工廠(chǎng)崗位職責(zé)【通用】
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的工廠(chǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì)，原材料質(zhì)量管理，過(guò)程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量分析會(huì)，開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負(fù)責(zé)客戶(hù)廠(chǎng)驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺(tái)賬，組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間基礎(chǔ)管理，制定落實(shí)車(chē)間管理制度，負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評(píng)審員工合理化提案，車(chē)間可視化管理。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)2
1.遵守國(guó)家的電力法規(guī)、規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉所管轄設(shè)備的性能及運(yùn)行情況。
2.按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患。
3.認(rèn)真做好技術(shù)管理工作,認(rèn)真填寫(xiě)各種運(yùn)行記錄，保管好技術(shù)資料。
4.正確、熟練地進(jìn)行倒閘操作及事故處理。
5.積極參加廠(chǎng)級(jí)和電工班開(kāi)展的安全活動(dòng)。
6.參加設(shè)備檢查、試驗(yàn)，負(fù)責(zé)按要求布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證工作人員安全。
7.根據(jù)規(guī)程規(guī)定的`周期，及時(shí)提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與供電部門(mén)聯(lián)系，做好高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、檢查工作。
9.做好變配電所的衛(wèi)生整潔工作，不得存放雜物。
10.認(rèn)真履行交接班手續(xù)。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)3
任職要求:
1. 大專(zhuān)以上學(xué)歷,工業(yè)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè),英語(yǔ)(聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě))四級(jí);
2. 具備行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)模式推行能力;
3. 具備工廠(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、各部門(mén)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化與管理能力;
4. 具備較強(qiáng)的組織、表達(dá)、溝通與協(xié)調(diào)能力。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)4
1.熟悉制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營(yíng)管理體系;
2..精通制造業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析模式，能讓項(xiàng)目贏在起跑線(xiàn)上
3.掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的`壽命期階段管理方法，塑造以客戶(hù)為導(dǎo)向的工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理;
工廠(chǎng)崗位職責(zé)5
1、公司調(diào)度室是指揮全公司生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)按公司制定的生產(chǎn)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，努力完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2、公司調(diào)度室對(duì)內(nèi)代表總經(jīng)理、總調(diào)主任行使生產(chǎn)指揮權(quán)力。 3、生產(chǎn)調(diào)度以集中統(tǒng)一指揮為原則，一切與生產(chǎn)相關(guān)的'操作，指令都要通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級(jí)下達(dá)，情況緊急或必要時(shí)，有權(quán)調(diào)度公司范圍內(nèi)的人力、物力，以確保生產(chǎn)安全，系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、調(diào)度室負(fù)責(zé)收集全公司生產(chǎn)信息，并按時(shí)將生產(chǎn)信息匯報(bào)總調(diào)主任。 5、調(diào)度員必須隨時(shí)掌握生產(chǎn)信息和動(dòng)態(tài)，重要問(wèn)題能及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)。 6、調(diào)度人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患及時(shí)向有單位溝通，并及時(shí)組織處理。
7、在處理事故過(guò)程中，公司調(diào)度室有權(quán)緊急調(diào)用物資、材料、車(chē)輛及人員，各車(chē)間、部、室要緊密配合，全力以赴。
8、調(diào)度員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)程、通知、決定、指令和命令，并負(fù)責(zé)安排執(zhí)行、督促、檢查、匯報(bào)。
9、調(diào)度室有權(quán)提出對(duì)違反調(diào)度管理制度的單位或個(gè)人進(jìn)行懲處。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)6
1.協(xié)助工序主管進(jìn)行生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（助理）
2.根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細(xì)的.工藝改造方案，及時(shí)為優(yōu)化工藝獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（工藝優(yōu)化）
3.及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類(lèi)故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（穩(wěn)定生產(chǎn)）
4.協(xié)助工序主管對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升員工的操作水平。（培訓(xùn)）
5.督促班組的日常設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、日常巡檢情況。（監(jiān)督）
6.協(xié)助工序主管做好工序的日�？己斯ぷ�。（考核）
7.執(zhí)行工序綜合管理制度，對(duì)班組進(jìn)行考核。（制度）
8.按時(shí)參加廠(chǎng)部的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。（例會(huì)）
9.服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。（服從）
工廠(chǎng)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，
