質(zhì)量管理崗位職責(zé)(15篇)
在當(dāng)下社會(huì)，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的質(zhì)量管理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)1
血液透析室主任職責(zé)
1．全面負(fù)責(zé)管理和質(zhì)量控制工作，對(duì)透析質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2．依據(jù)血液透析規(guī)范化要求制定并實(shí)施血液透析室的管理規(guī)程。
3．負(fù)責(zé)血液透析室人員安排和責(zé)任劃分。
4．負(fù)責(zé)血液透析室的培訓(xùn)、教學(xué)和科研工作，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)考核等。
5．定期查房，解決臨床疑難問題。
6．監(jiān)督并評(píng)估患者的透析質(zhì)量，做好持續(xù)性質(zhì)量改進(jìn)工作。
7．負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)和開展。
8．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總透析登記相關(guān)資料并提供報(bào)告。
血液透析室醫(yī)生職責(zé)
1．在血液透析室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)血液透析室的日常醫(yī)療、教學(xué)和科研工作。
2．負(fù)責(zé)患者透析方案的制定和調(diào)整，遵循個(gè)體化透析方案。
3．經(jīng)常巡視患者，及時(shí)處理各種并發(fā)癥。
4．積極開展各種新技術(shù)、新療法。
5．負(fù)責(zé)透析技術(shù)操作前患者及家屬的溝通工作，填寫知情同意書。
6．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理等有關(guān)制度。
7．認(rèn)真記錄并保管好病歷資料。
8．貫徹持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，定期分析評(píng)估患者透析質(zhì)量，不斷提高透析效果。
9．負(fù)責(zé)進(jìn)修及新進(jìn)入醫(yī)師的培訓(xùn)和帶教工作。
10．加強(qiáng)國內(nèi)外透析指南和規(guī)范學(xué)習(xí)，重視和積極參與科研工作。
11．若有疑難，向上級(jí)醫(yī)生匯報(bào)。
血液透析室護(hù)士長職責(zé)
1．負(fù)責(zé)血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、組織實(shí)施。
2．協(xié)助血液透析室主任開展日常管理工作。
3．負(fù)責(zé)各項(xiàng)透析護(hù)理操作規(guī)程的`制訂和技術(shù)培訓(xùn)。
4．負(fù)責(zé)透析醫(yī)療用品的登記和管理。
5．負(fù)責(zé)血液透析室的感染控制和管理。
6．負(fù)責(zé)各種報(bào)表（如患者賬單、工作量、各種護(hù)理記錄）的匯總。
7．負(fù)責(zé)定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
8．負(fù)責(zé)護(hù)理人員（含護(hù)工）工作安排。
9．負(fù)責(zé)定期組織對(duì)患者及家屬的科普宣傳工作。
10．負(fù)責(zé)護(hù)理科研的組織協(xié)調(diào)及進(jìn)修帶教工作。
血液透析室護(hù)士職責(zé)
1．在血液透析室主任及護(hù)士長的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2．認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析技術(shù)原理和操作規(guī)程，加強(qiáng)操作技能訓(xùn)練。
3．嚴(yán)格執(zhí)行血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4．認(rèn)真執(zhí)行透析醫(yī)囑，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，防止差錯(cuò)發(fā)生。
5．熟練掌握各種透析并發(fā)癥的護(hù)理和處理。
6．透析過程中定期巡視患者，了解病員透析反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或向醫(yī)生匯報(bào)。
7．認(rèn)真觀察機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)做好透析記錄。
8．加強(qiáng)對(duì)患者透析知識(shí)的宣教及病員心理護(hù)理工作。
9．積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，做好透析質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
10．認(rèn)真做好有關(guān)資料的登記工作。
血液透析室工程師職責(zé)
1．在血液透析室主任和護(hù)士長指導(dǎo)下開展工作。
2．負(fù)責(zé)透析機(jī)的日常維護(hù)，每日巡視透析機(jī)的工作情況。
3．協(xié)助實(shí)施和監(jiān)督機(jī)器的消毒及除鈣。
4．定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄，保證透析機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5．負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)的維護(hù)：根據(jù)設(shè)備的要求定期對(duì)水處理系統(tǒng)進(jìn)行沖洗、消毒并登記，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。
6．負(fù)責(zé)定期進(jìn)行透析用水及透析液的檢測，每日檢查透析用水的電導(dǎo)度、氯含量，每月進(jìn)行水處理系統(tǒng)各部位的細(xì)菌培養(yǎng)，每3個(gè)月進(jìn)行一次內(nèi)毒素檢測并記錄，保留原始資料和記錄，確保其符合質(zhì)量要求。
7．負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)透析機(jī)、透析用水工作原理的培訓(xùn)。
8．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握透析技術(shù)和設(shè)備新進(jìn)展。
血液透析室護(hù)工職責(zé)
1．在護(hù)士長的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本中心的清潔衛(wèi)生工作。
