員工獎懲制度【推薦】

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的員工獎懲制度，歡迎閱讀與收藏。

員工獎懲制度1

　　為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。全體員工對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。本大酒店管理設(shè)立如下獎勵方法如下。

　　第一條 為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。

　　第二條 適用范圍：全體員工

　　第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

　　第四條 獎勵辦法

　　第五條 本大酒店管理設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度獎勵方法，酌情使用：

　　1、 通告表揚;

　　2、 獎金獎勵;

　　3、 晉升提級;

　　第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：

　　1、 品德端正，工作努力;

　　2、 維護大酒店管理利益，為大酒店管理爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

　　3、 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;

　　4、 有其他功績，足為其他員工楷模

　　第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

　　1、 思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;

　　2、 完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;

　　3、 向大酒店管理提出合理化建設(shè)，為大酒店管理采納;

　　4、 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;

　　5、 節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;

　　6、 領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

　　7、 其他對大酒店管理作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的

　　第八條 有以上表現(xiàn)，大酒店管理認為符合晉級條件的予以晉級獎勵

　　第九條 獎勵程序如下：

　　1、 員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2、 監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

　　3、 董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準

　　第十條 處罰辦法

　　第十一條 視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

　　1、 警告;

　　2、 記過;

　　3、 降級;

　　4、 辭退;

　　第十二條 員工有以下行為給以警告處分

　　1、 在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

　　2、 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

　　3、 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

　　4、 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

　　5、 無故不參加大酒店管理安排的培訓課程;

　　6、 初次不遵守主管人員指揮;

　　7、 浪費公物情節(jié)輕微

　　8、 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;

　　9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

　　10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

　　11、 破壞環(huán)境衛(wèi)生

　　第十三條 員工有以下行為者，給予記過處分：

　　1、 對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不;

　　2、 因疏忽導致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

　　3、 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

　　4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

　　5、 攜帶危險物品入廠;

　　6、 在禁煙區(qū)吸煙者;

　　7、 投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

　　8、 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

　　9、 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

　　10、 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

　　第十四條 員工有以下行為者，給予降級處分：

　　1、 違反國家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

　　2、 違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

　　3、 擅離職守，導致事故，使大酒店管理蒙受重大損失;

　　4、 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;

　　5、 違反大酒店管理規(guī)定帶進出物品;

　　6、 遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;

　　7、 撕毀公文或公共文件;

　　8、 擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;

　　9、 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

　　大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度

　　10、 違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;

　　11、 工作時間在工作場所制造私人物件;

　　12、 造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;

　　第十五條 員工有以下行為者，給以辭退處分：

　　1、 偷竊同事或公有財物;

　　2、 于受聘時虛報資料，使本大酒店管理誤信而遭受損害;

　　3、 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

　　4、 違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;

　　5、 蓄意損壞大酒店管理或他人財物;

　　6、 故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使大酒店管理蒙受損害;

　　7、 不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

　　8、 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定，干擾工作的;

　　9、 工作不負責任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

　　10、 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

　　11、 濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費大酒店管理資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的`;

　　12、 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

　　13、 貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;

　　14、 挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的;

　　15、 泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

　　16、 散布謠言，損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

　　17、 利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

　　18、 無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

　　19、 組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，嚴懲擾亂大酒店管理秩序;

　　20、 在大酒店管理內(nèi)賭博;

　　21、 在大酒店管理內(nèi)有傷風化行為;

　　22、 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;

　　23、 經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改;

　　24、 依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受;

　　25、 因行為不當，大酒店管理無法再對其信任;

　　26、 其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果;

　　第十六條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

　　第十七條 員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應(yīng)負的責任外，按以下規(guī)定賠償大酒店管理損失;

　　1、 造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%一50%;

　　2、 造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

員工獎懲制度2

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范事業(yè)單位聘用關(guān)系，建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的事業(yè)單位工作人員聘用制度，保障用人單位和職工的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]35號)、人事部《關(guān)于印發(fā)〈事業(yè)單位聘用合同(范本)〉的通知》(國人廳發(fā)[20xx]158號)，結(jié)合我省實際，制定本辦發(fā)。

　　第二條本省行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)各級機構(gòu)編制部門按規(guī)定權(quán)限批準設(shè)立的事業(yè)單位(以下稱聘用單位)與其受聘人員建立聘用合同關(guān)系的.，適用本辦法。

　　參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，不適用本辦法。

　　第三條聘用合同是指聘用單位與受聘人員確立聘用關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

　　第四條聘用合同以書面形式訂立事業(yè)單位合同管理制度事業(yè)單位合同管理制度。

　　第五條訂立和變更聘用合同，應(yīng)當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，并符合國家和我省法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

　　聘用合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行聘用合同規(guī)定的義務(wù)。

　　第六條政府人事行政主管部門對聘用合同制度的實施負有指導和監(jiān)督檢查

　　第二章人員的聘用

　　第七條聘用單位應(yīng)當成立聘用工作組織，就人員的聘用、考核、續(xù)聘、解聘等具體事項提出意見。

　　聘用工作組織由本單位人事部門負責人、紀檢監(jiān)察部門負責人、工會負責人和職工代表組成，必要時可以吸收相關(guān)專家或者其他有關(guān)方面人員參加

　　第八條聘用單位在機構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)額內(nèi)，按照崗位任職條件聘用人員，可以優(yōu)先在本單位現(xiàn)有人員中公開選聘，也可以面向社會公開招聘，但涉密崗位確需使用其他方式選拔人員的除外。

