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工程管理個人工作總結(jié)

時間:2025-10-20 11:35:31 個人工作總結(jié) 我要投稿

工程管理個人工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的工程管理個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程管理個人工作總結(jié)

工程管理個人工作總結(jié)1

  20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半,今年是公司工程項目建設的關鍵一年,我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場開發(fā)、工程建設等工作貢獻自己的一份力量。回顧上半年本人的工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年工作完成情況

  1、編制工程預算

  跟隨著公司市場開發(fā)的腳步,上半年已編制完成復烤廠、板橋部隊、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。

  編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。

  2、招投標工作

  完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作,并完成招標。

  3、合同上線

  完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作:鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃氣工程、義烏國際商貿(mào)城(1—4錦繡家園項目)配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)B地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程(經(jīng)二路至青西路段)、保山市惠通路(龍馬藥業(yè)至大保高速段)中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山單晶硅項目)供氣工程。

  4、上報固定資產(chǎn)投資計劃

  向經(jīng)營計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。

  二、20xx年下半年工作計劃

  1、配合市場營銷中心的開發(fā)對象和工程建設的進程編制工程造價;

  2、完成保山門站的結(jié)算工作,并結(jié)合公司今年的目標,完成庭院小區(qū)和中壓管道的相關結(jié)算工作;

  3、實時完成工程類合同的上線、簽訂工作;

  4、向經(jīng)營計劃部上報第三季度和第四季度的'固定資產(chǎn)投資計劃;

  5、平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務知識,不斷提高自己的工作效率與義務能力;

  6、完成已完工程管道官位圖的繪制;

  7、服從公司領導的工作安排,積極做好相關工作。

  以上是我上半年的工作總結(jié),仍存在許多不足,今后我在各個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。

工程管理個人工作總結(jié)2

  本人思想上積極要求進步,作為科寶與華風公司的資料管理人員,能愛崗敬業(yè),有強烈的事業(yè)心和責任感,能潛心鉆研業(yè)務,不怕苦,不怕累,認真扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展的重要標志,是不斷提高城市建設管理水平的需要,并在城市建設和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了公司的基礎管理水平,與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建設、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關。干好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握資料管理和相關法律法規(guī)的知識。一年來,本人能始終把學習和鉆研業(yè)務知識作為干好工作的抓手,向書本學、向領導和同事們虛心請教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習,邊實踐,通過扎扎實實、默默無聞的努力工作,在領導和同事們的關心、支持、幫助下,外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗收,驗收合格,符合標準及相關規(guī)范要求。

  一、今年的主要工作:

  作為兩公司的資料員,我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項資料管理工作。

  由于今年增加了門窗資料管理工作,工作任務明顯加大,當然有時資料報驗不及時也會挨領導的批評,為了能夠及時把資料交至項目部,經(jīng)常晚上加班加點,工程地點也比較分散。例如明光·同濟學府世家、定遠偉華·幸福城、定遠花園湖工程,今年門窗工程資料任務量較多、地點較分散,路程遠。每當把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗收資料做好后,首先報驗至各施工單位再至各項目監(jiān)理部門。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合,避免不了會發(fā)生甲方臨時的'變更,對于能夠在施工前資料的變更,都做到了及時準確,對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料復檢、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好,要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關情況,使我感覺擔子很重,但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。

  二、具體的工作情況:

  今年的資料編制主要有以下特點:

  1、工作量大:今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作,并及時提供各工程的材料報驗資料。

  2、工地位置分散,面廣干線長:公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠偉華·幸福城、蚌埠地區(qū)等。

  3、工程涉及施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位較多。

  4、競爭壓力較大。

  在這種情況下,如何做好資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,編審工程的資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全事故;對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對監(jiān)理單位的疑問,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱。

  三、工作建議

  具體有以下幾個方面:

  1、希望廠家及時提供所有進廠材料合格的合格證及檢驗報告;

  2、希望監(jiān)理單位能夠及時將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗收;

  3、希望華風公司和科寶公司及時做好工程中所聯(lián)系到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗、淋水試驗;

  4、特別建議提供專用電腦及打印機。

  5、希望配備專門跑現(xiàn)場的資料員。

  四、工作中尚存問題

  從事工程資料編制工作一年多來,深深感受到工作的繁忙、責任的輕重;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 、俨糠止こ痰谋O(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

  ②由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

 、廴A風公司資料,門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣,使做起資料難度較大。

 、軟]有專用電腦及打印機。

  ⑤報驗資料交通非常不方便。

  ⑥兩公司資料我一個人做非常繁忙,而且事情較多,經(jīng)常跑現(xiàn)場。

  以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,以“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個資料員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和工作能力,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。最后,我要感謝單位領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝。

  財務資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產(chǎn)清查工作正式開始。

  資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產(chǎn)的報廢處理工作。

  根據(jù)學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調(diào)整。

  按照財務資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

  從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

  從總金額及數(shù)量來看,截止到xx年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進行不到一半。

  資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題:有少數(shù)部門領導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

  現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

工程管理個人工作總結(jié)3

  主要完成的工作總結(jié)

  1、負責將工程船從廈門運輸至福清,19日~23日現(xiàn)場監(jiān)督指導船舶組裝、調(diào)試,各種機械設備運轉(zhuǎn)正常并投入施工。

  2、指定各船舶的主管人員作為星級管理工作的牽頭協(xié)調(diào)人,按照創(chuàng)建目標落實完善有關工作,全力協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中遇到的問題。