2．定時(shí)打掃衛(wèi)生，保持血液透析室環(huán)境（門窗、地面、桌椅、走廊、廁所及浴室）整潔，定期消毒。
3．負(fù)責(zé)開水供應(yīng)，做好給病員熱飯、買飯、喂飯、倒水等工作。
4．即時(shí)外送各種檢查申請(qǐng)單、檢驗(yàn)標(biāo)本及領(lǐng)送物品，并根據(jù)需要接送患者。
5．做好醫(yī)療垃圾和生活垃圾的規(guī)范處理工作。
6．復(fù)用人員負(fù)責(zé)透析器的復(fù)用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)用程序，并對(duì)復(fù)用水池每天進(jìn)行清潔消毒。
7．積極參加各種規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)，保證考試合格。
8．認(rèn)真完成護(hù)士（長）交辦的其他工作。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)2
1、出具月度經(jīng)營管理報(bào)表，細(xì)分至大區(qū)、分區(qū);協(xié)助建立分析體系;
2、從財(cái)務(wù)角度分析業(yè)務(wù)存在的問題點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)區(qū)域并提出有效的解決方案;
3、定期出具月度及年度經(jīng)營考核數(shù)據(jù)結(jié)果;
4、管理報(bào)表線上化推進(jìn);
質(zhì)量管理崗位職責(zé)3
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》以及有關(guān)法律法規(guī)和行政規(guī)章，負(fù)責(zé)藥品經(jīng)營全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),在企業(yè)內(nèi)對(duì)藥品質(zhì)量具有裁決權(quán)。
2.負(fù)責(zé)起草企業(yè)質(zhì)量管理制度，并對(duì)制度執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督和檢查，并有記錄。
3.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴、質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理及報(bào)告。
4.指導(dǎo)監(jiān)督購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、銷售過程中的質(zhì)量工作。
5.定期組織召開企業(yè)質(zhì)量分析會(huì)議,進(jìn)行匯總并及時(shí)報(bào)告情況。
6.對(duì)不合格藥品審核確認(rèn)，并對(duì)處理過程實(shí)施監(jiān)督并做好過程記錄。
7.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞，并定期統(tǒng)計(jì)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)藥品不良反應(yīng)信息的處理及報(bào)告。
9.負(fù)責(zé)對(duì)首營企業(yè)和首營品種的`審核。
10.負(fù)責(zé)建立所經(jīng)營藥品包括藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。
11.協(xié)助企業(yè)有關(guān)人員開展對(duì)員工質(zhì)量方面的教育培訓(xùn)。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)4
1．嚴(yán)格遵守公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2．全面負(fù)責(zé)檢測技術(shù)工作，配合各研發(fā)工程人員做好檢測工作。
3．負(fù)責(zé)對(duì)廢油、基礎(chǔ)油進(jìn)行檢測并判定油品級(jí)不。
4．負(fù)責(zé)公司油品處理工藝的設(shè)計(jì)和改進(jìn)工作。組織、實(shí)施油品性能參數(shù)測試及相關(guān)化工實(shí)驗(yàn)。做好檢測工作的同時(shí)，保證自身安全。
5．對(duì)各自負(fù)責(zé)的試驗(yàn)檢測的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)檢測規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢測。準(zhǔn)確讀數(shù)，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，做到項(xiàng)目齊全，字跡清楚，并對(duì)試驗(yàn)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)，出具試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)資料應(yīng)認(rèn)真整理，并及時(shí)歸檔。
6．負(fù)責(zé)上報(bào)儀器檢測設(shè)備的維修打算，編制填寫儀器設(shè)備操作使用及維修記錄。
7．對(duì)試驗(yàn)儀器因保管、使用不當(dāng)而造成的損壞、遺失負(fù)直截了當(dāng)責(zé)任。
8．負(fù)責(zé)起草、編制、完善各類儀器操作指導(dǎo)書。
9．負(fù)責(zé)試驗(yàn)物品的治理、擺放，做到分類治理，標(biāo)識(shí)清楚。
10．試驗(yàn)物品應(yīng)依照實(shí)驗(yàn)要求，合理取用，幸免白費(fèi)。
11．做好試驗(yàn)檢測預(yù)備工作，熟悉試驗(yàn)檢測項(xiàng)目的檢測規(guī)程及檢測方法、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求，按規(guī)定檢查樣品、儀器設(shè)備、環(huán)境條件，各項(xiàng)合格后方可檢測。
12．對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的物品負(fù)保管責(zé)任，專門是各類化工試劑，應(yīng)嚴(yán)格登記各項(xiàng)入庫及使用記錄。確保無外流情況發(fā)生。
13．嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范要求使用儀器設(shè)備，愛護(hù)設(shè)備，注意保養(yǎng)，發(fā)生故障或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并提出解決的意見和措施。會(huì)同有關(guān)人員及時(shí)排除故障，恢復(fù)正常。
14．保證測試數(shù)據(jù)及技術(shù)不受外界干擾，對(duì)試驗(yàn)、檢測結(jié)果的真實(shí)性負(fù)有直截了當(dāng)責(zé)任。確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、科學(xué)、公正。
