公司監(jiān)管崗位職責

時間：2022-12-13 08:21:17 崗位職責我要投稿

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公司監(jiān)管崗位職責

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的公司監(jiān)管崗位職責，希望能夠幫助到大家。

公司監(jiān)管崗位職責

公司監(jiān)管崗位職責1

　　輸出監(jiān)管員崗位職責

　　日常庫存核實、監(jiān)管巡查、臺賬記錄及與公司的溝通反饋工作。

　　第二條嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，發(fā)現異常情況或事故隱患及時通報公司并

　　做好應急措施。

　　第三條熟練掌握公司上墻規(guī)范、業(yè)務流程等規(guī)章制度。

　　第四條按時上崗，每日進出庫賬目齊全，登記及時、準確、無涂改，現場照片、監(jiān)管臺賬、垛位圖、單據需一一對應，并于每日10點前將監(jiān)管臺賬、照片通過傳真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。

　　第五條按時巡、盤庫，認真填寫《工作日志》，做好交接班手續(xù)和記錄。

　　第六條定期與倉庫方校對賬目，做到臺賬數據真實、準確、完整。

　　第七條了解并掌握監(jiān)管物的一般特性及存儲條件，關注監(jiān)管物的`物理、化學性

　　質變化，及時向監(jiān)管部指定人員匯報監(jiān)管物情況，全力配合公司的現場巡查及監(jiān)督工作。

　　第八條遇有監(jiān)管貨垛變化，應及時更新監(jiān)管物垛位圖，如實反映監(jiān)管場地內所

　　有貨物的堆放情況。監(jiān)管物垛位圖應于變化發(fā)生2小時內通過傳真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。

　　第九條監(jiān)管物出庫時，監(jiān)管員須嚴格按照監(jiān)管部通知中標明的數量放貨；非監(jiān)

　　管物出庫時，監(jiān)管員須注意現場作業(yè)情況，發(fā)現監(jiān)管物被錯提、強提應及時與相關方聯(lián)系，并立即告知監(jiān)管部指定人員，根據監(jiān)管部安排對現場進行處理，嚴禁駐場監(jiān)管員私自放貨、換貨出庫。

　　第十條出現未經允許對監(jiān)管物加工、移動、提取等行為時，應及時制止并通知

　　監(jiān)管部指定人員。

　　第十一條監(jiān)管員須提高風險防范意識，嚴禁透露公司相關信息。

　　第一條負責協(xié)助公司對指定監(jiān)管物進行入庫、出庫、置換等監(jiān)管操作，做好

公司監(jiān)管崗位職責2

　　市場營銷經理崗位職責

　　一、目的、通過績效管理，將市場營銷經理的工作表現與公司的戰(zhàn)略目標緊密地結合起1 來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現。、通過績效考核管理，可以激勵促進營銷經理的現實工作，有利于其更好的達2 到工作目標。、通過對營銷經理的工作績效、工作能力等進行客觀的評價，對其薪資，職位3 變動，培訓與發(fā)展提供有效的依據。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司的市場營銷部。

　　三、級別劃分

　　營銷部負責人

　　營銷二部負責人營銷一部負責人

　　一級營銷經理一級營銷經理

　　二級營銷經理二級營銷經理

　　三級營銷經理三級營銷經理

　　一級營銷經理分100分—80、1 二級營銷經理分（含）80分—60、2 3 三級營銷經理分（含）以下60、四、市場營銷經理工作職責及評級標準

　　分）20協(xié)調區(qū)域內的關系（、1 營銷經理需要協(xié)調的關系主要為銀行關系及區(qū)域內企業(yè)的關系，具體主要

　　業(yè)務開展過程中放款前的工銀行及企業(yè)業(yè)務的對接、業(yè)務前期的'工作聯(lián)系、為：

　　監(jiān)管結束后的協(xié)調爭取新的業(yè)務放款后進入正常監(jiān)管流程的工作協(xié)調、作協(xié)調、或續(xù)做業(yè)務。

　　評分標準：

　　分 20、與銀行、客戶關系非常融洽1 分 15、與銀行、客戶關系較為融洽2 分 5、與銀行、客戶關系一般融洽3 4 分 0、與銀行、客戶關系不融洽

　　分）25監(jiān)管業(yè)務的前期（、2 整合客戶信息的全面性，了解的客戶情況真實有參企業(yè)申請考察階段：

　　考性；

　　撰寫報告能力；

　　對企業(yè)經營情況、償債能力、質押物及抵押物條件、背洽談業(yè)務階段：

　　景調查及其它情況有基本的認知判斷能力；

　　對每單融資項目是否能提出合理化合作建議及針對性問題

　　解決方案；

　　篩選有效信息，善于發(fā)現問題，總結改進；

　　評分標準：

　　分 25、很全面、準確且準時1 分 20、較全面、較準確且及時2 分 15、不全面、欠準確且不及時3 分 0、很不全面、失實較大且拖拖拉拉4、3 分）25監(jiān)管業(yè)務的中期（協(xié)同公司風險部三方監(jiān)管協(xié)議的審核意見的落實，業(yè)務審批意見的落實，門參與核庫、封庫，完善相關合同及手續(xù)的辦理。

　　及時向上級領導匯總企業(yè)及銀行回復；項目評審階段：

　　與監(jiān)管部及風控部溝通及合作是否順暢。

　　簽字流程的合規(guī)性、資料的完整性、簽訂合同規(guī)范合理；合同簽訂階段：

　　上報審批流程的合規(guī)性、資料上報審批的時效性。

　　準確的反饋回公司并落銀行對于業(yè)務的具體要求及時、業(yè)務合作階段：

　　時效對公司風險部門業(yè)務風險管理意見的落實度、實；

　　性，針對風險管理要求的時效處理。

　　評分標準：

　　分 25、非常完整并準時上交1 分 20、比較完整并及時上交2 分 15、不完整且上交不及時3 0、很不完整且拖拖拉拉4 分

　　分）20監(jiān)管業(yè)務的后期（、4 檔案匯總階段：確保每筆業(yè)務所需要收集的資料及時、完整歸檔；

　　費用收取階段：費用及時到賬。

　　評分標準：分 20、非常完整并準時上交1 分 15、比較完整并及時上交2 分 5、不完整且上交不及時3 分 0、很不完整且拖拖拉拉4 分）10完成領導交辦的其他工作（、5 評分標準：