  3、編寫了陸地施工機械操作規(guī)程、人身傷亡事故專項應急預案模板,用于指導項目部的陸地施工機械管理工作。

  4、參加物資采購電商平臺分包及修船管理流程的`培訓。

  下一步的工作計劃

  1、協(xié)助完成工程船靠泊開艙,指導船舶進行各種機械設備的調(diào)試工作。

  2、協(xié)助新開工項目部陸地機械設備負責人制定相應的管理辦法、管理流程以及機械傷害應急預案。

  3、對昆明項目部分包船舶上季度存在問題的整改情況進行復核。

  4、對國內(nèi)外凈值為0元的船機固定資產(chǎn)進行鑒定并按《公司使用和閑置固定資產(chǎn)管理辦法》做相應處理。

工程管理個人工作總結(jié)4

  在公司領導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

  一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關系

  在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協(xié)作關系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的.進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

  二、努力做好前期準備工作

  1、20xx年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了XX公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金XX億元。

  2、為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。

  3、根據(jù)預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。

  4、建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。

  5、為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選,并于20xx年xx月XX日至XX日分別與XX家倉儲施工單位和XX家?guī)r土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。

  6、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

  7、配合進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

  8、項目核準報批方面,已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

  9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關部門發(fā)函發(fā)文,為推進項目做出了貢獻。

  三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

  自20xx年XX月填海施工單位正式進入施工現(xiàn)場后,我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領導及發(fā)函給港區(qū)建設局進行協(xié)商。其中,原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經(jīng)與港區(qū)建設局、規(guī)劃局及設計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護岸海堤已經(jīng)于20xx年XX月XX日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

  20xx年XX月XX日下午,我們又邀請了xx及其他相關人員進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

  四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展

  1、部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

  2、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經(jīng)聯(lián)系相

工程管理個人工作總結(jié)5

  20xx年在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統(tǒng)部門的指導下,工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了肯定的工作,也取得了一些成果,但仍舊存在缺乏之處,我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的缺乏在今后的工作中繼續(xù)完善和改良。

  一、質(zhì)量目標全面完成,工程質(zhì)量基本受控。

  1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,到達了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

  2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與掌握程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比嘉獎方法》,在運行《顧客滿意的監(jiān)測與掌握程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優(yōu)罰劣,促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進度為90.16,服務為92.98,安全環(huán)保為91.83,到達年初制定的不小于85分的目標。

  3、通過實施《某某公司計量器具補充管理方法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格根據(jù)《監(jiān)視和測量裝置的掌握程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。

  4、公司通過運行《改良及糾正和預防措施掌握程序》,利用群眾性QC小組活動消除質(zhì)量通病,改良工藝流程,通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列QC活動,實施《改良及糾正和預防措施掌握程序》,使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,到達年初制定質(zhì)量故障損失不超過xx萬的質(zhì)量目標。

  5、主動推廣新技術,公司上下有打算地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部優(yōu),二市優(yōu)的.創(chuàng)優(yōu)打算。

  6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推動,目前公司上下已經(jīng)清晰地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現(xiàn)場幫助項目完成工程的前期預備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度到達了前所未有的新高,某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,其成果是顯而易見的。

  7、完成了年初打算的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務,對檢查發(fā)覺的問題準時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并催促實施整改措施。

  8、嚴格按質(zhì)量內(nèi)審打算要求,對公司機關、各常設機構(gòu)全部在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)覺的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項催促改良完畢。

  二、存在的缺乏或需進行改良之處:

  1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務不嫻熟,還不能嫻熟地運用各種質(zhì)量管理手段改良過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

  2、質(zhì)量體系運行有盲區(qū),個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

  3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

  4、不合格品不能按規(guī)定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要緣由是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改良質(zhì)量管理工作的重要手段。

  5、溝通仍有差距,主要表如今項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

  三、20xx年的工作準備:

  1、明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關鍵過程,管理今年存在缺乏的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍舊為100%。

  2、依據(jù)在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,并按創(chuàng)優(yōu)打算實施,由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

  3、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率到達100%,確定的質(zhì)量故障損失率仍舊為xx萬以下。

  4、從年初就依據(jù)各項目具體狀況規(guī)劃QC活動課題,有打算地開展QC小組活動,以推動新技術應用、消除質(zhì)量通病。

  5、作為體系運行牽頭部門,指導和關心各業(yè)務系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作,年內(nèi)審將實行滾動審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍舊為100%,審核將關注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。

  6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領導,服務基層,加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

工程管理個人工作總結(jié)6

  一、建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的重要性

  裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能,而且能夠?qū)ㄖ锛笆覂?nèi)環(huán)境進行美化和對建筑物的內(nèi)部空間進行合理規(guī)劃。近年來,人們的生活理念不斷革新,建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。

  建筑裝修裝飾工程無論是在裝飾材料的選擇上還是對建筑內(nèi)外空間的規(guī)劃上都有較高的要求。目前,由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業(yè)標準,無國家標準,原材料的自身質(zhì)量難以控制,而且相關監(jiān)督和管理機制的不健全,我國建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題,導致建筑工程施工過程中的資金浪費和安全隱患。

  加之,我國很多建筑工程的裝修裝飾的機械化操作設備不完善,在建筑施工過程中仍然以人工作業(yè)為主,導致施工質(zhì)量和施工效率普遍偏低,影響建筑工程的整體施工進程。監(jiān)理工程師應該認識到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過程中的重要作用,加強對建筑裝修裝飾工作的監(jiān)管,從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質(zhì)量。

  二、建筑裝修裝飾施工工程中存在的問題

  1.施工材料安全問題

  無論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分,也是決定建筑裝修質(zhì)量的重要因素。由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業(yè)標準,無國家標準,原材料的自身質(zhì)量難以控制,而且相關監(jiān)督和管理機制的不健全,建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。

