研究一些難題。很多時(shí)候，他也不知道具體問題是什么，但就是慢慢可以琢磨出一些思路出來。
每次他跟我說的一點(diǎn)就是，結(jié)果導(dǎo)向。當(dāng)你接過一個(gè)工作，你立馬要知道你要的是什么結(jié)果，然后不斷去朝那個(gè)方向去努力。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡聽理由和借口，你要學(xué)會(huì)利用公司的資源去完成自己的目標(biāo)，而不是站在我的目前跟我說一堆失敗的理由。
結(jié)果只有一個(gè)，理由千千萬。
8、學(xué)會(huì)不懂裝懂，是一門藝術(shù)。
對(duì)于不懂的領(lǐng)域或者新鮮的事物，請(qǐng)這樣做：
不要直接拒絕
任何的對(duì)問題的無視和逃避，對(duì)于自己都是沒有意義的。拒絕，意味著你放棄了一次嘗試的機(jī)會(huì)。
多思考一下
你所學(xué)過的任何知識(shí)都是相關(guān)聯(lián)的，這一點(diǎn)職場(chǎng)的老鳥們駕輕就熟，他們不用懂得所有的東西，就可以按照一定的邏輯推理去嘗試分析新的問題，找到一種可行的途徑。所以，你也一樣，三思而后行。
學(xué)會(huì)著去接受
不拒絕，不代表你就接受了。有的人會(huì)把兩者等同起來，這肯定是錯(cuò)的。就好比是，你不覺得A對(duì)，你還有一種態(tài)度——中立。所以，在你對(duì)于問題置之不理前，學(xué)著去接納新的問題。這樣你才會(huì)更加積極和主動(dòng)。
馬上行動(dòng)
夢(mèng)想家和成功者的區(qū)別就在于誰(shuí)是那個(gè)行動(dòng)的人。光說不練假把式，這個(gè)道理誰(shuí)都懂。如果你對(duì)這個(gè)陌生問題不知道，你已經(jīng)做好了前三點(diǎn)，這一點(diǎn)你應(yīng)該自熱而然的做。
不知道沒關(guān)系，我把它弄懂就可以了。
Nothing is impossible.
學(xué)會(huì)不懂裝懂，開啟另外一種對(duì)于未知世界的態(tài)度。
9、不做老好人，學(xué)會(huì)適當(dāng)拒絕。
在職場(chǎng)里，有的人慢慢成為朋友，成為知己，但是請(qǐng)記住，工作里有時(shí)候依然要公私分明。
有時(shí)候，我也常常會(huì)幫忙同事做一些事情，但是會(huì)分具體的情況。比如公司有一個(gè)主管，人特別高傲，別人找他幫忙做事，他往往都是拒絕的，而很多時(shí)候又只有他可以做。然而他的報(bào)告做得很懶。這個(gè)時(shí)候我充分發(fā)揮自己PPT優(yōu)勢(shì)，幫他做了一份升職報(bào)告，成功把他發(fā)展為了自己的資源，現(xiàn)在找他做事都是優(yōu)先級(jí)的。
然而，有的時(shí)候幫忙別人做事慢慢竟然會(huì)成為了自己的義務(wù)。有的人讓你幫了一次又易車網(wǎng)，結(jié)果索性就扔給你了，這種事不屬于你的工作范圍，然而卻占用你的時(shí)間。絕對(duì)是吃力不討好的，你要三思。
有時(shí)候，學(xué)會(huì)拒絕也是對(duì)別人的負(fù)責(zé)。
10、學(xué)會(huì)及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，不越級(jí)。
有的人，自己可以獨(dú)擋一面了，自己可以很好的完成工作。一旦高層領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了，心里就會(huì)飄飄然，有時(shí)候會(huì)忘了自己的身份。
小六接手項(xiàng)目后，上手很快，客戶和高層都很滿意，于是有一次總經(jīng)理私下對(duì)他說，有什么事你直接跟我匯報(bào)。這個(gè)時(shí)候他就誤以為自己得到老板賞識(shí)，竟然真的按照總經(jīng)理說的直接匯報(bào)，然后自己的主管和經(jīng)理都不知道。導(dǎo)致結(jié)果就是，有一次總經(jīng)理問他們的主管經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目的進(jìn)度，由于沒得到任何信息被高層嚴(yán)厲批評(píng)。
最后的結(jié)果，可想而知，小六只是個(gè)執(zhí)行人，領(lǐng)導(dǎo)在老板眼里分量絕對(duì)比你重。后面的故事不講大家也該知道了。
我的做法是，有階段性的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，即使老板有額外要求，我也會(huì)在給老板匯報(bào)前跟自己的主管領(lǐng)導(dǎo)先行報(bào)告，得到一致意見后再往高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。這樣一來，自己的工作得到直接領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和審核，二來他們也能夠心里有數(shù)。
職場(chǎng)，是生活中占據(jù)我們大部分時(shí)間的一個(gè)場(chǎng)所，很多人在自己的職業(yè)生涯里過得非常成功，這往往離不開自身的努力，只有你用心的去發(fā)現(xiàn)和感受，找到自己在職場(chǎng)里的正確姿勢(shì)。這樣你才可以不斷的前進(jìn)，抵達(dá)自己的人生巔峰。
愿你在職場(chǎng)如魚得水，有一個(gè)輝煌的職業(yè)生涯。
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