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招聘計(jì)劃書

時(shí)間:2025-08-26 09:22:13 招聘選拔 我要投稿

招聘計(jì)劃書【集錦15篇】

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的招聘計(jì)劃書,歡迎閱讀與收藏。

招聘計(jì)劃書【集錦15篇】

招聘計(jì)劃書1

  為滿足總公司20xx年度發(fā)展需求,根據(jù)公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計(jì)劃,現(xiàn)安排如下:

  一、人才需求

  本次招聘總共計(jì)劃錄用人數(shù)為21名,其中:

  商務(wù)經(jīng)理1名,要求本科以上學(xué)歷,40歲以下;

  會(huì)記主管1名,要求本科以上學(xué)歷,25歲以下;

  市場(chǎng)培訓(xùn)師1名,要求本科以上學(xué)歷,有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);

  行政管理人員5名,要求大專以上學(xué)歷,30歲以下;

  業(yè)務(wù)主管3名,要求研究生學(xué)歷,具有3年以上管理經(jīng)歷,40歲以下。

  二、招聘小組

  組長(zhǎng):李響,公司人力資源部經(jīng)理

  副組長(zhǎng):王穗,綜合管理科科長(zhǎng)

  成員:孟濤,銷售科主管

  組長(zhǎng):李敏,生產(chǎn)處副處長(zhǎng)

  組長(zhǎng):敏冠群,行政管理處主管

  三、信息發(fā)布渠道

  1、無錫日?qǐng)?bào);

  2、江南晚報(bào);

  3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

  四、招聘工作方案及時(shí)間安排

  1、銷售代表

  負(fù)責(zé)人:銷售科主管

  應(yīng)聘資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識(shí)考試)20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  2、會(huì)記主管

  負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  3、市場(chǎng)培訓(xùn)師

  負(fù)責(zé)人:行政部總監(jiān)

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  4行政管理人員

  負(fù)責(zé)人:行政管理科科長(zhǎng)

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  5、業(yè)務(wù)主管

  負(fù)責(zé)人:公司人力資源部部長(zhǎng)

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,其中:

  網(wǎng)絡(luò)和會(huì)場(chǎng)廣告費(fèi)用____元;

  招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;

  場(chǎng)地費(fèi)用____元。

  六、時(shí)間安排

  20xx年5月20日前撰寫招聘廣告

  20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告

  20xx年5月25日接待應(yīng)聘者

  20xx年5月26日通知應(yīng)聘者參加理論知識(shí)考試

  20xx年5月27日理論知識(shí)考試日

  20xx年5月27日通知應(yīng)聘面試

  20xx年5月28日面試日

  20xx年6月1日發(fā)放錄用通知

  20xx年6月8日新員工持通知書報(bào)到

  20xx年6月9日正式上班(時(shí)間安排由各部門負(fù)責(zé)人商議)

  無錫金宇有限責(zé)任公司人力資源部

  20xx年5月14日

招聘計(jì)劃書2

  三峽大學(xué)附屬仁和醫(yī)院是三峽大學(xué)直屬附屬醫(yī)院,國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院、湖北省衛(wèi)健委直管醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、宜昌市紅十字醫(yī)院。因發(fā)展需要,現(xiàn)面向社會(huì)進(jìn)行招聘,熱忱歡迎廣大專業(yè)人才踴躍報(bào)名。

  一、人才招聘基本條件

  熱愛祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),身體健康,作風(fēng)正派。

  1.博士研究生

  年齡45周歲及以下(1977年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專業(yè),可適當(dāng)放寬年齡)。

  2.碩士研究生

  年齡35周歲及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專業(yè),可適當(dāng)放寬年齡)。

  3.本科畢業(yè)生

  應(yīng)屆畢業(yè)生:年齡26周歲及以下(1996年1月1日及以后出生)

  往屆有工作經(jīng)驗(yàn)者:(1)護(hù)理崗位人員,年齡26周歲及以下(1996年1月1日及以后出生)。(2)其他崗位人員:年齡35周歲及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專業(yè),可適當(dāng)放寬年齡)。