  建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀,同時也要考慮人們?nèi)粘I钸^程中的安全問題。但是在實際的`裝修裝飾過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不達標,影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量。比如,建筑裝修過程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位,但是會對建筑結(jié)構(gòu)設計造成一定的壓力。所以,相關監(jiān)理人員和施工人員要嚴格按照施工圖要求控制進場材料的質(zhì)量。

  由于目前建筑市場缺乏相應的監(jiān)管,存在很多有害裝修材料,對人們的日常生活和工作帶來危害。同時,監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位,導致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關的施工標準。比如,將有害或者危險物品應用于室內(nèi)裝修中或者將電器開關安裝在易燃物體上,導致火災的發(fā)生等。

  2.建筑結(jié)構(gòu)安全問題

  隨著人們住宅品位的提升和對居住條件的要求越來越高,建筑裝修市場的競爭也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場競爭力,顧此失彼,盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎,忽視了建筑結(jié)構(gòu)的重要作用,對建筑進行不合理的設計和裝修,導致各種安全問題的出現(xiàn)。

  比如,為了滿足建筑裝修的美觀,對建筑進行隨意的拆墻和開洞等,導致建筑結(jié)構(gòu)設計和連接強度不足,不僅增加了后期使用過程中的安全隱患,而且縮短了建筑物的壽命,直接威脅了人們的生命和財產(chǎn)安全。

  三、加強建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略

  1.重視裝修材料的選擇

  建筑裝修裝飾原材料的使用直接關系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量。相關承建單位要重視對裝修材料的選擇和購買。裝修公司應該指派專業(yè)人員結(jié)合建筑工程的實際情況和設計圖紙的要求,對裝修和裝飾材料進行選擇,最大程度保障裝修材料選擇的合理性。

  在對裝飾材料進行選擇時:

  一是必須嚴格按照設計與招標文件,對材料進行審核,充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果。

  二是對材料進行抽樣送檢,確保其能夠滿足國家相關質(zhì)量標準。

  三是明確各類材料的類型、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術等,合理選擇材料品牌,避免使用劣質(zhì)材料,同時將成本控制在預算編制之內(nèi)。

  四是對原材料的質(zhì)量進行嚴格把關,落實材料樣板的申報、審批等;五是加強對于材料的進場驗收,確保各種裝飾裝修材料都具備相應的合格證書和質(zhì)量檢測報告。

  2.對建筑結(jié)構(gòu)進行合理設計

  建筑裝修裝飾過程中要結(jié)合設計圖紙對建筑結(jié)構(gòu)進行合理的設計和施工。建筑結(jié)構(gòu)的設計是確保建筑施工質(zhì)量的前提。

  首先,設計人員要重視建筑施工過程中的結(jié)構(gòu)設計,結(jié)合業(yè)主的需求對住宅進行合理設計,然后對設計方案和施工圖紙進行反復的檢查,避免存在安全隱患和設計過程的不合理等。

  其次,以設計方案和施工圖紙為基礎,結(jié)合業(yè)主的需求對住宅設計過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關。設計圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎和前提,相關負責人要在施工圖紙符合標準的情況下進行建筑裝修裝飾,避免施工過程中的資金浪費。

  3.重視施工過程管理

  對于建筑工程而言,裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重,不僅工程量大,工藝復雜,施工工期也較長,做好相應的施工管理工作,保證裝飾工程的質(zhì)量,對于實現(xiàn)裝飾裝修目標而言是非常重要的。在施工過程中,一方面,應該做好施工監(jiān)理工作,對施工流程進行規(guī)范,對于已經(jīng)建好的分項工程和節(jié)能建筑,應該做好成品防護工作,避免后續(xù)施工的影響;另一方面,應該對施工材料、施工設備進行檢查和管理,保證材料的質(zhì)量以及設備的正常運行,避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。

  四、綜上所述

  隨著消費水平的提高和生活理念的更新,人們對日常居住質(zhì)量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié),它直接關系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽問題。相關部門要加強對建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)管,為人們營造一個綠色安全的生活環(huán)境。

工程管理個人工作總結(jié)7

  xx年已經(jīng)接近尾聲,xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在上級領導的力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面能力也有所提升。這一年是有價值的、有意義的、有收獲的。現(xiàn)將這一年的工作及思想情況等作如下總結(jié):

  一、工作方面

  xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的心態(tài)投入到工作當中去,我既然選擇了這個職業(yè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四勝作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很的保密性,尤其在對待外施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自己的思路,把工作做的更細致化。

  二、思想方面:

  一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的.心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應該義無顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績?上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮。

  在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慢。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的'心態(tài),尋找平 切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

  從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

  這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

  三、完成工作計劃的具體措施:

  20xx年我依然主要負責xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導施工生產(chǎn)等都會有很的助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數(shù),按時完成領導想要的結(jié)果。

  質(zhì)量控制以預防為主,適當增加質(zhì)量預防費的支出,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很的“隱性”效益。同樣,正圈理工期與成本關系,尋找最佳工期點成本,把工期成本控制在最低點,在特殊施工條件下,應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后,應按合同規(guī)定,及時收回工程款,不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

  四是責、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約束機制并舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應采取相應的獎罰措施,做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

  充分利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代化管理手段,實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應有根有據(jù),不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤,并能適時進行跟蹤監(jiān)控,對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制,及時修正施工中發(fā)生的問題,減少成本管理中托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真。

  總結(jié),是為了吸取教訓計劃,是為了走得更遠。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發(fā)展做出我最的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好

工程管理個人工作總結(jié)8

  離開學校工作已有半年時間,在公司領導的關心支持下,我取得了不小的進步。在工作過程中,專業(yè)技術知識得到加強,知識面得以拓寬,并且很好地完成了從學校到社會角色的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將有關20xx年的工作情況作如下個人工作總結(jié):