　　第九條應(yīng)聘實行執(zhí)業(yè)資格制度的崗位，應(yīng)聘人員應(yīng)當持有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書事業(yè)單位合同管理制度百科。

　　第十條人員的聘用按照下列程序進行：

　　(一)聘用單位公布空缺崗位及其職責、聘用條件、工資福利待遇等事項;

　　(二)應(yīng)聘人員提出申請;

　　(三)聘用工作組織對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審;

　　(四)應(yīng)聘人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗，聘用工作組織根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘用人員名單;

員工獎懲制度3

　　為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊。服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！

　　一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的.精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復！

　　二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；

　　三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；

　　四、員工上班實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；

　　五、員工工作期間操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料，欺騙顧客；

　　六、工作時接聽私人電話不得超過3分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔干凈；

　　七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理

　　八、本公司給員工繳納員工意外保險。

　　九、員工服務(wù)態(tài)度：

　　1、熱情接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請~�。�。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù)；

　　2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中———不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）

　　3、工作后———對本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！

　　十、員工獎罰規(guī)定：

　　1、全勤獎勵100元，遲到、早退、每半小時扣罰10元；曠工一天扣罰200元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，每天扣除當日的工資；

　　2、每三個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績，拒客一次扣罰30元；

　　3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；

　　4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；

　　5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰

　　30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

　　6、透露公司機密（產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實將扣除當月工資的

　　60%；

　　十一、入職條件：

　　1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；

　　2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年；

　　3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；

　　4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績；

　　十二、辭職條件：

　　1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當次獎勵

　　100元，并在原有底薪上加30工資；

　　2、未滿合同期如需離職者必須提前

　　1個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；

　　3、未滿

　　3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；

　　十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:

　　1、連續(xù)曠工

　　2次；（不請假私自休息）

　　2、拒客

　　3次；（不服從領(lǐng)導分配）

　　3、泄露本公司機密

　　1次；

　　4、偷盜本公司財物者；

　　十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟！

員工獎懲制度4

　　為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊。服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！

　　一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復！

　　二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；

　　三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；

　　四、員工上班實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；

　　五、員工工作期間操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料，欺騙顧客；

　　六、工作時接聽私人電話不得超過3分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔干凈；

　　七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理

　　八、本公司給員工繳納員工意外保險。

　　九、員工服務(wù)態(tài)度：

　　1、熱情接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請~�。�。作好積極、主動、熱誠、微笑的'服務(wù)；

　　2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中———不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）

　　3、工作后———對本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！

　　十、員工獎罰規(guī)定：

　　1、全勤獎勵100元，遲到、早退、每半小時扣罰10元；曠工一天扣罰200元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，每天扣除當日的工資；

　　2、每三個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績，拒客一次扣罰30元；

　　3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；

　　4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；

　　5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

　　6、透露公司機密（產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實將扣除當月工資的60%；

　　十一、入職條件：

　　1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；

　　2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年；

　　3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；

　　4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績；

　　十二、辭職條件：

　　1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資；

　　2、未滿合同期如需離職者必須提前1個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；

　　3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；

　　十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

　　1、連續(xù)曠工2次；（不請假私自休息）

　　2、拒客3次；（不服從領(lǐng)導分配）

　　3、泄露本公司機密1次；

　　4、偷盜本公司財物者；

　　十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟！

　　公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風格，以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標！

員工獎懲制度5

　　為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標實現(xiàn)特制定本制度。

　　獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

　　一、獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目：

　　1、最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

　　2、優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　3、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

　　獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

　　5、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

　　二、懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的'方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，積分以辦年為一個期限，半年期限尚未達到20分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。

　　1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

　　上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　上班時間串崗、扎堆聊天者

　　在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

　　長時間接打私人電話者

　　上班時間看與工作無關(guān)書刊者

　　上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

　　庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

　　接聽電話不規(guī)范或傳達文件不到位者

　　2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

　　未經(jīng)領(lǐng)導批準中止工作，擅離崗位者

　　工作時間干私事，睡覺者

　　利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項者

　　發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者

　　對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

　　不服從主管領(lǐng)導的合理指令或工作分派者

　　對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者

　　因服務(wù)態(tài)度問題導致客戶投訴者

　　3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

　　對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者

　　在單位進行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外）

　　上班時間酗酒者。

　　私自接受、索取回扣或禮物者。

　　工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　因過失泄漏公司機密者

　　違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

　　知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者

　　4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：

　　在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者

　　對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者

　　蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

　　有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

　　散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

　　5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

　　6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。

　　員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

　　7、懲罰的實施

　　員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為；

　　部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；

　　總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；

　　8、違紀罰款的繳納：

　　對于員工違紀的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部；

　　罰款必須在罰單下達后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；

　　對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；

　　9、員工申訴

　　認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

員工獎懲制度6

　　一、總則

　　1、目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。

　　2、適用范圍：公司全體員工

　　3、原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　4、權(quán)責規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。

　　二、獎懲的原則

　　1、有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

　　2、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

　　3、員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

　　4、為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

　　5、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過失單》;若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結(jié)意見。

　　三、獎勵的目的、方式和類型

　　1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

　　2、獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。

　　3、行政獎勵包括通報表揚。

　　4、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

　　5、公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

　　6、以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。

　�。�1）評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;

