關于企業(yè)內(nèi)訓的認識

    企業(yè)內(nèi)訓有兩種合作途徑。其一，是與咨詢培訓機構合作，使用咨詢培訓機構的現(xiàn)有師資。這種途徑師資選擇性較強，一般咨詢培訓機構會給企業(yè)推薦2-3個專業(yè)講師；其二，就是直接邀請自由職業(yè)培訓講師。這種途徑，針對性較強，一般是企業(yè)有目的的選擇培訓講師。

    企業(yè)內(nèi)訓是企業(yè)培訓部門（一般是人力資源部、行政事務部等）根據(jù)企業(yè)的員工素質(zhì)，為企業(yè)量身定做的培訓需求，具有培訓時間、地點方面的充分靈活性。

    企業(yè)面臨的商業(yè)競爭日益激烈，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平以及員工素質(zhì)，從而提高企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。

    關于企業(yè)內(nèi)訓的意義

    1.培訓中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值。

    2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效率；

    3.為企業(yè)提供管理理論支持，樹立企業(yè)管理威信；

    4.增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力；

    5.提高企業(yè)整體管理水平；

    6.提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。

    企業(yè)內(nèi)訓需要檢核的三大關鍵元素