  一、 20xx年的工作情況。

  為了更快更好的融入公司,在公司的組織下,參加了20xx屆新生崗前培訓。深入學習了公司的各項規(guī)章制度,了解公司的發(fā)展歷程及企業(yè)文化。

  按照公司領導的安排,我進入工程管理部見習。參加了工程管理部管理制度的修改。通過這次編制,我對工程管理部的工作范圍有了進一步的了解,寫作能力得到了提高。閱讀FIDIC條款及招投標文件,翻譯英文資料,使我的英語翻譯水平得到一定程度的提升。為了鞏固專業(yè)知識,學習了土木工程施工技術相關書籍、office辦公軟件的操作技巧。練習AutoCAD軟件繪圖以及office軟件操作技巧,以達到熟能生巧,學以致用的.目的。

  二、工作中的一些體會

  1、遵守各項規(guī)章制度、認真做好本職工作、合理安排時間

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成每一項任務,并履行崗位職責。工作中應該合理的安排利用時間,不能浪費一分一秒,也不能只知埋頭苦干,應當勞逸結(jié)合。不積硅步以至千里,因此要不斷的學習積累,才能進步。

  2、積極配合領導、團結(jié)同事、相互學習

  尊重領導、服從命令、積極配合工作。平日里多關心同事、團結(jié)一體、互相學習。工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事到做人。從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗。

  3、心態(tài)端正、舉止大方

  工作是人生的重要組成部分,消極還是積極面對,帶給人的感受是截然不同的。精彩的人生往往又來源于有意義的工作中,所以我不會讓自己因工作的煩惱、困難和壓力,困擾自己,使自己工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會用平常的心態(tài)實際看待問題,告訴自己凡事要先做人后做事。

  在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導和同事請教,以便及時發(fā)現(xiàn)并糾正自身的缺點與不足之處。

工程管理個人工作總結(jié)9

  為了讓我們土木專業(yè)的學生多了解一些當前比較普遍的建筑形式及建筑方法,磨練我們當代大學生的吃苦耐勞的毅力及勤看、勤問,勤思,勤學的習慣,把我們從理論的殿堂帶入實踐的前線,為了讓我們下學期更好的學習專業(yè)知識,在小學期學院組織我專業(yè)的學生進行了五天的土木專業(yè)認識實習。

  (一)“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

  第一次,親身感受到土木工程是一門大學問,有很多很多的知識。我還是個連土木工程門都沒進的無知學生,要學的很多,要做的很多,今后的時光應該是自己發(fā)奮讀書的日子,是努力求索的日子。

  (二)從理論到實踐還有一段路要走。

  在我們的第一天第一站一座拱橋的施工現(xiàn)場,謝老師問:“這座橋的拱是雙曲線,還是拋物線!庇浀卯敃r我的大腦一片空白,我并不是不知道,但是沒有馬上反應過來,為什么呢?沒有意識,沒有將從課堂上學到的知識運用到實踐中去的意識。以后,要多加努力,大學不是高中,要學真本事,能把課本上的東西運用到實際中去,并有所創(chuàng)新,才能算是真正學會了,才是真正的本事。

  (三)要想學好,先要“三勤”。

  在許多工地,特別是橋東開發(fā)區(qū)房建工地,工地技術人員等給我們最多、最寶貴經(jīng)驗就是“三勤”,勤看、勤問、勤思。對各工地、工程,要多留心看,施工技術、施工方法、施工管理等要多留心看,另外,就是對于專業(yè)書籍等要多看;對發(fā)現(xiàn)的問題和不太清楚的地方要多問,問技術人員,問工人師傅,總之,要在最短的時間內(nèi),把問題解決好,搞清楚;對于任何問題、任何方法等,都要經(jīng)過自己的認真思考,不要把問題留給別人去解決,不要簡單的照搬別人的方法,思考是進步的捷徑。

  (四)學真本事,有自己的一技之長。

  這次老師和工地技術人員,讓我記憶最深的話就是“學真本事,有自己的一技之長”。不要死鉆課本,但也不要脫離課本,聯(lián)系實際,要把本事真正學到手,學過的就要能用的上,能在將來的崗位上,施展自己的本領。要有自己的特長,用工人師傅的一句話就是“一招先吃遍天”,要有自己的奪人之處,才有自己的立足之地. (五)搞工程要能吃苦,要有耐力.

  一個連陽光都見不得的人,會有什么作為呢?一個一遇到困難,就退縮的人更不會有什么作為.這次實習我的又一收獲,就是自己的毅力,又得到了一定的鍛煉,為將來更好的走上工作崗位,準備了一份適應力. (6)與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡。

  2.實習要求

  參加實習的學生,應在工地實習指導人員的幫助下,具體參加有關的技術工作和生產(chǎn)工作,在工作中參照本指導書的要求,全面地完成生產(chǎn)實習工作。實習期間要求做到:

  (1)認真按時完成實習指導人員和指導教師布置的實習和調(diào)研工作; (2)每天寫好實習日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等; (3)對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理; (4)實習結(jié)束前寫好實習報告,對政治思想和業(yè)務收獲進行全面總結(jié);

  (5)對實習指導人員和指導教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告;

  (6)利用業(yè)余時間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進行社會調(diào)查,寫出報告。

  (1)多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

  可以從事下述工作或?qū)W習下述內(nèi)容:

  1)柱、梁、板、樓梯的模板構(gòu)造;模板(定型組合小鋼模)的配板方法(繪制配板圖);模板支撐方式及模板設計等有關內(nèi)容;