　　四、懲戒的目的、方式和類型

　　1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

　　2、按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫《(責任)過失單》。

　　3、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。

　　4、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。

　　5、經(jīng)濟處罰即為罰款。

　　6、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

　　獎懲制度

　　第一條 目的 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)政策，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。

　　第二條 適用范圍 本制度適用于公司所有員工。

　　第三條 責任與權(quán)限

　　1、對在公司經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違犯公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

　　2、此制度的解釋權(quán)歸公司。

　　第四條 獎勵 對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

　　2 、提出合理化建議或通過改革，合理利用自己豐富的社會資源提高工作效率、節(jié)約公司資財?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟效益的。

　　3、保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

　　4、為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭，有顯著功績的。

　　5、因其它特殊貢獻應(yīng)當給予獎勵的。

　　6、對有特殊貢獻的公司(部門)也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。

　　7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

　　8、獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經(jīng)濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準，并提出意見，報總經(jīng)理批準。

　　9、對年終評選出的`先進個人和集體，根據(jù)當年的具體經(jīng)營情況予以物質(zhì)和精神獎勵。

　　第五條 處罰 對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。

　　第六條 處罰實施細則

　　1、工作責任心不強或違犯相關(guān)規(guī)程，造成服務(wù)質(zhì)量降級、設(shè)備報廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計算)，并責令其賠償全部或部分損失。

　　2、工作嚴重失職或違章辦事，在具體運作中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。

　　3、不服從公司的正常工作調(diào)動，公司下達調(diào)動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

　　4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級以上人員對其進行相應(yīng)處罰：

　　(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟損失者，罰款50元。

　　(2)在上班時間睡覺者，罰款30元。

　　(3)上班時間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款30元。

　　(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。

　　(5)下班未關(guān)空調(diào)、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。

　　(6)上班期間在工作場所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。

　　(7)上班時間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者，罰款50元。

　　(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。

　　(9)與同事爭執(zhí)鬧情緒，影響工作正常開展的，罰款50元。

　　(10)酒后胡言亂語，說與工作無關(guān)的話語，挑撥糾紛者，罰款100元。

　　(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無論原因如何、責任大小，均對當事雙方視情節(jié)予以200 ~500元罰款，同時各自承擔由此引發(fā)的個人經(jīng)濟損失。

　　(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規(guī)定，詳細見《員工考勤管理制度》。

　　第七條 處分 違紀人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報，經(jīng)核查后報總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。

　　第八條 員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個人檔案，作為員工工作績效考核、工資晉級、職務(wù)升遷等的依據(jù)。

員工獎懲制度7

　　一、總則

　　(一) 目的：

　　為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。

　　(二) 范圍：

　　公司全體員工

　　(三) 職責：

　　行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

　　(四) 簽署生效：

　　本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

　　二、程序

　　(一) 工齡服務(wù)獎：

　　1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。

　　(二) 年度優(yōu)秀團隊獎：

　　1. 評選標準：

　�、俦静块T工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

　�、谠诓块T工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升；

　　③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；

　　2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位）

　　3. 評選流程：

　　年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵標準：獎金3000元 。

　　(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：

　　1. 評選標準：

　�、� 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 ② 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。

　�、� 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的`認可。

　　⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；

　�、� 個人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；

　　2. 評選對象：公司全體員工；

　　3. 評選流程：

　　由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果

　　可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。

　　(四) 特別貢獻獎：

　　1. 評選要求：

　　①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)�管理有重大價值。 ②對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；

　�、蹌�(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)��?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；

　�、軐Ρ竟�司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

　�、萦龅酵话l(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，不懼風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；

　　2. 評選對象：全體員工

　　3. 評選流程：

　　各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。

　　(五) 特別榮譽獎：

　　1. 評選標準：

　　在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。

　　2. 評選對象：公司全體員工

　　3. 評選流程：

　　個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負責人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。

　　4. 獎勵金額：

　�、賴�際性比賽（評選）：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍（選）獎 5000元；

　　在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

　　②國家級比賽（評選）：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍（選）獎 1000元 ；

　　在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

　�、凼〔考壉荣悾ㄔu選）：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍（選）獎 1000元；

　　在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

　　④市（廳）級比賽（評選）：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍（選）獎 500元；

　　在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500元。

　　⑤集團內(nèi)部比賽（評選）：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元；

　　在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。

　　(六) “好人好事”獎

　　1. 評選標準：

　　① 見義勇為、舍己救人

　�、� 熱心公益、志愿服務(wù)

　�、� 拾金不昧

　　2. 評選對象：全體員工；

　　3. 評選流程：

　　個人或者部門負責人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵金額：200-20000元

　　(七) 創(chuàng)作獎勵：

　　1. 評選標準：

　�、俜e極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心；

　�、谒鶆�(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

　�、鬯鶆�(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

　　2. 評選對象：全體員工

　　3. 評選流程：

　　員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

員工獎懲制度8

　　制定、執(zhí)行員工獎懲制度需要按照相應(yīng)的法律規(guī)定，并且需要注意以下幾個方面：

　　1、公平性：制定獎懲制度要合理公正，避免產(chǎn)生管理者任意扣罰或特權(quán)等問題。

　　2、透明性：獎懲制度需要廣泛宣傳，制定明確可操作的實施細則，并且公開制定明確的懲罰規(guī)定。

　　3、可操作性：獎懲制度的實施需要持續(xù)記錄和跟進，及時入賬入貨，確保員工能夠了解自己的`獎懲情況并且也可供日后管理使用。

　　4、及時性：制定獎懲制度要盡量及時實施，有助于吸引員工積極性，促進工作效率。

　　總之，企業(yè)的員工獎懲制度應(yīng)建立在公平、透明、可操作和及時的基礎(chǔ)上，通過不斷完善和改進，幫助企業(yè)實現(xiàn)良好的成長和發(fā)展。企業(yè)為員工制定合理的獎勵制度，不僅可以激勵員工積極工作，同時也可以讓員工更加信任企業(yè)，促進共同發(fā)展。

