QC個人工作總結(jié)（通用27篇）
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的QC個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
QC個人工作總結(jié) 1
我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助 下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了 解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè) 文化及各項規(guī)章制度。
一、 以情服務(wù)、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待， 保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時， 我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是 公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的'事情都是做到“禮先到” ，不擺架子，耐心 地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、 遵守制度、敢抓敢管。xxxx 施工期間，我按制度、按程序 對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴(yán)格的檢查，以免可 疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：
“進 入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施” 等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安 全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、 任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不 折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地 做好每天的職責(zé)， 生活中我也常常關(guān)心同事， 經(jīng)常于他們談心、 交流， 他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我 始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
工作中我也有很多不足處， 但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要 求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的 xx 人，能 在 xxxx 這個大舞臺上展示自己，能為 xxxx 的輝煌奉獻自己的一份 力量。
QC個人工作總結(jié) 2
作為一名質(zhì)檢QC，我熱愛我的工作，因為它需要我對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并確�？蛻舻臐M意。在過去的一年里，我積累了很多經(jīng)驗，并發(fā)現(xiàn)了一些可以提高工作效率的方法。以下是我的個人工作總結(jié)。
1. 充分了解產(chǎn)品和客戶需求
在進行質(zhì)檢時，最重要的是充分了解產(chǎn)品的要求和客戶的需求。只有完全了解這些信息，才能確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，在開始工作之前，需要加強對產(chǎn)品和客戶需求的研究，并在質(zhì)檢前確定好檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2. 建立清晰的檢驗標(biāo)準(zhǔn)
清晰的檢驗標(biāo)準(zhǔn)是保證質(zhì)檢QC工作質(zhì)量的關(guān)鍵，所以要確保所有的標(biāo)準(zhǔn)和測試設(shè)備都是準(zhǔn)確的。如果質(zhì)檢工作引出的不利結(jié)果是由于標(biāo)準(zhǔn)測量和/或測試設(shè)備的不準(zhǔn)確性，結(jié)果據(jù)理力爭對不起客戶和公司。要確保檢驗標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，可以與技術(shù)部門和生產(chǎn)部門緊密合作，質(zhì)檢QC可以盡職盡力，同時通過反饋來改善標(biāo)準(zhǔn)。
3. 總結(jié)質(zhì)檢結(jié)果
在質(zhì)檢的過程中，我們通常會遇到很多問題。最好總結(jié)一下這些問題，以便以后采取更好的措施來避免它們再次發(fā)生。記錄問題及其解決方案，以便今后參考。
4. 加強對員工的培訓(xùn)
質(zhì)檢QC必須加強對員工的培訓(xùn)工作。員工必須了解產(chǎn)品和客戶需求，確保他們在生產(chǎn)過程中的工作是高質(zhì)量和合規(guī)的。QC應(yīng)實施必要的培訓(xùn)計劃和標(biāo)準(zhǔn)化過程，以確保員工了解產(chǎn)品和客戶的要求。
5. 持續(xù)改進
持續(xù)改進是不同企業(yè)組織中不斷增長的趨勢。QC應(yīng)該利用每一次作業(yè)流程之間的過渡來實施計劃，并要求適當(dāng)?shù)拇胧�。假如高效、低成本�?計策提前提醒QC，可在產(chǎn)品發(fā)布之前實施，并且使公司卓著地優(yōu)化了新產(chǎn)品。QC應(yīng)通過為其發(fā)展提供數(shù)據(jù)反饋來保持不斷改進的專注于最終客戶的品質(zhì)和讓客戶更滿意。
在總結(jié)認(rèn)真檢查之后，我們可以得到一個比較明確的工作計劃和指導(dǎo)方案。這將有助於我們持續(xù)發(fā)掘和解決潛在的問題�？傮w而言，在質(zhì)檢QC這個領(lǐng)域，充分了解產(chǎn)品和客戶需求，建立清晰的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)質(zhì)檢結(jié)果，加強對員工的培訓(xùn)以及持續(xù)改進，都是關(guān)鍵的成功因素。
QC個人工作總結(jié) 3
QC年中總結(jié)，是指半年來的QC工作的綜述、、升華、下一步的改進、目標(biāo)；綜述包括組織機構(gòu)、人員構(gòu)成、目標(biāo)制定、活動的開展情況及都做了哪些工作；
評價是指對開展的工作的判定，那些是完成了的，那些是未完成的，完成的情況如何，未完成的原因是什么；升華在評價的基礎(chǔ)至上對做得好的最近一步的歸納由特殊推到普遍！同時要指出下一步的奮斗目標(biāo)。如下：
1、鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)
武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實際的調(diào)查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家；b類有94家；c類210家。
在這690家終端服裝qc中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家；終端客戶掌控力為84%。
我們所擁有的這些終端客戶，為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點市場，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點正是公司的上線客戶–藥品供應(yīng)商所看重的'。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且服裝qc穩(wěn)定的終端直銷隊伍。
目前，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人，他們進公司時間最短的也有5個月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地總結(jié)后，他們已完全熟悉了終端時尚先生服飾批發(fā)運作的相關(guān)流程。
對這18名業(yè)務(wù)人員，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級年終總結(jié)分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。
這支營銷隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。
他們是武漢市場運作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證。
在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上這一年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法，各項qc正在試運行之中。
首先，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
其次，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營銷部進行定位的基礎(chǔ)上，進一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了年終，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)�！保纬闪恕翱偨Y(jié)問題，提高自己”的日、總結(jié)機制。
每天早晚到部門集中報到，每周六下午qc年終例會，及時找出工作中存在的qc，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了事情效率。
3、確保了一系列品類正在武漢末端市場上的占無率。
QC個人工作總結(jié) 4
相較于前一段時間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒，現(xiàn)場 QA 的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn) 識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以 及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解。轉(zhuǎn)正在即，我就這一段時間所學(xué)習(xí)到的知 識，工作中遇到的問題，個人存在的不足以及今后如何提高的思考， 還有個人一些建議，這四個方面進行一個總結(jié)。
一、 所學(xué)習(xí)到的知識
由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作， 在食品企業(yè)內(nèi)部比較 注重于 HACCP 的推行以及 QS 認(rèn)證等體系的執(zhí)行， GMP 體系的實施 顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過 GMP 相關(guān)的知識，但是仍然 覺得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對 GMP 體系在實踐中的運 行有了一個全新的認(rèn)識， 并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識 的結(jié)合，使得我對 GMP 體系有了進一步的理解。
現(xiàn)場 QA 的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進， 現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生 產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填寫相關(guān)記錄。三個月 來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流 程都有了一個基本的掌握，今后要做的便是進一步的提高和拓寬! 在對****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實際， 使我逐步加深了對****產(chǎn)品的認(rèn)識， 并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場 的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于 GMP 的推行和品質(zhì)的改進。此項 工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、 工作中遇到的問題
下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結(jié)
“黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機油，滴在 了膠帶上， 導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸， 當(dāng)時現(xiàn)場進行了初步處理， 發(fā)現(xiàn)有 70 余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到 30 余顆丸子污染。
此事件對于我來說，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類似問題，切記及 時反饋，現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。
清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應(yīng)付了事，總是有 一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強。
外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套 披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進產(chǎn)品， 有重大質(zhì)量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通，部分員工能夠意識到 這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反 映車間熱以外，深層原因則是質(zhì)量意識薄弱。
質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù) 顯示不準(zhǔn)確，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子 框內(nèi)標(biāo)識和墻面標(biāo)識不符， 干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標(biāo)識隨 地堆放，試驗產(chǎn)品的車間不做清場、試驗品留在現(xiàn)場，甘油罐閥門滲 油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，BOPP 膜起皺、 寬度不夠，包材色差，等問題。
三、 個人存在的.不足以及今后如何提高的思考
個人能力方面，QA 的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝 通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在 這些方面，個人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，鍛煉 與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的 能力。
工作技能方面，需要進一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng) 驗豐富的同事請教。
產(chǎn)品知識方面，也需要加強學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn) 品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和 QC 進行多交流，從而更 好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，QA 加強對工藝的學(xué) 習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時的進行品質(zhì)預(yù)防和改進。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設(shè)備的了解，這方面這三個月的學(xué)習(xí)其實 是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問題，只有今后 在實際工作中進行多動手， 多思考， 多查閱資料， 多請教有經(jīng)驗的人。