  2)結(jié)構(gòu)配筋情況(分析其是否合理);鋼筋的配料、制備方法;鋼筋綁扎方式、安裝、驗收及隱蔽工程記錄;鋼筋代換;鋼筋的下料長度等;

  3)鋼筋驗收、質(zhì)量管理;

  4)鋼筋機械及加工工藝,車間平面布置;

  5)鋼筋焊接及其它連接工藝、冷拉、冷拔工藝及質(zhì)量控制驗收標準;

  6)先張法、后張法施工工藝及預應力筋的配置、張拉制度及質(zhì)量控制;

  7)混凝土的原材料的質(zhì)量要求、配合比施工控制; 8)混凝土的制備及機械設備、摻合料、附加劑的應用;

  9)混凝土運輸(水平與垂直運輸)機械、運輸組織方式及保證質(zhì)量的技術措施;

  10)混凝土澆筑順序;混凝土搗實機械及搗實方式;

  11)混凝土澆筑后的養(yǎng)護;拆模時間和拆模方式;混凝土構(gòu)件的質(zhì)量和驗收;

  12)施工縫的留設位置及處理方法;

  13)伸縮縫、沉降縫的構(gòu)造;

  14)混凝土工程質(zhì)量控制及驗收標準; 15)模板的定位方法;軸線和標高的控制等; 16)各種結(jié)構(gòu)模板構(gòu)造、支模方法、模板配置; 17)模板安裝及質(zhì)量控制、模板拆除、維修及周轉(zhuǎn); 18)隔離劑的種類與應用;

  19)工程的流水段劃分和流水施工方法;

  20)現(xiàn)澆多層鋼筋混凝土框架的施工方案或單位工程施工組織設計的`編制;

  21)勞動力的調(diào)配和提高勞動生產(chǎn)率的方法等; 22)其他有關的內(nèi)容(根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況確定)。 (2)多層磚混結(jié)構(gòu)

  可以從事下述工作或?qū)W習下述內(nèi)容:1)了解砌筑操作規(guī)程及砌筑規(guī)則;

  2)皮數(shù)桿的作用及其控制;

  3)磚、砌塊、砂漿、砌體的強度等級及相互關系,砌體施工驗收規(guī)范;

  4)砌筑砂漿、抹灰砂漿的區(qū)別及制備; 5)每層墻身軸線的引測,平面彈線和標高控制; 6)所用磚、灰漿材料特性,材料運輸機械和運輸方式; 7)腳手架的構(gòu)造和搭設方法,安全網(wǎng)的設置;

  8)磚基礎、磚墻等的砌筑方法,縱、橫墻的聯(lián)接方式,過梁的施工等;

  9)砌磚質(zhì)量檢查與驗收;

  10)墻體可砌高度,砌體分層分段流水施工組織,砌筑階段現(xiàn)場平面布置;

  11)裝飾工程種類、工藝、質(zhì)量標準,各種飾面材料的應用; 12)樓板的配板,樓板吊運方式和鋪設順序及方法; 13)現(xiàn)澆樓面的配筋,鋼筋綁扎方法和混凝土澆筑方法等; 14)材料、勞動量的計算方法,勞動力調(diào)配與提高勞動生產(chǎn)率的方法等;

  15)多層磚混結(jié)構(gòu)的施工方案或單位工程施工組織設計的編制; 16)其他有關內(nèi)容。

  (3)單層工業(yè)廠房

  可以從事下述工作或?qū)W習下述內(nèi)容:

  1)結(jié)構(gòu)型式與結(jié)構(gòu)特點;

  2)建筑物的定位與軸線的測定方法;

  3)柱子現(xiàn)場預制方法(包括預制位置布置、模板構(gòu)造、配筋特點、預理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實方法、疊澆時的隔離措施、質(zhì)量要求等);

  4)屋架現(xiàn)場預制方法(包括預制位置布置、模板構(gòu)造、配筋特點、預理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實方法、預應力留孔和張拉方式、疊澆時隔離措施、質(zhì)量要求等)。

工程管理個人工作總結(jié)10

  時光荏苒,自20xx年8月加入XXX公司至今已2月有余。在此,對過往在XXX工作、學習作一小結(jié),以便更好的為公司20xx年各項工程建設貢獻自我一份綿薄之力。

  一、公司融入

  初入公司,在新的環(huán)境中,經(jīng)過新員工三級培訓,深入了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度及工作流程。在日常工作、生活中,時刻謹記公司各項規(guī)章制度,嚴格按照工作流程工作,同時積極主動地向部門領導及同事請教、學習,以便可以及時、準確地完成本職及領導交待的其他工作。積極參與公司組織的文體活動,增加與同事之間的溝通、了解,進一步的融入XXX大家庭、大集體。

  二、現(xiàn)場工作

  進入公司以來,主要工作是XXX的土建管理。自項目場地清表開始介入,歷經(jīng)基坑開挖、2#樓地基換填、基礎施工,直至主體施工各個階段。

  1、進度:截止目前,地庫結(jié)構(gòu)施工完成80%,計劃月底全部完成;2#主樓2層結(jié)構(gòu)板施工完成,計劃年底主體封頂。

  2、質(zhì)量:在施工過程中,秉承全過程管理的原則,事先熟悉圖紙,了解施工重點、難點;事中通過作業(yè)面日常巡查、旁站地基換填及混凝土澆筑等,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除問題;事后對暴露質(zhì)量小缺陷即刻整改并制定相應的預防措施以防同樣的問題再次出現(xiàn)。同時,對接施工單位、設計部工作協(xié)作,及時解決圖紙中出現(xiàn)的問題。積極主動與部門內(nèi)部、監(jiān)理公司溝通、探討施工過程中出現(xiàn)的'質(zhì)量通病及防治、整改措施,借團隊的經(jīng)驗及智慧彌補我個人之不足。