員工獎懲制度9

　　第一條為嚴明紀律，明確獎懲，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。

　　第二條適用范圍：全體員工。

　　第三條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　第四條員工獎勵分下列三種：

　　(一)嘉獎：每次加發(fā)獎金20元;

　　(二)記功：每次加發(fā)獎金100元;

　　(三)大功：每次加發(fā)獎金200元。

　　獎勵于作出獎勵決定后的最近工資發(fā)放時一并發(fā)放。

　　第五條員工懲戒分下列四種：

　　(一)警告：每次處罰10元;

　　(二)小過：每次處罰50元;

　　(三)大過：每次處罰100元。

　　(四)嚴重違反規(guī)章制度：處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　警告、小過、大過的處罰，于作出懲戒決定后的最近工資發(fā)放時予以收繳;嚴重違反規(guī)章制度的處罰，于離職工資結(jié)算中扣除。

　　第六條懲戒的累積

　　當月三次警告則補記一小過;當季度三次小過則另行記一大過;當年度第三次記大過的，處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　連續(xù)曠工五天或一年內(nèi)累計曠工超過十天者，視為嚴重違反規(guī)章制度，處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　第七條獎勵事由

　　一、有下列情況之一者，公司給予員工嘉獎：

　　1.工作積極努力，全力配合，使工作高質(zhì)高效完成;

　　2.熱心服務(wù)有具體事跡者;

　　3.有其它功績，足以表揚者。

　　二、有下列情況之一者，公司給予員工小功：

　　1.提合理化建議被采納實施，提高工作效率和質(zhì)量，頗有成效者;

　　2.發(fā)現(xiàn)職責外的事故，予以迅速報告或妥善處理，使公司的.利益免受損失的;

　　3.管理人員積極認真培訓、管理下屬，使下屬進步較快者;

　　4.有其它較大功績，成績優(yōu)異者。

　　三、有下列情況之一者，公司給予員工大功：

　　1.在改善公司經(jīng)營管理、節(jié)省費用開支、降低成本、提高經(jīng)濟效益方面有較大貢獻者;

　　2.不畏暴力威脅，維護廠區(qū)安全，且對維護公司財產(chǎn)、形象有貢獻者;

　　3.遇有意外事故或災(zāi)變，奮不顧身極力搶救，因而減少公司損失者;

　　4.敢于檢舉、糾正損害公司利益、違章違紀之行為者;

　　5.有其它重大功績，足為其它員工楷模者。

　　第八條懲戒一般規(guī)定

　　一、各位員工必須愛惜公司的一草一木，嚴格遵照公司的考勤制度，講究衛(wèi)生、服裝整潔、佩戴好員工證、禁止穿拖鞋上班。若有違者，依情節(jié)輕重處分。

　　二、違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工者，依情節(jié)輕重處分。

　　三、各級管理人員及保安人員在不違背國家的法律嚴格執(zhí)行任務(wù)時，全公司員工必須給予全力配合與協(xié)助，不得有無理頂撞、辱罵。若有違者，依情節(jié)輕重處分。

　　四、無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架、斗毆、擾亂生產(chǎn)秩序或工作秩序者，依情節(jié)的輕重給予處分。

　　五、對公司資料隨意轉(zhuǎn)給他人者，除追償公司損失外，嚴重者追究法律責任。

　　六、嚴禁在公司內(nèi)賭博或變相賭博的行為，若有違者，依情節(jié)輕重處分。

　　第一次記警告，第二次記小過，第三次記大過，第四次因?qū)覄癫宦爩賴乐剡`反規(guī)章制度，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　七、因特殊原因(如停電、待料等)公司可依據(jù)情況調(diào)整工作時間，員工須配合。否則，依情節(jié)的輕重給予處分。

　　八、員工于上班時間內(nèi)，工作不力、生活散漫或不服從指揮者，將依情節(jié)輕重處分，作為懲戒。

員工獎懲制度10

　　一．根據(jù)公司實際情況，本公司是屬于家政服務(wù)行業(yè)，時間活動性強，沒有其它公司有按時上下班的規(guī)定，所屬員工一旦試用合格后，可適當?shù)孛恐茌喰菀惶臁?/p>

　　1．員工有事須請假外出（一天以上或晚留宿）必須向主要負責人請假，并說明事由寫請假單，經(jīng)負責人批準后方可請假（事假必須提前一天寫請假單，病假補請假單的須提供醫(yī)療證明，否則按曠工處理）違者一次罰款50元，超過三次給予警告批評，屢犯者辭退，且不給予任何補償。