四、 個人的一些建議
作為一個新人，進入****以來，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，使 我感受到了公司的溫暖，是****使我個人由“我”變成了“我們” ! 三個月的經(jīng)歷很快的就成為過去，理當(dāng)以一個正式的員工去要求自 己，過去的錯誤可以原諒，今后的錯誤將會是無法諒解!以下是個人 對公司的一些建議，希望能夠起到一點微薄的幫助： 第一，建議公司完善崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程，每一個崗位 制定出一套對應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培訓(xùn)課程，現(xiàn) 在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模式也缺乏 績效考核。第二，建議盡快建立行之有效的績效考核體系，歷史證 明
“”不能長久吃下去!第三，這個時代證明，質(zhì)量問題沒有小問題，建議公司 進一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對質(zhì)量的投 入，實現(xiàn)全員參與。第四，建議完善管理流程， “頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能 從根源上解決問題的。
QC個人工作總結(jié) 5
作為質(zhì)檢QC，我的工作職責(zé)是對生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進行檢查，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。在這個崗位工作了一段時間后，我深刻認(rèn)識到了QC在整個生產(chǎn)流程中的重要性。以下是我個人工作的總結(jié)和心得：
一、全面了解產(chǎn)品需求
在進行質(zhì)量檢查之前，了解產(chǎn)品的具體需求是至關(guān)重要的。這包括產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和數(shù)量等。了解這些信息有助于我更好地理解質(zhì)量檢查的目的'和流程，并更好地判斷產(chǎn)品是否符合要求。
二、嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢查
QC的質(zhì)量檢查必須嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行，確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。在檢查過程中，我會對每個產(chǎn)品進行詳細(xì)的檢查，并評估其是否符合標(biāo)準(zhǔn)。如果有不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，我會記錄下來，并及時通知相關(guān)工人進行調(diào)整。
三、注重細(xì)節(jié)
QC的工作有時需要花費很長時間，并且容易出現(xiàn)疲勞和疏忽。但是，我始終注重細(xì)節(jié)，避免因疏忽而漏檢問題。同時，我會通過記錄和照片等方式，詳細(xì)記錄每個產(chǎn)品的檢查過程，以便以后進行跟蹤和審查。
四、做好記錄和匯報工作
記錄和匯報工作是QC工作的重要組成部分。我會記錄每個產(chǎn)品的檢查結(jié)果，并及時匯報給項目經(jīng)理。同時，我會記錄每個問題的解決過程，并在解決問題后給出報告。
五、團隊合作
正如在其他工作中一樣，團隊合作在QC中也非常重要。我與其他QC成員密切合作，共同檢查和監(jiān)督生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格。
最后，作為QC，我的主要目標(biāo)是確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，以滿足客戶需求。我會繼續(xù)努力提高自己的工作技能，不斷發(fā)現(xiàn)和完善QC的工作方法，并為公司的成功發(fā)展做出更多貢獻。
QC個人工作總結(jié) 6
經(jīng)過一年的質(zhì)檢QC工作，我對自己的工作有了更深刻的認(rèn)識。在這里，我想總結(jié)一下自己的工作，也提出一些關(guān)于提高質(zhì)檢QC工作效率的建議。
我的質(zhì)檢QC工作主要包括以下方面：
1.質(zhì)量檢驗：針對制造過程中的問題，在整個生產(chǎn)過程中進行檢驗，確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性和質(zhì)量；
2.分析測試：分析單個部件在整個產(chǎn)品中的表現(xiàn)，以便進行問題診斷和改進；
3.不良品處理：處理制造過程中產(chǎn)生的不良品，確保從根本上解決問題。
從整體上看，我認(rèn)為我在這方面做得還不錯。在我的質(zhì)檢QC工作期間，經(jīng)常檢測到生產(chǎn)中的問題，并對其進行了足夠的測試和分析。同時，我也處理了我發(fā)現(xiàn)的許多不良品。盡管我要承認(rèn)的是，還有許多工作需要不斷提高和改進。
同時，我的工作也伴隨著以下挑戰(zhàn)：
1.人員資源限制：由于人員規(guī)定的'限制，質(zhì)檢QC工作通常很繁忙，并且我們需要在所有需要質(zhì)檢的地方進行檢查。因此，我必須管理我的時間，優(yōu)先處理最緊急的問題。這有時會導(dǎo)致某些問題無法及時解決。
2.速度和準(zhǔn)確性：在質(zhì)檢QC工作中，我們需要掌握一定的速度和準(zhǔn)確性。盡管速度是重要的，但準(zhǔn)確性才是核心。因此，我們必須努力平衡兩者。
為了進一步提高我的質(zhì)檢QC工作效率，我想提出以下建議：
1.進行更有效的時間管理: 質(zhì)檢QC工作通常是緊急的，而且需要處理許多問題。因此，我們需要更有效地管理時間。我想通過分析優(yōu)先級高的任務(wù)來決定分配時間的優(yōu)先級。我還想使用一些時間管理工具，如ToDoList和Trello等。
2.使用先進的工具和技術(shù): 在現(xiàn)代制造業(yè)中，許多新的工具和技術(shù)已經(jīng)廣泛使用。我建議對這些工具和技術(shù)進行學(xué)習(xí)和應(yīng)用，如在質(zhì)檢QC工作中使用光學(xué)測量和3D打印等先進技術(shù)來提高效率。
3.加強與其他部門的合作: 在制造過程中，許多問題可能不只是來自制造本身的問題，而可能是由于聲學(xué)、機械、光學(xué)等因素引起的。因此，我建議加強與其他部門，如聲學(xué)、機械和光學(xué)等領(lǐng)域的專家的合作，以便發(fā)現(xiàn)和解決問題。
我的質(zhì)檢QC工作雖然有一些挑戰(zhàn)，但我非常樂意在這個領(lǐng)域工作，我相信能夠攜手向更好的未來前進。我要繼續(xù)努力，為公司的成功和客戶的滿意度做出更大的貢獻。
QC個人工作總結(jié) 7
回顧過去一年來的工作與成效，我們幾個做外貿(mào)工作的同志都深深地體會到，我們是在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長起來的，是在各部門同事們的積極幫助配合下進步的。受外貿(mào)組其他同志的委托，在這里我要代表他們感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們。
一、克服困難，在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸索，做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越
我不是外貿(mào)專業(yè)出身，最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時，以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，外貿(mào)業(yè)務(wù)不會難到哪去，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣，除了外語要過關(guān)，專業(yè)知識更是至關(guān)重要的。國際貿(mào)易實際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結(jié)匯幾個部分組成，而每一個部分都具有很強的專業(yè)性。所以我一上崗，就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項工作，首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。但由于我們?nèi)耸稚�，任�?wù)在身，不可能是先學(xué)習(xí)再上崗，只能是一手托書本，一手干工作。所以在20xx年中，我把大部份業(yè)余時間都用在了強化外語、學(xué)習(xí)外貿(mào)專業(yè)知識上了。從一開始我就給自己制定了雷打不動的學(xué)習(xí)計劃，不管工作再忙、家務(wù)事再多、都必須抽出一些時間學(xué)習(xí)。在家里，經(jīng)常是孩子睡下了，就是我最踏實的學(xué)習(xí)機會，時間長了，孩子問我：媽媽又上大學(xué)了？在工作中為了弄懂一個概念，我一定要多問幾個為什么，工作中碰到難題，有經(jīng)驗的同志幫助解答了，我都會仔細(xì)記在本子上，班后再找時間細(xì)細(xì)消化，逐步提高。學(xué)以致用，讓我增長了知識，練就了本領(lǐng)，提高了技能，在工作中的自信心也在不斷增強。
例如，外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作，是一項很重要的內(nèi)容，如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn)，就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風(fēng)險。所以用戶往往會為了保護自己的利益設(shè)法打擦邊球，我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求，這其中就會隱藏著對我們的不利條款，這種情況碰到的多了，我們外貿(mào)組的幾個人也就習(xí)慣了對信用證中自己拿不準(zhǔn)的條款，都會提出來相互之間進行切磋，經(jīng)驗不夠用了，就查找相關(guān)書籍尋找依據(jù)，請教銀行也是家常便飯。20xx年，我共經(jīng)手處理了xx份信用證，在自己的審證過程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯，每一次我都會堅持要求外商修改，雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作，有時外商為了自己的利益經(jīng)常會堅持自己的意見，甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣，但為了公司利益，我都會在耐心的商談之中，堅持不放棄原則。xx份信用證中曾經(jīng)有xx多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利，我都堅持據(jù)理力爭，直到信用證修改滿足我們的要求為止，從而確保了資金正�；厥�。
外貿(mào)合同的'履行是以單證的往來為基礎(chǔ)的，專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣。我們制作的單據(jù)和交單時間如果與信用要求存在不符點，就無法保證貨款及時、全額的收回，單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。所以單據(jù)制作同樣是我工作中，重點學(xué)習(xí)和把握的內(nèi)容。起初因為業(yè)務(wù)生疏，總是越著急越抓不住重點，屢屢出錯，當(dāng)辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據(jù)，被銀行挑出毛病退回來重做時，心里真不是滋味。記得有一次中板合同交單，由于外商要求將幾個合同交叉發(fā)貨，又在一個信用證下，分出多套單據(jù)議付，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整，離交單的時間只剩一天，這個時候我只能抱著所有單據(jù)，在銀行與審單員一塊過單，直到銀行快關(guān)門了，單據(jù)才終于寄出去了。為了搶時間，銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。
經(jīng)過近半年的`實踐積累和不斷摸索，到下半年，制單工作對我已不是太大的難題了。年我共制單套，每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù)，按時、如數(shù)收回貨款余萬美元。在制單中我體會到不僅需要嫻熟的專業(yè)知識和清醒的頭腦，更需要是對工作的高度責(zé)任心。
二、精心盡力做事，努力為公司多創(chuàng)效益
20xx年xx月份以后，總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮，xx的出口業(yè)務(wù)只能在xx以外的市場尋求發(fā)展，只能通過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以xx頭銜的公司來講是很艱難的，因為外商知道你隸屬于xx，他就希望從你這兒拿到xx的產(chǎn)品，規(guī)模大一點的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)力和能力，而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源，這對于我們都是不利因素。
可是xx公司的特點就是要變不利條件為有利條件，用自身的努力，開創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路。
在大家的幫助配合下，我從xx廠采購歐標(biāo)圓鋼xx噸，xx廠采購美標(biāo)扁鋼噸，xx采購歐標(biāo)圓鋼噸。分別出口到xx。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板噸，年，由我經(jīng)辦出口鋼材合計噸。這些成績的取得，與自己堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的。
20xx年xx月份，從xx廠采購噸圓鋼的事給我留下很深的印象。
當(dāng)時我公司與xx廠簽訂了圓鋼采購合同x噸。因為要趕在國家退稅調(diào)整之前發(fā)運，所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運抵xx港，具備裝船條件。
因為此批圓鋼是首次出口xx，所以在外包裝、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽很重要。盡管我們在與xx的采購合同中作了明確的約定，xx也緊趕慢趕，終于在x月x日將我們所需要的貨物運到了xx港，但當(dāng)貨代理貨時卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問題，如包裝、刷色不規(guī)范等。接到貨代的信息時已是周五的下班時間，可如果不去現(xiàn)場驗貨就有可能出現(xiàn)問題，造成外商索賠，不及時處理，錯過船期，就有可能造成退稅損失。想到這些，我只能把孩子交給生病的婆婆照看，周六一早趕往xx港，與貨代一起按工廠的明細(xì)一一理貨，對于出現(xiàn)的問題反復(fù)與工廠溝通、確認(rèn)，最終得到了廠方的理解和支持，問題部分很快得到處理，保證了此批貨物在xx月xx日前具備報關(guān)條件。
通過年的工作總結(jié)，我的確有很多感受和體會，但讓我感受最深的是：自己很幸運，雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦，受了不少累，但我有一個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事支持、蓬勃向上的集體，有老同志的傳幫帶，我從中學(xué)到了很多東西。最突出的體會是：xx的外貿(mào)比起xx國貿(mào)，比起其他專業(yè)外貿(mào)公司，的確面臨許多困難，但我們相信，只要大家共同努力，這個“難”字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊伍，敢于戰(zhàn)勝困難，就能創(chuàng)建出具有xx特點的外貿(mào)事業(yè)。