  二、博士引進(jìn)計(jì)劃

  1、報(bào)名方式:采取網(wǎng)上報(bào)名方式。

 。1)報(bào)名人員下載《報(bào)名登記表》(見附件),填寫個(gè)人信息。

  (2)報(bào)名人員花名冊(cè)請(qǐng)掃碼在線填寫并提交。

 。3)將個(gè)人簡(jiǎn)歷、報(bào)名登記表、學(xué)歷證, 學(xué)位證, 醫(yī)師資格證, 規(guī)培證、學(xué)籍在線驗(yàn)證報(bào)告,以電子郵件形式打包發(fā)送至rhyyrs@163.com,郵件名格式為“20xx應(yīng)聘+崗位名稱+姓名+學(xué)歷”。

  2、簡(jiǎn)歷投遞地址:rhyyrs@163.com

  聯(lián)系人:寧老師 劉老師 胡老師 姚老師. 聯(lián)系方式:0717-6554578

  3、報(bào)名時(shí)間:即日起至20xx年12月31日。

  4、具體招聘公告及考核時(shí)間等相關(guān)事宜將在三峽大學(xué)附屬仁和醫(yī)院網(wǎng)站通知公告欄公布,請(qǐng)應(yīng)聘人員予以關(guān)注。

  三峽大學(xué)附屬仁和醫(yī)院

  20xx年10月19日

招聘計(jì)劃書3

  一、招聘目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

  廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:

  1、X職業(yè)介紹中心 X月X日

  2、招聘網(wǎng)站 X月X日

  三、招聘小組成員名單:

  組長(zhǎng):(人事部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

  成員:(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

  (人事部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時(shí)間安排:

  1、廚師

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(實(shí)操) 餐飲部經(jīng)理X月X日止

  2、餐廳服務(wù)員

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(面試) 前廳部經(jīng)理X月X日止

  五、新員工的上崗時(shí)間:

  新招聘的員工于X月X日至X月X日進(jìn)行試工,為期X個(gè)月。

  六、費(fèi)用招聘預(yù)算

  1、XX職業(yè)介紹中心 0元

  2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi) 500元

  合計(jì):500元

  七、招聘工作時(shí)間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)

  X月X日:與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

  X月X日:職介、網(wǎng)站刊登廣告

  X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選

  X月X日:通知應(yīng)聘者面試

  X月X日:進(jìn)行面試

  X月X日:進(jìn)行對(duì)廚師的`實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對(duì)餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

  X月X日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

  X月X日:新員工上班

招聘計(jì)劃書4

  公司規(guī)模:xx

  公司榮譽(yù):x

  招聘職位:xx

  崗位職稱:中醫(yī)咨詢師,中醫(yī)養(yǎng)生顧問,中醫(yī)保健按摩師,中醫(yī)健康導(dǎo)師,中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理師中醫(yī)產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)師中醫(yī)培訓(xùn)講師

  職責(zé)說明:

  1、負(fù)責(zé)全國(guó)各地總經(jīng)銷商,提供專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生專業(yè)知識(shí),技術(shù),售后維護(hù)等服務(wù)。

  2、講究職業(yè)道德,做到文明服務(wù),銜接維護(hù)好總公司與代理商之間的良好合作關(guān)系及協(xié)助總經(jīng)銷商與加盟店的日常工作,維護(hù)總公司與代理商公司聲譽(yù)。

  工作類型:

  負(fù)責(zé)公司關(guān)于中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目,中醫(yī)調(diào)理食品,相關(guān)產(chǎn)品及耗材等省市級(jí)區(qū)域目標(biāo)代理商及加盟機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。督導(dǎo)工作。

  職位要求:

  1、能長(zhǎng)期出差于中國(guó)各個(gè)省份;

  2、儀表大方,熟悉中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)與技術(shù)手法;

  3、持有中醫(yī)養(yǎng)生理療技師者,有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  4、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,善于溝通,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),工作耐心細(xì)致;

  5、吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),良好的個(gè)人素質(zhì),較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德;

  6、性格開朗樂觀,積極向上,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。

  崗位要求:

  1、應(yīng)屆畢業(yè)生,有無工作經(jīng)驗(yàn)均可以(無經(jīng)驗(yàn)者總部帶薪培訓(xùn));

  2、富有善心和愛心,吃苦耐勞,勇于拼搏挑戰(zhàn)精神;

  3、需有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力強(qiáng);

  4、有中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理、保健相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生或工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用,待遇從優(yōu)。

  崗位職責(zé):

  1、學(xué)習(xí)掌握中醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)養(yǎng)生調(diào)理理療項(xiàng)目、健康知識(shí)及專業(yè)理療技術(shù);

