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高管薪酬談判的四大關(guān)鍵

發(fā)布時(shí)間:2017-05-07 編輯:ZMR

  高管薪酬管理是上市公司治理準(zhǔn)則,公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)及股東大會(huì)運(yùn)作對(duì)高管薪酬具有重要影響。上交所上市公司高管薪酬具有明顯的特征,需要通過持續(xù)開展研究、完善相關(guān)治理制度和法律法規(guī)、推動(dòng)公司治理的相關(guān)產(chǎn)品來持續(xù)推動(dòng)上市公司機(jī)制的完善。他還提出進(jìn)一步完善高管薪酬機(jī)制的具體建議。

  下面是高管薪酬談判的四大關(guān)鍵:

  1、企業(yè)愿景以及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

  2、薪酬組成和分配方式

  3、薪酬對(duì)應(yīng)的考核和要求

  4、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

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