20xx年是我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的攻堅年，我們要總結(jié)年的經(jīng)驗，重點在產(chǎn)品開發(fā)上和市場拓展上下功夫，在隊伍建設(shè)初見成效的基礎(chǔ)上，以更加飽滿的熱情，為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強而努力工作。
QC個人工作總結(jié) 8
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)XXX的指點，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認(rèn)識。特別是XXX，因為車間內(nèi)長時間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的`存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次，而這項工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的，不知道該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年即將結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
QC個人工作總結(jié) 9
我于20xx年x月份成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)近3個月了,非常感謝公司給我這次工作的機會，我會珍惜這來之不易的機會。
在這3個月的適用期間，讓我感受了學(xué)習(xí)、活力、和諧的工作氛圍、團結(jié)向上的`企業(yè)文化，要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
我本人工作認(rèn)真，懂得團隊合作的重要，責(zé)任感強，及時與同事溝通工作上的相關(guān)事宜，我會把旺盛的精力都投入到工作中去，積極配合各部門負(fù)責(zé)人，成功地完成各項工作。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)現(xiàn)已能夠獨立完成水分、殘渣、干失、含量、熔點、鑒別、溶解性、旋光、紅外、紅外等理化項的檢測，能夠操作液相也學(xué)習(xí)了氣相。
因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望早日得到公司的認(rèn)可，以便更積極地深入開展工作。我覺得自己的優(yōu)缺點如下：
做事認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問題但是有時候鉆牛角尖;能夠處理好周圍的人際關(guān)系但是不夠圓滑;對待工作比較積極但是預(yù)見性還不足。同時對本行業(yè)的知識掌握還不夠扎實。
到公司工作與發(fā)展，我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，展現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價值，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
QC個人工作總結(jié) 10
20xx年，QC在x總、x部長的帶領(lǐng)下，在QC全體員工的共同努力下，圓滿的完成了20xx年的工作計劃。
一、員工綜合素質(zhì)的提高
QC為自己部門新進員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括了員工工資的計算、質(zhì)量的獎罰、三好員工的評選、員工的崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則、FPC不良項目圖片及樣板、FPC檢驗標(biāo)準(zhǔn)、QC衛(wèi)生及5S的管理、5S概述、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)概論。通過培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，使員工清楚的認(rèn)識自己作為一名QC檢驗員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù)，使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平，并融入到QC這個大集體中。
二、產(chǎn)品可追溯性得到加強
QC采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制，把每個檢驗員都編上相應(yīng)的檢驗號，檢驗員每檢一個品種，都要寫上板的產(chǎn)品編號、批號和檢驗號標(biāo)識，包裝根據(jù)標(biāo)識填寫部品票，一旦客戶反饋不良，可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識查到檢驗員和產(chǎn)品的`生產(chǎn)批次，便于對工序上異常問題的查尋和分析。QC在實施責(zé)任追究制的同時也在實施獎罰管理制度和三好員工評選制度，做到該獎的獎，該罰的罰，對表現(xiàn)好的員工給予獎勵，這大大增強了員工的工作責(zé)任心和工作積極性。
三、建立了完善的客戶報怨管理體系
自20xx年以來，QC建立了完整的客戶報怨管理體系�？蛻敉对V由營銷部E-mail至品質(zhì)部及QC，由部長分配人員回復(fù)和處理，處理完后由QC統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計，在每月的前5個工作日內(nèi)公布上個月的報怨內(nèi)容和報怨比率，以及前幾個月來的報怨比率。通過這個管理系統(tǒng)的建立，及時了解了客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望，為公司對未來產(chǎn)品的質(zhì)量改進和工藝改進方案提供了重要的信息來源。
四、FPC數(shù)量統(tǒng)計得到進一步加強
QC在FPC的數(shù)量統(tǒng)計方面也做了很大努力，由于生產(chǎn)上有返工、返修板，滯留下來的板就造成了很多問題，有時管制卡過來了板沒過來，有時板過來了管制卡卻沒有，有時一下子過來好幾張管制卡，有時昨天過來是第9批的管制卡和板，而今天的是第7批的管制卡和板，就連沖切送板的人員也搞不清送的是哪批？所以在QC的分批次和最終合格率統(tǒng)計上造成了極大的麻煩，統(tǒng)計速度很慢，經(jīng)常需要幾批合在一起統(tǒng)數(shù)，甚至只能按大概的合格率來分批次，這樣一來，那些連續(xù)生產(chǎn)的'板在最后一批統(tǒng)數(shù)時，出現(xiàn)入庫數(shù)多于投料數(shù)或次品數(shù)加入庫數(shù)遠遠少于投料數(shù)的現(xiàn)象，為此，經(jīng)常與生產(chǎn)部發(fā)生爭執(zhí)。今年x月份后QC與生產(chǎn)部共同商量，最后決定管制卡由原來的每批多張改為每批一張，每完成一批，生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品，各工序在每批板首次進板時一定要有管制卡跟隨，否則不給進板。到QC后的板，QC按管制卡上的型號、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌，若同時有幾個批次的板過來，則在下一批次的板作上很醒目的“請勿動”標(biāo)示，直到上一個批次完成，然后才把“請勿動”標(biāo)示拿掉，這樣避免了不同批次的板，混檢后所造成各個批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問題。
五、建立了完整的樣品和首批板的檢驗和封樣制度
為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒有批量性的錯誤，把問題控制在工廠內(nèi)部，QC內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實施此制度以來，QC共發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量問題6起避免了不良板的流出。
六、制作當(dāng)日發(fā)貨計劃一覽表
QC每天下午發(fā)貨，特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時候，QC車間與包裝顯得很亂。由于產(chǎn)品最終合格控制的較高，每批板都必須進行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量，所以包裝與QC之間的溝通是非常重要的，以前兩邊是口頭傳達的：“××板夠了沒有？”“××板還差×件”，很費勁，經(jīng)常會忘記掉，延誤了發(fā)貨。包裝也會因為這個時間段的忙亂出現(xiàn)差錯，甚至發(fā)生口角。為解決這一問題，QC制作了“當(dāng)日劃發(fā)貨計劃一覽表”掛在車間供QC和包裝傳達，包裝組長每天上午接到發(fā)貨通知后填寫當(dāng)天的發(fā)貨計劃，中午和下午兩個時間段各填寫一次FPC的完成情況。QC通過此表的信息合理安排工作，保證了產(chǎn)品的正常發(fā)貨。
QC個人工作總結(jié) 11
從20xx年x月來到太極綿陽藥業(yè)集團，我就到質(zhì)檢部擔(dān)任了一名質(zhì)檢員，至今已有一年時間。回顧這段時間的點點滴滴，讓我感觸良多并學(xué)到了許多書本以外的知識，不僅使我認(rèn)識到了與人溝通的重要性，鍛煉并提高了自己的交流能力，也清楚地意識到身上所肩負(fù)的重任�，F(xiàn)將我的實習(xí)工作情況、現(xiàn)階段所負(fù)責(zé)的工作作如下匯總:
(一)原藥材的抽檢
20xx年x月-20xx年x月本人在中藥飲片廠任職一名質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)原藥材的抽檢、水分測定、檢驗報告、臺帳登記等等。因為我個人所學(xué)專業(yè)是中藥，對中藥本身有幾分了解。在抽取樣品時樣品抽取在質(zhì)檢員楊華斌及其他倉庫人員的帶領(lǐng)下按照藥典抽檢要求完成每次的`抽取，每次聽聞著熟悉的`藥材名都會特別親切的，感覺把書本上的東西學(xué)以致用了。
在水分測定中每一味藥材都有它自己的規(guī)定時間來烘干測定，每次測定都要嚴(yán)格把關(guān)，確定水分測定準(zhǔn)確性
這六個多月的藥材檢驗中我熟悉了中藥材的檢驗過程以及認(rèn)識了更多中藥。
(二)GMP資料準(zhǔn)備
5月-8月因為公司需要，我暫時離開了檢驗工作崗位，調(diào)往太極制藥廠做GMP資料。中藥知識加中藥檢驗經(jīng)驗讓我更加了解檢驗操作方法和流程。而中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和中藥檢驗SOP是我的現(xiàn)目前的工作任務(wù)(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：是國家對藥品質(zhì)量、規(guī)格及檢驗方法所作的技術(shù)規(guī)定;是藥品生產(chǎn)、供應(yīng)、使用、檢驗和藥政管理部門共同遵循的法定依據(jù)。
標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程：是各種標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證的重要內(nèi)容，有明確的管理規(guī)范和認(rèn)證體系)我們更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)。在這幾個月期間，每天面對著很多要修改或重做的資料，雖然有時有一點枯燥乏味，但我卻深刻體會到了細(xì)心、責(zé)任心、耐心的重要性。
(1)虛心學(xué)習(xí)，不懂得及時向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教。
(2)熟練的掌握中藥相關(guān)知識，例如中國藥典、中藥炮制規(guī)范等等。
(3)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
通過實習(xí)，我對中藥檢驗、生產(chǎn)的工作有了進一步的認(rèn)識，進一步了解了中藥的藥品生產(chǎn)和管理，大大擴展了自己的知識面，豐富了思維方法，使自己將理論與實際相結(jié)合，真正做到了學(xué)以致用，有效的鍛煉了自己，增長了見識，開拓了視野。
通過這次實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了不少問題，自己的缺點、不足，早該摒棄的陋習(xí)，逐漸被自己所認(rèn)知，自己所學(xué)知識的膚淺，專業(yè)知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多，使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地。
QC個人工作總結(jié) 12
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間所謂的20xx就這樣過去了，算起來，從三月份實習(xí)到今天為止，在這里工作剛好整整十個月了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。回首過去的十個月里雖說談不上感慨萬千，卻也有難以抑制住心中的百轉(zhuǎn)千回!想到當(dāng)初自己獨自拉著行李來到這個陌生城市時，面對前方未知的一切，對于剛出學(xué)校的我有的或許更多的就是迷茫了，找到一份工作對于當(dāng)時的自己來說顯得那么急切，懷著緊張不安的心打通了我們公司招聘電話，未接通之前無數(shù)次糾結(jié)與幻想，幻想著各種委婉拒絕，可是心里又多想聽到的是肯定的話語，當(dāng)聽到對方的聲音時，之前的緊張害怕瞬間被她溫柔的話語所打消，再到后來面試時的'種種以及報到那天同事的熱情幫助等等讓孤身一人的我不再那么膽怯，正是這些有形的無形的聲音一直引導(dǎo)我走到今天，感謝他們，陰雨連綿的三月顯得不再那么寒冷。
寒暄了這么多，還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個月里，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時間的機會，增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗。這讓自己有了更大的信心和動力去工作，每天自己都會提前半個小時到達工作崗位，提前為自己一天的工作做準(zhǔn)備。雖說每天接觸的東西在學(xué)校基本都見過，但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同，每天重復(fù)性的`事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲，不知不覺中自己也進步了不少，每天都感覺時間過得好快，過得很充實。經(jīng)過這段時間的不斷學(xué)習(xí)，自己已經(jīng)可以獨立完成每天的日常工作了。對于自己每天的工作，總結(jié)起來就是通過基本的實驗操作來檢測醋粉、醋液中水分、總酸、無機酸、苯甲酸、鹽分、氨基態(tài)氮、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量。偶爾會檢測魚膠原蛋白的粉中水分、灰分、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等，并及時做好相關(guān)記錄�？臻e之余還會幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但是我會繼續(xù)努力，爭取做到最好。
回顧檢查自身存在的問題，雖能自己能做到敬崗愛業(yè)，積極主動開展工作，但自己仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題比較片面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，甚至有時不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問題。生活中雖說能和同事和睦相處，或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各自己項檢驗技能，工作生活兩不誤。
在新的一年里，我決心更加認(rèn)真工作，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品的理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，掌握成熟技術(shù);
第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;