  2、熟練掌握公司品牌項(xiàng)目?jī)x器的.操作,提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能,把各項(xiàng)目與中醫(yī)養(yǎng)生文化融會(huì)貫通,標(biāo)準(zhǔn)化的

  把公司專業(yè)知識(shí)與技術(shù)復(fù)制給總經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)及加盟商;

  3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定服務(wù)流程和操作規(guī)定執(zhí)行提供周到、與健康顧問妥善協(xié)調(diào)配合,細(xì)致的服務(wù);

  4、根據(jù)顧客的具體情況提出專業(yè)中醫(yī)調(diào)理理療項(xiàng)目建議;

  薪資待遇:

  基礎(chǔ)底薪+績(jī)效補(bǔ)助+用餐補(bǔ)助+免費(fèi)住宿

  工資發(fā)放:(每月15日前準(zhǔn)時(shí)發(fā)放)

  集團(tuán)公司福利:

  員工文化生活:每季度公司舉辦相關(guān)娛樂文化活動(dòng),定期國(guó)內(nèi)外旅游,以豐富廣大員工的業(yè)余文化生活;

  人事制度:公司擁有健全的人事制度和福利社保體系,為全體員工提供發(fā)展自我、提升自我的廣闊空間,具備相關(guān)人才培養(yǎng)深造機(jī)制完善配套;

招聘計(jì)劃書5

  一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

  xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

  二、xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率以及新增崗位,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

  (1)公司中層干部,包括:各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。

 。2)一線崗位:站長(zhǎng)、站長(zhǎng)助理、司機(jī)、配送員、理貨員、收銀員等。

 。3)后勤人員,包括:o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、辦公室助理等;

 。4)xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):15人左右(含銷售人員);

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

 。1)自愿報(bào)名;

 。2)單位推薦;

 。3)集中面試;

 。4)分類考核;

 。5)調(diào)查摸底;

 。6)統(tǒng)一研究決定。

  三、xx年度招聘需求

  根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃。

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;

 。2)管得了的;

 。3)用得好的;

 。4)留得住的。

  2、選人原則

  (1)合適偏高;

 。2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

 。3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

 。1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具體視情況另定);

  (2)現(xiàn)場(chǎng)招聘:石景山區(qū)人才市場(chǎng)、海淀區(qū)人才市場(chǎng)為主

  (3)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào);

 。4)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

  五、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的.現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

 。2)積極參加各人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

 。3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

 。4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

  (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

  2、第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

 。1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

 。2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì),組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì),每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試,建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果;

 。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

  3、第三階段:

  7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:

  (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

 。2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

 。3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

 。4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

  4、第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

 。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì),對(duì)各類院;I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);

  (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

  5、第五階段:

  12月底至xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

  (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

 。2)編制年度人力資源規(guī)劃;

  (3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

 。4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

 。5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  六、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

  七、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

  4、轉(zhuǎn)正時(shí),人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

  八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘

  效果統(tǒng)計(jì)分析;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

  3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

  九、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

  2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

  7、招聘過程中若有疑問,請(qǐng)向人事行政部經(jīng)理咨詢。

招聘計(jì)劃書6

  一、單位簡(jiǎn)介

  中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心成立于20xx年9月,是國(guó)家測(cè)繪地理信息局直屬事業(yè)單位。主要承擔(dān)全國(guó)范圍內(nèi)的國(guó)家級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作;承擔(dān)對(duì)國(guó)家重大測(cè)繪項(xiàng)目成果質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作;承擔(dān)測(cè)繪資質(zhì)審查和《測(cè)繪資質(zhì)證書》年度注冊(cè)中有關(guān)測(cè)繪成果的質(zhì)量認(rèn)可工作;承擔(dān)測(cè)繪與地理信息有關(guān)科研成果及新產(chǎn)品所需的質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試和查新工作;承擔(dān)測(cè)繪與地理信息成果質(zhì)量爭(zhēng)議的.仲裁檢驗(yàn)以及測(cè)繪與地理信息成果質(zhì)量的委托檢驗(yàn)和技術(shù)咨詢等工作。

  二、招聘計(jì)劃

  我中心xx年擬招聘工作人員14名,具體崗位及要求見《國(guó)家測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心xx年人員招聘計(jì)劃表》(附件1)。

