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項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
1、行政上受指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)指揮部所屬單位的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部頒布的.技術(shù)政策，組織實(shí)施上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。
3、組織施工圖會(huì)審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底、辦理交接樁，進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。
4、按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織編制管段內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程施組，并督促檢查其貫徹執(zhí)行。
5、定期主持召開部門會(huì)議，提前安排布置各職能人員工作任務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目隊(duì)提出的技術(shù)問題。
6、進(jìn)行上報(bào)資料和平時(shí)技術(shù)資料審核。
7、編制各種安全措施，并督促各項(xiàng)目隊(duì)貫徹執(zhí)行。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握管段內(nèi)工程進(jìn)展情況，及時(shí)向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施。
9、參予責(zé)任成本管理工作。
10、組織各級(jí)技術(shù)人員研究和改進(jìn)新技術(shù)、新工藝，及時(shí)編寫技術(shù)總結(jié)，積極組織TQC活動(dòng)。
11、定期組織各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行工作總結(jié)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高各級(jí)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)2
１、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持完成工程部日常的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度。
�。�、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，填報(bào)審核記錄。
�。场⒏鶕�(jù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和審查施工工藝細(xì)則及相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書。
�。�、參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和檢查，落實(shí)重大技術(shù)方案的實(shí)施，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的進(jìn)展情況。
�。�、檢查工程部各專業(yè)工程師的工作開展情況，及時(shí)收集工程信息，參與組織突發(fā)事件的處理工作。
�。�、參與組織科研和試驗(yàn)項(xiàng)目，組織學(xué)習(xí)并推廣“四新”成果。
�。贰�(duì)全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、施工文件編制、技術(shù)總結(jié)及技術(shù)文件資料管理等負(fù)有責(zé)任。
8、負(fù)責(zé)與業(yè)主及監(jiān)理相關(guān)部門的`工作溝通，并完成相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的歸口管理及技術(shù)人員的培訓(xùn)交底工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第16篇：工程項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)勞資部長(zhǎng)崗位職責(zé)
項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
一、項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的職責(zé)概述
項(xiàng)目工程部長(zhǎng)是項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的工程規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。其職責(zé)主要涵蓋以下幾個(gè)方面：
1、 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)和管理項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)的工作高效有序。
2、項(xiàng)目規(guī)劃：制定項(xiàng)目整體工程規(guī)劃，確保項(xiàng)目按期、按質(zhì)完成。
3、資源協(xié)調(diào)：與各部門協(xié)作，確保資源得到合理分配和有效利用。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題。
5、成本控制：對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制和管理，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
二、項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的具體崗位職責(zé)
1、制定工作計(jì)劃
（1）根據(jù)項(xiàng)目需求，制定詳細(xì)的工程實(shí)施計(jì)劃，明確每個(gè)階段的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
（2）確保計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
2、組織和管理團(tuán)隊(duì)
�。�1）組建并優(yōu)化工程團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，確保團(tuán)隊(duì)人員的合理配置。
�。�2）負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理，包括考勤、、培訓(xùn)等。
�。�3）建立良好的溝通機(jī)制，與團(tuán)隊(duì)成員保持緊密聯(lián)系，了解其工作狀況和需求。
3、資源配置與協(xié)調(diào)
（1）根據(jù)項(xiàng)目需求，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包括人員、物資和設(shè)備等。
（2）與采購(gòu)部門協(xié)作，確保項(xiàng)目所需物資和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。
�。�3）與各部門協(xié)作，確保項(xiàng)目過程中資源的'合理分配和有效利用。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理
�。�1）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
�。�2）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
�。�3）定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)討論和分享，提高團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
5、成本控制
�。�1）制定項(xiàng)目成本預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行合理控制。
（2）對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。
（3）與財(cái)務(wù)部門協(xié)作，確保項(xiàng)目成本信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
三、總結(jié)
作為項(xiàng)目工程部長(zhǎng)，其職責(zé)不僅限于上述內(nèi)容，還需要在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，要始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展，為他們提供必要的支持和幫助。只有這樣，才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的完成。
項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷、施工環(huán)境保護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，給項(xiàng)目施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
3、主持項(xiàng)目職工日常生活管理工作。
3.1負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部工具、生活用具、用品管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門各崗位的職責(zé)。
3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活用品的配備，建立相應(yīng)臺(tái)帳，搞好項(xiàng)目生活物資管理，定期向財(cái)務(wù)部門提供成本核算資料。
3.3搞好職工食堂、經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。
3.4負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)客的接待工作。
3.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的住宿管理工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。
3.6做好分房及水電的管理工作，每月兩次檢查職工住房情況，對(duì)漏破住房及時(shí)組織修補(bǔ)。
3.7建立健全小車使用制度，合理安排用車。
3.8建立健全工地治安制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各項(xiàng)防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。
4、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。
4.1傾聽群眾呼聲，重視職工熱點(diǎn)問題，及時(shí)反映和配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決職工的`合理要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
4.2關(guān)心職工生活，做好困難職工的救濟(jì)和互助工作。
4.3抓好職工的業(yè)余文化生活及文化學(xué)習(xí)等工作。
5、組織布置項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)議場(chǎng)所，通知有關(guān)人員參加會(huì)議，做好會(huì)議記錄。
6、嚴(yán)格項(xiàng)目公章使用制度，及時(shí)登記公章使用情況，做好項(xiàng)目的公章管理工作。
7、做好項(xiàng)目的工地宣傳和對(duì)外宣傳工作。
項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作，依照工程任務(wù)，對(duì)工程師安排任務(wù)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查。
2、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的檢查落實(shí)。
3、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底和補(bǔ)充交底。
4、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測(cè)工作。
5、參與施工安全設(shè)計(jì)及安全質(zhì)量技術(shù)教育，調(diào)查分析安全質(zhì)量事故，組織擬定確保安全質(zhì)量措施，組織開展QC小組活動(dòng)
6、負(fù)責(zé)竣工工程的'質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。
7、參加指揮部組織的生產(chǎn)會(huì)及安全質(zhì)量檢查工作。
項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)6
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部質(zhì)量、技術(shù)管理，向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師報(bào)告質(zhì)量、技術(shù)管理工作：