第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《ISO質(zhì)量控制體系》以及《HACCP體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成;
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!雖然自己不是最好的，但是我會努力，相信沒有最好，只有更好!在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦好運相伴。
QC個人工作總結(jié) 13
我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。xxxx施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：
“進入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的'經(jīng)驗。
工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的xx人，能在xxxx這個大舞臺上展示自己，能為xxxx的輝煌奉獻自己的一份力量。
QC個人工作總結(jié) 14
又一年過去了，時間總是在悄無聲中流逝，值此辭舊迎新的時節(jié)對原來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式去迎20xx的到來。時光飛逝，從7月份進入公司，不知不覺就快半年了，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心與幫助是分不開的，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝。承蒙X總和X總的信任使我有機會成為公司的一員，感謝公司給我個這么好的平臺，我會努力學(xué)習(xí)，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力，21世紀(jì)是飛速的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一個員工的的責(zé)任，更讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。
我是20xx年7月畢業(yè)，在家里實習(xí)了半年，帶著一份勇氣來到了公司上班，出來工作剛好一年半。所以工作經(jīng)驗不是很廣，很幸運能在公司擔(dān)任QC這一職務(wù)，有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助，我覺得我不斷地在成長，不斷地在要求自己，在努力地提升自己。我是第一次進入這個行業(yè)，有XXX與XXX及各位同事慢慢地把我?guī)肓诉@個行業(yè)，讓我對它有了初步的認(rèn)識，在他們身上也學(xué)到了很多經(jīng)驗與做法，做品質(zhì)的工作一定要善于觀察、發(fā)現(xiàn)、思考與探索。從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求。通過上半年的學(xué)習(xí)和了解，對公司的整體運行與自身責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識，在XXXXXXX公司大家庭中，我的工作經(jīng)驗是最淺薄，所以我會更加努力學(xué)習(xí)，讓自己成為更優(yōu)秀的一員。我覺得高斯龍的團隊精神讓我很贊揚，領(lǐng)導(dǎo)對員工是非常的關(guān)心與愛護，很多事情都會為員工考慮得很周到，這讓我深深的感受到高斯龍是如此的溫暖與領(lǐng)導(dǎo)們的親切。以下是我對20xx年的個人工作總結(jié)與不足做一個簡單的敘述，有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)：
1、進料檢料控制原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)及交期，為了更好的控材料進料狀況及時發(fā)現(xiàn)問題，產(chǎn)品的性能、尺寸、外觀都有仔細(xì)明確的檢驗記錄，有問題及時向上級報告與溝通，以最好的方式去處理。
2、制程（半成品）控制每天的首件表及巡檢檢驗都有明確的記錄。但我覺得在這項工作中做得不夠到位，生產(chǎn)出問題沒有第一時間去發(fā)現(xiàn)，有時在測磁性能或檢驗原材料時會占用一些時間，所以首件及巡檢做得不夠及時，自己沒有妥當(dāng)?shù)匕磁殴ぷ鲿r間，導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)批量性的問題，在這里我要做一個深刻的反省，在今后的工作我一定要加強檢驗，與領(lǐng)導(dǎo)請教溝通，努力地把好關(guān)，防止不良品的產(chǎn)生。
3、成品出貨控制半成品是外部加工電鍍，在這一環(huán)節(jié)是把握成品的最后一關(guān)，所以工作要很細(xì)心去做，不讓任何一個不良品發(fā)到客戶的手中，一直以來我都是有些粗心大意的習(xí)慣，所以在今后我要努力地要求自己養(yǎng)成仔細(xì)、認(rèn)真、耐心不急燥的態(tài)度。認(rèn)真努力地做好每件小事。
4、產(chǎn)品磁性能測試與試驗產(chǎn)品的磁性能測試是很重要的.，在這一項工作，首先一定要很清楚它的性能要求，一定要做到細(xì)心，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。測試分為原材料測試、樣品測試和成品測試這三個環(huán)節(jié)，分為常高溫測試和充退磁測試，每一個細(xì)節(jié)都是非常之關(guān)建，具備廣泛的基礎(chǔ)知識是測試員必備的，目前自己對磁性能不是很專業(yè)，所以在新的一年自己要對這方面的知識加強了解與學(xué)習(xí)。鹽霧實驗是公司唯一的一個重要實驗，所以在這里工作也是非常之重要的，每隔4個小時都要按時去查看產(chǎn)品的的現(xiàn)象，如有產(chǎn)品鹽霧不合格，要及時地匯報給上級。
在這半年的工作中，接觸到了許多新事物，也學(xué)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高。但在一些方面還存在很多不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項公司規(guī)章制度，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與溝通，及時彌補自身的不足和缺陷，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
QC個人工作總結(jié) 15
我在外貿(mào)驗貨這行也有xx個年頭了，從最初的一線QC，到現(xiàn)在的外企品質(zhì)經(jīng)理，一路走來，感受頗多。又是一年年終了，對QC工作來總結(jié)下。
一、QC的責(zé)任及重要性
產(chǎn)品的質(zhì)量及貨期會直接影響客人對公司的信任度，所以我們每一個判斷都會直接或間接影響公司利益的，由于現(xiàn)在的工廠體制、合作模式、工人質(zhì)素等多方面的轉(zhuǎn)變，QC的工作要求也隨而轉(zhuǎn)變，QC跟單相結(jié)合，除了監(jiān)督質(zhì)量外還要留意進度，兩者是有沖突的，要適當(dāng)著量，如遇到任何一方感到危機或無法解決時，要及早通知公司及有關(guān)人員，盡快尋求解決方法。
二、驗貨QC易犯的錯誤
說謊、我們的工作一般情況下都是獨立自主的，正因為這樣，我們很容易釀成一個缺點--說謊。成因一般是由于自身的懶散及遺忘導(dǎo)致工作任務(wù)的延誤或沒完整的完成，待公司追問時，由于一時緊張就會用說謊來掩飾自己的錯誤，為了完謊可能會說更多的謊話，可能會由一個小小的錯誤變成一個令公司損失的特大錯誤，這需要同事們多些監(jiān)控和提點，更需要的是自身的自律。
動搖立場、由于工作需要，我們有時會長時間接觸同一個外貿(mào)供應(yīng)商或工廠，為了更好地完成任務(wù)，我們會跟外貿(mào)或工廠的有關(guān)人員建立良好的關(guān)系（這是有必要的），但正因為這樣，我們可能會動搖立場而作出錯誤的判斷，所以我們要時刻警惕自己，堅定立場，公事上要以公司利益為出發(fā)點。
貪心、產(chǎn)品出現(xiàn)問題是常見的，因為我們的產(chǎn)品種類比較多，常合作的工廠不多，甚至有的是一次性的。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，有少數(shù)的工廠為了自己的利益會作出一些影響我們判斷的行為，最常見的是吃喝玩樂及送禮，甚至有更可鄙的金錢收買，這是考驗?zāi)銈兊娜烁瘢@是做人和做事都不可取的。
溝通方式、我們的產(chǎn)品種類比較多，要對每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及特性都了解是無可能的，所以有時會受到工廠的質(zhì)疑和瞞騙，我們需要在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中多學(xué)習(xí)、多詢問，從低層做起，從低層問起，切勿自傲稱高，要懂得利用親和力去溝通，從中不但能學(xué)習(xí)到產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的利弊，或能探取工廠的瞞騙來作出相應(yīng)的對策。在生產(chǎn)過程中，我們跟工廠的有關(guān)負(fù)責(zé)人員一般會處于對立的狀態(tài)中，受到打壓或不理采是在所難免的，這時需要用適當(dāng)強硬的溝通方式去處理，以公司利益角度去表明態(tài)度和立場。在生產(chǎn)過程中，我們可以跟工廠的有關(guān)負(fù)責(zé)人員討論或見意對產(chǎn)品有利的方案，切忌以命令的方式及口吻去溝通，避免產(chǎn)品出現(xiàn)問題時工廠借題發(fā)揮，推卸責(zé)任。
心態(tài)、由于工作需要，我們有時會長時間出差在外，枯燥郁悶的'生活加上工作壓力可能會使你們有急燥、焦慮、無助等心態(tài)，甚至有些怨言，從而影響工作。要用不同的角度多方面去思考，多想想對自己有好處的結(jié)果來平行心態(tài)，同事的關(guān)心、上司的體恤和鼓勵也是平行心態(tài)的良藥。
過份認(rèn)同避重就輕，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)及特性越了解越有利于工作，但過份自信地認(rèn)同產(chǎn)品有其難度或工廠能力有，容易錯把一些問題誤判為理所當(dāng)然，自認(rèn)為再作任何努力，也無法達到要求。更錯的是為了減輕自己的工作負(fù)擔(dān)而避重就輕，此乃QC大忌。應(yīng)將所有問題如實向跟單同事匯報，加以討論，一方面向工廠施壓，一方面作客觀判斷。
三、QC的工作細(xì)則
QC的工作就是根據(jù)公司提供的查貨資料、樣板及注意事項在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中監(jiān)控質(zhì)量及進度，當(dāng)每次收到查貨資料、樣板及注意事項時，要立刻查閱有關(guān)資料，緊記重點，根據(jù)注意事項細(xì)察樣板，以自身經(jīng)驗去仔細(xì)研究其可能存在的生產(chǎn)隱患，再與有關(guān)跟單同事作一些交流，互相提醒，互補漏洞，待產(chǎn)品完成后按照AQL的驗貨標(biāo)準(zhǔn)（或公司指引及客人要求進行驗貨，最后判斷是否合格能否走貨，如產(chǎn)品不合格或不能達到公司要求需要返工時，更需嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心監(jiān)控、堅定立場，務(wù)必達到公司要求為止。概括工作任務(wù)分為四種。
1）中查：公司會根據(jù)產(chǎn)品需要而作出中期查貨的安排，這個過程不能丟意輕心，要細(xì)心謹(jǐn)慎，盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免產(chǎn)品達至無法挽救的地步。
2）尾查：最終查貨，作出是否合格能否走貨的判斷，根據(jù)公司提供的查貨資料、樣板及注意事項按步驟一項一項細(xì)心去做。點箱數(shù)對箱嘜，量度紙箱尺寸是否相符，封箱方法是否正確；抽適當(dāng)?shù)南鋽?shù)來進行查貨，盡量抽取有間隔的箱號或有間隔的擺放，切忌假手于人；開箱抽點細(xì)數(shù)，查看包裝方法是否正確及整潔，對包裝資料，無論紙盒、膠袋、掛牌及所有輔件的材料與尺寸，就連每一個字符都要細(xì)心對照清楚，對某些特殊的產(chǎn)品，要用多方面的可能性去考慮、查判其包裝方式會否直接或間接影響產(chǎn)品的變形及損壞等不良后果；按照AQL的驗貨標(biāo)準(zhǔn)進行抽樣驗貨，驗貨時盡量避免太多的無關(guān)人員圍觀，小心偷龍轉(zhuǎn)鳳；用公司提供的驗貨報告清晰簡明地填寫產(chǎn)品問題，要求對方簽名及蓋章，把產(chǎn)品的問題拍照電郵給公司有關(guān)人員，最后傳真及通知其驗貨情況。
3）QC跟單相結(jié)合：當(dāng)碰到產(chǎn)品數(shù)量比較大或感覺到工廠及產(chǎn)品有危機時，公司會安排我們監(jiān)控產(chǎn)品的整個生產(chǎn)流程。待產(chǎn)品的有關(guān)材料批核后，我們就要開始追蹤和核實，材料何時到廠，材料與批板有否差異。在材料準(zhǔn)備完成前，廠方會作一個初步的生產(chǎn)計劃，包括何時上線，如何排拉及外發(fā)情況等，材料準(zhǔn)備完成后，我們即根據(jù)計劃內(nèi)容去監(jiān)控計劃的實行情況和判斷其可行性，在這過程中數(shù)據(jù)是非常重要的，記錄好每個工序的生產(chǎn)人數(shù)和日產(chǎn)量來評估生產(chǎn)進度，及早預(yù)測危機與廠方商討解決方案，當(dāng)有外發(fā)情況，要適當(dāng)調(diào)配時間，如覺得時間或人手不足時，馬上通知公司再作安排。當(dāng)有成品開始裝箱時，盡量要求工廠按流水號順序來裝箱，便于日后發(fā)現(xiàn)問題時查找根源及處理，如產(chǎn)品數(shù)量比較大時，盡可能分批盡早進行驗貨。
4）返工：返工通常分為兩種情況，一是返工完成后再復(fù)查，這種情況首要觀察產(chǎn)品是否真正返工過，有幾個重點要留意。開封驗證，看看包裝箱及膠袋有沒有開封過的跡象；數(shù)據(jù)評估，根據(jù)產(chǎn)品問題估計返工正常所需時間和所得比例，判斷工廠是否只做門面功夫；＂殘�。⒁娮C，如產(chǎn)品問題需要整體或局部換件時，返工前要求廠方保留其＂殘骸＂作為見證。二是現(xiàn)場監(jiān)控，根據(jù)產(chǎn)品問題估計返工正常所需人力和時間，判斷工廠是否安排恰當(dāng)，返工過程中要強硬表明態(tài)度和立場之余，還應(yīng)適當(dāng)?shù)刈鞒鲑|(zhì)量指引，務(wù)求一次性按要求通過。
QC個人工作總結(jié) 16
我于20XX年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo);同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為XXX的一份子而驚喜萬分。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時反映問題及處理問題的.能力。
經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人、機、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。
我在工作過程中，充分做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的真實想法和對工作的認(rèn)識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。
2. 巡檢對6S及儀器設(shè)備點檢督導(dǎo)力度不夠完善。6S造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用，儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降底。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
工作規(guī)劃：
1. 提高各巡檢員的檢驗水平，實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。
2. 提高全員的品質(zhì)意識，有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導(dǎo)。
3. 讓各巡檢員明確每天的工作重點，計劃，努力的方向。
4. 與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改進措施。
5.對巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。
不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作.