  三、招聘條件

 。ㄒ唬┳窦o(jì)守法,具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德;

 。ǘ┚邆湔衅笉徫凰璧闹R(shí)和能力;

 。ㄈ┚哂袌F(tuán)隊(duì)合作精神、較好的溝通能力和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí);

 。ㄋ模┥眢w健康。

  四、招聘范圍

  (一)xx年應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生;

 。ǘ┍本┑貐^(qū)具有兩年(含)以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),1972年4月1日以后出生的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,北京市戶籍。

  五、報(bào)名方法

  應(yīng)聘者可下載并填寫《國(guó)家測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心招聘報(bào)名表》(見附件2),附個(gè)人簡(jiǎn)歷及本人身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)資格證(北京戶口須提交戶口證明)等掃描件各1份打包后發(fā)送電子郵件(在職人員電子郵件發(fā)至xxxxx、應(yīng)屆生電子郵件發(fā)至xxxx)。報(bào)名截止時(shí)間:xx年5月15日,逾期不予受理。

  六、報(bào)名確認(rèn)

  我中心將對(duì)報(bào)送的材料進(jìn)行審核。通過報(bào)名審核的應(yīng)聘人員,參加由我中心組織的統(tǒng)一考試。是否參加考試

  以接到我中心電話通知為準(zhǔn)。

  七、考試方式

  考試分為筆試和面試兩部分。根據(jù)考試成績(jī)擇優(yōu)確定聘用人選。考試的具體時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)情況另行通知。

  八、聘用待遇

  我中心按《國(guó)家測(cè)繪局事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》與聘用者簽訂聘用合同,被聘人員享受事業(yè)單位工資福利待遇。

  聯(lián)系人:李素芳吳小瑜龐宇

  聯(lián)系電話:xxxxx

  地址:北京市海淀區(qū)蓮花池西路28號(hào)

  郵編:100830

  附件:(略)

  1、中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心20xx年人員招聘計(jì)劃表

  2、中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心招聘人員報(bào)名表

  中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心

招聘計(jì)劃書7

 、賹20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的'招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

  ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  ⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);

  ⑥公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見,本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行:

  招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì):

  招聘部門

  招聘崗位

  招聘人數(shù)

  合計(jì)人數(shù)

  招聘時(shí)間:

  按照公司要求,人事行政部計(jì)劃在年月日以前,完成招聘工作,歷時(shí)工作日,月日以前人員到位。

  招聘組織構(gòu)成:

  按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定,本次招聘工作由共同完成,F(xiàn)對(duì)人員進(jìn)行如下分工:

  決策面試

  招聘渠道選擇

  簡(jiǎn)歷查詢

  招聘會(huì)

  其他渠道

  招聘預(yù)算

  時(shí)間與方式

  批準(zhǔn)意見

招聘計(jì)劃書8

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司xx年度招聘計(jì)劃。

  一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

  xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

  二、xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

  (1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總等;

  (2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

  (3)后勤人員,包括:市場(chǎng)專員、前臺(tái),行政,財(cái)務(wù)等;

  (4)xx年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  三、xx年度招聘需求

  根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的;

  (2)管得了的;

  (3)用得好的';

  (4)留得住的。

  2、選人原則

  (1)合適偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。

  (2)校園招聘:XX職業(yè)學(xué)院等;

  (3)現(xiàn)場(chǎng)招聘:張店人才市場(chǎng);

  (4)補(bǔ)充途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

  五、招聘的實(shí)施

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì);

  (2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

  (3)聯(lián)系XX職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

  (4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

  (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。

  六、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

  七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

  3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。

  八、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

  2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘計(jì)劃書9

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì):xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人;xx部門XX工女(XX)XX人;xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人;總計(jì)男(XX)、女(XX)XX人。

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX—XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:①將20xx年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月;②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的`招工宣傳工作。

  2、招聘方式:在周邊地區(qū)大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場(chǎng)招聘會(huì);公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:組長(zhǎng):xxx(人力資源部經(jīng)理);組員:xx

  2、小組職責(zé):組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時(shí)間表(略)

  六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費(fèi)用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

 、谥薪闄C(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;

  ③員工介紹費(fèi)用:x元/人;

 、茑]寄信件費(fèi)用:x元/封;