統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì)，原材料質(zhì)量管理，過(guò)程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量分析會(huì)，開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負(fù)責(zé)客戶(hù)廠(chǎng)驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺(tái)賬，組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間基礎(chǔ)管理，制定落實(shí)車(chē)間管理制度，負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評(píng)審員工合理化提案，車(chē)間可視化管理。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)8
為加強(qiáng)行政服務(wù)中心安全管理，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本工作職責(zé)：
一、保安人員一切管理服務(wù)行為對(duì)行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)，服從命令、聽(tīng)從指揮、講究風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)勤，嚴(yán)格依法辦事，不得徇私舞弊，貪贓枉法，包庇縱容壞人，不得濫用職權(quán)，亂扣亂罰，侵犯公民的合法權(quán)益
二、負(fù)責(zé)中心大廳的秩序維護(hù)和治安巡查，并負(fù)責(zé)下班期間或非工作日整個(gè)中心區(qū)域的.所有財(cái)產(chǎn)安全。
三、要熟悉中心通道及大廳情況，對(duì)所有出入口加強(qiáng)管理。白班負(fù)責(zé)在工作人員下班時(shí)負(fù)責(zé)清場(chǎng)和加鎖，上班時(shí)先巡查后開(kāi)鎖。
四、負(fù)責(zé)消防安全的緊急疏散和求助、滅火等職責(zé)。
五、忠于職守，堅(jiān)守崗位，實(shí)行二十四小時(shí)值班，嚴(yán)格交接班手續(xù)，并寫(xiě)好值班記錄，特殊情況保安人員要全員到崗或延遲下班。
六、每班必須保證2人以上在崗，不得擅自離崗、換人代崗。
七、嚴(yán)格實(shí)行交接班登記制度，上班期間必須穿制式服裝。交接班和吃飯時(shí)間要合理安排，保障指揮連續(xù)、工作不間斷。交接班時(shí)應(yīng)對(duì)所有安全設(shè)施及警用裝備交接，簽字后方可離開(kāi)，要保證安防設(shè)備正常運(yùn)行。
八、保安人員要根據(jù)上下班情況，及時(shí)開(kāi)關(guān)各辦公區(qū)域用電，在確保上班的同時(shí)做到節(jié)約用電。
九、值班期間嚴(yán)禁飲酒、會(huì)客、閑聊、娛樂(lè)、睡覺(jué)等一切影響工作的情況。
十、下班期間或非工作日對(duì)進(jìn)入大廳人員嚴(yán)格登記，禁止無(wú)工作證、無(wú)登記人員進(jìn)入大廳。任何時(shí)間非工作人員不得進(jìn)入窗口辦公區(qū)、機(jī)房、監(jiān)控室、配電室等重要部位。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)9
1、協(xié)助安全主管做好安全生產(chǎn)知識(shí)教育和法規(guī)的宣傳、對(duì)違章作業(yè)及時(shí)制止和消除安全隱患、保證消防設(shè)施完好、協(xié)助處理安全事故等;
2、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全管理;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
崗位要求:
1、中專(zhuān)及以上學(xué)歷,有2年以上工廠(chǎng)安全員工作經(jīng)驗(yàn)
2、熟悉國(guó)家和地方的安法規(guī)和治安條例,熟悉安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)操作流程,具有良好的指揮協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、沖突管理能力。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)10
1)認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2)會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定商品管理與核算實(shí)施方法。
3)根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存和供應(yīng)情況，審核商品采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合核定的資金定額，審查匯編商品采購(gòu)用款計(jì)劃，以控制商品采購(gòu)成本。
4)認(rèn)真審核商品的入庫(kù)憑證及銀行付款憑單，按憑證所列單位名稱(chēng)、品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總金額等內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確分別序時(shí)登記商品明細(xì)賬和購(gòu)貨往來(lái)明細(xì)賬。
5)清理催收在途商品，對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)尚未付款的商品，月結(jié)要估價(jià)入帳。
6)和各供貨廠(chǎng)家及單位保持友好關(guān)系，及時(shí)索取有關(guān)發(fā)票和單據(jù)。
7)月末要及時(shí)準(zhǔn)確的分別核算批發(fā)、零售部門(mén)的銷(xiāo)售收入、成本、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)，進(jìn)行損益分析與考核。
8)每月定期及時(shí)匯總、編報(bào)商品購(gòu)銷(xiāo)調(diào)存經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
9)每月定期與有關(guān)單位、部門(mén)、人員核對(duì)商品明細(xì)賬、購(gòu)貨往來(lái)明細(xì)賬、庫(kù)管實(shí)物帳、總賬，保證賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實(shí)相符。根據(jù)廠(chǎng)家的.銷(xiāo)售政策，準(zhǔn)確及時(shí)核算返利。
10)參與對(duì)庫(kù)存商品和其他物品的清查盤(pán)點(diǎn)工作，分析庫(kù)存商品的儲(chǔ)備情況。
11)認(rèn)真編制記賬憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，要做到原始憑證齊全有效，記賬憑證與原始憑證事項(xiàng)一致準(zhǔn)確無(wú)誤。
12)積極配合其他會(huì)計(jì)工作。
13)定期向會(huì)計(jì)科主管述職。
14)積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。
15)保守公司機(jī)要秘密。
16)做好業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)資料的保管，配合會(huì)計(jì)室主管做好整理與定期歸檔工作。
17)完成會(huì)計(jì)室主管交辦的其他工作任務(wù)。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)11
一、通曉面點(diǎn)的加工過(guò)程，能按工藝工序要求妥善安排工作細(xì)節(jié)，能推出創(chuàng)新面點(diǎn)。
二、領(lǐng)取面點(diǎn)原料并加工
�。�1）根據(jù)每日客情填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)取原料，并檢查面點(diǎn)原料的`質(zhì)量。
�。�2）負(fù)責(zé)按要求和面并發(fā)酵。
�。�3）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備菜單所需的各種餡料、配料及調(diào)味品。
三、制作面點(diǎn)并保存
�。�1）嚴(yán)格按照面點(diǎn)制作工藝制作早餐、零點(diǎn)、大型宴會(huì)和商務(wù)宴請(qǐng)所需的點(diǎn)心。
�。�2）為早餐、零點(diǎn)、大型宴會(huì)等接待提供充足的點(diǎn)心和主食并確保供應(yīng)量。
�。�3）為熱菜房、涼菜房提供相應(yīng)的菜品輔助料。