　　2．根據(jù)本公司實際情況，上班時間規(guī)定為早上8：30至21：30

　　3．外出辦事必須作記錄說明辦事時間，地點，內(nèi)容等，不作記錄者一次扣除獎金30元。無故不上班者作曠工處理，曠工一天扣三天的基本工資，超過三次者辭退。

　　4．上班時應(yīng)積極主動，不做與工作無關(guān)的事（如抽煙，睡覺，閑聊，吃東西、煲電話粥），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰（30--100元）

　　5．員工工作主動出色，公司將視其表現(xiàn)給予金額業(yè)務(wù)效益獎與崗位獎，作突出貢獻者可升級使用，相反，如員工工作怠慢懶散甚至給公司帶來不良影響或經(jīng)濟損失，公司將給予處罰。

　　6．本制度以高效率，高質(zhì)量完成工作為目的，如有不妥之處，員工可提出自己的意見和建議，以便完善該制度。

　　7．該制度一切解釋權(quán)歸深圳市康之馨家政服務(wù)有限公司。

　　新聘人員工作安排

　　1、公司所有的客戶和服務(wù)員資料。全部進入電腦備底

　　2、必須服從公司管理和安排。

　　3、所有新入職證件必須齊全（上網(wǎng)查詢真假）

　　4、第一個月工資作為風險保證金留在公司（也可分三個月扣）

　　5、工作上因自身的原因給公司造成的損失和過失由自己承當

　　6、每天的來電都要作記錄：（1）時間、（2）主題、（3）內(nèi)容、（4）您是通過什么途徑知道我們的'電話的7、簽單前首先要顧主登記然后告訴她我們公司要求每月家訪跟蹤服務(wù)一次您能做到嗎？

　　8、客戶來退單、投訴、選人時要認真聽取客戶的意見和訪應(yīng)并作記錄

　　9、凡是有人找我或者要交給我的東西的事分輕重及時通知我

　　10、辦公用品不準任何人使用和翻看包括電話、傳真機、復印機、電腦、各種資料等小的東西

員工獎懲制度11

　　員工獎懲制度是企業(yè)管理中非常重要的一項制度，它能夠幫助企業(yè)對員工的表現(xiàn)進行評價，并通過獎勵和懲罰促進員工不斷提高工作質(zhì)量和效率，達到提高整個企業(yè)績效的目的。下面將從獎懲制度的必要性、制度的構(gòu)建和實施等角度詳細闡述員工獎懲制度。

　　一、獎懲制度的必要性

　　1.激勵員工積極性。員工獎懲制度能夠明確表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將獲得何種獎勵，進而激發(fā)員工的'積極性和工作熱情，讓員工感到工作有價值，進而提升員工的工作質(zhì)量和效率。

　　2.規(guī)范員工行為。制定獎懲制度能夠讓員工明確公司對于員工的要求，并有效規(guī)范員工行為，降低員工對于規(guī)章制度的違反，提高員工對于規(guī)章制度的遵守意識。

　　3.增加員工信心。當員工知道公司會根據(jù)工作表現(xiàn)進行獎懲時，合理的獎勵能夠讓員工感受到公司的關(guān)注和支持，提高員工的自信心和士氣，進而促進員工的發(fā)展和壯大。

　　二、獎懲制度的構(gòu)建

　　1.獎勵方案的制定。含有實際的獎項，如工資、物質(zhì)獎勵、榮譽獎勵、培訓機會等。將獎項細分成不同的級別，讓員工在實際努力中不斷進步，達到逐步升級獲得獎勵的效果。

　　2.懲罰方案的制定。設(shè)立可執(zhí)行的制度，包括對于不同違規(guī)行為的罰款、扣分、警告等懲罰形式，并要嚴格執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同情況進行不同處理，同時強調(diào)懲罰應(yīng)當?shù)驼{(diào)，不應(yīng)該影響到員工的形象。

　　3.制度的公示。企業(yè)應(yīng)該將獎懲制度公示到公司內(nèi)部，讓員工知道此制度的存在性，以便員工在具體工作中知道工作過程中符合獎勵條件和升級條款，同時知曉每個懲罰行為所帶來的處罰。

員工獎懲制度12

　　物業(yè)企業(yè)作為服務(wù)行業(yè)，它不能像生產(chǎn)企業(yè)那樣生產(chǎn)有形的產(chǎn)品，有可計量的數(shù)量和可供統(tǒng)一使用質(zhì)量檢測標準。因而，物業(yè)企業(yè)在進行員工工作績效考核時，很難以數(shù)量和質(zhì)量標準來衡量其工作績效。為此，筆者根據(jù)多年物業(yè)行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，淺談如何進行物業(yè)企業(yè)員工考核，供商榷。

　　一、考核要體現(xiàn)行業(yè)的特性

　　物業(yè)企業(yè)是追求服務(wù)結(jié)果，更注重服務(wù)過程的行業(yè)。因此，績效考核內(nèi)容與項目設(shè)置時，應(yīng)當盡量體現(xiàn)員工的服務(wù)過程，對服務(wù)的全過程進行考核，做到公正、客觀的評價員工的工作績效。

　　二、考核要具有針對性

　　物業(yè)公司有中高層管理人員、一般管理人員與技術(shù)人員、保安、保潔等基層操作人員三個層面的人員。每個層面人員的工作性質(zhì)、面對的顧客、工作范圍、工作要求各有不同，因而對其工作績效考核的.內(nèi)容、方法、標準也不相同，要針對性地進行考核。