今后努力的方向:隨著XXX機芯組件產(chǎn)品與XXX的機芯組件的合并生產(chǎn)，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。
QC個人工作總結(jié) 17
一、基本情況
1、年度QC小組活動開展的整體情況、重點創(chuàng)新工作等。
20XX年時間已經(jīng)過半，下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，我們要認(rèn)真對照QC小組年度管理指標(biāo)，制定下半年的目標(biāo)任務(wù)，并狠抓落實。在油田公司質(zhì)量安全環(huán)保處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，二連分公司今年注冊小組36個，注冊課題50個。今后我們要認(rèn)真總結(jié)過去小組活動中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質(zhì)量；同時還要過去工作中總結(jié)的好的經(jīng)驗、思路、方法繼續(xù)傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保QC小組活動對二連分公司完成全年工作目標(biāo)和提質(zhì)增效任務(wù)做出貢獻。
2、QC成果發(fā)表情況。
二連分公司積極參加油田公司、河北省QC小組的評審工作，評選出2020年分公司QC課題1、2、3等級共28項；選送其中10個課題推薦油田公司評比，2個課題選送得河北省評獎。
二、推進經(jīng)驗和做法
根據(jù)油田公司質(zhì)量健康安全環(huán)保部的安排和要求，積極開展QC網(wǎng)上注冊、評審工作。分公司在即時通建立分公司質(zhì)量管理及QC小組活動群，及時發(fā)布質(zhì)量信息及解決活動開展過程中遇到的問題，輔導(dǎo)各作業(yè)區(qū)QC聯(lián)絡(luò)員進行網(wǎng)上注冊登記，開展QC小組活動。通過活動積累的經(jīng)驗及舉措：
�。�1）QC小組活動以小實活新為重點，必須以提高質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益為宗旨，開展扎實的活動，要取得實效。
�。�2）為有利于取得活動成果，適時根據(jù)二連分公司生產(chǎn)、經(jīng)營實際，下發(fā)指導(dǎo)性課題。小組選擇課題不宜過大，宜選擇身邊的、力所能及的課題，力求短期見效。
�。�3）結(jié)合二連分公司生產(chǎn)現(xiàn)場的實際：社會依托差，氣候條件惡劣的情況，開展小組活動力求為廣大職工建立文明的、心情舒暢的.生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。
（4）各單位領(lǐng)導(dǎo)要為QC小組開展活動提供必要的條件，創(chuàng)造良好的環(huán)境，鼓勵QC小組積極開展多種形式的活動。QC小組集體活動每月不少于一次，由小組負(fù)責(zé)人主持，參加活動的人員不少于小組成員的三分之二，活動內(nèi)容包括：活動進度、存在問題、解決方法和下步安排等�；顒訒r間由小組根據(jù)活動計劃自行安排，所在班組、單位（部門）要提供開展活動所用的工具和活動場所。
（5）QC小組應(yīng)在如實做好記錄。質(zhì)量監(jiān)督中心會同有關(guān)部門對QC小組活動進行診斷、指導(dǎo)，每年不少于一次。
�。�6）QC小組對取得的成果應(yīng)制訂鞏固措施，對涉及技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)等變更的成果，及時上報，各單位做好對QC成果進行認(rèn)定、分類、審批工作。
（7）質(zhì)量管理教育是QC小組活動的重要內(nèi)容。督促各單位積極參加二連分公司組織的培訓(xùn)班，并將質(zhì)量管理教育納入員工教育培訓(xùn)計劃，對本單位QC小組組長、骨干、成員不斷進行分層次的深化教育，每年應(yīng)進行不少于36學(xué)時的質(zhì)量教育。教育活動應(yīng)采取多種形式，每年對質(zhì)量管理教育活動進行檢查并通報。
�。�8）全面質(zhì)量管理教育的基本內(nèi)容包括：提高質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識、市場意識、競爭意識；全面質(zhì)量管理基本知識、企業(yè)的方針目標(biāo)管理；QC小組活動程序、方法、常用的數(shù)理統(tǒng)計工具和其他科學(xué)方法及必要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
QC個人工作總結(jié) 18
回首過去的一年，QC部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的.改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去一年時間里你們給予了我部足夠的`寬容、支持和幫助，讓我部充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。在對你們肅然起敬的同時，也為我們有機會成為公司一份子而驚喜萬分。
瞻望20xx年，過去的輝煌已成為歷史，QC部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、補單率及退貨
20xx年工廠年均補單率為1.87%，09年工廠年均補單率在1.95%，20xx年客戶退貨2873平方，09年客戶退貨2750平方，20xx年退貨比09年多出123平方，其中188客戶退貨占1610平方，占所有退貨56%，主要是玻璃表面劃傷和餅面不平粘合后產(chǎn)生的氣泡；
二、QC部達成的目標(biāo)
1、生產(chǎn)主管、QC員的績效考核和品質(zhì)掛溝，為有依據(jù)可查和數(shù)據(jù)量化，現(xiàn)對所有品質(zhì)異況進行總結(jié)統(tǒng)計，并每個禮拜定期公布，讓各單位和個人，了解每個禮拜工作中所出的問題，以便及時改進和后續(xù)控制，同時大家相互對比競爭，增強責(zé)任心，共同提升自己的管理空間；
2、來料檢驗正規(guī)化：來料檢驗由之前的倉管檢驗，現(xiàn)轉(zhuǎn)為相關(guān)品管檢驗，對于特殊產(chǎn)品（如油漆、網(wǎng)板等）將由多個品管檢驗，盡量由多個QC重復(fù)檢查，避免出現(xiàn)重大品質(zhì)事故，而且所有物料檢驗要有報表記錄，并給到相關(guān)單位；
3、所有新進QC上崗前，都要進行崗前技能培訓(xùn)，并進行考核；
三、QC部做的不足的地方
QC部工作立場不堅定
工作立場不堅定，一些好的操作方和制度沒有堅持，只有三天熱度，188客戶玻璃之前由包裝全檢出貨，后面生產(chǎn)部想提高生產(chǎn)效率，改由絲印組直接檢查出貨，但絲印房檢因為工作效率、光線、人員責(zé)任心等方面，檢查好的玻璃抽檢時發(fā)現(xiàn)不良品高達30%左右，此問題反映至單位負(fù)責(zé)人后，等再次抽檢時不良率還是時好時壞，在10-30%之間，像此類由絲印印房檢查出貨的玻璃
QC個人工作總結(jié) 19
作為質(zhì)量控制(QC)人員，我的工作職責(zé)是確保產(chǎn)品達到客戶的質(zhì)量要求，并為公司的成功貢獻力量。在過去的一年中，我學(xué)習(xí)了許多新技能，取得了很好的成績和經(jīng)驗。這篇文章將分享我過去的工作經(jīng)驗和總結(jié)。
1.質(zhì)量控制計劃
在開始新項目之前，我將與前端和后端開發(fā)人員一起制定一份詳細(xì)的質(zhì)量控制計劃。這將確保我們的產(chǎn)品符合客戶的要求，并在規(guī)定的時間內(nèi)交付。
2.自動化測試
我學(xué)習(xí)了如何使用不同的測試工具來驗證不同的軟件產(chǎn)品。這不僅僅可以加速測試過程，更大的好處是可以減少人員出錯的概率，提高測試效率，同時保證更高質(zhì)量的產(chǎn)品。
3.缺陷管理
我的目標(biāo)是及時捕捉問題并報告給團隊。一旦問題被發(fā)現(xiàn)，我會在自動化測試工具中創(chuàng)建故障記錄并分配任務(wù)給相應(yīng)的`團隊成員和開發(fā)人員，一旦問題得到解決，我會測試它并將結(jié)果反饋給負(fù)責(zé)人。這樣就可以很好地管理缺陷，確保及時解決問題。
4.質(zhì)量監(jiān)控
我對質(zhì)量有很高的要求，并積極監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量。每次發(fā)布都會進行一輪嚴(yán)格的測試，以確保產(chǎn)品符合客戶需求，并且穩(wěn)定性優(yōu)秀。在測試過程中，我會采取不同的方法進行質(zhì)量監(jiān)控，例如對產(chǎn)品功能、性能、接口、安全性進行嚴(yán)格的測試。
5.團隊合作
作為一個QC人員，我知道合作是取得成功的關(guān)鍵，因此我與團隊成員進行合作，通過合格的測試，確保產(chǎn)品的最終質(zhì)量。為了增強團隊合作，我與不同的人員溝通，并針對項目開展定期個人和團隊培訓(xùn)。
6.技能提升
我承認(rèn)自己存在很多不足，因此我經(jīng)常積極學(xué)習(xí)新技能。向?qū)煂W(xué)習(xí)，查看相關(guān)文獻，參加工作會議等方式幫助我不斷提升自己的能力和技能。
結(jié)論
總之，作為QC人員，我是成功的品質(zhì)保證的關(guān)鍵。通過本次工作總結(jié)，讓我更加明確自己所缺乏的，也發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢，對日后的工作有了更好的規(guī)劃和定位。望在這個崗位上不斷努力，提高職業(yè)成長，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
QC個人工作總結(jié) 20
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的積極配合下，我公司各部門嚴(yán)格按照“記錄要真實，材料要詳實，成果要扎實，效益要實在”的活動準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開展QC小組活動，取得了明顯的成效，有效解決了公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題，極大地促進了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來全面質(zhì)量管理工作進行總結(jié)如下：
一、基本情況
公司在年度計劃大綱中全面引入了全面質(zhì)量管理理念，并將QC小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看，不論是活動的真實性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都比往年有很大的進步。截止今年10月份，注冊登記的QC小組達4個，活動率為100%，成果率達130%，共有80人參加了本年度的QC小組活動，普及率為30%，在小組活動中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、主要特點
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識統(tǒng)一到位
QC小組活動作為一種先進的管理方式，已引起了我公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并把它作為實現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)的有效途徑，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到普通員工，都能積極投入到QC小組活動�？偨�(jīng)理多次在會議上指出，QC小組活動作為效能建設(shè)的一種重要形式，必須在公司全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條件，把開展QC小組活動與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實促進工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立辦事機構(gòu)。以公司質(zhì)管部為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并專門指定了一名部門經(jīng)理負(fù)責(zé)QC工作，進一步完善了QC小組活動機制。二是從人力和物力方面對QC小組進行支持。為確保小組活動的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到QC小組，為激勵參與QC小組活動的積極性，制定出臺了《公司QC活動管理辦法》對獲得成果獎的除了通報表揚外，還發(fā)放不等的獎金進行獎勵，今年通過召開QC小組活動發(fā)布評審會，對制造一部等四個QC小組五個攻關(guān)課題進行了獎勵，發(fā)放獎金8700元。這些獎勵的出臺實施，在全公司引起了強烈反響，也鼓勵了更多同志踴躍投入到QC小組活動。
