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項目總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2025-11-04 11:42:09 崗位職責(zé) 我要投稿

【通用】項目總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實社會中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的項目總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【通用】項目總經(jīng)理崗位職責(zé)

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.負責(zé)工程立項、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施等過程的管理;

  2.負責(zé)工程團隊管理和工程開發(fā)工作,包括確定工程的人員工作布置;

  3.編制工程開發(fā)計劃;辨認和掌握工程風(fēng)險;有效掌握工程開發(fā)過程和工程質(zhì)量;

  4.參與工程評審評估會議;

  5.有效管理工程資源,為工程全部成員提供充足的裝備、有效的工具和工程開發(fā)過程;

  6.負責(zé)與客戶的`溝通,有效的掌握客戶需求,解決工程開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

  7.負責(zé)工程資料的搜集、整理、建檔、保存。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、大專以上學(xué)歷,工程管理或市場營銷類專業(yè);

  2、十年以上中大型地產(chǎn)公司從業(yè)經(jīng)歷,2個以上地產(chǎn)項目的全開發(fā)流程管理工作經(jīng)驗;

  3、有豐富的房地產(chǎn)全流程管理經(jīng)驗,有完整項目管理開發(fā)經(jīng)驗;

  4、能夠編制項目總體工作計劃、項目成本目標(biāo)和資金預(yù)算,領(lǐng)導(dǎo)好整個團隊運作整個項目的.管理工作;

  5、抗壓能力強,敢于擔(dān)當(dāng),結(jié)果導(dǎo)向,具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力及,較強的領(lǐng)導(dǎo)團隊的組織能力;

  6、熟悉項目規(guī)劃、建筑全過程,熟悉房地產(chǎn)的報建、設(shè)計、市場營銷、財務(wù)等各方面實際流程規(guī)范;

  7、對產(chǎn)品、客戶有較深的認識,較強的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負責(zé)項目公司的全面管理工作 ;

  2、根據(jù)項目目標(biāo)要求,對項目的計劃、成本、質(zhì)量等進行總體有效控制;

  3、對項目各階段的`工作計劃和目標(biāo)完成情況,進行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督;

  4、負責(zé)項目公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的順利開展;

  5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  項目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

  項目物業(yè)總經(jīng)理做過寫字樓項目,應(yīng)變能力強,抗壓力強,管理能力強。

  有寫字樓經(jīng)驗。

  項目情況:前介階段,內(nèi)部裝修中,底商+辦公+酒店。做過寫字樓項目,應(yīng)變能力強,抗壓力強,管理能力強。

  有寫字樓經(jīng)驗。

  項目情況:前介階段,內(nèi)部裝修中,底商+辦公+酒店。

  項目物業(yè)總經(jīng)理崗位

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的'發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

  4、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

  6、主持公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

  7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、辦公室等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  職責(zé)描述:

  崗位職責(zé):

  1.項目日常運營管理,流程節(jié)點把控;

  2.人員定崗定編,車輛配置及管理;

  3.安全制度的`規(guī)范落實,車輛及人員事故糾紛處理;

  4.規(guī)章制度制定及監(jiān)管,項目流程管控,作業(yè)質(zhì)量考評;

  5.對外關(guān)系管理,服務(wù)費用跟進;

  6.公司方針的貫徹執(zhí)行;

  崗位要求:

  1.大專及以上學(xué)歷,有同行業(yè)工作經(jīng)驗;

  2.有較強的統(tǒng)籌能力,擅長運營管理體系搭建及項目開展人員調(diào)配和各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點把控;

  3.有較強的公關(guān)能力,能妥善處理緊急事項;

  4.為人正直,踏實敬業(yè),具備高度的工作責(zé)任心,能適應(yīng)長期出差;

  崗位要求:

  學(xué)歷要求:大專

  語言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:3-5年

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)7

 。1)認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

 。2)根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的`年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認真履行施工合同;

  同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執(zhí)行合同。

  (3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實質(zhì)量責(zé)任制,嚴格質(zhì)量體系運行,對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

 。4)合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

 。5)主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計;

  加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。

 。6)建立健全項目核算制度,加強工程預(yù)(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關(guān),落實費用降低目標(biāo),實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

  (7)加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠,主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

  (8)負責(zé)辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;

  項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后,組織項目有關(guān)人員清理,總結(jié)項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、對公司總經(jīng)理負責(zé);

  2、制定公司的經(jīng)營方針和目標(biāo),對該項目的重大事項進行決策,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

  3、按"權(quán)責(zé)利"相匹配的原則,任命各層次負責(zé)人,實施透明式的系統(tǒng)管理;

  4、主持該項目的'深入經(jīng)營開發(fā);

  5、傳達并對員工培訓(xùn)滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性;