 、萋(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月X 12月)+(x元/封X300封)xx元/年

  ②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人X456人X85% =XXXX元/年

  ③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:XX元+XX元+ x =XXX元。

招聘計(jì)劃書10

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

  一、20xx年度招聘情況

  回顧及總結(jié) 20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

  二、20xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

  (1)公司高管,包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總、總工程師等;

 。2)公司中層干部,包括:行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等;

  (2)工程技術(shù)類人員,包括:技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等;

  (3)后勤人員,包括:市場(chǎng)專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、文秘等;(4)20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):30人左右(含銷售人員);

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

  三、20xx年度招聘需求

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  部門定編人員現(xiàn)有人員余缺預(yù)期人員的損失本期凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退休假其它總經(jīng)理辦公室6421市場(chǎng)開發(fā)部7432營(yíng)銷企劃部7252工程管理部造價(jià)管理部7521計(jì)劃財(cái)務(wù)部合同審計(jì)部422人力資源部行政管理部客戶服務(wù)部合計(jì)部門現(xiàn)員數(shù)(人)定編數(shù)(人)計(jì)劃需求人數(shù)(人)招聘進(jìn)度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經(jīng)辦461開發(fā)部472營(yíng)銷部272工程部5102財(cái)務(wù)部682人事部242行政部9103客服部342合計(jì)本季度共需招聘16人,不含銷售人員及儲(chǔ)蓄干部。

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的`;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

 。2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

 。3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

 。1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

 。2)報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

 。3)校園招聘:鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等;

 。4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:鄭州人才市場(chǎng)、駐馬店人才市場(chǎng);(5)定向招聘:武警總隊(duì)、武警支隊(duì)、獵頭公司;

 。6)報(bào)紙、電視招聘:前程無憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店晚報(bào)、駐馬店市電視臺(tái);

  (7)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào);(8)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

  五、招聘費(fèi)用預(yù)算

  序號(hào)渠道分類明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用(元)合計(jì)(元)

  1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂職位數(shù)300個(gè),簡(jiǎn)歷下載600個(gè)5800元5800 2現(xiàn)場(chǎng)招聘駐馬店市人才市場(chǎng)展位費(fèi)800元/年800 3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作,人工費(fèi)用500元/場(chǎng)1000黃淮學(xué)院200元/場(chǎng)400 4媒體招聘電視30個(gè)頻道流動(dòng)字幕200元/天/30字6000報(bào)紙前程無憂報(bào)1200元/年1200駐馬店晚報(bào)6000元/半版5其他方式傳單印刷費(fèi),人工費(fèi)用500元/年500海報(bào)1000元/年1000獵頭費(fèi)用收取職位年薪20~30%元/次7不可預(yù)見費(fèi)用5000元/年5000合計(jì):

  六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單

  序號(hào)組別成員工作內(nèi)容及職責(zé)備注1高端組陳亮高端組組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)企業(yè)高管招聘工作馬金良配合組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)高管人員面試、復(fù)試等工作李學(xué)剛完成從簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作戴曉明負(fù)責(zé)來司面試人員的接待工作2企業(yè)組馬金良企業(yè)組組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)企業(yè)組招聘工作李學(xué)剛配合組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)組織完成人員面試戴曉明完成從簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作

  七、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

 。1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

  (2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

 。3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

  (4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

 。5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

  2、第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

 。1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

 。2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì),組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì),每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試,建議能有1—2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果;

 。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

  3、第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:

  (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

 。2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

 。4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

  4、第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

  (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì),對(duì)各類院;I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);

 。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

  5、第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

  (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

 。2)編制年度人力資源規(guī)劃;

 。3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

  (4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

 。5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

  九、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

  4、轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

  十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

  3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

  十一、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

  2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

  7、招聘過程中若有疑問,請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。

招聘計(jì)劃書11

  一、招聘目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

  廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:

  1、XXX職業(yè)介紹中心 X月X日

  2、XXX招聘網(wǎng)站 X月X日

  三、招聘小組成員名單:

  組長(zhǎng):XXX(人事部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

  成員:XXX(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

  XXX(人事部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時(shí)間安排:

 。、廚師

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(實(shí)操) 餐飲部經(jīng)理X月X日止

  2、餐廳服務(wù)員

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(面試) 前廳部經(jīng)理X月X日止

  五、新員工的上崗時(shí)間:

  新招聘的`員工于X月X日至X月X日進(jìn)行試工,為期X個(gè)月。

  六、費(fèi)用招聘預(yù)算

  1、XX職業(yè)介紹中心 0元

  2、XX招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi) 500元

  合計(jì):500元

  七、招聘工作時(shí)間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)

  X月X日:與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

  X月X日:職介、網(wǎng)站刊登廣告

  X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選

  X月X日:通知應(yīng)聘者面試

  X月X日:進(jìn)行面試

  X月X日:進(jìn)行對(duì)廚師的實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對(duì)餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

  X月X日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

  X月X日:新員工上班

  人事部

招聘計(jì)劃書12

  一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計(jì)人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠(chéng)實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

  3、會(huì)計(jì):2名

  會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,開拓意識(shí)強(qiáng),有良好的'團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),具備管理能力,計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知

  識(shí),熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長(zhǎng):xx(公司人力資源部部長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):xxx(公司綜合部部長(zhǎng))

  成員:xx(銷售部副部長(zhǎng))

  xxx(生產(chǎn)部副部長(zhǎng))

  xx(行政管理科科長(zhǎng))

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1、xxxx日?qǐng)?bào);

  2、xxx晚報(bào);

  3、本公司網(wǎng)站:

  4、Xx人才網(wǎng)

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)xxxx元,其中:

  廣告費(fèi)用xxxx元;

  招聘人員補(bǔ)助費(fèi)xxxx元;

  會(huì)議費(fèi)用xxxx元。

  六、招聘時(shí)間安排

  xxxx月xxxx日撰寫招聘廣告

  xxxx月xxxx日聯(lián)系刊登廣告x

  xxx月xxxx日接待應(yīng)聘者

  xxxx月xxxx日通知應(yīng)聘者參加筆試

  xxxx月xxxx日筆試日

  xxxx月xxxx日通知應(yīng)聘面試

  xxxx月xxxx日面試日

  xxxx月xxxx日發(fā)放錄用通知

  xxxx月xxxx日新員工持通知書報(bào)到x

  xxx月xxxx日正式上班(時(shí)間安排亦可用表格列明)

  xxxxxxxx公司人力資源部

  xx年xx月xx日

招聘計(jì)劃書13

  公司從08年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車間填寫的.《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂年招聘工作計(jì)劃。

  第一、需要招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。鉚焊區(qū)鉚焊工男40人

  裝配區(qū)

  第二、招聘要求及條件

  第三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

  2、招聘途徑及費(fèi)用:

  江西德林錦繡前程招聘大會(huì)全年11場(chǎng)元

  江西德林人才網(wǎng)

  江南都市報(bào)元

  公司人力資源部

  年月日

招聘計(jì)劃書14

  根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定,此結(jié)構(gòu)為平臺(tái)式,上層結(jié)構(gòu)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),有各部門經(jīng)理主要運(yùn)作,充分發(fā)揮中高層管理的個(gè)人能力的平臺(tái),完成團(tuán)隊(duì)組織、協(xié)作的效能。

  以下是公司運(yùn)營(yíng)情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu),此架構(gòu)設(shè)定人員需要補(bǔ)充招聘以下管理和專業(yè)人員。

  一、具體職務(wù)和數(shù)量如下:

  副總一名(根據(jù)需要而定),總裁助理一名,人力資源部長(zhǎng),金融事業(yè)管理部。實(shí)業(yè)投資管理部,風(fēng)險(xiǎn)投資管理部,計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部,法律事務(wù)管理部各設(shè)部長(zhǎng)一名。

  (二)招聘方式

  社會(huì)招聘;

  二、招聘策略

  社會(huì)招聘主要通過參加人才交流會(huì)、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主,外地為輔的'原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通。

  1、工薪標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施階梯式,逐年晉,績(jī)效獎(jiǎng)金每月歸零制,每月結(jié)算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。

  (全員占有績(jī)效獎(jiǎng)金分配,業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位,業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據(jù)貢獻(xiàn)不同進(jìn)行分配,按照3:7原則,提高各部門間協(xié)同水平)。

  2、試用期三個(gè)月;

  3、簽訂勞動(dòng)合同,為期5年;

  三、選擇方式調(diào)整計(jì)劃

  XX年金融類選擇實(shí)行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法,取得了較理想的結(jié)果。

  在XX年首先要完善的選擇程序,并且加強(qiáng)非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即副總部門經(jīng)理共同參與面試,以提高面試效率。