(二)強化培訓(xùn)教育，活動水平不斷提高
我們按照“有的放矢，分層施教，方法多樣，目的`明確”的思路，重點培訓(xùn)QC小組活動的`骨干和進行TQ C普及教育。通過學(xué)習(xí)，大家對QC小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開展QC小組活動的相關(guān)技巧。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平，而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊伍，為深化全面質(zhì)量管理，推動QC小組活動的深入發(fā)展做出了積極貢獻。
(三)社會效益明顯，工作效率顯著提高
事實證明，QC小組活動已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看，QC小組活動的成效是明顯的，在開展活動的4個QC小組中，有4個小組取得了五項成果，成果率達130%，取得了顯著的經(jīng)濟效益。QC小組活動已成為促進我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點和難點問題得到了滿意的解決，真正實現(xiàn)了高效、務(wù)實的目標(biāo)。
三、不足之處
我公司QC小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。一是QC小組活動開展不夠平衡，各部門之間存在較大差距。活動開展比較好的有各個制造部，今年也獲得了QC成果，然而在公司各職能部門的QC小組活動開展的不是很好，還不善于通過開展QC小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
二是QC成果報告執(zhí)筆人的整理水平亟待提高�？傮w來說，今年全公司取得的QC成果比較令人滿意，但由于執(zhí)筆人的整理水平不是很高，缺乏編寫技巧，致使一些原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達能力的欠佳，最后導(dǎo)致成果報告質(zhì)量一般，成為不小的遺撼。
四、今后工作設(shè)想
明年是公司管理年，對質(zhì)量管理工作賦予新任務(wù)的同時，對QC小組活動也提出了更高的要求，我們將以全新的精神面貌，開創(chuàng)QC小組工作新局面。
(一)強化培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，以滿足QC小組活動的需求。進一步強化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識和質(zhì)量意識;舉辦以QC成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。
(二)提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，進一步推廣普及QC小組活動，改變目前QC小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門QC小組活動停滯不前的局面。
(三)建立和完善獎懲制度，促進活動的深入開展。對優(yōu)秀質(zhì)量工作個人進行精神和物質(zhì)獎勵，對不積極開展活動的單位進行批評，同時制定相應(yīng)措施，把開展QC小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來，不斷促進QC工作深入開展。
QC個人工作總結(jié) 21
20xx年轉(zhuǎn)眼就要成為過去，五個多月的時間在忙碌的工作中度過，新的環(huán)境新的要求，面對新的挑戰(zhàn)，在有限的時間里一點點充實著。
從剛進入公司開始學(xué)習(xí)驗箱工作開始，在為自己不因天氣炎熱和工作強度較大而堅持下來感到由衷的高興，但同時也因為自己學(xué)習(xí)進度和效果的不太理想而慚愧。雖然在驗箱小組只待了2個半月，但在上司和同事的幫助下，初步掌握了驗箱工作的`理論和實踐經(jīng)驗，但對于較為復(fù)雜的項目還存在不夠果斷的做出判斷，這反映了自身的理論知識和實際經(jīng)驗欠缺所造成的個人能力及自信心的不足。
因公司及個人發(fā)展的需要，從驗箱崗位調(diào)任到QC及現(xiàn)場管理崗位也有3個月了，因為有了驗箱工作的基礎(chǔ)及以往調(diào)度工作的經(jīng)驗對也調(diào)換工作后的不適度較少并能及時站好新的崗位。隨著對新崗位的不斷了解發(fā)現(xiàn)：
1．QC工作和驗箱工作時相輔相成的`，有了基本的驗箱經(jīng)
驗可以較快的進行QC工作；反之，在對QC工作能力的不斷提高后特別是驗箱工作對具體項目的判斷上與維修產(chǎn)生分歧時，可以通過維修工作人員的反饋和經(jīng)驗，不斷提高自身的QC能力并通過對以往的驗箱判斷進行核準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足和誤區(qū)并加以改進。
2．隨著自己QC時間的加長，發(fā)現(xiàn)QC工作雖然較容易適
應(yīng)但要做好做精要有一段較長的路要走。相對于維修質(zhì)
量的判斷目前還停留在比較粗淺的地步，僅僅判斷是否維修以及是否較易產(chǎn)生IR,對于割焊及其他維修方式缺乏較為精細(xì)的判斷。
在接下來的日子里應(yīng)當(dāng)注意以下幾方面：
1．針對自身理論方面的薄弱，應(yīng)加強學(xué)習(xí)。具體是先把公
司內(nèi)部的QC手冊和維修手冊的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)并與實際工作相結(jié)合，爭取逐步提高自身理論水平。
2．鑒于公司業(yè)務(wù)較忙的情況以及由此而產(chǎn)生的各種狀況及時調(diào)整具體工作方式以適應(yīng)不同的需要，進一步提高應(yīng)變能力，確保工作質(zhì)量。
3．積極同上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時反映相關(guān)問題和自身發(fā)展?fàn)顟B(tài)；加強和同事間的合作，相互了解工作方式和態(tài)度，相互協(xié)調(diào)。
QC個人工作總結(jié) 22
一、QC工作總結(jié)
20xx年至今我來宏廣已有4個年頭了，經(jīng)過前幾年的工作努力，20xx年QC的工作基本上是在延續(xù)以前的管理模式。在張總、朱部長的領(lǐng)導(dǎo)下，把工作重點放在文件的落實和實施上來開展QC的各項工作，并取得一定的成效。
1、出貨任務(wù)。xx年年初正是生產(chǎn)緊張，員工緊缺的時候，QC重新制定了“員工培訓(xùn)計劃”，經(jīng)過1個月的培訓(xùn)，所有的新員工便能達到獨立檢板的程度，解決了最后一個瓶頸，順利的完成了營銷部下達的出貨計劃，滿足了客戶的需求。
2、與客戶溝通。xx年品質(zhì)部在與客戶的異常對應(yīng)上進行了分工，客戶的異常反饋2天內(nèi)并可以得到品質(zhì)部的滿意回復(fù)和處理，與客戶的關(guān)系更為融洽、和協(xié)。
3、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書。QC在每款產(chǎn)品第一個批次量產(chǎn)時，并制定相應(yīng)產(chǎn)品的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，使QC員工在作業(yè)上更具有指導(dǎo)性，也滿足了客戶的要求。
4、建立品質(zhì)獎罰制度。自QC建立品質(zhì)獎罰制度以來，xx年QC員工總檢出開短路漏測不良2449件，包裝員工共發(fā)現(xiàn)重缺陷不良989件，輕缺陷不良2541件，大大減少了不良品漏檢流出客戶的機率。
5、紀(jì)律。10月份QC制定了人員流動的管理制度，員工出入車間必須佩戴流動卡，并限制出入的次數(shù)和時間，解決了以前QC員工因非工作需要而隨意出入車間，甚至在工作時間在廁所打電話的可能，使QC工作環(huán)境更井然有序、規(guī)范。
6、生產(chǎn)任務(wù)。20xx年總檢驗數(shù)49418395件，合格數(shù)46898034件，最終合格率為。20xx年最終合格率為，比20xx年上升百分點。見“20xx年產(chǎn)品最終合格率統(tǒng)計”。
7、客戶報怨。20xx年出貨批次共5307批，投訴71次，投訴率，退貨29次，退貨率，客戶最終報怨率為。比xx年客戶最終報怨率為下降了個百分點，見“20xx年客戶報怨統(tǒng)計”。
二、QA工作要點
xx年x月份我從QC調(diào)入QA，這將是一個展新的開始，我會盡我所能，在目前的基礎(chǔ)上邁上一個臺階，提高一個層次。
1、QA存在的問題
品質(zhì)部職能的設(shè)立
在我們宏廣，品質(zhì)部的力量相當(dāng)薄弱，從目前的組織結(jié)構(gòu)和職能分布上看，品質(zhì)部職能的設(shè)立相當(dāng)欠缺的，只設(shè)立了QC和QA兩個傳統(tǒng)的部門：QC管產(chǎn)品的出貨檢驗，QA是對制程的監(jiān)督控制。關(guān)于品質(zhì)工程、ISO相關(guān)的管理體系的設(shè)置及運作都沒有專門的`部門或?qū)Ｂ毴藛T，只是由相關(guān)人員兼職，所以效果不是很理想。目前干法、濕法、沖切、電鍍每班各設(shè)立的一個IPQC人員，全廠的品質(zhì)靠4個IPQC及1個組長來控制，并想取得很好的效果，這一是忙不過來，二是在現(xiàn)階段不太可能做到，因為全員的品質(zhì)意識不遠遠沒達到這一階段。ISO管理體系，目前是由幾個部門的部長、主管兼職，在管理體系的推行和完善上也是大打折扣，主要是大家都在忙于日常的的工作，沒有太多的時間靜下心來想，再者缺少這方面的培訓(xùn)，是靠自己以前的經(jīng)驗或自學(xué)來的東西在硬頂硬扛。
品質(zhì)部人員的配置
從品質(zhì)控制和管理的角度看，品質(zhì)部的人員數(shù)量配置不夠，雖說品質(zhì)部人員共有七八十人，但真正意義上的品質(zhì)控制人員和品質(zhì)管理人員有多少呢？電測室、QC檢板人員、包裝人員，這算嗎？當(dāng)然不算，這都是生產(chǎn)過程中必不可少的一個工序。這里面唯獨QC內(nèi)部設(shè)立的2個抽檢人員，才算是真真正正的最終品質(zhì)保證部的人員，加上IQC1人，測量室1人，IPQC每班5人，總共加起來一個班也只不過是9個人，白晚班共15人。
精力的分散
目前電測室、QC、包裝是屬于品質(zhì)部管的，對主管和部長而言，是兩個重?fù)?dān)，一是生產(chǎn)任務(wù)，二是品質(zhì)管理，哪一個也不能放松，在工作精力上自然會因為日常的出貨任務(wù)給分散，在品質(zhì)管理上一些措施也就無法落實到位，追查到底，也導(dǎo)致同一個問題一而再，再而三的發(fā)生的原因之一。
2、建議
電測室劃分生產(chǎn)部管理。
品質(zhì)部職能考慮重組。
3、QA的工作計劃
品質(zhì)部IPQC人員配置有重組的必要，使工作做得更細(xì)致有效，希望能設(shè)立品質(zhì)保證部，每班增加4人，品質(zhì)工程暫由組長、主管、部長兼職。
目前的工作重點是有選擇性的，挑重點工序、工位進行控制。
a、首檢，在重要工位設(shè)立并完善產(chǎn)品的首件檢驗，控制批量性的不良發(fā)生。
b、巡檢，各工序的巡檢工作，巡檢內(nèi)容包括：產(chǎn)品品質(zhì)及間接影響產(chǎn)品的工藝參數(shù)、5S、點檢表、控制圖等。及時發(fā)現(xiàn)問題，并制止問題發(fā)生。
修改電測室及測量室相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，使作業(yè)指導(dǎo)書更具有指導(dǎo)性。
完善各主要工序首件產(chǎn)品的檢驗，修改首件檢驗項目表及首檢標(biāo)準(zhǔn)。
完善各工序的點檢項目表。
完善IQC檢驗標(biāo)準(zhǔn)及原材料的封樣管理。
QC個人工作總結(jié) 23
一、工作概述：