  6、保持員工充分參與實現(xiàn)公司經(jīng)營總目標(biāo)內(nèi)部工作環(huán)境;

  7、協(xié)助總經(jīng)理對公司組織構(gòu)架進行策劃;

  8、確保公司內(nèi)各部門/各崗位的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  (一)基本條件

  1.政治素質(zhì)好,立場堅定。

  2.具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有新時期悅達精神。

  3.能力突出,實績明顯。

  4.廉潔自律,在群眾中有較高的認可度。

  (二)資格條件

  (1)38周歲以下(1981年1月1日后出生),工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷。

  (2)10年以上工程管理類工作經(jīng)驗,其中3年以上施工單位工作經(jīng)驗和3年以上同崗位或相似崗位的工作經(jīng)歷。

  (3)具備較強的現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力,有豐富的施工、設(shè)計、人員管理經(jīng)驗,具備良好的團隊精神和溝通能力。

  (4)熟悉行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī),熟悉房地產(chǎn)建筑預(yù)結(jié)算及建造,具有全面、完整負責(zé)大型建筑工程管理的`經(jīng)驗,能有效地管理工程質(zhì)量、保證進度、控制項目成本。

  (5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關(guān)規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績特別突出或具有行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗的,條件可適當(dāng)放寬,具備一級建造師等證書的優(yōu)先考慮。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,包括項目招標(biāo)、建設(shè)管理、竣工驗收等工作。

  2.組織實施公司投資建設(shè)計劃,工程投資、質(zhì)量、進度控制達到公司要求。

  3.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度。

  4.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人,決定聘任或解聘除此外的公司其他負責(zé)管理人員。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、負責(zé)建立和完善公司的'業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程;負責(zé)業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)和提升;制定部門發(fā)展培訓(xùn)計劃并組織實施。

  2、根據(jù)實際情況制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案,具體落實公司下達的各項工作業(yè)績指標(biāo)。

  4、負責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系,實時溝通聯(lián)系,保證渠道暢通。

  5、負責(zé)公司業(yè)務(wù)項目實施過程和市場風(fēng)險管控。

  6、負責(zé)對公司業(yè)務(wù)進行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,合理配置人力和整合資源。

  7、保守公司商業(yè)機密。

  8、完成公司交辦的其他事項。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),詳細負責(zé)整個項目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。

  2、負責(zé)項目接管前及接管后的整體策劃和組織實施。

  3、熟識公司的全部規(guī)章制度及外來文件,如人事制度、財務(wù)制度、管理文件。

  4、依據(jù)項目的實際狀況,制定并評審各項規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項目實際狀況,并監(jiān)督下屬員工嚴格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。

  5、負責(zé)制定項目部日常管理工作安排和工作總結(jié),并報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理批閱。

  6、負責(zé)項目部培訓(xùn)工作的整體限制,統(tǒng)計分析員工的培訓(xùn)需求,編制項目年度培訓(xùn)安排,并監(jiān)督培訓(xùn)安排的實施。

  7、負責(zé)監(jiān)控和管理項目部各種成本、費用支出,有效限制小區(qū)的能源運用量,并負責(zé)審批各部門的物品運用安排,保持財務(wù)運作收支平衡,提高經(jīng)濟效益,開源節(jié)流。負責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進業(yè)戶欠費的.催收工作,保證物業(yè)管理費和各種費用的收費率。

  8、負責(zé)項目部人力資源的總體限制與管理,合理配置資源以滿意服務(wù)要求,負責(zé)項目員工的人事任免等工作。

  9、嚴格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)對項目各項工作進行總體監(jiān)督、檢查和限制,并負責(zé)制定本項目基層員工的績效考評標(biāo)準(zhǔn),以此管理各級人員。

  10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,組織員工以團結(jié)合作精神處理園區(qū)全部管理工作及緊急事故,確保日常管理工作正常進行。發(fā)生重大或突發(fā)事務(wù)時應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,主動組織應(yīng)對,并剛好上報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

  11、作為本項目的消防總負責(zé)人,應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣揚等,當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時,應(yīng)嚴格依據(jù)《消防管理手冊》的要求,快速有序的組織撲滅,確保業(yè)戶和公共財產(chǎn)不受損害,并剛好上報總公司。

  12、督導(dǎo)員工仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,檢查員工工作質(zhì)量,發(fā)覺不合格剛好訂正

  13、巡察檢查整個項目各部門的運行狀況,監(jiān)察小區(qū)的管理狀況。剛好處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事務(wù),確保日常管理工作有序進行。如發(fā)覺任何問題,必需跟進處理結(jié)果,如問題嚴峻必需上報分公司。同時將巡察檢查、監(jiān)察狀況填寫在《項目經(jīng)理周檢查記錄表》中。

  14、負責(zé)以項目部名義對外發(fā)文或處理原則性事務(wù),跟進物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂,并報分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

