1、制定規(guī)章制度：組織并制定各項辦公、行政管理和人力資源管理制度并報公司總經理審批后嚴格執(zhí)行，并對執(zhí)行規(guī)章制度的情況進行檢查、監(jiān)督。

　　2、對外聯絡：協調與校內校外有關部門及人員的關系，如：法律顧問、勞動保障局等與公司有關管理部門及人員的關系。

　　3、對內協調：與各部門進行聯絡、溝通與協調，做好上傳下達工作。

　　4、行政經費控制：按照公司年度經費預算，嚴格監(jiān)控公司各項行政經費的支出，確認費用分攤范圍，按月分攤各項費用，包括電話費、辦公用品費用等。

　　5、人力資源管理：對公司員工(主指非在編員工)的招聘、錄用、調動、離職進行管理，核定、發(fā)放員工工資并監(jiān)控公司人工成本。協調勞資關系，處理工傷事故。

　　6、部門內部管理：負責本部門員工的配備、選拔。指導部門員工的工作并不斷完善本部門內部管理制度。

　　7、完成總經理臨時交辦的其他任務。