在醫(yī)療器械公司，質(zhì)量控制（QC）是非常重要的一項工作。質(zhì)量控制團隊的職責(zé)是確保公司生產(chǎn)的醫(yī)療器械符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。質(zhì)量QC工作主要包括質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管控、質(zhì)量改進等方面。
二、質(zhì)量檢驗：
質(zhì)量檢驗是質(zhì)量QC工作的核心內(nèi)容。質(zhì)量檢驗團隊通過對原材料、生產(chǎn)過程和成品進行檢測和評估，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。具體而言，質(zhì)量檢驗工作包括對原材料的驗收檢驗、生產(chǎn)過程中的抽檢和成品的最終檢驗。
1、原材料驗收檢驗：
原材料是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。質(zhì)量檢驗團隊在接收原材料時，對其進行全面的檢查和測試，確保原材料的質(zhì)量是符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的。通過檢驗，可以及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格原材料，并避免其對產(chǎn)品質(zhì)量造成不良影響。
2、生產(chǎn)過程抽檢：
生產(chǎn)過程中的抽檢是為了確保生產(chǎn)過程的`穩(wěn)定性和產(chǎn)品的一致性。質(zhì)量檢驗團隊根據(jù)抽樣計劃，隨機抽取產(chǎn)品進行檢驗，評估生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)是否符合質(zhì)量要求。通過抽檢，可以及時糾正生產(chǎn)過程中的問題，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。
3、成品最終檢驗：
成品最終檢驗是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢驗團隊對每批成品進行全面的檢測和評估，包括外觀質(zhì)量、功能性能、安全性等方面。只有通過最終檢驗的產(chǎn)品才能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進入市場銷售。
三、質(zhì)量管控：
除了質(zhì)量檢驗，質(zhì)量QC工作還包括質(zhì)量管控。質(zhì)量管控是在質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)上，對質(zhì)量問題進行分析和跟蹤，及時采取措施加以解決。質(zhì)量管控的主要工作包括以下幾個方面：
1、不合格品處理：
當(dāng)質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品時，質(zhì)量QC團隊負(fù)責(zé)及時處理，采取措施淘汰不合格品，防止其進入市場。同時，還需要對不合格品進行分析，找出根本原因，并采取相應(yīng)的改進措施，避免類似問題的再次發(fā)生。
2、過程控制：
質(zhì)量管控還包括對生產(chǎn)過程的控制。質(zhì)量QC團隊需要監(jiān)控和分析生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調(diào)整和改進，保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。
3、風(fēng)險評估：
質(zhì)量管控還包括對產(chǎn)品風(fēng)險的評估。質(zhì)量QC團隊需要對不同產(chǎn)品的風(fēng)險進行評估，并制定相應(yīng)的控制措施，降低產(chǎn)品的風(fēng)險。對高風(fēng)險產(chǎn)品，還需要開展更加嚴(yán)格的監(jiān)控和檢測。
四、質(zhì)量改進：
質(zhì)量控制工作的最終目標(biāo)是持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量QC團隊需要不斷分析質(zhì)量問題和改進的機會，尋找改進的方向和方法，并推動質(zhì)量改進工作的實施。
1、根本原因分析：
質(zhì)量QC團隊需要對質(zhì)量問題進行徹底的分析，找出根本原因。只有找到根本原因，才能針對性地采取改進措施，解決質(zhì)量問題。
2、改進措施落實：
質(zhì)量QC團隊需要制定改進措施，并確保其落實。改進措施可能包括改進生產(chǎn)工藝、提高員工技能、優(yōu)化設(shè)備和儀器，等等。通過改進措施的落實，可以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。
3、績效評估：
質(zhì)量改進是一個持續(xù)的過程，需要定期對改進措施進行評估和反饋。質(zhì)量QC團隊需要制定績效指標(biāo)，評估改進措施的有效性，并根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整和改進。
總結(jié)：
作為醫(yī)療器械公司的質(zhì)量控制團隊，質(zhì)量QC工作是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管控和質(zhì)量改進等工作，可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶需求，提升公司的競爭力。同時，質(zhì)量QC團隊還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身的專業(yè)能力，與時俱進，為公司的質(zhì)量管理作出更大的貢獻。
QC個人工作總結(jié) 24
作為質(zhì)檢QC，我的工作職責(zé)是對生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進行檢查，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。在這個崗位工作了一段時間后，我深刻認(rèn)識到了QC在整個生產(chǎn)流程中的重要性。以下是我個人工作的總結(jié)和心得：
一、全面了解產(chǎn)品需求
在進行質(zhì)量檢查之前，了解產(chǎn)品的具體需求是至關(guān)重要的。這包括產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和數(shù)量等。了解這些信息有助于我更好地理解質(zhì)量檢查的目的和流程，并更好地判斷產(chǎn)品是否符合要求。
二、嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢查
QC的.質(zhì)量檢查必須嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行，確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。在檢查過程中，我會對每個產(chǎn)品進行詳細(xì)的檢查，并評估其是否符合標(biāo)準(zhǔn)。如果有不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，我會記錄下來，并及時通知相關(guān)工人進行調(diào)整。
三、注重細(xì)節(jié)
QC的工作有時需要花費很長時間，并且容易出現(xiàn)疲勞和疏忽。但是，我始終注重細(xì)節(jié)，避免因疏忽而漏檢問題。同時，我會通過記錄和照片等方式，詳細(xì)記錄每個產(chǎn)品的檢查過程，以便以后進行跟蹤和審查。
四、做好記錄和匯報工作
記錄和匯報工作是QC工作的重要組成部分。我會記錄每個產(chǎn)品的檢查結(jié)果，并及時匯報給項目經(jīng)理。同時，我會記錄每個問題的解決過程，并在解決問題后給出報告。
五、團隊合作
正如在其他工作中一樣，團隊合作在QC中也非常重要。我與其他QC成員密切合作，共同檢查和監(jiān)督生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格。
最后，作為QC，我的主要目標(biāo)是確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，以滿足客戶需求。我會繼續(xù)努力提高自己的工作技能，不斷發(fā)現(xiàn)和完善QC的工作方法，并為公司的成功發(fā)展做出更多貢獻。
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在公司作為QC（質(zhì)量控制）工作了一段時間，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我取得了不少成果和經(jīng)驗。在此，我將我的工作總結(jié)如下：
一、理解QC的核心任務(wù)
作為QC，最為重要的任務(wù)就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，將質(zhì)量控制與產(chǎn)品成本，工期管理相結(jié)合，確保項目在成本預(yù)算和工期內(nèi)按質(zhì)按時實現(xiàn)。因此，QC應(yīng)該在整個項目的生命周期中，從設(shè)計到交付，并在后續(xù)服務(wù)中檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，提高用戶體驗滿意度。
二、分析質(zhì)量問題
遇到生產(chǎn)中的問題時，必須深入分析問題的根源，從文檔、標(biāo)準(zhǔn)、流程、現(xiàn)場等方面進行審核，確保問題完全得以解決，避免同樣問題的出現(xiàn)。
三、與其他團隊合作
QC工作不是獨立的，它需要和設(shè)計、生產(chǎn)，和客戶服務(wù)團隊緊密合作，做好質(zhì)量控制，有時還必須協(xié)調(diào)各個團隊的工作，解決問題，防止混淆責(zé)任。
四、關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)。
QC需要了解協(xié)會、ISO、PMP等標(biāo)準(zhǔn)的變化，沒有最終的標(biāo)準(zhǔn)，只有初級版。只有不斷地關(guān)注新標(biāo)準(zhǔn)，才能發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)缺點，為產(chǎn)品提供更好的建議。
五、應(yīng)用合適的工具
QC工作分析化、嚴(yán)密性高，不能簡單地進行手動作業(yè)。應(yīng)該使用一些優(yōu)秀的工具，比如光譜分析方法，光學(xué)測量、圖像處理等。選對工具不僅可以提高效率，還可以使得QC的工作更加準(zhǔn)確和完善。
六、注意實踐技巧
QC是需要不斷實踐的。在不斷實踐中，我們不僅能夠理解質(zhì)量控制的基本知識，還能夠更加高效的提升工作效率和技巧。這要求我們在不斷實踐中，總結(jié)經(jīng)驗，形成自己的手藝。
七、積極維護客戶關(guān)系
QC為用戶的滿意度及時提出建議，根據(jù)不同的需求，提供不同的反饋及獲得客戶的反饋不僅有助于提高普通客戶的服務(wù)質(zhì)量，更利于擴大口碑。
八、掌握專業(yè)知識
QC需要具備專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，對所有的.質(zhì)量控制方法和技巧都要有很深的理解和運用經(jīng)驗。針對不同的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量控制要求，才能更有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。
最后
QC的工作并不是一份簡單的工作，需要以一種具有高效率的方式去運用各種工具和手段達到最佳效果。通過工作實踐，我們需要不斷的調(diào)整自己的思考方式，精益求精，不斷提升自己的專業(yè)知識，以保證工作能夠達到最佳高度。
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經(jīng)過一年的質(zhì)檢QC工作，我對自己的工作有了更深刻的認(rèn)識。在這里，我想總結(jié)一下自己的工作，也提出一些關(guān)于提高質(zhì)檢QC工作效率的建議。
我的質(zhì)檢QC工作主要包括以下方面：
1.質(zhì)量檢驗：針對制造過程中的問題，在整個生產(chǎn)過程中進行檢驗，確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性和質(zhì)量；
2.分析測試：分析單個部件在整個產(chǎn)品中的表現(xiàn)，以便進行問題診斷和改進；