　　三、考核項目設(shè)置

　�。ㄒ唬┲懈邔庸芾砣藛T考核的項目

　　中高層管理人員可以說是公司的靈魂和核心，考核項目應(yīng)當重點體現(xiàn)“工作計劃、工作能力、工作業(yè)績、溝通能力、決策能力、領(lǐng)導藝術(shù)、團隊建設(shè)、突出貢獻”等方面的內(nèi)容，并輔之“遵守規(guī)章、敬業(yè)精神、個人形象、意見建議、業(yè)務(wù)培訓、廉潔自律”等方面的內(nèi)容。

　�。ǘ�）一般管理人員與技術(shù)人員考核的項目

　　一般管理人員和技術(shù)人員大都是按照上級的意圖和指令辦事，屬于上傳下達或具體承辦的層面，其考核項目應(yīng)重點體現(xiàn)“遵守規(guī)章、工作能力、工作業(yè)績、溝通能力、意見建議、發(fā)展?jié)摿�、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)培訓、協(xié)作精神”等方面的內(nèi)容，其次輔之“個人形象、團隊精神、突出貢獻”等方面的內(nèi)容。

　�。ㄈ�）保安、保潔等基層操作人員考核的項目

　　保安、保潔等基層操作人員是通過具體的活動來體現(xiàn)其工作績效，他們的工作績效，往往直接影響顧客對企業(yè)服務(wù)水平的評價。對他們的考核就應(yīng)當根據(jù)其崗位的要求和特點，詳盡制訂考核標準。主要在“作息時間、工作狀態(tài)、精神面貌、文明用語、服務(wù)態(tài)度、責任心、敬業(yè)精神、個人形象、業(yè)務(wù)培訓、本職工作”等方面進行考核，并且分為獎勵和懲罰兩大類進行設(shè)置。

　　四、考核內(nèi)容與分值設(shè)置

　�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容是對考核項目的細化，忌內(nèi)容設(shè)置空洞，不好操作

　　比如：中高層管理人員“工作計劃項目”應(yīng)當體現(xiàn)“提前制定年、月度計劃，且計劃切實可行，有預見性；有嚴格的措施保證計劃實施，計劃執(zhí)行有力并順利完成”等方面內(nèi)容。比如：一般管理人員與技術(shù)人員“溝通能力項目”應(yīng)當體現(xiàn)“與顧客、下級、同級溝通順暢，溝通效果明顯；與上級保持溝通順暢，能及時領(lǐng)會領(lǐng)導意圖”等方面的內(nèi)容。比如保安、保潔等基層操作人員“工作狀態(tài)、精神面貌項目”應(yīng)當體現(xiàn)“上班時間不得看報、寫信、聊天、吃零食、打私人電話；上班時間精神萎靡不振，辦事拖沓，出工不出力；工作不認真，經(jīng)常出差錯；發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不報告、不記錄”等方面的內(nèi)容。

　　（二）考核分值的設(shè)置

　　中高層管理人員、一般管理人員和技術(shù)人員根據(jù)項目和內(nèi)容的重要程度和主次關(guān)系，分別設(shè)置不同的標準分值。一般采取項目總分值總分百分制，考評時進行扣分�？己朔种抵苯优c當月工資掛鉤，具體原則，企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部情況自行制定。

　　保安、保潔等基層操作人員根據(jù)考核的項目和內(nèi)容的重要程度和主次關(guān)系，分別設(shè)置不同的獎勵和懲罰彈性分值。一般在沒有獎懲情況下分值為100分，有獎懲情況下，實際得分高于或低于100分�？己朔种狄�100分為基準，每高1分或低1分在當月工資中進行一定數(shù)額獎勵或處罰，具體由企業(yè)自行規(guī)定。

　　五、考核的流程

　　成立公司績效考評小組，負責考評工作。考評小組人員組成：公司領(lǐng)導層、人事部門和其他相關(guān)的職能部門負責人。

　　（一）公司領(lǐng)導層的考核流程

　�。ǘ�）中層管理人員的考核流程

　　（三）一般管理人員和技術(shù)人員的考核流程

　�。ㄋ模┍０病⒈�潔等基層操作人員的考評流程

　　六、申訴流程

　　企業(yè)在進行工作績效考評時難免出現(xiàn)考評結(jié)果不公正或不能真實反映員工工作績效的現(xiàn)象以及員工對上級考評不理解等問題，為此，企業(yè)在運作員工工作績效考核體系時應(yīng)同時建立申訴渠道，解決存在的問題。

　　績效考核是評價員工工作成績，激勵員工改正缺點、發(fā)揚優(yōu)點的手段，推行它的最終目的是為了促進公司管理水平，提高經(jīng)營業(yè)績。所以，企業(yè)在進行績效考核時一定要結(jié)合本公司的實際情況，進行必要的引導和宣傳，出臺相應(yīng)配套措施進行監(jiān)督和完善，考核做到公正、公平、公開，防止由于形式或操作不當而使考核工作走向誤區(qū)。

員工獎懲制度13

　　第一章總則

　　1、為加強公司經(jīng)營，明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的工作秩序，鼓勵和鞭策員工積極上進，提高工作效率，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。

　　2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結(jié)合的方式，以嚴密的考核為依據(jù)。在獎勵上，要針對員工為公司做出的貢獻大小，而采取不同的形式獎勵；在懲處上，對違犯公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響者，給予嚴肅處罰。