2.負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、設(shè)計(jì)變更和施工記錄等的審核、控制和管理工作：
3.組織各項(xiàng)技術(shù)交底工作，對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行審核：
4.帶領(lǐng)工程部對(duì)工程施工安全全過程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行控制、管理、監(jiān)督，按程序處理技術(shù)、質(zhì)量問題。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)交底操作的，有權(quán)處罰;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部一般不合格的`評(píng)定和處置工作：
6.組織技術(shù)、質(zhì)檢人員做好工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定，組織編寫竣工文件，參加竣工驗(yàn)交：
7.參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、編制事故和不合格產(chǎn)品的處理方案，審定技術(shù)類預(yù)防和糾正措施：
8.參與施工合同評(píng)審，審核工程和材料數(shù)量，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審和上報(bào)：
9.對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行分工、指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)其工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)定，具有獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰建議權(quán)：
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)7
1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2．熟悉標(biāo)書文件及設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)建議，繪制施工圖紙，并進(jìn)行有關(guān)設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好施工項(xiàng)目包括勞動(dòng)力、材料機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃的安排和各種所需的施工原始記錄等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3．按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬訂本相目的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4．領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真做好路基路面橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放養(yǎng)和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)。
5．負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)員及班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)等。做好分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作作業(yè)隊(duì)做好核算工作。
6．深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。
7．根據(jù)變更設(shè)計(jì)的'原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要變更設(shè)計(jì)的意見。
8．按照上級(jí)下達(dá)的施工計(jì)劃，編制本項(xiàng)目短期的作業(yè)計(jì)劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
9．積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持技術(shù)員工的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、鑒定和推廣工作。
10．負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向工程管理部及財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表及分包隊(duì)伍結(jié)算單等有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
11．負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量、根據(jù)實(shí)測(cè)和原始記錄資料填寫工程質(zhì)量評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
12．管理施工技術(shù)人員正確使用和愛護(hù)測(cè)量?jī)x器，認(rèn)真保管施工圖紙及各種技術(shù)資料
13．管理施工技術(shù)人員做好項(xiàng)目工程變更和計(jì)量工作。
14．負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中粉塵、噪音、污水等環(huán)境因素的控制，減少環(huán)境污染。
項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)8
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的方針政策，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。
二、對(duì)施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)范圍及年檢證明進(jìn)行核對(duì)。
三、組織施工圖會(huì)審，與相關(guān)配套專業(yè)協(xié)調(diào)一致。
四、認(rèn)真填寫施工日志，如實(shí)記錄施工進(jìn)展情況，審核施工年度、月份計(jì)劃。做到隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物料情況。
五、隨時(shí)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，對(duì)不符合規(guī)范要求的部位以書面形式通知監(jiān)理。
六、落實(shí)工作計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題。
七、提供甲方采購(gòu)物資的型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并做必要的技術(shù)考察工作，協(xié)調(diào)乙方采購(gòu)物資的進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)。
八、審查分管專業(yè)的'工程竣工資料，參加工程竣工驗(yàn)收的工程移交工作。
九、維護(hù)公司的利益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，不謀私利。
項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)9
1、在公司總經(jīng)理及副總的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定；
3、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的`工程建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理；
4、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作；
5、參加工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的總體協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮和管控工作；
7、參加工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同；
8、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)審核各專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，達(dá)到簽證及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的要求；
9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；
10、按照相關(guān)合同對(duì)項(xiàng)目參建各方的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制；做好項(xiàng)目“三控一管”的監(jiān)督和落實(shí)工作
11、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料，組織單位工程竣工驗(yàn)收；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)10
1、在公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
3、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)組織與工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同。
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)審核各專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，達(dá)到簽證及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的要求。
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工決算工作，組織各專業(yè)工程師對(duì)施工單位遞交的竣工決算進(jìn)行內(nèi)部審核并配合審計(jì)單位完成最終的核算。
8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境。
9、負(fù)責(zé)組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。
11、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行審核，并指導(dǎo)做好工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
12、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)工程量的調(diào)加調(diào)減的實(shí)測(cè)實(shí)量工作進(jìn)行審核，達(dá)到技術(shù)可行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求。
13、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的.現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)；提高警惕，杜絕安全事故的發(fā)生。
14、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料，組織竣工驗(yàn)收。
15、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。
16、參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)。
17、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，做到核定可行的工期目標(biāo)和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并力爭(zhēng)使參建單位素質(zhì)有基本保證。
18、參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及重大施工方案的討論和審定，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型。
19、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求。
20、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
21、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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