3.不良品處理：處理制造過程中產(chǎn)生的不良品，確保從根本上解決問題。
從整體上看，我認(rèn)為我在這方面做得還不錯。在我的質(zhì)檢QC工作期間，經(jīng)常檢測到生產(chǎn)中的問題，并對其進行了足夠的測試和分析。同時，我也處理了我發(fā)現(xiàn)的許多不良品。盡管我要承認(rèn)的是，還有許多工作需要不斷提高和改進。
同時，我的工作也伴隨著以下挑戰(zhàn)：
1.人員資源限制：由于人員規(guī)定的限制，質(zhì)檢QC工作通常很繁忙，并且我們需要在所有需要質(zhì)檢的地方進行檢查。因此，我必須管理我的時間，優(yōu)先處理最緊急的問題。這有時會導(dǎo)致某些問題無法及時解決。
2.速度和準(zhǔn)確性：在質(zhì)檢QC工作中，我們需要掌握一定的速度和準(zhǔn)確性。盡管速度是重要的`，但準(zhǔn)確性才是核心。因此，我們必須努力平衡兩者。
為了進一步提高我的質(zhì)檢QC工作效率，我想提出以下建議：
1.進行更有效的時間管理: 質(zhì)檢QC工作通常是緊急的，而且需要處理許多問題。因此，我們需要更有效地管理時間。我想通過分析優(yōu)先級高的任務(wù)來決定分配時間的優(yōu)先級。我還想使用一些時間管理工具，如ToDoList和Trello等。
2.使用先進的工具和技術(shù): 在現(xiàn)代制造業(yè)中，許多新的工具和技術(shù)已經(jīng)廣泛使用。我建議對這些工具和技術(shù)進行學(xué)習(xí)和應(yīng)用，如在質(zhì)檢QC工作中使用光學(xué)測量和3D打印等先進技術(shù)來提高效率。
3.加強與其他部門的合作: 在制造過程中，許多問題可能不只是來自制造本身的問題，而可能是由于聲學(xué)、機械、光學(xué)等因素引起的。因此，我建議加強與其他部門，如聲學(xué)、機械和光學(xué)等領(lǐng)域的專家的合作，以便發(fā)現(xiàn)和解決問題。
我的質(zhì)檢QC工作雖然有一些挑戰(zhàn)，但我非常樂意在這個領(lǐng)域工作，我相信能夠攜手向更好的未來前進。我要繼續(xù)努力，為公司的成功和客戶的滿意度做出更大的貢獻。
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20xx年在集團公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門圍繞集團公司下達的質(zhì)量檢驗工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎扎實實的開展質(zhì)量檢驗工作，全面完成我公司質(zhì)量檢驗工作的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、質(zhì)量檢驗工作概述
質(zhì)量是企業(yè)的生命，立足市場的根本，在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下企業(yè)求生存求發(fā)展的法寶。質(zhì)量有廣泛的含義。對于制藥行業(yè)無非是工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，兩者是相輔相成的，產(chǎn)品質(zhì)量靠工作質(zhì)量來保證，工作質(zhì)量靠產(chǎn)品質(zhì)量來體現(xiàn)。
藥品檢驗工作是質(zhì)量保證部的主要工作職責(zé)。隨著藥品監(jiān)督工作的加強和完善，藥品市場的進一步規(guī)范，假劣藥品難以藏身。但高科技造假，假冒名優(yōu)產(chǎn)品，地下渠道流通等新形式，給藥品檢驗工作提出了更高的要求，藥品檢驗的技術(shù)支撐作用顯得更為重要。
二、20xx年質(zhì)量檢驗基本情況回顧
�。ㄒ唬┱腺Y源，找準(zhǔn)定位
我部門現(xiàn)屬于云南白藥集團公司中藥飲片分公司管理，主要負(fù)責(zé)云南白藥集團原料、中藥飲片分公司原料、食品的檢驗工作�，F(xiàn)我部為集團公司中藥材檢驗中心，集團投料品種均在我中心進行檢驗，現(xiàn)有需要全檢的集團投料品種為158個，中藥材及中藥飲片數(shù)百個甚至上千個，隨著公司業(yè)務(wù)的擴張，我們的樣品量越來越多，任務(wù)也越來越重。20xx年10月1日起，《中國藥典》20xx年版正式實施，這也給我們的工作帶來了很大的難度，同時也增加了許多工作量。尤其是剛實施的時候，新的檢驗需要磨合，恰好又面臨公司在鋪貨，所以大量的檢品都堆積在了檢驗這一塊，但是我們QC人員不辭勞苦，不管是拖班還是加班，都沒有任何怨言，義不容辭的來把工作做好。
在今年的質(zhì)量體系運作中，我部做到嚴(yán)格履行質(zhì)量檢驗工作職能，在以公司利益最大為前提下，發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用，對公司生產(chǎn)經(jīng)營品種給予了嚴(yán)格檢驗，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量。對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，以便生產(chǎn)部對不合格項進行糾正。
�。ǘ┺D(zhuǎn)變觀念，做好服務(wù)
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得住市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我公司的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時強化培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌娕嘤�(xùn)，提高水平
加強員工的操作培訓(xùn)，重點加強對全廠規(guī)章制度、行為規(guī)范培訓(xùn)的同時，進一步把培訓(xùn)工作放在現(xiàn)場指導(dǎo)上，著重加強以師帶徒活動的推行，努力把新工幫帶成技工和熟練工，為生產(chǎn)加工過程的產(chǎn)品質(zhì)量提供堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)保障。
�。ㄋ模┞鋵嵷�(zé)任，突出重點
作為整個公司質(zhì)量檢驗的第一個關(guān)卡，我們的檢驗速度直接關(guān)系到從我們的產(chǎn)品能否及時的送到客戶的手中，檢驗的結(jié)果也直接關(guān)系我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)。云南白藥是上市公司，我們的產(chǎn)品絕對不能出任何差錯，質(zhì)檢的擔(dān)子也特別重。為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。
�。ㄎ澹⿵娀毮�，做好服務(wù)工作。
工作中，要注重把握根本，努力提高檢驗水平。我部QC檢驗員少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在以后的工作里，不管遇到什么樣的困難，都要積極配合其他同仁做好工作，與同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，從不計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
�。﹪�(yán)于律已，不斷加強工作作風(fēng)建設(shè)。
半年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把“耐得平淡、舍得付出、埋頭苦干”作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地苦干加巧干上。在工作中，自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護本單位的良好形象。
三、主要工作措施
今年，我在部門各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下，完成了各項工作，主要有以下幾個方面：
1、完成了藥材和飲片的檢驗工作，并及時出具檢驗報告，保證生產(chǎn)車間能夠正常的進行生產(chǎn)，不拖公司的后腿。20xx年1～11月25日共檢驗中藥材XXX批，合格XXX批，不合格XXX批，出具報告和記錄XXX份。戰(zhàn)略品種XXX批。出具報告和記錄XXX份。
2、完成了飲片標(biāo)準(zhǔn)制訂的部分工作。
3、完成了飲片車間每月飲用水的監(jiān)控檢驗工作和微生物檢驗室空氣潔凈度檢測的工作。
4、完成了實驗室試劑管理工作，確保檢驗工作進行中需要的試劑能夠盡快找到。
5、完成了包材、輔料、微生物的檢驗工作，確保分裝和生產(chǎn)都能夠正常進行。共檢驗包裝材料XXX批次，出報告及記錄XXX份；輔料共檢驗XXX批次，出報告及記錄XXX份。食品XXX批，其中螺旋藻精片檢驗XXX批，滇橄欖含片檢驗XXX批。出具報告和記錄XXX份。
6、完成了試劑的購買和管理的各項工作。
7、完成了易制毒化學(xué)品的購買及管理工作。
四、20xx年工作思路和安排
20xx年，我部將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，“高效低耗”為宗旨，不斷提升質(zhì)量檢驗?zāi)芰Γ姹Ｕ衔夜舅幤焚|(zhì)量安全。
（一）積極履行質(zhì)量檢驗職責(zé)。
結(jié)合我公司品種多，檢驗復(fù)雜的特點，制定質(zhì)量檢驗的短期和中長期的'目標(biāo)。嚴(yán)格控制檢驗過程，細(xì)化檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范檢驗操作程序。著力開展20xx版藥典新增項目的檢驗，積累數(shù)據(jù)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
�。ǘ┍３指髌贩N檢驗高壓不松懈。
加大檢驗過程及檢驗報告審核，推行快速檢驗方法，提高檢驗效率，降低檢驗成本。與相關(guān)部門配合，確保檢驗結(jié)果及時準(zhǔn)確。強化檢驗員對藥品生產(chǎn)中質(zhì)量檢驗的重要性，采取檢查與核查相結(jié)合的方式，深入推進檢驗結(jié)果核查工作，加強對高風(fēng)險品種檢驗環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強對毒麻品種檢驗的動態(tài)監(jiān)管。
（三）促進檢驗人員的檢驗技能和素質(zhì)積極發(fā)展。
建議建立和完善獎懲制度，促進工作的深入開展。以評選每月優(yōu)秀員工為手段，發(fā)揮優(yōu)秀員工的引領(lǐng)作用。主動定期進行技能培訓(xùn)，組織檢驗人員進行技能競賽，通過交流學(xué)習(xí)等措施，全面提升檢驗人員檢驗技能水平，增強核心競爭力，提高專業(yè)素質(zhì)，保證檢驗結(jié)果可靠。
�。ㄋ模┖侠戆才湃藛T工作與休假
針對集團公司搬遷計劃，制定檢驗室儀器搬遷、安裝、調(diào)試的計劃和GMP文件編制的流程及人員分工。配合公司搬遷小組的工作，保證準(zhǔn)時搬遷成功。在保證質(zhì)量檢驗結(jié)果能準(zhǔn)確及時提供的前提下，對人員的休假進行合理安排。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠，和有經(jīng)驗的同事比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距；同時，還存在創(chuàng)新意識不強等方面的問題。在20xx年的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
�。ㄒ唬├^續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對QC檢驗的工作多、檢驗的品種雜，任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，不厭其煩，細(xì)致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極做好質(zhì)量檢驗工作。在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
�。ǘ├^續(xù)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)他人之長處，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，錘煉和提高自身的理論與業(yè)務(wù)水平，以身作則做好本職工作。
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