15．確保儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，精度準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的更新、落級(jí)、報(bào)廢打算的編制，以及儀器設(shè)備的'調(diào)配、清點(diǎn)工作。并做好相關(guān)記錄。
16．按照國家及行業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定，制定各項(xiàng)試驗(yàn)室規(guī)章制度，檢測實(shí)施細(xì)則，確定檢測方法，檢測流程，研究新技術(shù)等。
17．對(duì)樣品進(jìn)行檢查，確認(rèn)其外觀與收樣記錄一致。并記錄在案后，該樣品方可進(jìn)入檢測程序。
18．負(fù)責(zé)檢測儀器設(shè)備的鑒定、校準(zhǔn)和對(duì)比，提出檢校報(bào)告。
19．掌握各種產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測規(guī)范、檢測細(xì)則、檢測方法，依照需要和可能，提出新的檢測方案。
20．積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，為研發(fā)工程服務(wù)。
21．努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高試驗(yàn)檢測技術(shù)水平。
22．每月對(duì)試驗(yàn)室儀器設(shè)備及物品進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)，并將異常結(jié)果上報(bào)。
23．負(fù)責(zé)試驗(yàn)室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，保證實(shí)驗(yàn)室的整齊、干凈。
24．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作
質(zhì)量管理崗位職責(zé)5
1、設(shè)置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制 體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責(zé)
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；
�。�2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作；
（3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
�。�4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見。
�。�6）會(huì)同銷售部門聽取客戶意見，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
�。�8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“世銘轉(zhuǎn)盤”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及開發(fā)任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員.管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門人員及相關(guān)部門）
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的'檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。 (6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為各生產(chǎn)車間主管，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有主管及業(yè)務(wù)（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
�。�11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
�。�12）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
�。�13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置全面管理；
�。�14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
�。�16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
�。�17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);
�。�18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問題進(jìn)行解決。
�。�19）質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺(tái)檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。
4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，
1.對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲， 2.對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定
3.,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定， 4.對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。
5.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。
6.工作計(jì)劃與達(dá)成
制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。
編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。
7 本崗位一般不作為條款:
當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。
每日評(píng)審當(dāng)日沒有完成(確因連續(xù)工作除外)
每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒有按時(shí)完成. 每周沒有按時(shí)組織培訓(xùn).