  3、安全文明:安全文明施工始終是現(xiàn)場不可逾越的底線。在重大及專項工程施工前,要求施工單位上報方案,監(jiān)理公司審核通過后才實施;在日常巡查中,通過與作業(yè)人員攀談,了解安全交底實施情況,重點檢查安全施工保障措施到位情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,即刻予以制止。嚴格要求施工單位保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,做到工完場清,揚塵治理措施到位,材料堆場分類碼放整齊,文明施工標識標牌懸掛到位。

  三、不足與改善

  20xx年工作中仍然有許多不足之處,和領導、同事之間的溝通少,對公司工作流程有待進一步了解,跨部門之間工作協(xié)作有待加強等,在20xx年我將會更加努力的完善自我,改善溝通技巧,跨專業(yè)提升自我素養(yǎng),為XXX的建設作出自我的一份力量。

工程管理個人工作總結(jié)11

  我在20xx年7月畢業(yè)于云南國防工業(yè)職業(yè)技術學院應用化工技術專業(yè),并已經(jīng)工作了8年。在這段時間里,我得到了領導的培養(yǎng)和同事們的關心與支持,憑借我的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,通過刻苦鉆研學習逐步適應了新公司、新環(huán)境、新工程和新角色,F(xiàn)在是年底了,我靜下心來回顧這段時間的工作生活,感到收獲頗豐。

  現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、我會嚴格遵守公司的規(guī)章制度,保持良好的工作態(tài)度,以維護公司形象。我注重政治理論的學習,并積極要求自己在思想上不斷進步,提升個人素質(zhì)。我愿意向理論學習、向?qū)I(yè)知識學習,也愿意向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。我會克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提升工作的主動性,不怕多做事,也不怕做小事,踏實肯干,努力完成領導交給的各項業(yè)務工作。通過點滴實踐,我將不斷完善和提升自己。

  二、在項目現(xiàn)場管理中,我充分了解并學習了工程部的崗位職責,并將其應用于實際行動中。同時,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并按照工程部的職責要求進行“三控兩管一協(xié)調(diào)”的工作,努力完成公司的開發(fā)目標計劃。我承擔起責任,認真負責地進行工程管理工作,以確保工程的.質(zhì)量、安全、進度和成本符合要求。我積極貫徹公司的各項指示精神,努力完成所有工作任務。在工程部項目檢查中,我認真對待提出的問題和整改意見,結(jié)合實際情況,認真學習并加以改進。

 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現(xiàn)場的溝通等工作。

 。ǘ┕こ贪踩芾砑氨O(jiān)督檢查工作。作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點工作。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準,努力建立科學的職業(yè)健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學化和法制化。為確實做好本項目的安全工作,實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關鍵部位的專檢,發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理,限期整改,并對整改部分進行復查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應的事故報告和處理制度,實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故,積極采取有效的措施進行處理,甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理,決不使事故擴大,保證工程穩(wěn)定有序的進行。由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度,09年全年安全質(zhì)量較好,未發(fā)生大的安全事故。

  安全控制的關鍵:第一、設計方面必須按照國家相關規(guī)范進行設計,不存在施工中無法采取防護措施的設計內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關規(guī)范標準規(guī)定設置、配備。

  根據(jù)施工階段進行危險源的辨識,根據(jù)辨識結(jié)果采取預控措施及防護措施,嚴密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理,消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強食堂的衛(wèi)生管理,消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。

 。ㄈ╉椖块_工后,我根據(jù)公司要求和施工進度要求,對總包商的具體進度和生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細要求。在實際生產(chǎn)過程中,我制定了月計劃和周計劃,以控制和管理整個工程的進度。截至20xx年底,南區(qū)水暖工程的完成情況如下:

  1、水暖預埋預留跟隨土建全部完成。

  2、 13#、14#、17#、18#設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

  3、 13#、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

  4、 13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

  5、 13#、14#、18#首層至頂層管井自來水和中水襯塑鋼管安裝完成。

  6、 13#、14#樣板間水暖管道施工完成。在施工進度控制中,關鍵因素是確保人力資源充足配備、及時確定材料物資、保障機械設備的良好運行率、明確方案工藝、創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。我們必須嚴格控制這兩個方面的因素。

  三、未來展望

  我將不斷學習、積極創(chuàng)新、加強溝通,在今后的工作中努力實踐“用智慧創(chuàng)造價值,回報社會,提升自己”的理念,致力于為客戶提供科學、先進、合理的技術服務。同時,我相信只有源源不斷的活水注入,問渠才能清澈明亮。

工程管理個人工作總結(jié)12

  為扎實做好干部人事檔案整理工作,按照市委組織部規(guī)范化整理相關要求,我局立即成立了工作領導小組,安排專人對我局xx位干部的人事檔案進行了詳細核對、分類整理、查漏補缺和資料完善,現(xiàn)將檔案整理工作總結(jié)如下:

  一、提高認識,增強責任感

  干部檔案工作是黨的干部工作的重要組成部分,是干部個人經(jīng)歷和社會實踐的記錄,是干部思想品德、業(yè)務能力和各項工作的.具體反映,是培養(yǎng)和考察選拔干部的重要依據(jù)。按要求做好干部人事檔案整理工作,是向黨的事業(yè)負責,向干部本人負責。

  二、領導重視,責任到位

  我局成立了以黨組書記、局長xx為組長,黨組成員、副局長田充為副組長的工作領導小組,安排專人負責此項工作,本著高度的責任心,對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經(jīng)查證后進行了補充,對材料中前后沖突、記錄不清等問題進行了逐一核實。