  四、考評(píng)政策調(diào)整計(jì)劃

  每季度對(duì)員工進(jìn)行了績(jī)效考評(píng),每位員工都建立考評(píng)記錄,并結(jié)合個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,在個(gè)人自我激勵(lì)的同時(shí)。

  (1)建立考評(píng)溝通制度,由直接上級(jí)在每月考評(píng)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評(píng)溝通;

  (2)建立總經(jīng)理季度書面評(píng)語(yǔ)制度,讓員工及時(shí)了解公司對(duì)他的評(píng)價(jià),并感受到公司對(duì)員工的關(guān)心;

  (3)在各部門試行標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核方法,使工作人員更加明確自己在團(tuán)隊(duì)中的位置;

  (4)加強(qiáng)考評(píng)培訓(xùn),減少考評(píng)誤差,提高考評(píng)的可靠性和有效性。

  (5)培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開始進(jìn)行,已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績(jī)突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。

  B、人才激勵(lì)

  激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到一定程度后會(huì)逐步依重精神激勵(lì)。除一般激勵(lì)措施外,對(duì)這個(gè)行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵(lì)手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。

  C、困難預(yù)測(cè)

  1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟(jì)狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比,會(huì)增加高級(jí)專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場(chǎng)情況,公司平臺(tái)透明化和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間,并且目前就業(yè)環(huán)境惡化,面對(duì)中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求,通過宣傳,作為待開發(fā)市場(chǎng),具有一定的吸引力。

  2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,基本套用國(guó)家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、和其他補(bǔ)助費(fèi)用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,除手機(jī)費(fèi)和正常保險(xiǎn)外,不再分門類。工薪標(biāo)準(zhǔn)須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)、及公司情況分析后制定。

  3、人才留用問題

  一是對(duì)突出成績(jī)和人才采用逐步加深階梯式實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)和歸還體系。(獎(jiǎng)勵(lì)車、房子等實(shí)物,若離開公司必須歸還。)

  二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。

  三是獨(dú)立運(yùn)行平臺(tái),使其能夠施展自己的才華。

  四是根據(jù)每個(gè)人不同的需求進(jìn)行調(diào)整。

招聘計(jì)劃書15

  一、人力資源現(xiàn)狀分析

  1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;

  2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);

  3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

  4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

  二、定崗定編情況

  1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

  2、后勤部門,因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門不變。

  3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

  三、未來人員流失預(yù)測(cè)

  1、未來退休人員的`預(yù)測(cè)

  現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對(duì)較少。

  2、未來離職人員的預(yù)測(cè)

  人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

  四、未來新增人員主要崗位

  為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

  (一)專業(yè)型人才

  公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

  (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

  隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

  (三)財(cái)務(wù)管理人才

  公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才XX名;

  五、總結(jié)

  XX年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

  招聘計(jì)劃書范文四:

  一、招聘目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱 人員數(shù)量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X

  二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道

  1、XX報(bào) X月X日 2、XX招聘網(wǎng)站 X月X日

  三、招聘小組成員名單

  組長(zhǎng):成員1(人力資源部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé) 成員:成員2(人力資源部培訓(xùn)專員)

  具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)

  具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,面試、筆試安排

  四、選拔方案及時(shí)間安排

  1、管理職位

  職位1主管領(lǐng)導(dǎo)1 X月X日

  初試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo) X月X日 復(fù)試(筆試)主管領(lǐng)導(dǎo)1 X月X日

  2、業(yè)務(wù)類職位

  資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 復(fù)試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)2 X月X日

  3、行政文員

  資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)3 X月X日 面試主管領(lǐng)導(dǎo) X月X日

  五、新員工的上崗時(shí)間:

  預(yù)計(jì)在X月X日左右。

  六、費(fèi)用招聘預(yù)算

  1、XX日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi)X元

  2、XX招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi) X元

  合 計(jì):X元

  七、招聘工作時(shí)間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日~X月X日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì) X月X日:與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 X月X日:報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告

  X月X日~X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選 X月X日:通知應(yīng)聘者面試 X月X日:進(jìn)行面試

  X月X日:通知通過面試人員進(jìn)行復(fù)試 X月X日:向通過復(fù)試的人員通知錄用 X月X日:新員工上班

  人力資源部

  XX年X月X日

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