　　第二章獎勵

　　第一條：獎勵范圍

　　如有下列情況，公司將予以獎勵：

　　1、對公司有突出貢獻或提出有益的合理化建議并取得重大成效者；

　　2、為國家、社會立功，為公司的社會形象做出貢獻者；

　　3、獲得政府、社會或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者；

　　4、個人業(yè)務(wù)、工作業(yè)績完成優(yōu)異者；

　　5、為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；

　　6、顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者；

　　7、符合公司設(shè)立的其他獎勵條件者。

　　第二條：獎勵項目

　　1、年度業(yè)績獎：每年由公司組織對各部門及員工進行年度考核，具體考核標準由公司統(tǒng)一制定。獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團隊獎等；

　　2、公司根據(jù)經(jīng)營狀況每年評選相應(yīng)獎項；

　　3、即時獎勵：公司根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

　　第三條：獎勵方式

　　1、通報表揚：由公司對有關(guān)人員進行通報表彰。

　　2、即時獎勵：公司根據(jù)相關(guān)人員的貢獻臨時擬定，以紅包發(fā)放。

　　3、獎勵假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕�，還可以得到公司額外的獎勵性假期。

　　4、獎勵旅游：由公司負擔獲獎員工的旅游費用。

　　第四條：獎勵程序

　　員工受獎應(yīng)由部門評選，部門主管審核，報人力資源部考核，最后上報總經(jīng)理審批，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式。員工獲獎情況記入本人檔案。

　　公司設(shè)立的統(tǒng)一獎勵標準上報董事會審批后，由人力資源部組織實施，經(jīng)總經(jīng)理核實后在公司內(nèi)公布獎項。

　　第三章懲罰

　　對于違犯公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度程度進行懲罰。

　　第一條：懲罰種類

　　分為經(jīng)濟處罰和處罰。經(jīng)濟處罰包括：罰款、取消獎金；行政處罰包括：批評、警告、記過和辭退。根據(jù)員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式。

　　第二條：處罰細節(jié)

　　1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟處罰。

　　（1）遲到、早退、不遵守公司工作紀律者。

　　（2）不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。

　�。�3）接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。

　�。�4）工作時間和工作場所，衣冠不整影響公司形象者。

　�。�5）在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。

　�。�6）在所管轄區(qū)域內(nèi)有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷者。

　�。�7）工作時間內(nèi)手機關(guān)機，無法取得聯(lián)絡(luò)者。

　�。�8）工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站，做與工作無關(guān)事情者。

　　（9）對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務(wù)，又不及時反饋，貽誤工作者。

　　（10）因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟損失在500元以下者。

　　（11）一個月內(nèi)違紀三次（含）以上者。

　　2、員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的`嚴重性，處以經(jīng)濟處罰。

　�。�1）工作中發(fā)生意外卻不及時報告公司者。

　�。�2）知情不舉，隱瞞他人的違紀行為者。

　�。�3）搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結(jié)、謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。

　�。�4）不服從主管人員合理指導，屢勸不聽者。

　�。�5）對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到20xx元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。

　　（6）年度累計違紀三次（含）以上者。

　　3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，處以經(jīng)濟處罰。

　�。�1）泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

　�。�2）不服從上級領(lǐng)導工作安排，對上級指示或有期限要求，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

　�。�3）違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在20xx元以下的。

　�。�4）虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

　�。�5）對能夠預防的事故不積極采取措施，致使公司受到20xx-10000元的經(jīng)濟損失者。

　�。�6）年度累計警告二次（含）以上者。

　　4、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責任。

　�。�1）對同事暴力威脅、恐嚇，惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。

　　（2）對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。

　�。�3）擅自挪用公款和同事財物，或者有貪污盜竊行為者（同時移交司法機關(guān)處理）。

　�。�4）濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。

　　（5）利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、受賄為個人謀取好處者（同時移交司法機關(guān)處理）。

　�。�6）無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響工作秩序和社會秩序者。

　�。�7）故意損壞公司重要文件或公物者。

　�。�8）因違犯國家法律法規(guī)被司法機關(guān)拘留、審查或追究刑事責任者。

　�。�9）以不正當手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。

　�。�10）擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

　�。�11）無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

　　（12）玩忽職守，致使公司蒙受10000元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。

　�。�13）嚴重違犯公司勞動紀律及各項規(guī)章制度，嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。

　�。�14）違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。（同時移交司法機關(guān)處理）。

　　（15）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）。

　　（16）年度內(nèi)累計記過三次（含）以上者。

　　第三條：處罰程序

　　對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

　　員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應(yīng)向勞動等有關(guān)部門備案。

　　第四條：處罰申訴

　　給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰，應(yīng)澄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，慎重決定。

　　在批準職工處分以后，如果被處分者不服，可以向董事會申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。

　　第四章附則

　　第一條：本制度由公司人力資源部制定、解釋，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　第二條：本制度適用于公司所有員工。