（4）妥善保存剩余原料、半成品、成品。
四、設(shè)備保養(yǎng)及衛(wèi)生清潔工作
�。�1）負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)、制作面點(diǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。
（2）負(fù)責(zé)清潔消毒制作面點(diǎn)所有的工具、用具。
�。�3）負(fù)責(zé)制定區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)12
1.根據(jù)總公司人力資源和行政管理制度，細(xì)化和完善本營(yíng)業(yè)單位人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;
2.負(fù)責(zé)擬定年度人事、行政工作計(jì)劃，配合擬定人力、行政成本預(yù)算，并根據(jù)總公司的`要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;
3.擬定招聘計(jì)劃和程序，完善內(nèi)部招聘流程，安排開(kāi)展各項(xiàng)招聘工作;
4.建立人力資源狀況分析，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
5.監(jiān)督控制內(nèi)部績(jī)效評(píng)估過(guò)程，并不斷完善績(jī)效管理體系;
6.擬定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)總體培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
7.根據(jù)各崗位能力模型，調(diào)研了解內(nèi)部能力現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求;
8.確保本單位合法用工，構(gòu)建和諧用工關(guān)系;受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
9.負(fù)責(zé)本營(yíng)業(yè)單位的辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車(chē)輛及其他固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，推動(dòng)做好后勤保障工作;
工廠(chǎng)崗位職責(zé)13
1.嚴(yán)格執(zhí)行《銷(xiāo)售結(jié)算政策》，正確、安全地完成所在銷(xiāo)售區(qū)域每天的系統(tǒng)結(jié)算工作;
2.監(jiān)督各部門(mén)配合執(zhí)行符合《銷(xiāo)售結(jié)算政策》的工作;
3.保證結(jié)算系統(tǒng)每天按時(shí)反映公司銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，并且不影響相關(guān)連接系統(tǒng)取數(shù);
4.保證所有銷(xiāo)售結(jié)算資料符合《銷(xiāo)售結(jié)算政策》要求有效、真實(shí)，有序地妥善保管;
5.負(fù)責(zé)督促和跟進(jìn)每天不能完成的.單證及與結(jié)算相關(guān)問(wèn)題的工作進(jìn)度。
6.按時(shí)遞交公司要求的各類(lèi)報(bào)表。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)14
1、深入車(chē)間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)車(chē)間主任及時(shí)處理。
2、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的.整理、驗(yàn)收工作。
3、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。
4、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見(jiàn)。
5、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí)，及時(shí)填寫(xiě)信息反饋卡，并及時(shí)收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見(jiàn)。
工廠(chǎng)崗位職責(zé)15
1、建立并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效開(kāi)展工作，保證工程目標(biāo)在工廠(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)。
2、總體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬啟動(dòng)新產(chǎn)品新項(xiàng)目，組織新產(chǎn)品制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、工程更改、人機(jī)工程;負(fù)責(zé)相關(guān)工藝文件編制并予以實(shí)施；負(fù)責(zé)工裝設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)要求和更新、調(diào)試；負(fù)責(zé)并保障工廠(chǎng)制造能力滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
3、制定勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)并不斷提髙生產(chǎn)效率和改善人機(jī)工程。分析并改善生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，提高和包裝生產(chǎn)能力的有效性。
4、確保提供給制造過(guò)程的工藝文件準(zhǔn)確性(工藝文件包括但不僅限于：工位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備維護(hù)檢查單、所有生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間及產(chǎn)能規(guī)劃、工廠(chǎng)布局圖包括設(shè)備、內(nèi)部物流、工時(shí)定額和勞動(dòng)力配置、辦公室布局等)。
5、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施分公司內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和定期安全檢查，確保設(shè)備的'有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到效率提高、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一性和一致性。
6、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)固定資產(chǎn)的維護(hù)；負(fù)責(zé)對(duì)外部供應(yīng)商提供技術(shù)支持。
7、協(xié)助完成工廠(chǎng)年度預(yù)算計(jì)劃和資本需求計(jì)劃，控制各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用性和資本性費(fèi)用支出。
8、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)全員對(duì)設(shè)備工裝等維護(hù)保養(yǎng)的意識(shí)和能力；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品制造過(guò)程相關(guān)員工對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)、工序操作的培訓(xùn)。
9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵崗位接替計(jì)劃的有效實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)公用設(shè)備、動(dòng)力能源設(shè)備等的日常維護(hù),確保不因能源供應(yīng)而造成向客戶(hù)供貨。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理進(jìn)入工廠(chǎng)區(qū)域內(nèi)施工的外來(lái)人員工作，確保安全。
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