公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào)未定期和員工交流。
每天未對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)研。
8 本崗位嚴(yán)重不作為條款:
出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果
因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評(píng)審、月評(píng)審沒有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機(jī)密外漏
未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時(shí)反饋信息和處理意見
質(zhì)量管理崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)首營供應(yīng)商、經(jīng)銷商質(zhì)量審核。
2.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購貨者資質(zhì)的.審核。
3.負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章等有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行質(zhì)量管理體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并建立檔案和目錄清單，保證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性
4.建立本公司所經(jīng)營產(chǎn)品的質(zhì)量檔案、供應(yīng)商檔案及客戶檔案
5.對(duì)用戶反映醫(yī)療器械質(zhì)量問題填寫醫(yī)療器械質(zhì)量查詢記錄，及時(shí)解決并給予答復(fù)、上報(bào)。
6.負(fù)責(zé)ERP質(zhì)量管理方面的信息錄入等操作工作
7.配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人完成各類審計(jì)工作及制作相關(guān)材料
質(zhì)量管理崗位職責(zé)7
1、設(shè)置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制
體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責(zé)
�。�1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；
�。�2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作；
（3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
�。�4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
�。�5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見。
�。�6）會(huì)同銷售部門聽取客戶意見，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
�。�8）本部門日常工作的.安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3 、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
�。�11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
�。�12）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
�。�13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置全面管理；
�。�14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
�。�17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);
�。�18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問題進(jìn)行解決。
�。�19）質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺(tái)檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。
4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。
5. 接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)8
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量文件的整理，下發(fā)，監(jiān)督執(zhí)行。
按PDCA模式及時(shí)處理服務(wù)事故及客戶投訴，每月跟進(jìn)未結(jié)案事故，并形成月度、季度、年度事故分析。
每月檢查各部門質(zhì)量管理體系過程運(yùn)行記錄，對(duì)記錄完整性、真實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)估，形成檢查報(bào)告。
定期開展客戶滿意度調(diào)查工作，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，形成客戶滿意度分析報(bào)告。
負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量設(shè)備的統(tǒng)一管理工作，定期組織外部校準(zhǔn)和內(nèi)部自校工作。
協(xié)助管理者代表和體系管理部門做好內(nèi)審和管理評(píng)審工作。
負(fù)責(zé)包裝原輔材料的來料驗(yàn)收、包裝成品的'檢驗(yàn)放行。
定期開展對(duì)公司各作業(yè)場所(倉庫、車輛、辦公室、食堂、廠區(qū)等區(qū)域)的5S檢查，形成檢查報(bào)告，并跟蹤責(zé)任部門的整改進(jìn)度和驗(yàn)證改進(jìn)效果。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)9
質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。
1、質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施
�。�1）、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。
�。�2）、組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。
2、推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善
（1）、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核。
�。�2）、組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。
�。�3）、組織開展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作。
3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作
（1）、審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況。
（2）、合同相關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商。
�。�3）、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4、持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善
�。�1）、負(fù)責(zé)召開重大、專題會(huì)議我，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目。
�。�2）、組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行
5、質(zhì)量問題域事故處理
（1）、組織開展對(duì)產(chǎn)品的'質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
�。�2）、參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作。
�。�3）、組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。
6、員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育
�。�1）、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作。
�。�2）、在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程。
7、員工績效考核
（1）、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核。
�。�2）、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)10
1、根據(jù)部門的工作規(guī)劃，制定和實(shí)施供應(yīng)商質(zhì)量管理的工作計(jì)劃，確保供應(yīng)商質(zhì)量管理工作計(jì)劃的達(dá)成。