  15、監(jiān)督下屬各部門負責(zé)人的工作,并定期對各部門負責(zé)人的工作進行全面、精確地考核評估,剛好提出其管理中存在的不足,并監(jiān)督其改正。

  16、每天與各部門負責(zé)人開早會總結(jié)工作狀況,對日常工作中出現(xiàn)的問題剛好探討解決,并傳達公司最新信息及要求,同時收集員工工作中的看法、建議并解決員工日常工作中的困難。

  17、做好與業(yè)戶的溝通工作,對業(yè)戶提出的看法和建議,必需仔細考慮,并落到實處。對書面及重大投訴應(yīng)當(dāng)賜予書面的答復(fù)。主動組織開展各類社區(qū)文化活動,保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系,促進項目的管理。

  18、負責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。

  19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。

  20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,使外部環(huán)境和諧。

  21、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項工作暢通。

  22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作支配及任務(wù)。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)13

 。、服從項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,對項目總經(jīng)理負責(zé)。

  2、協(xié)助項目總經(jīng)理制訂項目部的各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。

  3、負責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

  4、負責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進行工作,并負責(zé)檢查所轄部門的實際運作情況,督導(dǎo)下屬嚴格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作,要求員工達到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

  5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢,如發(fā)現(xiàn)任何問題,應(yīng)記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中,并跟進處理結(jié)果。

  6、按照項目培訓(xùn)要求負責(zé)編制項目部所轄部門年度培訓(xùn)計劃,有計劃地組織所轄部門員工進行培訓(xùn),并跟進培訓(xùn)效果,如有必要還要組織部門間進行互動學(xué)習(xí)。

  7、負責(zé)了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題,與項目總經(jīng)理共同研究解決方案,處理發(fā)現(xiàn)問題。

 。、負責(zé)收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理、經(jīng)營等方面的各類意見和建議, 及時向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的'各類意見及時給予答復(fù),并就員工所提建議的可行性進行分析,對切實可行的建議予以實施。

  9、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃,并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,并達到客戶滿意。

 。0、負責(zé)項目部主管部門日常行政事務(wù)的管理,及項目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。

  11、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題,聽取項目總經(jīng)理的工作安排,并重點了解應(yīng)該特別注意的事項.

  12、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級員工嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程,提高工作質(zhì)量, 保證公司的形象。

 。3、及時處理所轄部門負責(zé)人上報的各種問題。

  14、掌握園區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況,并監(jiān)督裝修垃圾清運的管理工作。

  15、完成項目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù),從而提高工作技能,滿足工作需要.

  16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,使外部環(huán)境和諧。

  17、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項工作暢通.

  18、完成上級交辦的其他工作。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、對公司負責(zé),全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任。對整個工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實行集中統(tǒng)一管理,是工程項目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負責(zé)人。

  2、認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項目管理的各項具體規(guī)定制度并實施。

  3、負責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項。

  4、負責(zé)主持和處理工程項目建設(shè)中的'重大協(xié)調(diào)事項。

  5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機關(guān)各部門、作業(yè)隊的工作,確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項管理制度的要求,并保證持續(xù)有效地運行。

 。丁嵭胸攧(wù)一支筆審批制度。負責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。

  7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法,成立應(yīng)急救援機構(gòu),儲備救援物資和設(shè)備。接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理,把事故損失降到最低限度。

  常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

 。薄⒃陧椖拷(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)工程項目的日常施工組織和管理,對該工程施工進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項目管理的各項具體規(guī)章制度并組織實施。

  3、參與決策工程施工中的重大事項,負責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項。

  4、受項目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作,保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運行。

 。怠⒚吭陆M織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查,參與大型設(shè)施檢查簽證。

  6、參與事故調(diào)查、處理,組織事故救援,落實事故整改措施。

 。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  總工程師崗位職責(zé)

  1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)方面負責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗室、測量組。

  2、協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo),向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系、hse管理體系的運行情況。

  3、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神,指導(dǎo)項目部施工。

  4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問題,優(yōu)化施工組織設(shè)計、降低工程成本的措施。

  5、組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底,負責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn),主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。

  6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定,參與審查項目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

  7、負責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計劃及主要設(shè)備申請計劃的審定工作。

  8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。

  9、主持分部、分項工程檢查驗收和質(zhì)量評定。

  10、參與事故調(diào)查、處理,負責(zé)制定事故整改措施,并組織實施。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。

  二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

  三、參與項目部重大問題的決策,支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。

  四、按照合同要求和上級指令,確保施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料物資的供應(yīng)工作。

  五、負責(zé)對施工項目的.人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,

  六、負責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等落實情況,搞好評比獎懲工作

  七、深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。

  八、搞好安全生產(chǎn),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進度按計劃進行。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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