  三、查漏補缺,修正完善

  我局共有干部xx人,除x人檔案保存在人才交流中心外,其余xx位干部人事檔案均存在以下問題:

  畢業(yè)生登記表、成績表缺件,入黨材料遺失,《干部履歷表》缺版,年度考核材料不齊,參加培訓無記錄,以及任職審批材料、專業(yè)技術資格材料、獲獎材料和工資材料缺失,部分材料缺章等。

  在檔案整理過程中,嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求詳細核對,針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善,共補充學歷證明6份、《干部履歷表》x份、《任職審批表》x份、入黨申請材料x份、個人考核材料xx份、xx年以后工資材料xx份、專業(yè)技術資料證x份、參加培訓材料1份、獲獎勵材料x份,補貼照片x張,補蓋公章xx份,基本解決了我局干部人事檔案遺留問題。

  四、總結(jié)經(jīng)驗,改進管理水平

  通過此次干部人事檔案整理工作,我局在總結(jié)經(jīng)驗同時應不斷加強檔案人員的思想教育和業(yè)務培訓,使干部檔案材料逐步達到內(nèi)容完善、材料精練、規(guī)格統(tǒng)一、利用方便的要求,不斷提高檔案管理工作的標準化和科學化,使我局干部檔案管理工作上一新臺階。

工程管理個人工作總結(jié)13

  實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。

  一、工作資料

  xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xx站相鄰,東側(cè)部分與xx站相接,南臨xx路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護,其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用已有xx站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合xx站的圍護結(jié)構(gòu);娱_挖深度約為xxx,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

  二、學習方面

  為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查貼合有關規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質(zhì)的檢測單位進行檢驗;做好監(jiān)理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。

  我經(jīng)過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的`質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識,了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必須的電腦應用功底,而現(xiàn)場文字資料的修改對電腦修改及文學功底又有更高的要求,我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對自己的知識進行補充。

  在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每一天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考。

  三、工作不足

  資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤xx工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自我,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務水平和工作能力,為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

  在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權(quán)限,促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主供給高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位供給服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

工程管理個人工作總結(jié)14

  應對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自我的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結(jié)如下:

  一、服從領導安排

  在xx項目,因?qū)龠未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和xxx負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理提議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

  工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自我,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不一樣情景,積極主動為建設單位提出合理提議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  二、控制重點是關鍵

  在xx項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術措施不具備可操作行,提議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工提議,施工方采取了該提議,不僅僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

  在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情景制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核經(jīng)過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情景與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  三、積極主動控制

  在監(jiān)理工作過程中,我經(jīng)過對監(jiān)理理論的.學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,應對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

  在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有職責感和使命感,不尊重自我工作的監(jiān)理人員應當好好反省自我,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自我專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

  四、反省自身不足

  在xx項目監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自我對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最終只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

工程管理個人工作總結(jié)15

  在雅中—江西±800千伏特高壓直流工程的建設工作中,一年以來收獲良多,從一個基建工作的小白慢慢的在成長,不只是專業(yè)上的轉(zhuǎn)變,也是心境上的轉(zhuǎn)變。接下來是在這一年工程建設管理技術管理崗位上的年度相關總結(jié)。

  一、個人經(jīng)驗總結(jié)

  1.部門之間管理脫節(jié)的問題

  對于電網(wǎng)輸變電建設管理工作的過程中,很多工作需要各個部門進行協(xié)作。所以在工作開展時,各部門單位之間對于工作的有效交接具有非常重要的作用。

  在每一項輸變電工程核準開工之前,是由公司發(fā)展策劃部負責前期可研工作,給后期的設計、建設搜集相關的數(shù)據(jù),提供一個基本的思路,也為后期施工建設工作打下基礎。但可研工作的結(jié)果與后期工程建設中,建設管理部門和運行管理部門在工作思路上往往可能產(chǎn)生一定的區(qū)別,這也就是環(huán)節(jié)脫節(jié)的現(xiàn)象。

  因為前期的可研工作往往存在一定的理想化趨向,且不與具體施工直接聯(lián)系,所以對于資金的用度,施工資源的調(diào)配等方面都不會有充分的考慮。而當后期交與建設管理部門后,所有實際問題都需要考慮起來,與前期設計的思路往往存在一定的偏差。具體在接地極線路問題上表現(xiàn)很明顯,前期可研初設在路徑選擇上沒有考慮后期建設的困難,例如,在跨越房屋上,有其他路徑可以避免跨越卻沒有選擇;在可以避開水塘的地方?jīng)]有選擇避開等,都為后期施工建設增加了難度,也增加了工程投資。

  在接下來的武漢—南昌1000千伏特高壓交流線路上,為了避免出來同樣的問題,我們需要深入前期可研,已建設管理的角度參與前期工作,在路徑選擇、先簽后建等問題上發(fā)揮建設管理的作用。需要與發(fā)策部及設計單位在前期充分溝通交流,避免脫節(jié),全程參與,全程把控,使得整個工程建設具有全局性。

  2.工程設計可行性研究和初設一體化分析

  在電網(wǎng)輸變電項目初期,可研工作與初設工作的沖突一直是焦點問題。兩項工作在項目初期都必不可少,沒有可研工作就失去了框架,沒有出初設工作就沒有資金基礎。從目前來看可研初設一體會是趨勢。