2、根據(jù)工作需要，建立、完善供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)制度與流程，確保各項(xiàng)工作順利開展。
3、根據(jù)部門的`質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助質(zhì)量目標(biāo)的完成，促進(jìn)部門質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成;
4、根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商來料質(zhì)量問題，確保各項(xiàng)工作的順利開展;
5、根據(jù)項(xiàng)目需求，協(xié)助、參與新供應(yīng)商的開發(fā)、考核、評(píng)審等工作，確保供應(yīng)商資質(zhì)符合公司要求;
6、根據(jù)文件《大族智能裝備集團(tuán)供應(yīng)商來料質(zhì)量評(píng)級(jí)及處罰辦法》，對(duì)供應(yīng)商采取評(píng)級(jí)、整改、處罰、淘汰管理，確保供應(yīng)商來料品質(zhì)的提升;
7、根據(jù)工作需要，定期對(duì)供應(yīng)商提供質(zhì)量培訓(xùn)，確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求;
8、根據(jù)工作需要，收集和管理供應(yīng)商質(zhì)量類相關(guān)文檔，確保供應(yīng)商質(zhì)量類文檔的完整性;
9、根據(jù)工作需要，分析和處理供應(yīng)商質(zhì)量問題，統(tǒng)計(jì)索賠費(fèi)用并反饋，反饋采購部追責(zé)供應(yīng)商。
10、在權(quán)限范圍內(nèi)，審核相關(guān)文件流程，以達(dá)到工作的規(guī)范性;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)11
1、建立研發(fā)質(zhì)量管理體系和測試標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)建立包含質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的質(zhì)量管理體系;
3、負(fù)責(zé)測試規(guī)范與測試計(jì)劃的'制訂,并依照質(zhì)量管理體系進(jìn)行上線產(chǎn)品的質(zhì)量管理,確保上線產(chǎn)品質(zhì)量;
4、關(guān)注質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范,優(yōu)化完善研發(fā)質(zhì)量管理規(guī)范,統(tǒng)籌、監(jiān)控技術(shù)研發(fā)工作按質(zhì)量管控要求開展;
5、組織問題回顧排查,分析質(zhì)量事件并提出改進(jìn)方案,推動(dòng)方案落實(shí)。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系策劃、建設(shè)與監(jiān)督運(yùn)行
2、負(fù)責(zé)并組織制定部門事業(yè)計(jì)劃(QCDMS)的制定與目標(biāo)達(dá)成管理
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)企劃與目標(biāo)管理
4、負(fù)責(zé)新車型導(dǎo)入品培策劃與目標(biāo)管理
5、負(fù)責(zé)外協(xié)零件供應(yīng)商品培策劃目標(biāo)管理
6、負(fù)責(zé)市場品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成管理及重點(diǎn)課題推進(jìn)
質(zhì)量管理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量管理體系(iso 9001及iatf 16949)的建設(shè)、推動(dòng)及維護(hù),組織對(duì)集團(tuán)各工廠進(jìn)行質(zhì)量管理及5s星級(jí)評(píng)定,對(duì)工廠進(jìn)行輔導(dǎo);組織并參與質(zhì)量管理體系認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)證的外審應(yīng)對(duì);負(fù)責(zé)工廠的`質(zhì)量管理體系及5s星級(jí)評(píng)定;
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)工具的推廣及運(yùn)用,如:qcc、fmea、spc、ppap、apqp、防錯(cuò)、有效問題解決等;
3、參與工廠生產(chǎn)現(xiàn)場改善,如:進(jìn)行fmea試點(diǎn)、進(jìn)行制程改善、cpk應(yīng)用、防錯(cuò)應(yīng)用以及5s現(xiàn)場推廣等等。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；
3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)對(duì)體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)；
4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)質(zhì)量管理工作。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對(duì)其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評(píng)審。
7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報(bào)告。
8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法令、法規(guī)、和計(jì)量政策。制定公司《計(jì)量管理制度》并組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制；
10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；
崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理
1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。
2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并申請(qǐng)通過認(rèn)證。
3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施，并根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實(shí)施。
5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)價(jià)。
6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
7、貫徹實(shí)施公司計(jì)量管理?xiàng)l例，保證公司計(jì)量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。
8、獨(dú)立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)與創(chuàng)優(yōu)工作
9、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。
10、指導(dǎo)車間開展QC活動(dòng)或參加C小組。
工作權(quán)限
1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施；
2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的`質(zhì)量水平，從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。崗位：質(zhì)量管理部主管
1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。
3、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時(shí)填寫質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信息報(bào)告。
4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項(xiàng)工作。
5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時(shí)，在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。
6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，起草事故分析報(bào)告，并對(duì)因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽(yù)負(fù)責(zé)。
7、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)填寫質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信息報(bào)告。工作權(quán)限：
1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。崗位：質(zhì)檢員
1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。
