戰(zhàn)略性薪酬決策要綜合考慮薪酬決定的依據(jù)、公司的薪酬水平如何定位、各序列崗位的薪酬構(gòu)成、薪酬的寬帶等級(jí)與檔級(jí)以及薪酬機(jī)制如何零活高效。

　　薪酬標(biāo)準(zhǔn)：按照什么依據(jù)來(lái)決定薪酬?崗位、能力、績(jī)效、市場(chǎng)狀況?

　　薪酬市場(chǎng)定位：與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或市場(chǎng)平均水平相比，如何定位我們的整體薪酬水平?

　　薪酬構(gòu)成方式：薪酬的各個(gè)組成部分及其比重如何?固定和變動(dòng)、短期和長(zhǎng)期、內(nèi)在和外在?

　　薪酬等級(jí)與幅度：薪酬等級(jí)的數(shù)量、不同等級(jí)之間的薪酬差距以及用來(lái)確定這種差距的標(biāo)準(zhǔn)是什么 ?

　　薪酬制度管理：薪酬決策在多大程度上做到開放與透明?薪酬制度如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整?