  可研初設一體化指的是將工程建設中研性研究和初設兩個階段的工作有機結(jié)合起來,采取招標方式選擇一家具有資質(zhì)的察(測)設計單位實施可行性研究和初設工作的模式。這種模式的特點通常表現(xiàn)為可行性研究和初設工作同步性,協(xié)調(diào)一致性和延續(xù)性。其中可行性研究指的是對工程項目在技術方面的先進性適用性,可靠性和經(jīng)濟方面的合理性進行綜合的、科學的分析和論證,最終確定項目是否可行?尚行匝芯抗ぷ魇琼椖繘Q策的依據(jù),也是資金籌措、進行設計等工作的依據(jù)和基礎;初設則是在保證技術上可行和經(jīng)濟上合理的前提下,確定出項目的主要技術方案,投資和各項技術經(jīng)濟指標以及建設進度計劃等?偟膩碚f,可行性研究是初設的基礎性工作,初設是對可行性研究成果在技術、經(jīng)濟等方面的深化,兩者不可分割。

  可研初設一體化的憂點:

 。1)電網(wǎng)工程涉及水文氣象、工程地質(zhì)、交通、國土、環(huán)水保等各方面,具有很強的系統(tǒng)性和綜合性,而且技術復雜、建設周期較長,各設計階段工作聯(lián)系緊密,所以采用可研初設一體化模式,有利于可研、設計工作的延續(xù)性、提高設計單位工作的主動性,最大限度地發(fā)揮設計單位在人員、技術力量投入等資源的優(yōu)勢。

 。2)若可行性研究和初設工作由兩家單位進行,很容易導致設計單位對可行性研究工作深度了解不夠、各種資源條件受到限制,勢必造成工作協(xié)調(diào)難度較大,重復率高的局面,所以采用可研設計一體化招標模式,有利于縮短設計周期,降低設計工作成本,提高設計質(zhì)量和工作效率。

 。3)在工程建設階段中,工程質(zhì)量和進度的有效管理是實施工程管理的核心內(nèi)容,采用可研初設一體化模式,將可行性研究和初設工作有機地結(jié)合起來,協(xié)調(diào)一致,在一定程度上可以減少了設計變更、各方協(xié)商等方面的工作量,使工程建設各環(huán)節(jié)銜接暢,有效控制了工程質(zhì)量和進度,從有利于工程管理工作的開展。

  3.線路工程路徑選擇優(yōu)化

  在線路的路徑選擇問題上,可研和初設的選擇方向往往是不同的。可研更注重線路的安全性合理性,而初設工作要考慮到整體線路選擇的各種效益。路徑選擇問題直接牽涉到后期建設,以及建設投運后運維工作所要面臨的各項問題,所以對于電網(wǎng)輸變電工程建設十分重要。在路徑選擇上,首先需要避開房屋密集區(qū)、礦區(qū)、農(nóng)場等敏感區(qū),建設過程中最大的問題就是與人協(xié)調(diào)的問題,在前期可研及現(xiàn)場勘測期間,在路徑選擇上一定要盡量避開各種敏感區(qū)域,如果實在避不開,按照先前后建的要求,需要在前期可研工作中簽訂相關協(xié)議,并考慮足夠的資金費用;第二,考慮到后期施工及運維,在路徑選擇上,還需要盡量避開自然環(huán)境惡劣的地區(qū),否則不僅會使得建設的過程之中難度提升,而且在建設投運后運維工作也容易發(fā)生各項事故。如防震錘位移,絕緣子自曝等問題屢見不鮮。

  總體來說,線路工程路徑選擇是整個電網(wǎng)輸變電工程前期進行設計的核心,根據(jù)我們在蓮湖接地極線路工作中對路徑的優(yōu)化工作來看,效果良好,但仍舊需要努力,將相關經(jīng)驗教訓運用至今后的工程建設工作中。

  二、工作反思與20xx工作展望

  1.工作反思

  作為技術專責,在這一年的工作之中存在著很多不足。首先與前期設計單位并沒有進行密切的聯(lián)系,使得前期工作與后期的建設工作在一定程度上有一些脫節(jié),不過好在后期進行了及時的調(diào)整,沒有在較大程度上影響工程的進程。另外因為從事技術工作,對于現(xiàn)場的情況并沒有實地的`了解,所以在進行可研分析等工作過程之中,存在著一些缺陷。

  2.工作展望及建議

  首先是對于工程前期工作部門開展相關工作的展望。在新的一年,要與各個部門、單位之間加強溝通,相互協(xié)作,各自發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,提升各自的工作效率,保障工程順利開展。作為技術管理人員,在新的一年,我也要做好相關技術人員的積極性調(diào)動工作,為工程建設提供有效的技術支持。

  第二點是對于整個工程的展望。在新的一年里,對于工程設計的可行性研究和初設工作的結(jié)合上,仍舊需要進行不斷的探索。兩項工作一體化是一種趨勢,但是在一體化過程之中仍舊面臨著多種問題,需要在實踐之中不斷發(fā)掘問題,解決問題。這能夠為后期的工程開展打下堅實的基礎。另外對于后期工作的各個環(huán)節(jié)都需要進行分步的管理,管理工作上要注意,工作協(xié)作時化零為整,群策群力時化整為零。更好的提升工程推動的效率,不做無用功。

  最后對于工程管理進一步的發(fā)展,仍舊有一些需要改進的地方。想要更好的提升電網(wǎng)輸變電工程建設工作,前期工作起著非常重要的基礎打底作用,所以仍舊需要加大對于前期工作的投入,這樣能夠在根本上提升相關研究工作的質(zhì)量和效率?梢越M織去其他特高壓工程進行學習,了解先進經(jīng)驗,特別是其他工程在前期工作上有何缺失及不足,表現(xiàn)在建設過程中是怎么樣,吸取別人的經(jīng)驗教訓,彌補自身的不足。

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