3、在工作中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時(shí)，有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、督促生產(chǎn)車間對(duì)產(chǎn)品（工序）質(zhì)量進(jìn)行自檢，參加對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。
5、會(huì)同成品專檢人員及用戶對(duì)成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，用戶無人參加時(shí)，自行抽檢。
6、一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗(yàn)記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。
7、對(duì)不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時(shí)對(duì)處理意見的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
8、及時(shí)反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應(yīng)的糾正措施，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。
9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。
工作權(quán)限：
1、通過對(duì)具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時(shí)的檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。崗位：計(jì)量員
1、根據(jù)檢定計(jì)劃，按時(shí)將各類計(jì)量器具送上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行檢定，并做好記錄并存檔。
2、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的日常修理和維護(hù)。
3、做好各類計(jì)量器具的抽檢工作。
工作權(quán)限：
1、具體負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量器具檢定，送檢計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，保證生產(chǎn)中使用的計(jì)量器具符合要求。崗位：資料員
1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供，并有權(quán)對(duì)資料不及時(shí)上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。
2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺(tái)帳。
3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作權(quán)限：
1、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。崗位：內(nèi)審員
1、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達(dá)和闡明審核要求；
2、參與制定審核活動(dòng)計(jì)劃，編制檢查表，并按計(jì)劃完成審核任務(wù)；
3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報(bào)告審核結(jié)果；
4、驗(yàn)證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性；
5、整理、保存與審核有關(guān)的文件；
6、配合和支持審核組長的工作；
7、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實(shí)施跟蹤審核；
工作權(quán)限：
1、對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行指導(dǎo)。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)15
品質(zhì)部經(jīng)理工作職責(zé):
1、品檢計(jì)劃的制定；
2、品檢體系的設(shè)計(jì)及表單程序的擬定；
�。�、品質(zhì)鑒定與制定意見的簽署；
�。�、分析研究生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能；
５、保存工序檢驗(yàn)的檢驗(yàn)，測試報(bào)告；
�。�、分析工序檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告；
�。�、在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格事項(xiàng)得到糾正之前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序；
�。�、所屬人員工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)；
�。�、向總經(jīng)理提出有關(guān)控制質(zhì)量的多方需求及總體要求；
�。保�、制定《質(zhì)量手冊(cè)》，使全公司、全體職員共同參與品質(zhì)管理。
ＱＥ工作職責(zé)（品質(zhì)工程師）：
�。�、新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)；
�。病⒃谥破菲焚|(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良；
�。场⑦M(jìn)料在制品、成品，品質(zhì)檢測規(guī)范的制定；
�。�、品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的設(shè)計(jì)與督導(dǎo)執(zhí)行；
５、協(xié)力廠的'輔導(dǎo)；
６、品質(zhì)異常的研究；
�。贰⑵窓z樣品的制作；
�。�、客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善；
�。�、量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制；
�。保啊a(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告。
ＩＱＣ組長職責(zé)：
�。�、對(duì)外來五金產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格控制；
�。病�(duì)外來原料、材料檢驗(yàn)；
�。�、外包、外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量之全面控制；
�。�、外購的彩卡、條碼、ＯＰＰ袋、紙箱、紙盒等輔料的質(zhì)量控制；
�。�、發(fā)現(xiàn)來料異常的處理及跟蹤；
�。�、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理處理生產(chǎn)中來料之異常；
７、對(duì)屬下ＱＣ人員進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)量測手法之培訓(xùn)；
�。�、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣品建立完善（包括五金、塑膠、輔料及色樣等等）；
�。�、該組織所涉及的文件、報(bào)表之落實(shí)、執(zhí)行；
�。保�、相關(guān)的試驗(yàn)試制品與ＱＥ共同測試及落實(shí)。
ＱＣ組長職責(zé)：
�。薄�(duì)制程品質(zhì)的全面控制；
�。�、對(duì)在制品品質(zhì)異常的處理及產(chǎn)品判定意見簽署；
�。�、每日ＱＣ報(bào)表審核簽署，異常之追蹤；
�。础⒏鳎眩霉ぷ骺冃Э荚u(píng)；
�。�、返工產(chǎn)品的追蹤；
６、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件的執(zhí)行與落實(shí)；
�。�、標(biāo)準(zhǔn)樣品、產(chǎn)品、色板的建立與保管；
�。�、糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行與追溯；
�。�、持續(xù)改善報(bào)告的執(zhí)行與落實(shí)。
QC職能介紹
IQC: 對(duì)于所有原材料進(jìn)行來料物理、化學(xué)和電化學(xué)性能測試，確保不合格材料不投入到生產(chǎn)中。
IPQC: 對(duì)于生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)于關(guān)鍵性工序采用X—R圖等質(zhì)量控制手段控制，每批玩具均有詳細(xì)的質(zhì)量記錄。確保不合格產(chǎn)品不流入到下道工序。
QE: 玩具最終產(chǎn)品的測試以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中隱藏的缺陷，為QA提供數(shù)據(jù)。
QA: 按照IEC標(biāo)準(zhǔn)/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶的需求對(duì)于玩具的性能進(jìn)行測試，如每個(gè)玩具的容量/開壓/內(nèi)阻全部進(jìn)行檢測，每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲(chǔ)存性能/溫度特性/安全性能等等。
客戶服務(wù)：對(duì)于客戶投訴當(dāng)天回復(fù)，一天內(nèi)提出解決方案，3天內(nèi)實(shí)施方案。
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