　　第三條：本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。

員工獎懲制度14

　　第一條：為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。

　　第二條：本條例適用于我司全部員工。

　　第三條：獎懲類別：

　　1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；

　　2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

　　第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。

　　第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

　　1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；

　　2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；

　　3、認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；

　　4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；

　　5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

　　6、拾金不昧者；

　　7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。

　　第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功）：

　　1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

　　2、認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者；

　　3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

　　4、超額完成產(chǎn)量等指標，并能保證工作質(zhì)量者；

　　5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；

　　6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者；

　　7、嚴格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標準并為他人楷模者；

　　8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；

　　9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。

　　第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功）：

　　1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；

　　2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；

　　3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的；

　　4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；

　　5、超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者；

　　6、努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；

　　7、工作認真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的；

　　8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

　　9、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。

　　第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：

　　1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)者；

　　2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；

　　公司員工獎罰條例

　　員工獎懲條例

　　第一章 總 則

　　第1條 （目的`）

　　根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實際情況制定本條例。

　　第2條 （適用范圍）

　　本細則適用于公司所有正式員工。

　　第二章 責任與權(quán)限

　　第3條 （責任與權(quán)限）

　　3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違

　　反公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

　　3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

　　第三章 運營程序

　　第4條 （獎勵）

　　對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

　　4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

　　4-3 保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

　　4-5 因其它特殊貢獻應(yīng)當給予獎勵的。

　　榮譽稱號和獎金分為以下三等：

　　等級 獎金額

　　一 等 1500元－3000元

　　二 等 800元－1500元

　　三 等 300元－800元

　　公司員工獎勵制度

　　一目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者；

　�。�3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

　�。�4） 遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導，敬業(yè)楷模者；

　�。�5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

　�。�6） 拾金（物）不昧者。

　　員工處罰制度

　　目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

　　處罰涉及對象：公司所有員工。

　　處罰方式：

　　（1） 通報批評；

　�。�2） 一次性罰金；

　�。�3） 減薪；

　�。�4） 留用察看；

　　（5） 辭退；

　　處罰事項分類：

　　1重量級處罰：

　　1故意造成重大過失，造成重大損失；

　　扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應(yīng)的民事或刑事責任，相關(guān)費用自理。

　　2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

　　1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20％—50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；

　　500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；

　　500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

　　3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。

　　4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

　　5. 泄露公司機密；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　6. 品行不正，有損公司名譽；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

　　8. 全年曠工達4天以上；

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

　　9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

　　10、造謠滋事。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

　　一般性處罰：

　　1玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。

員工獎懲制度15

　　（一）、消防安全由全體教職員工共同承擔責任，每一個員工都有做好消防工作的義務(wù)。

　�。ǘ�）、消防領(lǐng)導小組由公司安全領(lǐng)導小組承擔，實施消防管理、監(jiān)督的職能機構(gòu)。

　�。ㄈ�）、凡在公司范圍內(nèi)違反消防管理規(guī)定尚不夠追究刑事責任和《治安管理處罰條例》處理的，由領(lǐng)導小組依照本規(guī)定分別給予“賠償損失”、“口頭警告”、“書面警告‘或予以罰款等項處理。

　�。ㄋ模�、有下列情形之一的，視損失情況和認識態(tài)度責令當事人賠償全部或部分損失。

　　1、因亂扔煙頭或用電、用火不慎，發(fā)生火警或火災(zāi)，損壞單位或員工財物，損失數(shù)額不大的。

　　2、明火作業(yè)未采用有效的安全措施造成火警火災(zāi)，損失不大的。

　　3、使用易燃易爆危險品，不采取安全措施，或保管不善，造成火警、火災(zāi)，損失不大的。

　　（五）、有下列行為之一的，視情節(jié)輕重和認識態(tài)度，給予警告或罰款處理。

　　1、給予口頭警告或罰款10元以下的；

　�。�1）、在禁止吸煙的場所吸煙或在允許吸煙的地方吸煙而不設(shè)煙灰缸。

　　（2）、擅自玩弄消防器材，未造成嚴重后果的。

　　2、給予書面警告并罰款50以下的；

　　（1）、擅自在辦公室、倉庫或工作場所、集體宿舍設(shè)爐生或，或使用電爐的

　　（2）、使用電熱設(shè)備擅自離崗或班后不按規(guī)定切斷電源、熄滅火種的

　�。�3）、損壞消防設(shè)施、標志或隨意挪用、改動消防器材位置的。

　�。�4）、室內(nèi)燒廢紙雜物，亂扔煙頭引起報警的。

　　3、給予嚴重警告并罰款100元以下；

　�。�1）、未經(jīng)批準擅自攜帶易燃易爆危險物品進入公眾聚集場所，并私自貯存使用這些物品的。

　�。�2）、謊報火情的。

　　（3）、隨意堆放易燃易爆危險物品。

　�。�4）、發(fā)現(xiàn)火警后，不及時向有關(guān)部門報告，又不采取緊急措施臨陣脫逃的。

　�。�5）、違反安全管理和操作規(guī)程，或擅離制守導致火警或火災(zāi)，造成一定的損失和影響。

　　（六）、有下列情形的.追究部門防火責任，由單位領(lǐng)導視情節(jié)以行政并經(jīng)濟處罰

　　1、強迫他人違反消防安全規(guī)定冒險作業(yè)造成危害后果的。

　　2、對火災(zāi)事故隱瞞事實、不追究、不處理、“不上報的”。

　�。ㄆ撸�、有下列情形之一的，可以予以表彰、獎勵

　　1、部門領(lǐng)導和安全責任人重視消防安全措施得力，沒有發(fā)生火警、火災(zāi)的部門。

　　2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后及時報警，積極撲滅、處理得當，減少火災(zāi)危害的。

　　3、熱愛消防工作，積極參加防火、滅火訓練，成績優(yōu)秀，表現(xiàn)突出的。

　　4、對單位的消防工作提出合理化建議。

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